Análisis de Gap - Colaborativo
Análisis de Gap - Colaborativo
Análisis de Gap - Colaborativo
Con base en las 106 mejores prácticas en Supply Chain Management y logística, el grupo de trabajo
del Supply Chain Management y Logística, para la empresa escogida por el grupo.
1. Realizar una lectura y comprensión de la hoja Excel suministrada “106 Mejores Prácticas”.
2. Para cada una de las mejores prácticas, en la columna empresa, calificar de 1 a 5, donde 1 es lo m
la mejor práctica. La hoja Excel, de manera automática arroja los resultados así:
a) La fila verde es el resultado total de “Competitividad en Integración del Supply Chain”.
b) Las filas amarillas corresponden a los totales de cada competencia
c) Las filas azules corresponden a los totales de las habilidades.
De acuerdo a lo anterior, para ser competitivo en la Integración del Supply Chain , necesito unas com
habilidades; y para alcanzar esas habilidades, requiero aplicar unas mejores prácticas.
Los literales a), b) y c) aplican de igual forma para ser competitivo en logística.
O PARA DESARROLLAR LA POST TAREA
t y logística, el grupo de trabajo colaborativo debe medir los Niveles de Competitividad en Integración
a por el grupo.
Supply Chain , necesito unas competencias; para alcanzar esas competencias, requiero de unas
mejores prácticas.
n logística.
ANALISIS GAB SUMINISTROS
GAP
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPLY 45.99
CHAIN
2 3
1.5 2.5
1 2
0.5 1.5
0 1
SEGMENTACIÓN DE RELEVANTES CAPACIDAD DE FLEXIBILIDAD
CLIENTES RESPUESTA
0.5
0
ESPECIFIDAD DE LOS
ROLES
INTEGRACIÓN INTERNA
3
2
1
0
MEDIDAS
3.5
2.5
1.5
INTEGRACIÓN CON LOS PROVEEDORES
2.5 1
2
1.5 0.5
1
0
0.5 EVALUACIÓN
0 FUNCIONAL
L
I CO A
ER
O ES
EG I ÓN CI OR
A T C N ED
TR RA NA E
ES
E FI OV
OP TO PR
TO ÓN N
IE
N CI IE ON
M N AM M
A F U N AD
I NE DE
AL N CA
E
INTEGRACIÓN DE LA TECNOLOGIA Y LA
PLANEACIÓN
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
ADMINISTRACIÓN COMUNICACIONES CONECTIVIDAD COOPERACIÓN EN
DE LA INTERNAS LA FORMULACIÓN
2.5
2
1.5
1
0.5
0
ADMINISTRACIÓN COMUNICACIONES CONECTIVIDAD COOPERACIÓN EN
DE LA INTERNAS LA FORMULACIÓN
INFORMACIÓN DE PRONOSTICOS Y
EN LA PLANEACIÓN
INTEGRACIÓN DE LAS RELACIONES
3.5
2.5
1.5
0.5
0
ESPECIFIDAD DE LOS PROTOCOLOS HABILIDAD PARA GANANCIAS RIESGOS
ROLES COMPARTIR COMPARTIDOS
INFORMACIÓN
2.5
1.5
0.5
0
EVALUACIÓN METODOLOGIA DEL INDICADORES DE IMPACTO FINANCIERO
FUNCIONAL ABC Y COSTO TOTAL DESEMPEÑO
Diseño conceptual en Supply Chain Mangement y Logística: Feres E. Said C. y Fabiola Pinzón Hoyos, con base en el modelo de competitividad de Donald J.
Bowersox. Version 4 año 2008. ciatijfk@scmylogistica.com Tel. 6372987, (Modificado y adaptado por Benjamín Pinzón Hoyos para el curso Logística y
Cadenas de Suministro de la UNAD
" (EMPRESA)
CADA MEJOR PRÁCTICA
CA
CLASE
MUNDIAL
GAP
416.99 45.99
66.20 7.20
16.44 1.44
4.02 0.02
3.81 0.81
4.20 0.20
4.41 0.41
17.26 2.26
4.49 0.49
4.19 0.19
3.88 0.88
4.70 0.70
16.15 1.15
4.33 0.33
4.14 0.14
3.55 0.55
4.13 0.13
16.35 2.35
4.51 0.51
4.18 0.18
3.94 0.94
3.72 0.72
85.50 7.50
17.68 1.68
4.54 0.54
4.39 0.39
4.18 0.18
4.57 0.57
16.80 0.80
4.39 0.39
4.21 0.21
4.10 0.10
4.10 0.10
16.49 2.49
4.28 0.28
3.82 0.82
3.57 0.57
4.82 0.82
16.78 0.78
4.46 0.46
4.18 0.18
4.11 0.11
4.03 0.03
17.75 1.75
4.62 0.62
4.42 0.42
4.32 0.32
4.39 0.39
63.38 6.38
17.09 1.09
4.69 0.69
4.32 0.32
4.04 0.04
4.04 0.04
16.08 1.08
4.22 0.22
4.00 0.00
3.56 0.56
4.30 0.30
14.84 1.84
4.60 0.60
3.52 0.52
3.37 0.37
3.35 0.35
15.37 2.37
4.36 0.36
3.89 0.89
3.69 0.69
3.43 0.43
68.21 7.21
17.62 1.62
4.85 0.85
4.47 0.47
4.16 0.16
4.14 0.14
16.61 2.61
4.71 0.71
4.15 0.15
3.91 0.91
3.84 0.84
17.83 1.83
4.83 0.83
4.45 0.45
4.26 0.26
4.29 0.29
16.15 1.15
4.22 0.22
4.21 0.21
3.67 0.67
4.05 0.05
67.20 10.20
18.57 2.57
4.63 0.63
4.62 0.62
4.50 0.50
4.82 0.82
15.32 3.32
3.95 0.95
3.91 0.91
3.70 0.70
3.76 0.76
17.06 2.06
4.44 0.44
4.41 0.41
4.26 0.26
3.95 0.95
16.25 2.25
4.42 0.42
4.07 0.07
3.94 0.94
3.82 0.82
66.50 7.50
16.30 1.30
4.28 0.28
4.18 0.18
4.02 0.02
3.82 0.82
16.32 3.32
3.86 0.86
3.85 0.85
3.72 0.72
4.89 0.89
17.09 1.09
4.46 0.46
4.19 0.19
4.37 0.37
4.07 0.07
16.79 1.79
4.49 0.49
4.35 0.35
4.15 0.15
3.80 0.80
EMPRESA
Diseño conceptual en Supply Chain Mangement y Logística: Feres E. Said C. y Fabiola Pinzón Hoyos, con base en el modelo de competitividad de Donald J.
Bowersox. Version 4 año 2008. ciatijfk@scmylogistica.com Tel. 6372987, (Modificado y adaptado por Benjamín Pinzón Hoyos para el curso Logística y
Cadenas de Suministro de la UNAD
" (EMPRESA)
CADA MEJOR PRÁCTICA
CA
CLASE
MUNDIAL GAP
289.04 32.04
70.19 7.19
17.41 1.41
4.41 0.41
4.39 0.39
4.20 0.20
4.41 0.41
17.90 1.90
4.69 0.69
4.02 0.02
4.89 0.89
4.30 0.30
17.75 1.75
4.62 0.62
4.42 0.42
4.32 0.32
4.39 0.39
17.13 2.13
4.54 0.54
4.18 0.18
3.84 0.84
4.57 0.57
117.47 12.47
16.01 2.01
4.31 0.31
4.04 0.04
3.86 0.86
3.80 0.80
16.61 2.61
4.71 0.71
4.15 0.15
3.84 0.84
3.91 0.91
17.09 1.09
4.46 0.46
4.19 0.19
4.37 0.37
4.07 0.07
16.46 1.46
4.45 0.45
4.16 0.16
3.56 0.56
4.29 0.29
17.27 1.27
4.37 0.37
4.21 0.21
4.10 0.10
4.59 0.59
16.60 2.60
4.28 0.28
3.93 0.93
3.57 0.57
4.82 0.82
17.43 1.43
4.68 0.68
4.46 0.46
4.18 0.18
4.11 0.11
50.68 4.68
17.65 1.65
4.49 0.49
4.27 0.27
4.19 0.19
4.70 0.70
16.35 1.35
4.36 0.36
4.14 0.14
3.55 0.55
4.30 0.30
16.68 1.68
4.51 0.51
4.18 0.18
3.94 0.94
4.05 0.05
50.70 7.70
18.57 2.57
4.63 0.63
4.62 0.62
4.50 0.50
4.82 0.82
16.35 2.35
4.44 0.44
4.26 0.26
3.95 0.95
3.70 0.70
15.78 2.78
4.16 0.16
3.95 0.95
3.91 0.91
3.76 0.76