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    VIVANDA

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    luis martin pachas pariona
    Vivanda es un supermercado peruano lanzado en 2005 que ofrece productos nacionales e importados en tiendas pequeñas para crear una experiencia de compra acogedora. Actualmente cuenta con 8 tiendas en el mercado peruano. Su misión es ofrecer experiencias de compra únicas a través de los mejores productos, y su visión es convertirse en la primera opción de compra fresca e innovadora para las familias peruanas.

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    Vivanda es un supermercado peruano lanzado en 2005 que ofrece productos nacionales e importados en tiendas pequeñas para crear una experiencia de compra acogedora. Actualmente cuenta con 8 tiendas en el mercado peruano. Su misión es ofrecer experiencias de compra únicas a través de los mejores productos, y su visión es convertirse en la primera opción de compra fresca e innovadora para las familias peruanas.

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    VIVANDA

    MARCA
    Es un supermercado que ofrece diversos tipos de productos al consumidor,
    bajo un estilo de marketing y política, fue lanzado por supermercados peruanos
    S.A., lleva aproximadamente 10 años en el mercado peruano y actualmente
    cuenta con 8 tiendas.
    A fines del 2005 nace Vivanda con un estilo innovador que se caracteriza por
    tener tiendas de reducido tamaño, para lograr un ambiente acogedor y así
    poder encontrar todos los productos que necesitan de manera rápida y fácil
    Siempre fieles a sulema “Piensa Fresco”, adoptando el compromiso de brindar
    una experiencia gratificante en la compra diaria de sus clientes.

    Misión
    Buscamos ofrecer a nuestros clientes experiencias de compra únicas y a su
    medida, a través de los mejores productos.
    Visión
    Queremos convertirnos en la primera opción de compra fresca e innovadora
    para las familias peruanas.

    FODA
    Fortalezas:
     Variedad y calidad de productos nacionales e importados.
     Servicio Delivery programado y servicio de Delivery Express.
     Formato innovador
     Colaboradores identificados con la empresa
     Estricto control sobre sus proveedores
     Fidelidad de los clientes
     Estructura organizacional flexible.
     Decoración e iluminación estratégica que permite tener una gran
    experiencia de compra.
     Productos orgánicos y gourmet.
     Buena segmentación de su mercado.
    Oportunidades
     Posibilidad de seguir creciendo y expandiéndose dentro y fuera de Lima,
    gracias a la buena situación económica del país
     Tendencia de la población a comprar más en supermercados.
     Mercado de provincia no explotado.
     El público puede aceptar un nuevo concepto de atención más fresca
     Aprovechar los cambios de estación frescos

    Debilidades:
     No poseen servicio de atención las 24 horas en todas sus tiendas.(sólo
    en el de Benavides)
     Precios más altos que muchos supermercados y en algunos casos más
    altos que la competencia.
     No tienen compras online.
     Pocos estacionamientos.
     No ha desarrollado relaciones con la prensa
     Poca difusión de publicidad

    Amenazas:

     Continúas campañas de la competencia directa (Wong) y de la indirecta


    (otros supermercados)
     La población aún prefiere las bodegas
     Ingreso de nuevas cadenas de supermercados.
     La competencia (Wong) es líder en el mercado
    CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
    Vivanda es algo más que un supermercado, representa un estilo de vida
    innovador y emprendedor al igual que nuestros clientes, que buscan vivir
    nuevas experiencias para disfrutar al máximo la frescura de la vida. Por eso en
    Vivanda se Piensa Fresco.
    Vivanda forma parte del Grupo Interbank, uno de los principales Grupos
    Empresariales del Perú, que está marcando la diferencia.

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