Taller Valor Ganado
Taller Valor Ganado
Taller Valor Ganado
0.91 0.95 -9% -5% $1,075,000 $1,093,750 $1,104,688 $ 200,000 $ 218,750 $ 229,688
1000000
800000
600000
400000
200000
0
MES 5 MES 6 MES 10 MES 12
ac ACUMULADO PV EV
ESTADO DEL PROYECTO
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
1 2 3 4
CPI SPI
PERIODO ACUMULADO PV
MES 1 115000
MES 2 190000
MES3 265000
MES 4 355000
MES 5 450000
MES 6 540000
MES 7 625000
MES 8 675000
MES 9 750000
MES 10 840000
MES 11 940000
MES 12 1000000
ACUMULADO PV
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
MES 1 MES 2 MES3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
Actividad 1
Al finalizar el quinto mes del proyecto, tenemos realizado un 30% del trabajo y un gasto acumulado de $290.000 pesos.
¿Cómo vamos?
Actividad 2
Estamos en el 6to mes Vemos que hemos realizado el 45% del trabajo y llevamos un coste de $525.000 pesos, sabiendo
que al menos debíamos tener realizado un 50% del trabajo. ¿Cómo vamos?
· El proyecto deacuerdo a lo planeado presenta un retraso del 9%
· El proyecto esta retrasado
· El proyecto es ineficiente
· El proyecto tiene sobrecostos
· El proyecto es ineficiente (tendencia al sobrecostos)
· El Según el porcentaje de variación del cronograma el proyecto está retrasado en un 17%
· El Según el porcentaje de variación del costo el proyecto está fuera del presupuesto en un 17%
· Según el VAC1 El proyecto finaliza por fuera del presupuesto
· Según el VAC2 El proyecto finaliza por fuera del presupuesto
· Según el VAC3 El proyecto finaliza por fuera del presupuesto
· Según el TCPI1 El proyecto es mas dificil de culminar
· Según el TCPI2,1 El proyecto está bien, es estable
· Según el TCPI2,2 El proyecto es mas facil de culminar
· Según el TCPI2,3 El proyecto es mas facil de culminar
Actividad 3
Al final del décimo mes, deberíamos llevar realizado el 84% del trabajo, sin embargo, llevamos el 80% y un gasto de
$875.000 pesos. ¿Cómo vamos?
· El proyecto deacuerdo a lo planeado presenta un retraso del 4%
· El proyecto esta retrasado
· El proyecto es ineficiente
· El proyecto tiene sobrecostos
· El proyecto es ineficiente (tendencia al sobrecostos)
· El Según el porcentaje de variación del cronograma el proyecto está retrasado en un 5%
· El Según el porcentaje de variación del costo el proyecto está fuera del presupuesto en un 9%
· Según el VAC1 El proyecto finaliza por fuera del presupuesto
· Según el VAC2 El proyecto finaliza por fuera del presupuesto
· Según el VAC3 El proyecto finaliza por fuera del presupuesto
· Según el TCPI1 El proyecto es mas dificil de culminar
· Según el TCPI2,1 El proyecto está bien, es estable
· Según el TCPI2,2 El proyecto es mas facil de culminar
· Según el TCPI2,3 El proyecto es mas facil de culminar
Actividad 4
Ahora hacemos el último esfuerzo y terminamos el mes doce con el 100% del trabajo realizado y un costo de $1.075.000
pesos. ¿Cómo vamos?
· El proyecto deacuerdo a lo planeado se cumplió con el porcentaje del 100%
· El proyecto va deacuerdo al cronograma
· El proyecto está bien, terminó con lo planeado en el punto exacto
· El proyecto tiene sobrecostos
· El proyecto es ineficiente (tendencia al sobrecostos)
· El Según el porcentaje de variación del cronograma el proyecto está bien, en el punto estable
· El Según el porcentaje de variación del costo el proyecto está fuera del presupuesto en un 8%
· Según el VAC1 El proyecto finaliza por fuera del presupuesto
· Según el VAC2 El proyecto finaliza por fuera del presupuesto
· Según el VAC3 El proyecto finaliza por fuera del presupuesto
· Según el TCPI1 El proyecto es mas facil de culminar