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NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 WWW.ENERGIMINAS.

COM

DÍA DEL MINERO 24


70 ORGANIZACIÓN
DESTACAMOS EL LADO LATINOAMERICANA
PROFESIONAL Y HUMANO DE ENERGÍA
DE ALGUNOS DE ELLOS ALFONSO BLANCO BONILLA
APUESTA POR EL GAS NATURAL
QUELLAVECO 38
PARA LA REGIÓN
DOS EJECUTIVOS DE ANGLO
AMERICAN REVELAN
SECRETOS DEL PROYECTO

SALTO PRODUCTIVO
EN INMACULADA
LA MINA MÁS MODERNA DEL GRUPO HOCHSCHILD MINING, AVECINDADA EN AYACUCHO,
ALISTA LOS PORMENORES TÉCNICOS DE SU PROYECTO DE OPTIMIZACIÓN
EDITORIAL

La migraña
de la Tía María
T
ía María se ha convertido en un dolor de cabeza acusado por presuntos incumplimientos de la mesa
para todo el sector minero, pero es el Gobierno de diálogo y afectaciones ambientales, de lo cual
el que no logra dar con el diagnóstico de fondo, el país solo podría enterarse cuando los poblado-
menos aún con entregar la receta al país para res realicen un paro, una toma de carreteras o un
solucionar el trance. Lo único que hace es, a cada enfrentamiento con la policía.
consulta, entregar aspirinas que oculten la enfer-
medad. Lo último fue enviar a la OEFA para decir Otro caso similar es el de Los Chancas, valoriza-
que va a revisar el Estudio de Impacto Ambiental, do en US$ 2,800 millones. Su propietaria, Southern
básicamente para continuar ganando tiempo sin Copper, es sindicada por las comunidades cam-
saber con qué propósito. pesinas de Tiaparo y Tapayrihua de incumplir los
acuerdos asumidos durante once años de trabajos de
Los suspicaces dirían que la idea es detener el exploración, así como de no contar con el permiso
proyecto y patearlo hasta el próximo Gobierno, de uso de terrenos comunales y por una hipotética
pero se sabe que tarde o temprano nos sorpren- afectación de los recursos hídricos.
derá una afección mayor que podría liquidarlo:
los precios del cobre no serán los de siempre, los También hay otros ejemplos como Minera Chi-
sustitutos de minerales son trabajados cada vez con nalco Perú, Río Blanco Copper, y varios proyectos
más insistencia, y si por algún lado del mundo se pequeños que deben enfrentarse a la misma situa-
aparece otro proyecto, Tía María será historia de- ción: un Gobierno pasivo que encara los problemas
bido a que no todos cumplieron con hacer su parte, con aspirinas, sin tener una propuesta seria y firme
siendo uno de ellos el Gobierno. para salir de los entrampamientos, donde las depen-
dencias del Estado hagan lo suyo y las autoridades
Es cierto que no se puede hacer un proyecto a locales también asuman compromisos y riesgos de
espaldas de la población, pero también es verdad las crisis.
que el Gobierno sigue siendo un jugador ausente
y las empresas mineras esperan mucho más de él. Es momento de plantear acciones para salir de
Tía María representa unos tentativos 0.4% puntos este marasmo de soluciones temporales, donde las
porcentuales en el PBI nacional y más de 5,460 mi- partes en disputa solo retoman aliento para ser más
llones de soles en canon y regalías; ni qué decir de agresivas en sus medidas de fuerza.
la inversión desembolsada en este proyecto, pero el
Al sector minero también le toca ser más creati-
Poder Ejecutivo solo aparece cuando el problema
vo, ir sobre la construcción de un nuevo discurso,
se visibiliza y la capacidad de reacción es nula. Y
otro ecosistema más integrador, donde se pueda
esto es una constante.
mover mejor y donde las comunidades no vean a
En la escena nacional no aparecen los proble- las empresas como contrapartes poderosas, adop-
mas que tiene la minería, solo las crisis, cuando tando actitudes básicamente defensivas. Ya toca
la luz y el foco de las cámaras apuntan hacia que todos nos pongamos a trabajar de una manera
ellas. La Defensoría del Pueblo identifica 78 distinta, que cerremos el círculo para el diálogo y
casos vinculados al sector extractivo, princi- abramos nuestras mentes para, de una vez, hacer
palmente minería. Un caso bastante ilustrativo un trabajo de cirujano y solucionar el problema de
es Quellaveco, cuyo titular Anglo American, es futuros pacientes.

4 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
Una gran excavadora, Mayor producción
Dentro de la categoría de 36 Tn tenemos a la excavadora John Deere
350G LC que cuenta con un torque de giro de 120 kNm, el cual trabaja
conjuntamente con la fuerza de excavación del brazo 288 kN y la fuerza
del cucharón 264 kN permitiendo que los tiempos de ciclo y llenado de
volquete se reduzcan, aumentando así la productividad de la operación
considerablemente.
CONTENIDO / NOVIEMBRE 2019

Pag. 46 Pag. 66
AUTORIZACIÓN FÁCTICA PARA DESARROLLO PARA “EL RETO ES TRANSFORMAR EL POTENCIAL DE
EL DESARROLLO DE LA MINERÍA INFORMAL HIDROCARBUROS DEL PERÚ EN OPORTUNIDADES
PARA TODOS”
LA ENERGÍA APUNTALA LAS
NO ES LA PRIMERA
ECONOMÍAS MODERNAS
VEZ QUE SE AMPLÍA
Y AYUDA A SACAR AL
EL PLAZO DEL
MUNDO DE LA POBREZA”,
REFERIDO PROCESO
ASEVERA SEFERINO
DE FORMALIZACIÓN:
YESQUÉN, PRESIDENTE DE
POR EL CONTRARIO, ES
PERUPETRO.
UNA MÁS DE VARIAS
PRÓRROGAS. ESCRIBE
MIGUEL ARIAS. Pag. 76
TALARA 2021
Pag. 50
EL EVANGELIO INFORMÁTICO DE SITECH
EXISTEN MUCHOS PRODUCTOS EN EL MERCADO QUE
RECOLECTAN DATA PERO LO QUE EL CLIENTE FINAL QUIERE
ES INFORMACIÓN, EXPLICA MARCOS WIELAND, GERENTE
GENERAL DE ESTA SUBSIDIARIA DE FERREYCORP.

Pag. 56
LA ECONOMÍA DIGITAL DE SCHNEIDER ELECTRIC
PETROPERÚ ANUNCIÓ ACUERDOS CON TÉCNICAS
“EXISTIRÁ UNA BRECHA REUNIDAS Y EL CONSORCIO COBRA-SCL PARA CULMINAR
ENTRE LAS EMPRESAS LAS OBRAS DE MODERNIZACIÓN DE LA REFINERÍA EN
QUE SE ADAPTARON TALARA (PIURA) EN EL MENOR PLAZO Y CON LOS MENORES
AL CAMBIO DIGITAL Y COSTOS POSIBLES.
LAS QUE TITUBEARON”,
DECLARA KARIME Pag. 78
PERALES, SU GERENTE LOS 30 AÑOS DE MG TRADING
DE MINERÍA PARA EL
CLÚSTER ANDINO. MG TRADING EMPEZÓ SUS
ACTIVIDADES COMERCIALES
CON LOS SISTEMAS DE
RADIOCOMUNICACIÓN
CONVENCIONALES Y
TRONCALIZADOS.

ENERGIMINAS 74. Esta es la edición tras la importante feria Perumin. Hablamos del
proyecto de ampliación del proyecto Toromocho, de Chinalco. Entrevistamos al presidente
de la Fundación Minera de Chile y conversamos con Paúl Gómez, vicepresidente técnico de
Gold Fields Las Américas.

DIRECCIÓN EJECUTIVA: ELSA ACEVEDO / COMITÉ EDITORIAL: CARLOS GONZALES, JUAN ARIAS, MIGUEL ARIAS
REDACCIÓN: JEAN PIERE FERNÁNDEZ / JORDAN PONCE DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: CARLOS A. ROSAS R. / ILUSTRACIÓN E INFOGRAFÍA: GIOMAR ARANGO
FOTOGRAFÍA: SYLVIA ACEVEDO C. / CONTROL DE CALIDAD: ALFREDO MARTÍNEZ / COORDINADORA COMERCIAL: PATTY GONZALES / PUBLICIDAD: MARIELLA ACEVEDO, CLAUDIA LEYVA

EDICIÓN Y PRODUCCIÓN: PRENSA GRUPO S.A.C.


AV. JOSÉ PARDO 223 OF. 22 - MIRAFLORES / TELÉFONOS: 445-2836 / 242-4029 / INFO@PRENSAGRUPO.COM / WWW.ENERGIMINAS.COM
HECHO EL DEPÓSITO LEGAL EN LA BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERÚ 2001-3196. ENERGIMINAS NO SE SOLIDARIZA NECESARIAMENTE CON LAS OPINIONES EXPRESADAS
EN LOS ARTÍCULOS PUBLICADOS EN ESTA EDICIÓN. NO SE AUTORIZA LA REPRODUCCIÓN DE NINGÚN ARTÍCULO, SALVO AUTORIZACIÓN DEL COMITÉ EDITORIAL.

6 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
BREVES Y CIFRAS

Mejor clima social


S
QUELLAVECO TENDRÁ
UN TAJO SUR Y outhern Peru Copper Corporation, Sucursal
UN TAJO NORTE, Y del Perú (SPCC) fue notificada por el
ANGLO AMERICAN Consejo de Minería (CM) con la ratifi-
UTILIZARÁ, cación de la Autorización de Construcción del
proyecto minero Tía María. “Con este fallo no
INICIALMENTE, solo se da viabilidad a la ejecución de un proyecto
SIETE CAMIONES que tendrá un impacto positivo para el desarrollo
AUTÓNOMOS de la provincia de Islay, la región Arequipa y el
CATERPILLAR EN Perú, sino que también se da una buena señal a
EL PRIMER TAJO, Y la comunidad de inversionistas, mostrándonos
como un país que apuesta por su crecimiento
POSTERIORMENTE, económico y cumple sus compromisos”, destacó
DESDE EL 2022, el vicepresidente de Finanzas y CFO de Southern
SUMARÁ UN Copper, Raúl Jacob. El ejecutivo reiteró el com-
TOTAL DE 30 promiso de la empresa de iniciar el desarrollo del
CAMIONES MINEROS proyecto en un clima social más favorable. “Se
Quecher Main
N
AUTÓNOMOS, DIO trata de un proyecto sostenible, que se desarro-
llará con los más altos estándares ambientales de
ewmont Goldcorp anunció que el proyecto A CONOCER LA la industria minera mundial. Reiteramos que Tía
Quecher Main de Yanacocha en el Perú COMPAÑÍA A LOS María tendrá un impacto favorable para el valle
logró alcanzar producción comercial de INVERSIONISTAS. de Tambo, impulsando el empleo y el desarrollo
manera segura, antes de lo previsto y bajo presupues-
de cadenas productivas”, añadió.
to. Se espera que el proyecto completo, incluidas las
futuras expansiones de la plataforma de lixiviación,
se complete por aproximadamente US$ 275 millones
Planes bienaventurados

C
de capital de desarrollo, por debajo de la estimación
inicial de la compañía. Quecher Main extiende la
ompañía de Minas Buenaventura
vida útil de la operación de Yanacocha hasta el 2027,
afirma que su cartera de proyec-
contribuyendo con una producción anual promedio
tos greenfield está avanzando de
de oro de aproximadamente 200,000 onzas desde
manera satisfactoria y que los proyectos
el 2020 hasta el 2024, a un costo de mantenimiento
San Gabriel (Au) y Trapiche (Cu) han
total entre US$ 900 y US$ 1,000. "Quecher Main
alcanzado la etapa de prefactibilidad en
es el cuarto proyecto rentable que hemos puesto en
el tercer trimestre del 2019. La compañía
funcionamiento en cuatro continentes diferentes este
pretende declarar reservas de mineral
año, según lo programado y dentro del presupuesto",
de ambos emprendimientos durante el
dijo Tom Palmer, presidente y director ejecutivo
primer trimestre del 2020. San Gabriel
de la minera. El proyecto incluyó el desarrollo del
está ubicado en la región de Moquegua,
pozo principal Quecher, dos depósitos de óxido más
en tanto que Trapiche, en Apurímac. La
pequeños y una plataforma de lixiviación en pilas.
minera comunicó que sus ventas netas
en el tercer trimestre disminuyeron en
US$19.4 millones, en comparación con el

L
Lote 201 mismo periodo del año anterior. También
a agencia promotora de la inversión en hi- informó que su producción de oro fue de
drocarburos Perupetro amplió el cronograma 32,461 onzas debido principalmente a una
del proceso de selección para la adjudicación disminución en la producción en Orco-
del “Contrato de Licencia para la Exploración y pampa (disminución en 60% debido a la
Producción de Hidrocarburos en el Lote 201, (Uca- priorización del programa de reducción de
yali), debido a los requerimientos de información de cuellos de botella).
los inversionistas interesados”. Con la modificación
del cronograma, afirma la entidad, la buena pro se
extendió hasta el 21 de enero del 2020. La convoca-
toria al proceso de selección del Lote 201 se lanzó SOUTHERN COPPER HA CONCLUIDO LAS OBRAS
el 10 de setiembre de este año, y desde esa fecha
“más de diez empresas han descargado la informa-
DE SU PROYECTO DE MEJORA DE ESPESADORES
ción técnica sobre el potencial de este lote”. El lote DE RELAVES PARA LA CONCENTRADORA DE LA
registra un descubrimiento de crudo ligero de 53° OPERACIÓN CUAJONE, EN LA REGIÓN MOQUEGUA,
API, en el pozo denominado Sheshea 1X. VALORIZADO EN US$31.3 MILLONES.

8 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
BREVES Y CIFRAS

Concesiones eléctricas

L
a Agencia de Promoción de la Inver-
sión Privada (Proinversión) adjudicó
a la empresa Cobra Instalaciones y
Servicios las concesiones de tres proyectos de
enlaces eléctricos para afianzar el suminis-
tro eléctrico en Tumbes, Piura, Huánuco y
Ucayali. Se trata de los proyectos “Enlace 500
kV La Niña – Piura, Subestaciones, Líneas y
Ampliaciones Asociadas” de 87 km, “Enlace
220 kV Pariñas – Nueva Tumbes, Subestacio-
nes y Ampliaciones Asociadas” de 158 km
Hasta el 2036
L
y “Enlace 220 kV Tingo María – Aguaytía,
Subestaciones, Líneas y Ampliaciones a minera Antamina busca continuar sus operaciones desde el año 2028 hasta el 2036,
Asociadas” de 73 km. La empresa Cobra y así poder optimizar sus procesos productivos. Para ello, acaba de emitir un comu-
Instalaciones y Servicios ganó la buena pro nicado en el que asevera que «requiere que el Estado Peruano apruebe la modifica-
al ofertar un monto de inversión total, por los ción de su Estudio de Impacto Ambiental (MEIA)». El primer paso ya lo ha dado con la
tres enlaces, de US$90.7 millones y un costo comunicación de esta intención ante el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para
total de operación y mantenimiento anual de las Inversiones Sostenibles (Senace). De lograr la autorización, la empresa podrá desarrollar
US$3.9 millones. Siete empresas calificaron una serie de trabajos de rediseño y optimización de su actual operación, así como de algunos
como postores y solamente seis presentaron de sus principales componentes. Desde esta perspectiva, la minera ha hecho una importante
sus ofertas económicas. precisión: todos los trabajos previstos se realizarán dentro del área actual de operaciones. Es
decir, no habrá expansión.

LAS VENTAS DEL TERCER TRIMESTRE DE FERREYCORP


REGISTRARON UNA CIFRA RÉCORD DE S/1,601
MILLONES, MAYOR EN 26% FRENTE AL MISMO PERIODO
DEL 2018 (S/1,269 MILLONES). ESTE INCREMENTO
SE ORIGINA POR LAS MAYORES VENTAS DE EQUIPOS
CATERPILLAR PARA LA GRAN MINERÍA, POR EL AUMENTO
EN VENTAS DE REPUESTOS Y SERVICIOS, POR EL
INCREMENTO EN LOS INGRESOS DEL NEGOCIO
DE USADOS Y POR LA MEJORA EN LAS VENTAS
DE EQUIPOS ALIADOS.

Formato innovador Tierras raras


U L
nimaq, empresa que comercializa a productora de metales preciosos Hochs-
equipos ligeros en el Perú, inauguró child Mining admite que su core business
en Trujillo la primera tienda ‘retail’ es el minado del oro y la plata pero que la
de su rubro en nuestro país. Este novedoso reciente adquisición de un yacimiento de tierras
formato, denominado Unimaq Xpress, “agi- raras, en Chile, los “entusiasma” porque es un
lizará la compra, en formato autoservicio, de activo “de bajo riesgo” que “diversifica” los
equipos ligeros Caterpillar y de marcas alia- activos de la cartera de la empresa, que cotiza sus
das para proyectos de construcción general o acciones en la Bolsa de Valores de Londres. Hace
urbana”, comunicó su casa matriz Ferreycorp. unas semanas, la empresa comunicó la compra
“Elegimos La Libertad para lanzar Unimaq del 93.8% del depósito de BioLantanidos por
Xpress por su potencial de crecimiento para una contraprestación de US$ 56.3 millones (la
nuestro negocio, así como por su cercanía a empresa ya contaba con el 6.2% restante desde
otras importantes regiones, como Áncash. el 2018). “La inversión también es el resultado de
Buscamos agilizar los procesos de compra de un extenso proyecto a largo plazo para identificar
empresas que operan en torno a la construc- productos con características de crecimiento
ción, la minería y la agroexportación, entre muy fuertes, así como nuestra capacidad para
otros sectores, enriqueciendo la experiencia descubrir opciones de inversión regionales que de
que les ofrecemos”, destacó Alberto Parodi, otro modo no estarían disponibles”, dijo Ignacio
gerente general de Unimaq. Bustamante, CEO de la empresa.

10 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
30
1988 I 2018

CARGA GENERAL

SU CARGA PESADA CARGA EXTRALARGA


CARGA DE RIESGOS EXTREMOS

EN BUENAS MANOS CARGA PESADA DE MÁQUINAS


CARGA SOBREDIMENSIONADA
CARGA SUPERPESADA (MODULAR)
LÍNEA AMARILLA
ALQUILER DE EQUIPOS Y GRÚAS
SERVICIO DE MANIOBRAS
SERVICIO DE ESCOLTA
CONTROL DE FLOTA SATELITAL

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PROYECTO

INMACULADA OPTIMIZACIÓN
La más moderna de las minas subterráneas de Hochschild Mining se prepara para
cambiar de piel y realizar sustantivas mejoras de plata y oro

I
nmaculada es la operación minerales inferidos en Inmaculada, que chimeneas que brindan el servicio de ven-
minera más moderna y pro- representan más de 60 millones de onzas tilación a todas las labores subterráneas,
ductiva del grupo Hochschild equivalentes de plata, que casi podría du- las cuales permiten extraer el aire viciado
Mining. Abarca 20,000 hec- plicar la vida útil de la mina. producto del desarrollo, preparación y ex-
táreas y de ella extraen me- plotación de la mina. Los métodos de ex-
tales preciosos y relucientes: En el 2018, Hochschild continuó el plotación en Inmaculada se sostienen en
oro y plata. Es totalmente de programa integral de perforación de su- equipos como los taladros largos y corte y
Hochschild, empresa que co- perficie que comenzó en noviembre del relleno ascendente; el mineral explotado
tiza sus títulos valores en la 2017 con la campaña centrada en el área es transportado a la “cancha de mineral”.
Bolsa de Londres, desde el al este de la veta Ángela. Durante el año Para el relleno de los tajeos explotados se
2013. La propiedad consta de cuarenta se ejecutaron 9,300m de perforación para hace uso del relleno en pasta, empleando
concesiones mineras y se caracteriza por potencial y 65,600m de perforación de re- relaves y cemento en su preparación. El
ser sistemas mineralizados de baja y alta cursos. Se descubrieron 17 vetas y agre- desmonte de mineral generado en la ope-
sulfuración. Ángela es la veta principal garon 1.3 millones de onzas equivalentes ración de la explotación es acumulado en
y su potencial de crecimiento ha con- de oro o 95 millones de onzas equivalen- depósitos y el mineral es trasladado a la
vencido a la corporación de apostar por tes de plata a la base de recursos inferidos planta de beneficio de mineral, vía una
su extensión. La firma ha estimado una en Inmaculada. Todas las vetas están cer- faja transportadora.
inversión de US$136 millones para la ca de la infraestructura ahí existente. Este
construcción del proyecto, entre 2019 y año, la campaña exploratoria ha seguido. La minera obtiene los metales precio-
2021, y un capex de US$1,059 millones La organización se propuso ejecutar un sos con base en procedimientos de reduc-
para la etapa de operación, que va desde programa de perforación de 38,000m para ción de tamaño del mineral, extracción de
el 2021 hasta el 2039. Los cálculos del encontrar recursos potenciales al este de los metales mediante lixiviación en pulpa,
capex de Hochschild para su operación la veta Angela y también al oeste, buscar separación sólido líquido, precipitación
en Ayacucho comprende los trabajos de y probar la continuidad de esa veta hacia de metal precioso mediante el proceso
excavaciones subterráneas, equipamien- el norte. Su proyecto de Optimización In- Merrill Crowe, fundición y destrucción de
to eléctrico y mecánico, instalaciones y maculada, comunicado recientemente al cianuro.
materiales menores como tuberías, cables Ministerio de Energía y Minas (que acaba
de colocarlo entre los próximos proyectos En la zona industrial de la operación
eléctricos y demás. Solo en el apartado
mineros), confirma las sospechas: Inma- minera está el taller de mantenimiento de
de infraestructura y desarrollo de mina la
culada dará, según su Segunda Modifica- camiones, el almacén de combustible y
compañía planea destinar US$815 millo-
ción del Estudio de Impacto Ambiental de grifo, y la subestación eléctrica principal
nes en total.
la Unidad Operativa, un salto productivo Quellopata, entre otros. Hay también en
Estrictamente, Compañía Minera y plata. la moderna operación una planta de con-
Ares S.A.C. es propietaria de la unidad creto, una planta de tratamiento de agua
Inmaculada, ubicada en los distritos de INMACULADA HOY de mina, una planta de tratamiento de
Oyolo y San Javier de Alpabamba, pro- Inmaculada explota un yacimiento de aguas residuales domésticas, una planta
vincia de Páucar del Sara Sara, y en los oro y plata por métodos subterráneos, a de tratamiento de agua potable, planta de
distritos de Pacapausa y San Francisco un ritmo de producción de 3,850 tonela- neutralización, planta de relleno en pasta
de Ravacayco, provincia de Parinaco- das por día. Sin embargo, su autorización y una planta modular de tratamiento de
chas, en la región Ayacucho, a una al- ambiental le permite acelerar su minado agua ácida.
titud aproximada de 4,500 msnm. Ares hasta las 4,200 toneladas diarias. Actual-
mente, las bocaminas principales son las De acuerdo con el potencial geológico
es controlada por Hochschild. Los mo-
del nivel 4,300, 4,400 y 4,500; cuentan del área y el planeamiento de largo plazo,
delos financieros tienen en cuenta casi
con galerías, rampas, y Raise Borer o Compañía Minera Ares planea incorporar
cinco millones de toneladas de recursos

12 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
PROYECTO

al plan de producción nuevas áreas que Minera Ares revisa actualmente el diseño tilador 60,000 CFM en un área de 50 m2
tienen similares características a las vetas del proyecto, por lo tanto los componen- y otros. Minera Ares montará además ins-
en actual operación. Se habla con gran en- tes y su configuración propuestos deben talaciones eléctricas de los equipos como
tusiasmo de las zonas 1, 2, 3 y 4 y en me- ser considerados como preliminares. transformador, compresora, ventilador e
nor medida de las áreas Ángela y Ángela iluminación, y también prevé la instala-
satélite, aunque también hay una zona 5 NUEVAS BOCAMINAS ción de pararrayos.
que se subdivide en tres. La minera del Grupo Hochschild proyecta
la construcción de 5 bocaminas, las cua- Tanto para el acceso a las vetas como
Las zonas del 1 al 4 tendrán bocaminas les serán ubicadas en zonas que permitan para el desarrollo de estas y la construc-
independientes desde superficie, según tener gradientes positivas y de baja pen- ción de la infraestructura de extracción
un informe elaborado por Walsh para la diente que faciliten la evacuación de agua y de servicios, la minera que cotiza en la
empresa, al que Energiminas ha tenido ac- de mina por canaletas. Muchas de ellas ya Bolsa de Valores de Londres programará
ceso. Las zonas Ángela y Ángela Satélite han sido nombradas como Jimena 4,300, las labores subterráneas que se describen
están compuestas principalmente por las Julia o Minascucho. a continuación:
vetas menores e inmediatamente conti-
guas a la veta Ángela en actual produc- Cada una de las 5 bocaminas tendrá las “Rampas y cruceros con sección de 4.5
ción. Entretanto, la zona 5 (A, B y C) es siguientes instalaciones: un patio de ma- x 4.0 y gradientes de 12 % y 1 % respecti-
una extensión entre el Norte y Noroeste de niobras, una subestación eléctrica de 33 vamente, permitirán el tránsito de camio-
la zona actual de explotación. Compañía KV a 10 KV, 0.44 KV y 0.23KV, un ven- nes de capacidad de 15 m3 a 20 m3 para

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 13
PROYECTO

EL CONSUMO DE AGUA PARA


PERFORACIÓN SERÁ DE
APROXIMADAMENTE UN 80%.

circular; recirculará por gravedad el agua


necesaria para la perforación y activida-
des conexas, siguiendo un recorrido máxi-
mo de 500 m.

También habrá pozas de tratamiento


1000 m3 para vertimiento. Estas pozas
tendrán una capacidad de tratamiento de
1000 m3, se instalarán en una cota infe-
rior a la bocamina. El agua será captada,
por gravedad, por medio de cunetas y
tuberías. Las instalaciones tratarán el re-
el transporte de mineral y desmonte hacia ventanas, cruceros, galerías, by-pass y cá-
manente de agua a ser vertido hacia las
la planta de beneficio o al depósito de ma- maras, así como 60,040 m de chimeneas
quebradas aledañas, cumpliendo los lími-
terial estéril (DME)”, indica la empresa. raise boring, las que estarán distribuidas
tes máximos establecidos para el tipo del
También que habrá galerías con sección por vetas.
cuerpo receptor de agua.
de 3.0 m x 3.0 m para vetas de potencia
inferior a 1.80, y galerías de 4.0 x 4.0 con DRENAJE SUBTERRÁNEO Las pozas de bombeo tendrán una
potencias mayores a 1.80, que se construi- Para las zonas 1, 2, 3 y 4, que tienen bo- capacidad de 120 l/s, y serán instala-
rá con equipos trackless y se comunica- caminas independientes, Ares ha previsto das dentro de la excavación subterránea.
rán con los by-pass que correrán parale- como infraestructuras tanques de recircu- Constarán de una poza de sedimentación
lamente a 20 m de separación. Compañía lación (cuatro en total con capacidades de construida en una cámara de roca, con
Minera Ares precisa además en el docu- 1,000 m3) y numerosas pozas de bombeo diseño para sedimentación. El agua clari-
mento, elaborado por la consultora Walsh, para captación y recirculación. En la zona ficada se impulsará directamente a las tu-
que “tanto las galerías como los by-pass 5 solo habrá pozas de bombeo, y lo mismo berías que conducen el fluido a los centros
se conectarán con los cruceros mediante en las zonas Angélica y Angélica Satélite. de consumo, como son avances y tajos de
echaderos con tolva, lo cual posibilitará La mayoría de estos componentes serán producción. El agua excedente discurrirá
la extracción del mineral por camiones”. situados bajo la superficie. por gravedad hacia la poza de tratamiento,
ubicada en superficie.
Para la presente MEIA de Inmaculada, AGUA DE PROCESOS
y en función al diseño y plan de minado Para los trabajos iniciales de excavación El consumo de agua para perforación
con el objetivo de acceder, desarrollar, de los cruceros de acceso a las vetas, la será de aproximadamente un 80 %, mien-
preparar y explotar el mineral existen- empresa instalará un tanque cercano a la tras que el 20% restante será para servi-
te en las diferentes vetas, la corporación bocamina y en cota superior, tanto para cios de mina. El agua provendrá de las
de Hochschild planea realizar 375,916 acumular y abastecer de agua fresca como pozas de bombeo que captan las aguas por
m de labores subterráneas entre rampas, para recircularla. El tanque será de acero, las cunetas.

14 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
PROYECTO

zar el área de la presa hasta la cota 4,551


msnm, lo que dará un volumen adicio-
nal de 14.77 Mm3. La presa de relaves
para la ampliación de Inmaculada será
el componente más caro de lejos. En su
construcción invertirá Hochschild unos
US$90 millones.

La altura total del recrecimiento de la


presa en esta etapa será de 33 m; para este
recrecimiento Ares empleará 3 tipos de
materiales: relleno estructural en el sector
de la cresta y el talud aguas arriba, con-
formados por la disposición de un muro
de suelo reforzado; el segundo material
estará compuesto por enrocado, ubicado
en el sector aguas abajo como parte del
espaldón del crecimiento; y el tercero, por
un relleno de transición, entre los dos pri-
meros materiales mencionados. El diseño
de la presa a la cota 4,551 msnm tendrá
las siguientes características: borde libre
operativo de 2 m de altura efectiva y an-
SUBESTACIONES ELÉCTRICAS SUBTERRÁNEAS mente en el plano de componentes nue- cho de cresta de 5 m.
Las subestaciones eléctricas subterráneas vos. Las 169 chimeneas abarcarán un área
de 60,000 hectáreas. En ellas se inverti- DEPÓSITOS DE DESMONTE
en este proyecto serán construidas cada
rán, entre el 2019 y el 2039, unos US$165 Inmaculada ampliará su actual depósito
500 m en los túneles, y servirán princi-
millones. de desmonte Nº2. A partir del año 2021
palmente para suministrar energía a los
en adelante, producirá un volumen por
equipos de perforación, además de con- En cuanto al consumo de agua, el el desarrollo de mina de 3’508,074 m3.
tribuir con los trabajos de fortificación, y equipo Raise Borer utiliza 16 galones Adicionalmente, la generación de mate-
el bombeo de sumidero, entre otros. “La por metro de perforación. Un cálculo de rial por los accesos será de 255,995 m3
alimentación de energía a la subestación la minera Ares establece un flujo de re- y que el 0re sorting emitirá 1’050,000
se hará con cable de energía tipo N2XSEY torno mayor al 70 % en la perforación, m3 de desmonte. La maximización de
de 15 kV, colocado en alcayatas, ubicadas haciendo recircular el agua decantada de la desmontera alcanzará un volumen de
a una distancia no mayor a 2 m una de la la poza de lodos (90 %). Por lo tanto, el 3’625,816 m3 aproximadamente, y el
otra”, refieren en el documento. volumen de agua que se requerirá en la depósito tendrá una altura total de 51 m
CHIMENEAS DE VENTILACIÓN perforación en la actividad subterránea aproximadamente.
De acuerdo con el programa establecido será de aproximadamente 0.05 m3/m. El
en Inmaculada, la empresa Compañía Mi- consumo total de agua para la ejecución Un nuevo depósito se extenderá sobre
nera Ares contempla la construcción de de las chimeneas Raise Borer será de un área aproximada de 100,225 m2 y ten-
169 chimeneas tipo Raise Boring que co- aproximadamente 2,400 m3. “Esta can- drá una capacidad de almacenamiento de
nectarán los túneles con la superficie para tidad de agua será suministrada desde el 1’100,000 m3 aproximadamente. El depó-
posibilitar el flujo de aire fresco hacia los punto autorizado de la U.M. Inmaculada sito tendrá una altura total de 47 m y al-
frentes de avance. Las chimeneas tendrán a través de camiones cisterna y almace- canzará una cota máxima de 4,722 msnm.
3 m de diámetro. nada en las tinas de agua para perfora-
ción”, revela la empresa. “Este consumo PLANTA DE ORE SORTING-
En labores de acceso principal como estará distribuido durante los años que La minera proyecta implementar un siste-
rampas y cruceros, las chimeneas estarán dure el proyecto de perforación”. ma de clasificación del mineral (ore sor-
separadas cada 500 m, mientras que en ting) cercano a la planta de beneficio de la
labores más profundas y alejadas de las PRESA DE RELAVES unidad. El ore sorting sería colocado des-
bocaminas la separación entre chimeneas Actualmente la presa de Inmaculada tie- pués de la faja curva que transporta el mi-
será de 350 m. Las chimeneas tendrán una ne una cota hasta los 4,508 msnm, con neral al stockpile desde la chancadora pri-
profundidad variable, desde 40 m a 600 una vida útil hasta octubre del 2020. aun- maria. Esta ubicación permitiría alimentar
m, siendo el promedio 390 m. que tiene Ares aprobada la ejecución de la planta de ore sorting con mineral del
un recrecimiento a la cota 4,518, que le stockpile y tener un enlace corto con el
La organización ha diseñado una red dará un volumen adicional a la presa de circuito de molienda existente, conjetura
de chimeneas, la cuál aumentará su com- 2.9 Mm3 y permitirá extender la vida de la entidad. Construir esta instalación, re-
plejidad durante la vida útil de la mina. la presa hasta diciembre del 2023. Para la fiere el documento, costará entre US$25
La ubicación de estas se presenta gráfica- 2da. MEIA planea la empresa maximi- y 35 millones.

18 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
En Southern Peru
seguimos
apostando y
trabajando por el
desarrollo del
país porque
creemos en su
gente
PROYECTO

La planta tendrá 4 componentes prin-


cipales: chancado, lavado, zarandas y EN EL 2018, HOCHSCHILD CONTINUÓ EL
equipos de sorting. En el proceso, el ma-
terial sin valor que rechazarán los equi- PROGRAMA INTEGRAL DE PERFORACIÓN
pos de ore sorting será separado para
luego trasladarlo a una desmontera o ser QUE COMENZÓ EN NOVIEMBRE DEL 2017
usado como relleno de mina. Como es
natural, el material con valor será envia-
do a los molinos en la planta de beneficio
CON LA CAMPAÑA EN LA VETA ÁNGELA.
para seguir con el proceso de tratamiento
existente. demandará más agua para consumo y, por pliación quedaría corta para poder cubrir
ende, generará un mayor caudal del efluente la demanda de rockfill futura. El saldo de
DEPÓSITO DE MATERIAL INADECUADO (DMI) doméstico. La ampliación ocupará un área demanda no cubierta con respecto a lo
Y ORGÁNICO (DMO) de 1,237.13m2 y una capacidad de trata- aprobado sería de 3 078,456 m3.
El DMI diseñado tendrá una capacidad miento de 380 m3/día. En otras palabras,
de 1’100,000 m3 aproximadamente y requerirá una ampliación del 87 % de su De modo que Inmaculada tiene un plan:
ocupará un área de influencia aproxi- capacidad actual, para tener una capacidad profundizar la cantera Pucu Pucu. El total
mada de 264,411 m2. La conformación final de 710 m3/día. aprobado acumulado para la cantera es de
del depósito se realizará hasta alcanzar 33.2 ha y el volumen neto acumulado es
la cota 4,665 msnm; la altura total del Entretanto, la planta de agua potable de 3’610,507 m3, pero la empresa solici-
depósito de material inadecuado en esta también se expandirá por la misma ra- ta ampliar el volumen de explotación en
etapa será de 16 m aproximadamente. zón (esencialmente por el incremento de 3’078,456 m3 adicionales, teniendo como
Inmaculada también ampliará su depó- personas en la operación). Se estima que resultado un total de 6’688,963 m3 neto
sito de material orgánico o DMO. La ex- el incremento de la cantidad del agua po- acumulado con la aprobación de la profun-
tensión del DMO almacenará parte del table será de 960 m3/d; la ampliación de dización manteniendo las 33.2 ha.
corte de material orgánico proveniente esta planta será de 727.5 m2 respecto del
del recrecimiento del depósito de rela- área actual; aumentará además su capa- LÍNEA PRIMARIA
ves Inmaculada, desde la etapa del re- cidad de tratamiento de 419 m3/d a 960 Inmaculada también planea construir la
crecimiento del nivel de cresta de 4,522 m3/d. Dado que aumentará la población, línea primaria de 33 kV, la cual tendrá la
a los 4,551 msnm. Este corte produci- también se harán trabajos de ampliación función de alimentar energía eléctrica a las
rá un volumen de material orgánico de del relleno sanitario. bocaminas: Julia, Jimena, Lineamiento 2 y
44,450 m3 aproximadamente. Minascucho a través de un tramo. La nueva
AMPLIACIÓN DE CANTERA PUCU PUCU línea se conectará con la Subestación Que-
Con todo, Inmaculada necesitará de
De la cantera Pucu Pucu se puede obte- llopata, actualmente en operación. La línea
un nuevo DMO. Esta nueva instalación
ner material de rockfill, suelo y grava para tendrá, en su recorrido total, una longitud
abarcará un área aproximada de 17,330
drenes, detalla la empresa. El principal de 23.52 km con conductor AACC de 120
m2, y ofrecerá una capacidad de alma-
uso que se le da a la cantera es para la mm2 en simple terna, un cable de guarda
cenamiento de 40,000 m3.
construcción del recrecimiento de la pre- de acero tipo EHS 38 mm2, apoyados en
RESIDUALES DOMÉSTICAS Y POTABLES sa de relaves. La ampliación de la cantera estructuras de madera (postes de pino). Por
La planta de tratamiento de aguas resi- aprobada en el 3er ITS de la MEIA de cierto, para los trabajos de la planta y el fu-
duales será ampliada. Este componente Inmaculada, cuenta con un área de 17 ha turo procesamiento se requerirá un espacio
-explica la minera del grupo Hochschild- y un volumen de explotación bruto de para los repuestos y otros elementos de va-
se verá afectado por el incremento en la 2’250,000 m3 con un aproximado de ex- lor, y la minera ha pensado en ampliar su
población de la operación minera, la cual plotación útil de 1’800,000 m3. Esta am- almacén de pesados.

20 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
5 de diciembre, día del minero

EL LADO HUMANO
DE LA MINERÍA
El sector minero peruano emplea a 215,849 trabajadores directos y
cientos de miles indirectos, según la más reciente data oficial. Aquí,
en este portafolio fotográfico, los rostros de algunos que, con su
trabajo y con constancia, contribuyen al desarrollo del país.
ANÁLISIS
ANTAMINA
“Antamina es una gran empresa, valora mucho a la mujer”. Yessica Villafuerte tiene 44 años y pronto cumplirá 17
años en la minera Antamina (Áncash). Formada en Ingeniería Geológica en la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos, ahora ocupa el cargo de geóloga senior en la compañía. Su responsabilidad es inmensa: determinar las
áreas con mejores leyes de mineral en el yacimiento para posteriormente elaborar el plan de minado y extraerlas.
Es ella quien valida la información de las exploraciones y la exactitud de las descripciones de las rocas para estimar
los recursos. Madre de dos niños y casada hace una década, Yessica compagina su vida profesional con la familiar.
“Me emociono cuando hablo de mi profesión”, dice, agitada, a 4,200 msnm, desde la faena minera. Por ser mujer,
Villafuerte tuvo inconvenientes en la minería peruana, hasta que llegó a Antamina, empresa en la que solo importa tu
talento, afirma Yessica, una especie de amuleto en la operación. Cuando pisa el tajo, aumenta la producción, sube la
ley de mineral y mejora la seguridad la unidad minera. “Tengo casi 17 años en Antamina y desearía jubilarme aquí;
me gusta esta empresa por sus políticas sociales, por lo que aporta a las comunidades y la inclusión social”, afirma.
“Mucho de lo que he aprendido en cuanto a valores en Antamina lo traslado a mi casa”.

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 25
PERUMIN 34
TRANSPORTE

FERREYROS
“Son como mis hijos. Les ponemos nom-
bre y también apodos”, dice Max Noche
sobre los camiones gigantes CAT 797F. El
Perla Negra es uno de los titanes de ocho
metros de altura, y capacidad de carga de
400 toneladas, por cuya productividad vela
el equipo de soporte de Ferreyros en las
minas peruanas, del cual forma parte Max.
Su historia con los camiones gigantes co-
menzó hace nueve años, con la llegada
de las primeras unidades al Perú. Max ha
contribuido al soporte a los CAT 797F en
Antamina, Antapaccay, Toquepala, Cuajo-
ne, Toromocho y Las Bambas; hoy provee
de recomendaciones a los clientes y com-
parte conocimiento experto con la organi-
zación de Ferreyros. “Esta experiencia es
valiosa. Llegas a los clientes con solucio-
nes y mejores prácticas de otras minas del
Perú y del mundo, y les comentamos: ‘Nos
ha funcionado de esta manera y nos ha ido
bien, ¿qué les parece?”, recuerda. Un hito
importante para Max es haber liderado,
por casi tres años, las pruebas con el nuevo
motor que hoy propulsa el renovado CAT
797F y el nuevo CAT 798, ambos de 400
toneladas. “Se ha desarrollado tecnología
para la minería peruana, con ingenieros de
soporte del Perú y de Caterpillar”, comen-
ta. Todo en una de las minas más rudas
del país, a 4,800 msnm. “A muchas de las
personas con las que trabajo en mina las
veo más que a mi familia. Convives va-
rios días seguidos con la misma gente, no
solo trabajando: comes con ellos, juegas
con ellos, pasas sus cumpleaños… Estoy
trabajando con mis amigos. Conozco a sus
esposas y a sus hijos, que me dicen tío”,
comenta.
HUDBAY PERÚ
“Fue amor a primera vista. Ocurrió cuando tenía 24 años. Trabajaba en una
mina en Cajamarca cuando llegaron las primeras palas mecánicas, eran gi-
gantescas”. El equipo que aparece detrás de Cecilia Álvarez es una pala - “Mi
pala”, dice ella- utilizada en la gran minería para alimentar las tolvas de los
camiones mineros. Por lo común, por cada 15 camiones mineros hay una
pala ubicada estratégicamente en algún punto del tajo. La pala en manos de
Cecilia pesa 1,200 toneladas y tiene 20 metros de altura. Además de palas,
Cecilia puede operar cargadores frontales, excavadoras y manipuladores de
cable. Lleva más de tres años en la unidad minera Constancia, el yacimiento
de Hudbay Perú en el Cusco. “Estás loca, Ceci, este trabajo es para hombres,
no para mujeres. Nunca vas a subir a la pala”, le dijo un compañero cuando
le confesé su sueño. Cecilia ahora es madre de tres niños y su anhelo se hizo
realidad, y cuando está en cabina, al mando de la pala, deposita los minerales
“como si fueran flores” en los lomos de los equipos de acarreo. “Como si
fueran flores”. Cecilia ama su trabajo.
SOUTHERN COPPER
Jorge Alfaro Terán es un trabajador fundador de esta área de trabajo desde hace 44 años. Su desempeño en las operaciones y en pro-
ductividad es excelente, sostiene Southern. Alfaro Terán es conocedor de todas las operaciones de planta y se desarrolla como Maes-
tro Circulador en Planta Electrolítica. Esto significa que conoce al dedillo todos los procesos, pasando por electrolito, agua y otras
soluciones que discurren por la refinería. Controla y revisa el proceso de circulación en celdas comerciales y láminas de arranque,
verifica niveles en tanques, flujos, temperatura, preparación y adición de aditivos y soluciones de compensación, y finalmente registra
la información. Jorge Alfaro participa activamente en la prevención y corrección de actos y condiciones subestándares, y promueve el
control ambiental en sus áreas de trabajo. Es proactivo y ordenado, lo que permite un desempeño con buen control de las actividades de
su responsabilidad, efectuando mejoras en los controles y operaciones que se le asigna en su puesto de trabajo. Cuenta con el respeto
y apoyo de los trabajadores y jefes de su área, la planta electrolítica.
GOLD FIELDS LA CIMA
Nieves Ayvar tiene 47 años y 22 de ellos los ha dedicado
a la industria minera. En Gold Fields La Cima, Unidad
Cerro Corona, en Cajamarca, lleva más de cinco. “Ac-
tualmente me desempeño como superintendente de Ope-
raciones en el área de procesos de Cerro Corona, tengo
bajo mi cargo 62 personas, y gestiono las actividades de
la planta de tratamiento de mineral, control de procesos,
plantas de agua y disposición de relaves”, recalca. Ayvar
suele contar una anécdota. Recuerda que, por ser mujer,
le dijeron: “Tienes que ir viendo en qué vas a trabajar,
porque en minería no vas a poder”. Posteriormente, en
una entrevista, tuvo que escuchar esto: “No pensamos
contratar a una mujer para que en dos años se case, tenga
hijos y se vaya”. Han transcurrido 22 años de ejercicio
ininterrumpido en minería, y ahora Nieves Ayvar tiene
un anhelo: “Sueño con sentarme frente a estos caballeros
que dudaron de mi capacidad por ser mujer”.
HLC
“Como jefe de planeamiento de los proyectos de construcción vemos día a día el reflejo de la
ejecución de nuestro trabajo”. Juan Encinas es el jefe de Planeamiento y Control de Proyectos de
la empresa de ingeniería peruana HLC y detrás de él aparece, imponente, el truck shop de Cerro
Verde, en Arequipa. Encinas es uno de los ingenieros involucrados en este reciente desarrollo
millonario. Es también un trotamundo. O más precisamente un trotaregiones. Ha participado
también de la ejecución de los talleres de mantenimiento de camiones en Toquepala, Las Bambas
y Mina Justa. “Cuento con 7 años de experiencia trabajando en HLC y 2 años en el cargo actual”,
afirma orgulloso y sonriente. Cuando vaya a alguna de estas operaciones mineras, notará unas gi-
gantescas estructuras. Puede que sean los gigantescos truck shops que ha montado HLC. “Como
jefe de planeamiento de los proyectos de construcción vemos día a día el reflejo de la ejecución
de nuestro trabajo”, afirma Juan Encinas. “Me siento orgulloso de participar en la construcción
del cuarto taller de mantenimiento de equipos de camiones mineros”, comenta entusiasmado.
NEXA RESOURCES
Roberto Victoria Benites, con más de 30
años de experiencia en el sector minero, es
trabajador de la Unidad Minera Atacocha,
de Nexa Complejo Minero Pasco, desde el
2007. Desde aquel entonces ha desempe-
ñado diversas labores en la operación mi-
nera; él se declara todo un mil oficios. Es
en setiembre del 2017 cuando se le ofreció
el desafío de ingresar como supervisor en
el equipo responsable del pique en la mina
subterránea. Las labores en esta área son
de vital importancia; se requiere mante-
nerlo siempre en buen estado operativo
para que el transporte del mineral sea el
óptimo, pues el pique es un sistema de
extracción de mineral que implica menor
tiempo y menor costo.
ANÁLISIS

SK RENTAL
Alfredo Vega se ha tomado esta foto en la operación Antamina pero labora en SK Ren-
tal por más de una década. Su primer puesto de trabajo en la empresa fue como mecá-
nico de terreno, encargándose del mantenimiento preventivo y correctivo de diversas
máquinas utilizadas en múltiples faenas a lo largo del territorio nacional. A través de
los años, gracias a su dedicación, perseverancia y capacitación constante, Alfredo ha
logrado desenvolverse en otros puestos de trabajo, desarrollarse en su línea de carrera
obteniendo el cargo actual de supervisor de Servicio Técnico para la zona Centro y
zona Norte de nuestro país en SK Rental. Su trabajo consiste en liderar el equipo de
mecánicos de terreno que velan por el soporte técnico oportuno a los clientes de SK
Rental en diversas faenas. Alfredo Vega ha sabido adaptarse a los retos creados por el
entorno cambiante del rubro, siempre mostrando optimismo y compromiso, elemen-
tos fundamentales para lograr los objetivos trazados. En la empresa, Vega es visto
como un colaborador ejemplar y al mismo tiempo un amigo en el cual depositan su
confianza.

32 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
METSO
Edulfo Gutiérrez lleva más de 7 años en Metso: “He desarrollado labo-
res en ejecución de servicio, acompañamientos en arranques de planta y
montajes de equipos desde cero. Estas actividades me brindaron años de
experiencia, y actualmente me desempeño como responsable de la línea
de Equipos de Procesos”. Como parte de su expertise, destaca el montaje
de los apron feeder y filtros prensa en las compañías mineras más presti-
giosas del país, así como la ejecución de diversos servicios; ha participado
en mineras internacionales de Colombia, Surinam, Guyana, entre otras.
“El bienestar y orgullo de mi familia, la satisfacción personal por un reto
cumplido y el poder contribuir con Metso para superar los desafíos de
nuestros clientes, es lo que me impulsa a la tan conocida frase “mejora
continua” dentro de la industria minera”, dice un satisfecho Edulfo.
ABB
Rubén Díaz Chevarría, ingeniero de 41
años de edad, es gerente de Producto de
Sistemas Modulares de ABB en el Perú,
se ha encargado del suministro de 21 uni-
dades de estas soluciones que abastecen
de electricidad en todo momento a la ma-
quinaria extractora de mineral: “Estoy a
cargo de todo el ciclo de vida de las solu-
ciones que brinda ABB para la minería y
sobre todo de las subestaciones móviles,
verificando el diseño, pruebas, puesta en
marcha y la promoción de una solución
eficiente y segura para los trabajadores
mineros, ya que la solución considera
equipamiento a prueba de arco interno y
mecanismos de bloqueo para evitar malas
maniobras, garantizando la seguridad de
los operadores de estos equipos”. Duran-
te sus 15 años de experiencia en el sector
minero, el diseño de soluciones enfoca-
das a la seguridad de las personas y la op-
timización de la producción es su mayor
motivación.
OBRASCON HUARTE LAIN
José Cabello Pacheco es el gerente de Proyectos
de OHL para Antamina. Actualmente tiene a su
cargo la obra del Recrecimiento de la Presa de
Relaves, Fase VI B. “Pepe”, como le conocen
sus amigos, tiene la responsabilidad de la gestión
económica, del planeamiento y de la ejecución
acertada del proyecto. Una de las tareas más
importantes de Pepe es el reconocimiento de los
riesgos que puedan afectar el éxito del proyecto,
debiendo tomar las decisiones necesarias para
que estos riesgos sea controlados, logrando así
la culminación de la obra sin contratiempos ni
eventualidades. Con todo, sus responsabilidades
son mayores. Desde muy temprano, debe
elaborar el cronograma de trabajo, control y
evaluación del proyecto. También tiene que
garantizar que los avances de la obra cumplan
con las normas jurídicas, de seguridad y cuidado
del ambiente, y corroborar que los trabajos se
ejecuten, con precisión de cirujano, con orden
a los criterios técnicos. Calidad, seguridad
y protección ambiental son los tres pilares
de su labor. “Parte del éxito de la gestión de
Pepe es su relación con sus trabajadores, los
conoce, los apoya en el trabajo y los alienta
permanentemente a ser mejores ciudadanos”,
dicen quienes lo conocen en OHL.
CORE TECH
Genaro Calvo es quien aparece en
esta fotografía. Trabaja para CORE
TECH y es especialista en fluidos
de perforación. En la empresa tiene
la reputación de eficiente y eficaz.
·Reconocemos su nivel de compro-
miso en el trabajo manteniendo los
parámetros físico químicos del fluido
de perforación de manera impeca-
ble, controlando las propiedades con
nuestro laboratorio portátil en todo
momento”, indica la organización
sobre Genaro. La función de Calvo,
aunque poco conocida, es vital pues
mejora sustancialmente los avances
en perforación de muchas de las mi-
neras que exploran para descubrir va-
liosos yacimientos o incrementar sus
recursos mineros.
PETROPERÚ
Petroperú manifiesta con satisfacción que la energía de sus combustibles mueve al 58% del mercado minero,
siendo sus principales clientes directos Cerro Verde, Antapaccay y Volcan, mientras que a Yanacocha, Quella-
veco, Hudbay Constancia y Buenaventura lo hace a través de sus mayoristas. En total, Petroperú abastece a 56
empresas mineras en todo el país. La petrolera estatal gestiona de manera integral la provisión de este insumo
crítico, con el apoyo de SantiaGO, un sistema que permite un control holístico de toda la cadena del suministro
desde la planificación, programación, carga en terminal, transporte terrestre, descarga, inventarios y despachos
en las instalaciones del cliente.
INNOVACIÓN

QUELLAVECO,
PRIMERA MINA 100%
DIGITAL DEL PERÚ

Anglo American lo apuesta todo por la


digitalización y por convertir a Moquegua
en un hub de innovación

38 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
INNOVACIÓN

C
onocemos el proyecto desde los considerable mejora en la seguridad de nues- específicas, con el fin de tener oportunidad
bordes pero no desde su interior. tros colaboradores, así como en el uso eficien- para el aprendizaje y entrenamiento de cada
Sabemos que Quellaveco utilizará te del agua y la energía. Podemos decir que especialista involucrado.
el proceso minero de tajo abierto para el 2023 tendremos una serie de procesos
¿Cuándo podríamos ver a Quellaveco
y flotación para producir concentrados de co- automatizados que nos garantizarán operacio-
en su versión más innovadora? ¿Es un
bre, así como molibdeno y plata como sub- nes productivas y sustentables, las cuales se
año tentativo el 2030?
productos. Tenemos entendido que Quellave- irán implementando progresivamente.
En Anglo American estaremos siempre in-
co producirá en promedio 300,000 toneladas
Para Anglo American, ¿cuál es el im- novando. Quellaveco ha sido diseñado para
de cobre por año en sus primeros 10 años de
pacto o beneficio más inmediato de adoptar cada vez mejores tecnologías que nos
operación. Pero cómo será por dentro, des-
tener una operación minera completa- permitan desarrollar un negocio más robusto.
de el corazón, Quellaveco, el proyecto de
mente integrada? En Quellaveco, creemos que la innovación y
US$5,300 millones de la minera global Anglo
Una mina digital nos permite tener mayor la sustentabilidad nos permitirán generar valor
American, acantonado en la región de Mo-
control sobre la seguridad y productividad en para todos nuestros stakeholders.
quegua. Un hecho es claro: el megayacimien-
to de cobre marcará un antes y un después en la operación. Asimismo, con una operación Asimismo, este enfoque en innovación ya
la industria minera peruana. Anglo American integrada, usando los datos de cada sistema, impacta positivamente en la comunidad. Por
llega al país con toda su tecnología de punta y podremos realizar cambios instantáneos en ejemplo, estamos convencidos que Moquegua
su humana responsabilidad social. Quellave- cada paso del proceso de extracción del mine- será un hub de innovación que requerirá nue-
co no solo es un proyecto minero más, es un ral hasta su comercialización. Esto tendrá un vos perfiles de profesionales. En ese sentido,
salto tecnológico, un avance digital, un aleteo impacto considerable en la calidad de nuestro estamos invirtiendo S/25 millones para hacer
hacia el futuro. ¿Quién conoce más de cerca producto final y especialmente en la conside- del instituto José Carlos Mariátegui un centro
el rostro automatizado de Quellaveco que su rable mejora en los índices de seguridad. de innovación y excelencia educativa.
gerente de Operaciones, Tito Cacho?
Usted habló de cuatro etapas para au- En Quellaveco se destinará US$ 5,300
Se estima que Quellaveco operará en tomatizar al 100% la mina de cobre, millones para su construcción, ¿eso
el 2023, ¿podríamos decir que a partir ¿podría explicarnos en qué consiste quiere decir que el proyecto de automa-
de ese año la mina será totalmente au- cada una de ellas? tización tendrá su propio presupuesto?
tomatizada? Las etapas de automatización dependen de Los procesos automatizados que se han dise-
Estamos construyendo Quellaveco para que la capacitación de nuestros colaboradores y ñado en Quellaveco no requieren de presu-
sea la primera mina 100% digital de Anglo de la entrega de los distintos sistemas que puestos adicionales. Es importante mencionar
American. En nuestra operación, empleare- soportan los procesos de automatización. que la automatización de procesos implica la
mos tecnología de punta que garantizará una Se tiene planificado comenzar por zonas eliminación de las etapas innecesarias y pre-
decir los resultados con mayor precisión.
Los camiones mineros eléctricos CAT
794 AC son una de las más recientes
compras para la operación cuprífera.
¿Estas unidades operarán de manera
autónoma una vez que inicie la pro-
ducción de la mina?
Con nuestro actual plan de mina, los primeros
camiones CAT 794 AC que arribarán al pro-
yecto serán operados de forma convencional,
y serán puestos en operación autónoma con-
forme vayamos avanzando en nuestros proce-
sos de desarrollo, capacitación y entrenamien-
to de profesionales.
Es de suponer que la automatización
de una mina significa una reducción
de la dependencia humana. A modo de
reflexión, ¿debería el hombre temerle a
esa transición tecnológica?
En Quellaveco queremos incorporar todos los
avances tecnológicos existentes para buscar
maneras más seguras, eficientes y sustentables
para operar nuestro proyecto minero.

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 39
INNOVACIÓN

La automatización no solo significa innova- eficientes, y la implementación de procesos ¿Es el objetivo de Anglo American que
ción, sino que también se traduce en valor, ya se iniciarán en áreas específicas, y por fases. Quellaveco trascienda como “un antes
sea a través de mejoras de seguridad, retirando y un después” en la era de la automati-
¿Las energías renovables serán la
a personas de la línea de fuego, o mediante las zación para la minería peruana?
fuente de impulso para las operaciones
mejoras en la productividad, impulsando una Definitivamente, estamos trabajando para que
de Quellaveco?, ¿El hidrógeno tiene
mayor utilización y reduciendo la variabilidad. Quellaveco constituya un modelo de mina
cabida como futuro suministro para
Igualmente, el valor de la automatización no las maquinarias mineras? 100% digital para la minería peruana y a nivel
radica en la reducción de empleos, por el con- Dentro de nuestro enfoque de innovación, sin mundial. Queremos poner a Moquegua en
trario, se necesitarán técnicos y profesionales duda trabajamos encaminados en contar con los ojos del mundo, que exporte a sus mejores
con nuevos perfiles especializados, capaces de un proyecto impulsado por energías limpias y expertos en minería digital y que desde Que-
mantener en funcionamiento estos adelantos renovables. Además, Anglo American anun- llaveco comencemos a marcar tendencia de lo
tecnológicos de la ingeniería. ció el próximo desarrollo de un camión impul- que significa hacer minería moderna, innova-
sado por hidrógeno. dora y sustentable.
¿La automatización de Quellaveco es un
proyecto que nace desde que se anuncia
la construcción de la mina? ¿En qué mo-
mento de su historia, Anglo American se
plantea este cambio tecnológico?
Como industria, estamos usando 16 veces
más energía y 2 veces más agua para extraer
el valor equivalente al mismo cobre que ex-
traíamos hace 100 años. Si continuamos en
el camino de la minería tradicional, no podre-
mos tener un negocio sólido, que se traduzca
en valor para nuestras comunidades y stake-
holders. Quellaveco es un excelente modelo
de la visión de Anglo American y su estrate-
gia FutureSmart MiningTM, hacer minería si-
guiendo el camino de la innovación. Esta es
la hoja de ruta de nuestro negocio.
Moquegua apunta a convertirse en un
hub de innovación y excelencia minera,
¿de qué manera pretende Anglo Ame-
rican coadyuvar a la realización de este
objetivo?, QUELLAVECO, LA ESCUELA
Queremos que los líderes de la minería global
vengan a Quellaveco a conocer nuestra expe-
riencia de innovación. La automatización es una
DEL MINERO PERUANO DEL FUTURO
tendencia en el sector minero a escala global, y La minera global ambiciona exportar cobre y
Moquegua será el primero en hacerlo realidad
tecnología creada por peruanos

A
en el Perú. Estamos seguros que al poco tiem-
po Moquegua comenzará a exportar ese cono-
cimiento y experiencia hacia otros proyectos nglo American apuesta por “una proyectos nuestro propósito de reimagi-
mineros. Estamos confiados que todas estas industria peruana del cobre más nar la minería para transformar la vida de
acciones producirán un impacto significativo en competitiva”. Esta es una afirma- las personas”. En efecto, Anglo American
Moquegua, convirtiéndola en un referente en el ción de Diego Ortega, vicepresidente de quiere producir cobre y, en simultáneo,
sector minero. Asuntos Corporativos Anglo American peruanos que generen tecnología de pun-
Quellaveco. El directorio de la minera ta. Parece un buen trato.
¿Qué utilidad le generará a Quellaveco global aprobó el 26 de julio del 2018 el
las tecnologías AHS y ADS? ¿Quiénes inicio de su fase de construcción, la cual Una de las frases en Anglo, muy ex-
participarán en su implementación y durará aproximadamente 41 meses. La tendida, por cierto, es esta: “reimagi-
cómo lo harán? primera producción de cobre se espera en nar la minería”. ¿Por qué? ¿Qué hay
Según nuestras proyecciones, las tecnologías el 2022. Con todo, Anglo American tiene que “repensar” o “reimaginar”?
AHS y ADS contribuirán a incrementar la planes para el lugar en donde ha decidido En Anglo American, nuestro propósito
productividad significativamente. Tal como asentarse por décadas: “En Moquegua se es reimaginar la minería para mejorar la
se ha mencionado en las preguntas anteriores, construirá la primera mina 100% digital vida de las personas. Ese el norte que guía
estamos diseñando procesos de capacitación del Perú, desde donde posteriormente nuestras decisiones y es el propósito que
para nuestros operadores, nuestros ingenieros saldrá la primera generación de expertos define quiénes somos, lo que hacemos y
especialistas están diseñando procesos más en mina digital, quienes llevarán a otros por qué es importante.

40 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
En CB METAL contamos con ocho años de
presencia en el mercado peruano y somos la
lempresa líder en la fabricación de grating /
peldaños y barandas.

Capacidad de fabricación mensual de 500


TM de grating / peldaños y de 150 TM de
barandas, lo que nos permite ser la planta
de misceláneos más grande del Perú y
satisfacer las demandas que el mercado
exige.

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Gran capacidad Instalada

Productos de alta calidad

Amplio Stock

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y detallamiento de planos de fabricación
y montaje.

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INNOVACIÓN

Reimaginar la minería se relaciona con ras y las alianzas colaborativas nos permi- mos riesgos en operación y predictibilidad.
la visión de futuro de nuestra industria, tan tener una mina más segura, más susten- Además, se espera incrementar los índices
donde la innovación es fundamental para table, más eficiente, con huella ambiental de productividad gracias a la implementa-
desarrollar un proyecto armonizado a las reducida y en mayor armonía con nuestro ción de mejoras en la eficiencia energética
necesidades de nuestro entorno. Asimis- entorno. y efectividad organizacional. También nos
mo, nuestro compromiso está enfocado en permitirá desarrollar capacidades locales
¿Qué debemos entender por “mina
mejorar la vida de las personas, es el valor que contribuyan a generar una industria
completamente digital” cuando men-
que agregamos a nuestro trabajo y va más peruana del cobre más competitiva.
cionan el proyecto Quellaveco? ¿Qué
allá de los intereses de la compañía y los
exactamente quiere decir esta frase? Anglo trabaja para evitar producir
accionistas.
Estamos construyendo la primera mina relaves o en el mejor de los casos
¿El programa Future Smart Mining 100% digital en el Perú. Gracias a la mo- dejar de utilizar agua en los relaves.
de Anglo comienza con Quellaveco, es derna tecnología con la que contaremos, ¿Qué tan exacto es esto? ¿Veremos
que sus implicancias se notarán mu- Quellaveco marcará un hito en seguridad esta tecnología desde el principio en
cho en este plan minero de US$5,300 e innovación, con procesos más controla- la operación?
millones? dos y siendo la escuela del minero perua-
Nuestro esquema de disposición de relaves
no del futuro.
Nuestro enfoque de innovación para rei- está hecho para recuperar y reutilizar la
maginar la minería es el FutureSmart Mi- Implementar la digitalización en Que- mayor cantidad de agua posible, para mi-
ningTM. Estamos construyendo Quellaveco llaveco nos asegura una mejora considera- nimizar el consumo de agua fresca y luego
centrados en que las tecnologías innovado- ble en los indicadores de seguridad, míni- recircularla en nuestro proceso productivo.

42 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
LOGRAR EL ÉXITO DE NUESTROS CLIENTES
CONSULTORÍA Y PRUEBAS METALÚRGICAS DISEÑO Y FABRICACIÓN METALMECÁNICA
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GERENTE DE DESARROLLO DE NEGOCIOS: Ing. Carlos Zúñiga Silva czunigas@hlcsac.com Cel.: 975 549 345
OFICINAS ADMINISTRATIVAS: Edificio Link Tower, Av. Manuel Olguín 335, oficina 1701, Surco, Lima - Perú. Telf: (511) 712 4900
PLANTA DE FABRICACIONES METALMECÁNICAS: Av. Cajamarquilla Mz. D Lt. 4. Urb. Nievería, Lurigancho, Chosica, Lima Telf: (511) 717 9930 – 717 9931
OFICINA CHILE: Av. Alonso Córdova 5870, oficina 724 , Las Condes - Santiago Telf.: (58) 2 27 25 84 72
OFICINA ECUADOR: Av. de los Cedros OE-296 y Real Audiencia - Quito Telf.: (593) 2 484 234 - (593) 2 479 988
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ANÁLISIS

NUESTRO ENFOQUE
DE INNOVACIÓN
PARA REIMAGINAR
LA MINERÍA ES
EL FUTURESMART
MININGTM. ESTAMOS
CONSTRUYENDO
QUELLAVECO
CENTRADOS
EN QUE LAS
TECNOLOGÍAS
INNOVADORAS.

locales para desarrollar un centro de inno-


vación tecnológica, y de esa forma contri-
buir al desarrollo y promoción de nuevos
Además, Quellaveco iniciará sus ope- tidad de información (big data) del fun-
perfiles profesionales y técnicos.
raciones con procesos y la tecnología que cionamiento de la mina. El sistema que
aseguran un uso eficiente del agua. Cabe estamos instalando utilizará dicha infor- Además estamos trabajando muy de
agregar que Anglo American está trabajan- mación para generar escenarios posibles, cerca con proveedores locales para aumen-
do arduamente para reducir el consumo de lo que nos permitirá tomar decisiones tar sus capacidades. Estamos convencidos
agua hasta un 50% para el 2030 en sus ope- inmediatas para tener una operación más de que las nuevas tecnologías generarán
raciones a nivel mundial. segura y productiva. nuevas demandas e impulsarán el empleo
local mediante nuevas oportunidades.
En cuanto al acarreo, Tony O’Neill Ustedes han dicho que quieren ha-
ha dicho que la posibilidad de utili- cer de Moguegua un hub de la inno- En Chile Anglo American ha cerrado
zar camiones mineros que se muevan vación. Además de la voluntad y la tratos con fuentes de energía renova-
con hidrógeno es muy factible. ¿Qué inyección de capital, ¿qué otros in- ble. ¿Buscarán también lo mismo en
tan avanzada se halla esta idea? gredientes hacen falta para que este el Perú?
Efectivamente, a nivel corporativo se sueño se cumpla en la región? No hemos descartado dicha posibili-
está desarrollando el proyecto, que se Creemos que es fundamental apostar dad. Incluso, trabajaremos de cerca con
encuentra aún en fase de diseño. Con por el desarrollo de capacidades, y en eso las universidades moqueguanas para que,
respecto a Quellaveco, y dado nuestro hemos coincidido con el gobierno nacional a través de sus investigaciones, se explore
enfoque basado en la innovación, no se y local. La inversión de S/ 25 millones el potencial uso de energías renovables en
descartará ningún avance tecnológico para hacer del Instituto José Carlos Mariá- Moquegua.
que nos garantiza una operación más efi- tegui un centro de excelencia educativa es
ciente y sustentable. solo el inicio. En Moquegua se construirá
¿Son una posibilidad los camiones
la primera mina 100% digital del Perú, y es
trolley o autónomos en Quellaveco?
¿Por qué afirman que la planta con- Quellaveco no empleará trolleys. Con res-
desde donde saldrá la primera generación
centradora podrá programarse y au- pecto al uso de vehículos autónomos, es
de expertos en mina digital, quienes lleva-
toprogramarse y hasta aprender de sí una tendencia a nivel mundial, pues tie-
rán a otros proyectos nuestro propósito de
misma? ¿Estamos hablando de inte- nen una serie de ventajas en materia de se-
reimaginar la minería para transformar la
ligencia artificial en esta importante guridad y productividad. También puede
vida de las personas.
etapa del proceso productivo? constituir un beneficio para la comunidad,
Estamos construyendo en la planta con- En este sueño de hacer de Moquegua un pues se entrena a los profesionales mine-
centradora lo que será el centro de control hub de innovación participamos todos. Es- ros del futuro, quienes serán requeridos en
integrado de la operación (mina y planta), tamos generando alianzas con los fabrican- nuevos proyectos mineros a nivel nacio-
desde donde obtendremos una gran can- tes de los equipos (OEMS) e instituciones nal y mundial.

44 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
¡SALUDAMOS AL
MINERO EN SU DÍA!

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LEGAL

MIGUEL ARIAS
especialista en Derecho Minero

Autorización fáctica para desarrollo


de la minería informal
NO ES LA PRIMERA VEZ QUE SE AMPLÍA EL PLAZO DEL REFERIDO PROCESO DE
FORMALIZACIÓN: POR EL CONTRARIO, ES UNA MÁS DE VARIAS PRÓRROGAS QUE SE
VIENEN DANDO DESDE EL GOBIERNO DE OLLANTA HUMALA

M
ediante la Primera Disposi- Recordemos que desde febrero del año
ción Complementaria y Fi- 2017 a agosto del mismo año, con los De-
nal de la ley 31007 publicada cretos Legislativos 1293 y 1336, expedidos
en el Diario Oficial El Perua- durante el Gobierno de Pedro Pablo Kuczy-
no el día 17 de octubre de este año 2019, nsky (PPK), se abrió una segunda ventana de
se ha ampliado hasta el 31 de diciembre del tiempo para que los mineros informales se
año 2021 el plazo del proceso de formaliza- acogieran al proceso de formalización minero
ción minera integral de la pequeña minería integral, acogimiento que durante ese lapso
y minería artesanal. Como se recordará, el fue uno muy simple, ya que sólo era suficiente
indicado plazo hubiera vencido a principios que el minero se inscriba a través de la Pági-
del mes de agosto del próximo año 2020, no na WEB de la SUNAT en el Registro Integral
obstante con esta ampliación, los pequeños de Formalización Minero (REINFO), creado
mineros y mineros artesanales acogidos a a la sazón para facilitar esta incorporación.
este proceso contarán con casi un año y me- Según el art. 4° del Decreto Legislativo 1293,
dio adicional para obtener su autorización sólo era necesario encontrarse desarrollando
de funcionamiento. actividad minera con una antigüedad no me-
nor de 05 años en una sola concesión minera,
No es la primera vez que se amplía el computados desde la fecha de su inscripción
plazo del referido proceso de formaliza- en el REINFO, lo que sería fiscalizado poste-
ción. Por el contrario, es una más de varias Los principales escollos para que un mi- riormente por la autoridad minera.
prórrogas que se vienen dando desde el Go- nero pueda formalizarse son la obtención de
bierno de Ollanta Humala, allá por el año la autorización del titular de la concesión Al respecto, la autoridad minera, en este
2011, siempre con las mismas razones, esto minera en la que los mineros informales caso, la Dirección General de Formalización
es que los mineros no han podido cumplir desarrollan su actividad y el permiso del Minera del Ministerio de Energía y Minas,
con todos los requisitos y que falta incluir propietario del terreno superficial, lo que poco ha podido hacer para verificar el cumpli-
a otros mineros informales, siendo que para difícilmente podrán conseguir, porque estos miento del requisito de 05 años de antigüedad
dichos fines es necesario un nuevo plazo. resultan muy onerosos o porque el titular de en el desarrollo de labores mineras informa-
En realidad, es sumamente complicado el la concesión minera y el propietario del te- les, por lo que repetimos una vez más, el sólo
cumplimiento de tales requisitos, por lo que rreno superficial simplemente no tienen la acogimiento simplificado al REINFO, consti-
una nueva prórroga no soluciona en nada voluntad de otorgarlos. Siendo ello así, el tuyó en los hechos la autorización fáctica para
este hecho. Lo único que hace es patear el simple acogimiento al proceso de forma- que un minero informal continúe con el desa-
problema para más adelante. A su vez, fa- lización, se ha constituido en los hechos rrollo de su actividad minera en curso o lo que
cilitar la inclusión de nuevos mineros en el o fácticamente, para utilizar la palabra de es peor, inicie actividad minera. Esto último
proceso constituye un incentivo más a la moda, en la autorización para desarrollar siempre prohibido por las normas del proceso
minería ilegal. actividad minera informal. de formalización minera.

46 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
LEGAL

Ahora, con la ley 31007, se abre una tercera manifestado que la Ley 31007 busca incluir y de personal de la Dirección General de For-
ventana de tiempo para que los mineros que hoy aproximadamente a 70,000 personas que que- malización Minera del Ministerio de Energía
en día son ilegales, se acojan al proceso de for- daron fuera del proceso de formalización en y Minas para excluir del REINFO a los que
malización minero integral. En efecto, de acuer- el 2016, porque no cumplían con el requisito no cumplen con el requisito de 05 años de an-
do al art. 3° de la ley 31007, las inscripciones en de tener 05 (cinco) años de antigüedad en esta tigüedad, resulta imperativo que el Ministerio
el REINFO de las personas naturales o jurídicas actividad. Igualmente, refirió que la norma es- imponga algunas exigencias mínimas, de tal
que desarrollen actividad minera de explotación tablece que la inscripción va a ser a través de forma que el nuevo acceso al REINFO no se
o beneficio se realizarán hasta por un plazo de la SUNAT, y que está coordinando con esta convierta en una coladera para inescrupulosos
120 (ciento veinte) días hábiles. Dado que la ley institución para acordar cómo será este proce- especuladores o mineros ilegales.
31007 entrará en vigencia a los 60 días de publi- so, dado que la SUNAT tiene todo un aparato
Otra contradicción detectada en estas de-
cada, se entiende que las nuevas inscripciones logístico a nivel nacional.
claraciones está en que daría a entender que
en el REINFO se producirán desde el 16 de di-
Espera que sea como en el 2016, de mane- con la ley 31007 se ha eliminado el requisito
ciembre del 2019 al 11 de mayo del 2020.
ra bastante rápida y ágil. Ha indicado que el contenido en el Decreto Legislativo 1293 de
En esta oportunidad, según los arts. 3° y 1° acceso al proceso de formalización va a estar estar desarrollando actividad minera con un
de la ley 31007, no sólo se podrán inscribir en regulado por el Ministerio de Energía y Minas mínimo de 05 años de antigüedad, necesarios
el REINFO y acogerse al proceso de formali- y que no cualquier persona va a acceder a este para acogerse al proceso de formalización e
zación, las personas naturales que desarrollen proceso, sino que se van a establecer algunas inscribirse en el REINFO. Aclaramos que este
actividad minera de explotación, sino que tam- condiciones y se salvaguardará el interés de requisito no ha sido eliminado, ni expresa ni
bién podrán hacerlo las personas naturales que las comunidades y de los mineros que ya se tácitamente en la ley 31007; es más el art. 3°
realicen actividad de beneficio de minerales y estaban formalizando. de esta ley precisa que las inscripciones se rea-
además las personas jurídicas que desarrollen lizan conforme al procedimiento dispuesto en
explotación o beneficio minero. Estas 02 últi- el Decreto Legislativo 1293, por lo que es ne-
mas opciones habían sido excluidas conforme al
numeral 3° del inciso 4.1 del art. 4° del Decreto NO ES LA PRIMERA VEZ cesario el cumplimiento del aludido requisito
de antigüedad.
Legislativo 1293, emitido por el Gobierno de
PPK. Sin duda alguna que esto implica una am- QUE SE AMPLÍA Todo lo comentado cobra especial relevan-
cia si tomamos en consideración que el art. 4°
pliación de los sujetos y actividades que pueden
incorporarse al REINFO y al proceso de forma- EL PLAZO DEL REFERIDO de la ley 31007 precisa que los sujetos que se
inserten al REINFO dentro del nuevo plazo
lización, lo que impactará y desincentivará la
actividad minera formal. PROCESO otorgado por el Art. 3° de la misma ley, estarán
comprendidos dentro de los alcances del lite-
Auguramos que la ley 31007 propiciará que
inescrupulosos y especuladores, aprovechán-
DE FORMALIZACIÓN. ral b) de la Disposición Complementaria Final
Unica del Decreto Legislativo 1351, esto es que
dose de las facilidades y simplificación admi-
nistrativa del proceso de formalización minero
POR EL CONTRARIO, estarán exentos de responsabilidad penal por la
comisión del delito de minería ilegal estableci-
integral, logren incorporarse a dicho proceso
a través de su inscripción en el REINFO, este
ES UNA MÁS DE do en el artículo 307-A del Código Penal.
Lo dicho constituye un incentivo perverso
último a cargo de la Dirección General de For-
malización Minera del Ministerio de Energía y
VARIAS PRÓRROGAS. para que aquellos que no cumplen con los re-
quisitos para inscribirse al REINFO, lo hagan,
Minas (DGFM).
valiéndose de lo simplificado que resultará
Tal como señaláramos en un artículo ante- De las declaraciones de Lenin Valencia, se obtener el registro en el mencionado REIN-
rior publicado en esta misma revista, un eleva- desprenden algunas contradicciones ya que FO, gozando de inmunidad y protección legal
do número de estas personas se han inscrito en por una parte espera que las nuevas inscrip- hasta que la Dirección General de Formaliza-
el REINFO de manera fraudulenta, esto es sin ciones de 70,000 personas en el REINFO se ción Minera logre su exclusión del REINFO,
cumplir con el requisito de venir desarrollando produzcan de manera rápida y ágil, y por otra lo que sabemos tomará varios años.
actividad minera con una antigüedad mínima parte señala que no cualquier persona accede-
rá a este proceso, dado que se establecerán al- Imaginamos cuan grandes habrán sido las
de 05 años y en muchos casos, sin haber desa-
gunas condiciones, salvaguardando el interés presiones de los gremios representativos de
rrollado actividad minera alguna por ningún pe-
de las comunidades y de los mineros que ya se la pequeña minería y minería artesanal infor-
riodo de tiempo. Estos inescrupulosos y falsos
estaban formalizando. mal para lograr esta nueva prórroga del Pro-
mineros se aprovecharán indebida y fraudulen-
ceso de Formalización Minero Integral y del
tamente de la ley 31007, con el único objetivo
Lo primero no concuerda con lo segundo, nuevo plazo para la inscripción en el REIN-
de obtener ventajas económicas de los titulares
ya que, o se permiten las nuevas inscripciones FO. Sin embargo, esperamos que, tal como
de las concesiones mineras en las cuales supues-
en el REINFO de manera rápida y ágil, sin res- lo detalla el art. 2° de la ley 31007, el Minis-
tamente ellos vendrían desarrollando actividad
tricciones como sucedió de febrero a agosto terio de Energía y Minas defina y publique
minera susceptible de ser formalizada.
del 2017, o por el contrario se exigen algunos los requisitos y disposiciones reglamentarias
Al respecto, en recientes declaraciones a requisitos para ello. Atendiendo a la gran canti- para el acceso y permanencia en el REINFO
los medios de prensa, Lenin Valencia Arroyo, dad de inscripciones fraudulentas en el REIN- de quienes realmente deban estar incluidos
Director General de Formalización Minera, ha FO y a la lentitud y falta de recursos logísticos en él, separando la paja del trigo.

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 47
MASIFICACIÓN

Conexiones de gas natural


crecieron 35% el 2018
PROMIGAS Y QUAVII, A TRAVÉS DE UN INFORME COELABORADO, REVELARON EL PANORAMA ACTUAL
DE LOS AVANCES REGISTRADOS EN LA MASIFICACIÓN DEL COMBUSTIBLE ECOAMIGABLE EN EL PERÚ.

nivel estable de 13 trillones de pies cúbicos


(ft³) actualmente. En este volumen, el mayor
protagonismo recae en Camisea, según el re-
copilatorio técnico de Promigas y Quavii.
“Con base en estas cifras, y considerando
también la producción fiscalizada del 2018
(2,231 millones ft³/día), se calcula que el Perú
tiene para 29 años de reservas probadas”, ana-
lizó el vicepresidente Financiero y Adminis-
trativo de Promigas, Aquiles Mercado. Indicó,
además, que nuestro país es el segundo con
mayores reservas de gas natural a escala de
Centro y Sudamérica.

E
Desde que el gas natural llegó al Perú, en
el 2004, se logró una reducción de 50 millo-
DESDE QUE EL GAS NATURAL LLEGÓ AL PERÚ, EN EL 2004, SE REDUJO EN 50 MILLONES DE TON. DE CO2.

l gas natural es el recurso más in- la cobertura alcanzará los 1.5 millones de nes de toneladas de dióxido de carbono (CO2)
mediato y provechoso para fortale- hogares conectados al 2021 (18% de pe- al medio ambiente durante un período de 10
cer la inclusión del consumidor re- ruanos beneficiados). años, según detalla el Informe del sector Gas
sidencial, comercial e industrial a Natural en el Perú.
Así lo reseñó el presidente de Promigas,
un futuro más eficiente, sostenible y rentable. Eric Flesch, quien sostuvo: “El Perú tiene Respecto a las redes tendidas para llevar el
Este insumo es considerablemente abundante que acostumbrarse a llevar el gas natural recurso a todo el territorio nacional, el citado
en el Perú, pero no llega por sí solo a todos los a todos los hogares para elevar la calidad estudio actualiza que, al cierre del 2018, se cons-
habitantes; necesita de agentes que inviertan de vida. Para ello, es importante invertir en truyó un total de 1,567 kilómetros para transpor-
y maximicen los beneficios a escala nacional. infraestructura de distribución y extender tar 1,140 billones de ft³/día para el consumo. Del
La transformación de la matriz energética el beneficio del FISE a las poblaciones hoy total del volumen transportado, 51% fue desti-
es la tarea que emprendió nuestro país en el excluidas”. nado al consumo interno, mientras que el resto
año 2004 con la precursora Calidda, para las para la exportación. Aduce el ejecutivo Aquiles
Flesch consideró también que el impac- Mercado que la capacidad acumulada de los ga-
ciudades de Lima y Callao. Seguidamente se to de este recurso energético repercutirá
unieron a la celebración de la energía ecoa- soductos físicos asciende a 1641 millones ft³/día.
muy positivamente en la competitividad
migable las empresas Naturgy, Contugas, del país, mejorando la calidad de vida y “En el 2010, había 35 mil beneficiarios per-
Quavii y Clean Energy, cosechando, hasta el economía de la población, y contribuyendo tenecientes a los diferentes segmentos de consu-
momento, un gran volumen de beneficiarios. a la optimización de los procesos y al éxito mo; en el 2018, el sistema totalizó 850 mil usua-
De acuerdo a las estadísticas de la de la industria local. Además logrará redu- rios de gas natural, que, en comparación con lo
cuarta edición del Informe del Sector cir los niveles de emisión en el medioam- registrado en el 2017, representa un incremento
Gas Natural en el Perú (ISGN), elabora- biente, y aportará a la confiabilidad y segu- del 35%. Ello refleja una intensa actividad co-
do por Promigas y Quavii, en el 2010 el ridad energética nacional. mercial desarrollada no solo en Lima y Callao,
porcentaje de cobertura apenas alcanzaba sino en todas las concesiones del norte y sur del
GRANDES RESERVAS Perú”, dijo Aquiles Mercado.
un 0.4%. No obstante, con la inclusión La masificación del gas natural tiene,
de nuevos operadores de distribución, como importante respaldo, a las reservas El programa de masificación de gas en el
ese porcentaje pasó a un 8% al cierre del totales, las cuales, luego de una reclasifi- Perú proyecta 4 millones de personas conecta-
2018 (800 mil usuarios). El programa de cación de recursos del año 2011, se redu- das a la red para el año 2030. Así lo ratifica el
masificación de gas en el Perú estima que jeron sustancialmente hasta mantener un ISGN de Promigas y Quavii.

48 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
SEGURIDAD

EL EVANGELIO
INFORMÁTICO DE SITECH
Existen muchos productos en el mercado que recolectan data pero lo que el cliente final
quiere es información, que es data tamizada, data con conclusiones, data valiosa para la
operación minera, explica Marcos Wieland, gerente general de esta subsidiaria de Ferreycorp

CONNECTIVITY
READY ES UN
AMBICIOSO PLAN
PILOTO DE SITECH
QUE ACTUALMENTE
SE EJECUTA EN
“VARIAS MINAS
SUBTERRÁNEAS”.

H
ay empresas consolidadas mos, luego de transmitir los datos de su Sitech es una organización con maña-
en el mercado peruano y especificación (...) Los paradigmas cam- na, con potencial, alega Wieland Conroy.
luego están los empren- bian a una velocidad impresionante”. Hay mucho por hacer en la minería perua-
dimientos con más futuro na en torno a la conectividad y la integra-
Del posicionamiento GPS a las balan-
en un entorno global de digitalización, ción de información valiosa; Sitech está
zas digitales incorporadas en los equipos,
avanza tecnológico y cambios cultura- tomando un lugar relevante en este campo.
de los dispositivos que capturan señales
les. Sitech, una firma del grupo Ferrey- Las soluciones de esta empresa son varias
de fatiga e instantes de distracción y aho-
corp, nació en 2013 con la misión de pero muchas de ellas están enfocadas en la
ra último a planes pilotos para recolectar
recolectar data y proporcionar informa- flota y en el acarreo. “La minería tiene una
información más precisa sobre las opera-
ción ùtil para la mejora de los procesos cadena de valor extensa y nosotros esta-
ciones mineras a tajo abierto y más aún
mineros y el refuerzo de la seguridad mos enfocados hoy en un pedacito, en los
subterráneas, la aparición de Sitech es un
en las faenas. equipos que mueven material”, esclarece.
síntoma material de que la revolución 4.0
No obstante, el modelo de negocio de Si-
La tecnología ha transformado, y lo y el internet industrial de las cosas no son
tech anhela abarcar todo el proceso mi-
hace hoy aún a una velocidad mayor, la una moda sino la futura regla.
nero: desde la búsqueda de yacimientos,
vida de las personas y los concatena-
pasando por el procesamiento del mineral,
mientos productivos de las compañías
en todos los ámbitos. “Este momento
de transformaciones es como el día
en que descubrimos el fuego”, grafica
Marcos Wieland Conroy, gerente gene- CERCA A LOS S/10 MILLONES DE
ral de Sitech, el responsable de que la
subsidiaria de Ferreycorp se posicio- INGRESOS POR VENTAS GENERA
ne en el mercado local con soluciones
tecnológicas. “Hoy necesitamos mover
ESTA EMPRESA DE RECIENTE
una mercancía de un lado a otro y ma-
ñana más tarde acaso solo la imprimire-
MARCOS WIELAND, GERENTE
GENERAL DE SITECH.
CREACIÓN DEL GRUPO FERREYCORP.
50 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
SEGURIDAD

hasta el embarque del producto final. Sitech nerar valor significativo. Las alternativas de recolectar, transmitir y elaborar reportes
aspira a extender sus soluciones a otras eta- de la empresa disparan hacia dos campos: de productividad y de ciclos, sin interrum-
pas del proceso minero. productividad y seguridad, “los dos gran- pir los trabajos. Los productos de Sitech
des asuntos que mueven a la minería”, conversan con todos los equipos y todas
“Son ríos”, dice Marcos Wieland. “La
sintetiza Wieland. Para ser estrictos, Si- las marcas, y se pueden instalar tanto como
data son ríos que se pierden cuando llegan al
tech no solo recolecta la data; antes, con en cargadores de bajo perfil, como en los
mar. Nuestra finalidad es sacar provecho de
su tecnología, crea los cauces por los que vitales jumbos. “Connectivity Ready te
ellos”. Ahora bien, hay una sutil diferencia,
podrá discurrir ese valioso activo de núme- permite transportar y almacenar la data sin
explica el ejecutivo, que cuesta interiorizar
ros binarios. Sin cauces no hay ríos. Hoy que dependas de alguien que la extraiga”,
en el sector: “La data se recolecta; la infor-
experimentamos una minería de sensores. explica Marcos Wieland. “Capturamos la
mación hay que producirla”, y en el Perú
Para pelear la guerra de la productividad en data con sensores instalados en los equi-
“cuesta evangelizar, educar” a un gran sector
el Perú, ya no se necesitan arcos y flechas; pos; la transportamos con un microcontro-
empresarial sobre la “necesidad de gestionar
ahora existen armas sofisticadas basadas lador que instalamos, por ejemplo, en el
con información precisa” para “tomar me-
en la información. casco del operador; cuando este operador
jores decisiones”. Y añade: “La data es una
pasa por un access point, este absorbe la
oportunidad”. Cerca a los S/10 millones de
Connectivity Ready es un ambicioso data y la sube a la nube”. Así, la data está
ingresos por ventas genera esta empresa de
plan piloto de Sitech que actualmente se disponible en una plataforma de gestión de
reciente creación del grupo Ferreycorp. Pro-
ejecuta en “varias minas subterráneas”, información.
ductos Sitech hay en más de 200 equipos de
manifiesta el gerente general de Sitech.
perfil bajo, esenciales para la actividad mine- Estos pilotos son una de las muchas
La finalidad es la producción de informa-
ra bajo la superficie, y en más de 200 grandes alternativas del portafolio de Sitech, pero
ción valiosa. A diferencia de la minería a
camiones para la minería de tajo abierto. hay otras que también están siendo utiliza-
tajo abierto, la minería de socavón tiene
¿Pero una oportunidad de qué o para el escollo de la conectividad si aún no ha das por diversas mineras en el país, tanto a
qué? Almacenar data, transportarla y ex- instalado fibra óptica en toda la unidad tajo abierto como subterráneas. Desde he-
plotarla, en estas tres esferas se resume la minera. Mientras ese día llega, porque así rramientas que supervisan el estado de la
actividad empresarial de Sitech, para ge- será, Sitech pone sobre la mesa la opción máquina hasta cámaras de 360° para evitar

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fcisternas@sgdrill.cl
Análisis y modelamiento de datos Geofísicos y Estructurales.

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 51
ANÁLISIS

UNA DE LAS
SOLUCIONES DE
SITECH ES UNA
BANDITA NEGRA,
QUE PARECE SOLO
MOSTRAR LA HORA,
PERO ES MUCHO MÁS
COMPLEJA.

sus contratistas adquirir doscientas más”.


Newmont Goldcorp, para su mina Peñas-
quito, en México, adquirió cientos de estas
banditas.
Pero una tecnología que ha ganado es-
pacios en el mercado local recientemente
es la utilizada por los equipos de acarreo
para la detección de la fatiga. Se trata de
un sistema que rastrea en tiempo real los
movimientos de los músculos de la cara,
la velocidad del parpadeo, la dirección de
la mirada y los gestos de la boca. La tec-
nología es usada por diversas empresas, en
unos 200 camiones que operan en la mi-
nería peruana. Recientemente Sitech la ha
montado en decenas de camiones mineros,
en un proyecto en el sur peruano; a través
de cámaras y tecnología, el sistema captura
un incidente (el conductor se queda breve-
SITECH EXISTE PORQUE LA MINERÍA, AL MENOS mente dormido; pierde contacto visual con
la ruta y se distrae, conversa por celular o
EN EL PERÚ, ESTÁ EN UNA ETAPA LARVARIA chatea mientras maniobra la máquina) y

DE CONECTIVIDAD. LAS SOLUCIONES DE ESTA lo reporta a la central, y esta, no con data


sino con información, que es data valiosa

EMPRESA ESTÁN ENFOCADAS EN LA FLOTA y relevante, toma una decisión. “En Chile,
en lugar de una chicharra, graban la voz de
Y EN EL ACARREO. una madre o del hijo del operador que dice,
por ejemplo, “¡papá, despierta!”, y lo ins-
los frecuentes puntos ciegos, desde dispo- esa aparente pulsera negra tiene una bate- talan en el camión; la finalidad es la seguri-
sitivos anticolisión hasta mecanismos para ría que dura 25 días y proporciona valiosa dad”, relata Marcos Wieland. “Entenderás
el rastreo de personas. Marcos Wieland información para la seguridad. Basada en que las empresas mineras no pueden darse
reconoce que siempre hay resistencia, en un algoritmo, el dispositivo indica digital- el lujo de fallar en materia de seguridad”.
cualquier industria y en cualquier época, mente y vía wifi si la calidad de tu sueño ha Alcanzar el nivel de minera autónoma
para adoptar lo nuevo, pero a veces se co- sido óptima y, esta es la mejor parte, hasta no es poca cosa. Llegar a esa esfera de de-
mienza en pequeño. Una de las soluciones qué hora del día podrá el usuario de la ban- sarrollo requiere antes haber superado va-
que sorprende a los potenciales clientes de da mantenerse totalmente enfocado en sus rias etapas. Del tradicional aislamiento se
Sitech es una bandita, parecida a una pul- labores sin que se convierta en un latente debe saltar a la producción conectada, y de
sera, totalmente negra y que aparentemente riesgo para él mismo y para la unidad mi- esta a la integrada, posteriormente a la re-
solo muestra la hora. pero esta tecnología nera en general. “Me señala mi grado de mota y finalmente a la autónoma, el sueño
es mucho más compleja de lo que a prime- alertness o vigilancia”, especifica Wieland. de muchos. Pero mucho antes, la minería
ra vista parece. “Esta bandita le interesa a un montón de peruana requiere ampliar capacidades para
Existen muchos productos en el mer- empresas -prosigue-, tiene mucho futuro; “gestionar con información precisa”, refie-
cado que recolectan data pero lo que el hay una mina que está comprando doscien- re Marcos Wieland. “Hay mucho espacio
cliente final quiere es información, que es tas de estas banditas, es una mina al sur para transformarse y ganar eficiencias, en
data tamizada, data con conclusiones. Pues del Perú, y está pidiendo además a una de especial en la minería subterránea”.

52 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
ALQUILER Y VENTA

BAJA Y MEDIA
TENSIÓN
SUSTENTABLE

JOSE-CARLOS DE PIÉROLA
experto en minería y sostenibilidad

PARA UNA MEJOR (GRAN) MINERÍA, Y UN ESPACIO PARA DISCUTIRLO

Más preguntas que respuestas…


E
l reciente anuncio de la “nueva Esto nos lleva a encontrar una respuesta di-
de ley de minería” ha despertado ferente generada por el llamado de una nue-
diversas opiniones y posiciones va ley de minería: lo que podríamos llamar
desde los principales involucra- el enfoque microeconómico, mediante la
dos en el sector minero y otros sectores respuesta de las comunidades locales donde
vinculados. Esto ha generado un interesan- se despliega la minería. Donde existe una
te debate sobre lo que se entiende como la expectativa distinta, un interés diferente e
“nueva ley de minería”, sus actuales alcan- incluso opuesto al de las empresas, pero que
ces y posibilidades de mejora. en el fondo busca lo mismo: que la minería
refleje el bienestar que genera en la econo-
Desde la perspectiva corporativa y empre-
mía del país. Existe una especie de sensa-
sarial, se vienen señalando las ventajas de
ción de reproche hacia “lo que deja” la gran
la actual Ley de Minería1 y los beneficios
se han atendido aún: solo 71.9% de la po- minería en las áreas donde se desarrolla. La
que ha brindado al país en términos ma-
blación rural cuenta con servicio de agua presentación de una propuesta de nueva Ley
croeconómicos. Ciertamente, el Canon
potable a través de red pública (solo un 1,9% de Minería de parte de los Presidentes Re-
Minero y las inversiones mineras – en los
con nivel de cloro adecuado), y 55% tiene gionales del Sur (Arequipa, Cuzco, Pasco,
últimos 10 años han generado cerca de 45
agua las 24 horas del día4. En la cobertura Madre de Dios, Moquegua, y Tacna) refleja
mil millones de soles y 60,273 millones
del saneamiento las cifras son más alarman- una voluntad de aprovechar la oportunidad,
de dólares americanos2, respectivamente
tes aún: más de un cuarto de la población incluyendo solicitudes para la inclusión de
- han contribuido sustancialmente en el
(25.4%) no cuenta con solución alguna para aspectos ambientales y de distribución de
crecimiento económico y constituyen un
el saneamiento, y solo 16.6% de la pobla- recursos que existen en otras normas; sin
activo importante para el país, siendo que
ción tiene acceso a alcantarillado5. 48.7% de evaluar claramente el contexto económico/
el PBI Minero asciende a 10%3. La argu-
la población en la sierra rural se encuentra social de la inversión minera; temas que la
mentación del sector minero sostiene tam-
aún bajo incidencia de pobreza total. Ley general de Minería no incluye. Puede
bién que el Perú captó 7% de la inversión
verse como una propuesta confusa, o en
en exploraciones a nivel mundial, llegó al Un estudio del Banco Mundial6, Pegg de- todo caso, como un reclamo que pide cam-
60% de las exportaciones y el ingreso tri- muestra que la minería tiene un pobre ré- bios estructurales.
butario por minería llegó a 12% el 2018, cord en la reducción de pobreza. De otro
entre otras cifras de alto impacto a nivel lado, Orihuela, Paredes y Zegarra, el 2007 ¿Qué está faltando para lograr la conexión
macro. La empresa privada sugiere que los al buscar evidenciar el impacto de la acti- entre los beneficios macro que nos da la
posibles cambios de la ley deberían estar vidad minera en familias cercanas, encuen- minería y los beneficios a los locales? ¿Es
más enfocados en la simplicidad adminis- tran una relación positiva entre los ingresos solamente información?
trativa que permita agilizar las gestiones y gastos de las familias urbanas, pero no en Muchos de los argumentos presentados por
existentes actualmente para la inversión las rurales7, incluso llegan a demostrar que las personas que se oponen a los proyectos
en minería, y la estimulación de la misma. en la sierra sur existe mayor pobreza ante la mineros tienen poca consistencia con los
La contribución de la minería al crecimiento presencia de la minería. Existen otros estu- datos macroeconómicos vinculados al sec-
económico en el Perú se puede deducir de dios que respaldan la teoría del no benefi- tor. Sin embargo, la manifiesta desconfianza
las cifras previamente presentadas; sin em- cio, e incluso impacto negativo de la gran hacia el sector empresarial tiene una histo-
bargo, a nivel rural, existe una brecha de minería en las economías locales, cada uno ria de transgresiones al medio ambiente y
infraestructura en servicios básicos que no está enfocado en casos particulares. pobre manejo de los pasivos mineros. Los

54 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
SUSTENTABLE

casos de derrames, accidentes en el trasla- permitan reconocer cómo se realizan las Es claro, es que no existe un consenso a nivel
do del mineral o sus insumos han logrado contribuciones de la Minería a la economía nacional de los beneficios de la gran minería. Por
difundir rumores sobre las prácticas de la local, desde los enfoques micro y macro esto se necesita de este espacio para conversar
minería. Lo que si es cierto , es que no hay económicos. sobre minería desprovistos de intereses persona-
un registro formal -oficial- que permita les, pero sí entendiendo los intereses de cada una
Además, la reciente resolución ministe- de las partes: gremios, asociaciones, e institucio-
informar a la población, esto ha permitido
rial9 que crea el Centro de Convergencia y nes que representen personas de carne y hueso
una creciente desinformación y la genera-
Buenas Prácticas Mineras – RIMAY, logra que vivan de la minería, que sientan los impac-
ción de varios mitos alrededor de la mine-
generar un espacio de discusión importante tos de la minería y que también conozcan de los
ría. Esto nos obliga a afirmar que es ne-
donde tanto los sectores público y privado, beneficios y los perjuicios que la minería puede
cesario compartir la información existente
como la Sociedad Civil y la Academia pue- aportar, cuando es bien y mal manejada. Es ne-
en el lenguaje adecuado, y así permitir que
den llegar a consensos importantes basados cesario viabilizar y vitalizar estos espacios de
la población tome decisiones bajo un cierto
en la Visión Minera 2030. No solo eso, vien- convergencia, que contribuyan a una discusión
nivel de análisis.
do los ejemplos de nuestros vecinos del sur muy bien informada, alturada, abierta a opciones
¿Existen canales que para lograr que el sec- con la experiencia de Valor Minero y la Cor- y aleccionadora.
tor minero tenga aceptación de las comuni- poración Alta Ley, la experiencia de Aust- 1
Decreto Ley109, Ley General de Minería del Perú
dades que muestren resultados concretos? mine en Australia, del Centro de Excelencia 2
AnuarioMinero 2018 - MINEM
Minera en Canadá, nos damos cuenta de una Reportaje de El Peruano 27 de setiembre del 2019
3

La reciente creación de la Comisión para gran oportunidad de generar valor desde la


4
INEI (2018) https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/bo-
letines/boletin_agua_y_saneamiento.pdf
el Desarrollo Minero Sostenible8 nombrada industria minera hacia la sociedad, fomen- 5
Fuente: INEI (2017)
por el Presidente de la República para estu- tando innovación tecnológica, que no solo 6
“Mining and poverty reduction: Transforming rhetoric into rea-
diar las mejoras a la Ley de Minería consti- hace más eficiente y competitiva la industria lity” Pegg, 2004
tuye un gran paso para tomar este tema de minera, sino que la hace más amigable con
7
“Minería y economía de los hogares en la sierra peruana: impactos
y espacios de conflicto” (2017). Orihuela, Paredes y Zegarra
manera estructurada, y permitirá seguro es- el medio ambiente y la sociedad, particular- 8
Resolución Suprema N 145-2019-PCM
tablecer aquellos criterios técnicos que nos mente en las comunidades que la hospedan. 9
Resolución Ministerial Nº 302-2019-MINEM/DM

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 55
COMPAÑÍA

La economía digital
de Schneider Electric
“EXISTIRÁ UNA BRECHA ENTRE LAS EMPRESAS QUE SE ADAPTARON AL CAMBIO
DIGITAL (Y SACARON PROVECHO DE LA TECNOLOGÍA) Y LAS QUE TITUBEARON”,
DECLARA KARIME PERALES, GERENTE DEL SEGMENTO DE MINERÍA, METALES Y
MINERALES PARA EL CLÚSTER ANDINO DE LA EMPRESA.

56 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
COMPAÑÍA

C
on más de seis meses en el car- binarios. Ingeniera industrial de profesión, decir que no podamos digitalizar una mina
go y a menudo con un pie en el Karime Perales es una convencida de la que ya está operando. Por el contrario, el
avión, la peruana Karime Pe- importancia de la diversidad en todos los foco de desarrollo más grande del merca-
rales Jarufe es la gerente del ambientes laborales y de la erradicación de do digital que manejamos es con minas en
segmento de Minería, Metales ciertos paradigmas por demás irracionales. producción, dada la preocupación por diri-
y Minerales para el Clúster Karime Perales es una mujer en un cargo gir operaciones sustentables y óptimas.
Andino de Schneider Electric. Esta eje- novedoso que lidera una transformación
En el caso de Perú, si consideramos las
cutiva está a cargo de las operaciones de trascendente y nueva en la minería regio-
proyecciones de inversión en minería plas-
la empresa para Colombia, Ecuador, Ve- nal: la transformación digital de la gestión,
madas en la “Cartera de proyectos de cons-
nezuela, Perú y Bolivia. Ahora encabeza automatización de la energía y el internet
trucción de mina”, emitida por el Ministe-
el desafío de continuar consolidando a la industrial de las cosas. “El mercado de la
rio de Energía y Minas, donde se estimó
compañía en el sector minero y facilitar el energía está cambiando, de ser uno tra-
una inversión mayor a los 57,000 millones
tránsito hacia la industria de los números dicional, de alta especialización y largos
de dólares, el mercado de la digitalización
procesos, a un negocio bidireccional y con
debería tener un potencial mayor a los
tiempos de reacción cada vez más cortos.
1,000 millones de dólares en los próximos
La industria minera, de metales y minera-
cinco años (esto sin considerar las inver-
les, no está aislada a este cambio; por el
siones en OPEX).
contrario, es un sector maduro”, declaró la
ejecutiva y ahora plasma el futuro desde su ¿Exactamente cómo la están adoptan-
centro de operaciones en Lima. do? ¿O cómo deberían integrarla a sus
Usted está a cargo de la operación para procesos productivos, según su pare-
Colombia, Ecuador, Venezuela, Perú cer?
El sector minero no es nuevo en la adopción
y Bolivia. ¿Las mineras en los países
de tecnologías digitales. En la última con-
bajo su lupa están aumentando las
vención minera, me llenó de satisfacción
inversiones en digitalización? ¿Tiene
ver a presidentes y directivos de las prin-
ejemplos o cifras a la mano?
cipales mineras de nuestro país hablando
El mercado minero a nivel global sin duda
de las iniciativas que están desarrollando
debe continuar impulsando la incorpo-
en el sector; inclusive se habló de la prime-
ración de la digitalización dentro de sus
ra mina digital en el Perú. Esta, sin duda,
instalaciones y proyectos. Sin embargo,
es una señal muy potente de adopción de
la tendencia es positiva. Por ejemplo, en
las nuevas tecnologías en el segmento para
el 2017, en la industria existían más de 20
seguir avanzando en la transformación di-
billones de equipos conectados; ahora es-
gital de las industrias.
peramos que la curva de adopción presente
una aceleración que lleve esta cifra a 75 bi- Para poder integrarla a los procesos
llones de equipos conectados al 2025. productivos, contamos con nuestra ar-
quitectura lista para el IoT Eco Struxure,
EL FOCO DE DESARROLLO Uno de nuestros desafíos en el “clúster
andino” es poder brindar toda la informa-
impulsando la digitalización industrial y
segmentándola en tres capas: productos
MÁS GRANDE DEL MERCADO ción necesaria para que todos los niveles conectados, control y automatización y
de gerencia de la operación de nuestros
DIGITAL QUE MANEJA clientes puedan estar a la par del desarrollo
finalmente aplicativos, analítica y servi-
cios. La minería en el Perú está traba-
SCHNEIDER ELECTRIC ES CON global. Para ello, cuando nos encontramos
en la etapa de factibilidad o durante la
jando, en mayor o menor medida, dentro
de las dos primeras capas. Nuestro desa-
MINAS EN PRODUCCIÓN, ingeniería de detalle, recomendamos que fío tecnológico es poder liberar los silos
se analice la incorporación de soluciones
DADA LA PREOCUPACIÓN digitales en los proyectos mineros (gre-
operativos (que presentamos en estas pri-
meras capas) para luego poder habilitar la
POR DIRIGIR OPERACIONES enfield o brownfield). En esta fase, la in-
versión en sistemas de digitalización será
transferencia del know-how tecnológico a
la par de la ruta de la transformación digi-
SUSTENTABLES Y ÓPTIMAS. menor al 1% del CAPEX. Esto no quiere tal que estamos viviendo.

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 57
COMPAÑÍA

¿Han cerrado últimamente contratos permiten tener una plataforma integrada


en esa dirección con grandes mineras basada en la nube (o en los servidores del
en algunos de estos países? ¿Para qué cliente). La plataforma se alimenta de da-
proyectos específicamente? tos 24/7 y en tiempo real. Permite moni-
Schneider Electric invierte el 5% de torear y gestionar la energía, y predecir el
sus ingresos globales en desarrollo e in- comportamiento de los activos, a través de
vestigación, lo que le permite entregar sistemas como PME (Power Monitoring
soluciones innovadoras y de interopera- Expert) y el EcoStruxure Asset Advisor.
bilidad, que se integran en toda la cadena Además, mediante nuestra plataforma de
de valor de cada empresa para lograr una servicios, mantenemos un panel de exper-
mayor optimización de procesos, logran- tos que atienden consultas, emiten reportes
do conectar y acelerar la curva de adop- y brindan recomendaciones en tiempo real.
ción de la capa tres. Allí radica el mayor
Respecto a la protección del personal,
impacto de eficiencia empresarial y toma
esto comienza con la prevención. Por ello
de decisiones.
implementamos soluciones de realidad
Nuestras soluciones tecnológicas en aumentada como el “Eco Struxure Aug-
el segmento cuentan con antecedentes de mented Operator Advisor”, que se enfoca
larga data. En el 2014 implementamos una en el profesional de mantenimiento, es de-
solución llamada FMS (Fuel Management cir, desde antes que suceda la falla, per-
System) cuyo objetivo es descarbonizar mite hacer entrenamientos preventivos en
a través del manejo eficiente de combus- cuartos seguros donde se simula la inter-
tible; gracias a esta iniciativa de trans- vención del equipo que se tiene en terreno.
formación digital logramos generar una DEL CONSUMO TOTAL DE ENERGÍA DE Este aplicativo reconoce que, en planta,
reducción hasta del 3% aproximadamen- UNA MINA, APROXIMADAMENTE EL
los profesionales de mantenimiento tienen
te en el consumo de combustible fósil, y 40% ES FÓSIL, Y SE DESARROLLA EN
que estar preparados para resolver una
todo esto con un retorno de inversión de
LA MINA DE TAJO ABIERTO.
gran variedad de inconvenientes, aplica-
diez meses. Actualmente trabajamos esta y simulación entre unidades operativas, dos a una amplia gama de equipamiento,
iniciativa con nuestros partners y algunos inclusive con su “gemelo óptimo digital” y que deben intervenirlos de manera rápida
clientes finales, debido a que el cuidado (GODI). Actualmente esta es la cúspide de y completamente segura. La realidad au-
del medio ambiente es una preocupación la pirámide de impacto de la analítica e in- mentada permite perfeccionar el expertise
latente para el minero de hoy. teligencia artificial, y es adónde queremos del personal que está en terreno, utilizando
Así como este, tenemos diferentes ca- apuntar junto a nuestros clientes. ayuda de expertos y con procedimientos
sos de éxitos que hemos desarrollado a lo guiados para incrementar la exactitud del
¿El IoT es una tecnología disruptiva
largo de estos años. Nos hemos embarca- trabajo. Esto definitivamente eleva la segu-
que tarde o temprano tendrán que
do en grandes proyectos, acompañando a ridad del personal, mientras limita el error
adoptar las mineras en general?
nuestros clientes con propuestas innova- humano.
Lo disruptivo del IoT (Internet Industrial
doras y adaptadas a sus necesidades. Aten- de las Cosas) para nuestros países es sacar Un caso destacable es la empresa Te-
demos los requerimientos con productos y el mayor provecho de la tecnología a tra- naris, donde calificaron como exitoso el
servicios confiables y de alta calidad. vés de la digitalización. Vemos claramen- piloto; ellos tienen acceso -a través de
¿Qué soluciones tiene Schneider para te el potencial de la minería en el clúster un iPad- a los signos vitales de su proce-
el proceso de acarreo de mineral y en andino, convirtiéndose en un centro de so (y equipos) en tiempo real. Además, de
qué proyecto de la región lo han inte- operaciones de excelencia e innovación de poder establecer diagramas, instructivos,
grado o están por hacerlo? aplicaciones para el segmento de minería, documentos y videos, visualizar alertas de
Del consumo total de energía de una mina, minerales y metales a nivel regional. Las mal funcionamiento y tener el proceso de
aproximadamente el 40% es fósil, y se de- bases ya están dadas: contamos con el ca- mantenimiento paso a paso. Con todo, son
sarrolla en la mina de tajo abierto, donde pital humano, la tecnología y los proyectos también capaces de intervenir el equipo
el acarreo de mineral es la principal activi- de inversión, que son los principales insu- virtualmente, evitar paradas en la opera-
dad. Soluciones como el FMS, que son de mos para el desarrollo. Ver cómo podemos ción y escribir notas importantes para el
alto impacto y fácil implementación, son seguir avanzando como país, es el desafío siguiente turno (o para la siguiente inter-
las que recomendamos evaluar. para los siguientes años. vención digital).
Bajo la plataforma EcoStruxure, nuestro Ustedes afirman que sus productos au- Los costos de mantenimiento son una
potencial no se limita a una parte del pro- mentan la productividad y en simultá- parte importante de los costos de las
ceso o un área. Tenemos la amplitud de neo contribuyen con la seguridad en la operaciones mineras. ¿Cómo los inten-
poder generar una optimización integral a mina. ¿Cómo exactamente lo hacen? ta acortar Schneider?
nivel empresarial, integrando operaciones Aumentar la productividad es entender que Las soluciones en digitalización, de las que
(áreas y procesos) geográficamente dis- las operaciones de nuestros clientes deben hablamos, impactan directamente en la re-
tantes para realizar online benchmarking ser continuas. Para esto, nuestros sistemas ducción de costos de operación y manteni-

58 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
COMPAÑÍA

miento, además de acelerar el retorno de la inversión de


los proyectos. Todo esto, para habilitar al segmento con
las herramientas necesarias para tomar el primer lugar
del ranking del país con menor costo de producción a
nivel mundial.
El éxito de este impacto reside no solo en la tecno-
logía, sino en el fortalecimiento de las habilidades del
capital humano, mediante una iniciativa que llamamos
“Batch Minero”, donde buscamos la transferencia de
conocimientos para resolver los problemas de nuestros
clientes. A través de la digitalización podemos mejorar la
disponibilidad de los activos y el gasto operativo como
consecuencia.
¿La mina del futuro será eléctrica y estará inter-
conectada? ¿No hay duda de eso?
No, no hay duda de ello. La mina del futuro se alimentará
parcialmente de energía renovable, estará completamente
interconectada y tendrá la posibilidad de ser controlada de
manera instantánea y remota.
Usted declaró lo siguiente: “El mercado de la ener-
gía está cambiando; de ser uno tradicional, de alta
especialización y largos procesos, a ser un negocio
bidireccional y con tiempos de reacción cada vez
más cortos”. ¿Qué quiere decir exactamente bidi-
reccional?
Por bidireccional hacía referencia a que nuestra red esté ha-
bilitada (técnica y legalmente) para poder realizar la compra
y venta de energía. Hasta la fecha, hemos sido consumido-
res de energía, y gracias a la nueva ley de distribución, que
debería entrar en vigencia a partir del próximo año, tendría-
mos la posibilidad de convertirnos en “prosumers” (produc-
tores y consumidores de energía). Este cambio, alineado al
desarrollo de energías renovables cercanas al consumo y el
incremento de la demanda energética, cambiarán mucho el
escenario que manejamos actualmente en el mercado eléc-
trico. Además de crear la necesidad de tener una red más
dinámica que pueda no solo entregar energía sino también
recibirla, medirla y facturarla con precisión y dinamismo.
¿Juegan algún rol las fuentes de energía renovable
como la solar y eólica entre las soluciones para mi-
nería de Schneider?
Totalmente, nosotros nos desenvolvemos en el sector de
energía y la tendencia mundial apunta al protagonismo de
energías renovables. Como compañía líder en la transfor-
mación digital de la energía y automatización, tenemos
la amplitud de trabajar la energía solar desde dos frentes
para el segmento de minería, minerales y metales. Uno de
ellos aborda los proyectos de inversión en parques solares
y eólicos (dentro o cerca de las operaciones mineras), don-
de brindamos soluciones de distribución, transformación,
control, automatización, almacenamiento, aplicativos, ser-
vicios y analítica. Además, en lo que a soluciones solares
se refiere, trabajamos con un portafolio compacto y móvil
para poder otorgar energía a las comunidades en donde
operan nuestros clientes, porque estamos convencidos que
el acceso a la energía y a la tecnología es un derecho hu-
mano básico.

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 59
COMPAÑÍA

¿Qué es EcoStruxure y qué empresas un mercado tan competitivo como el de los fundamental del cambio organizacional hacia
la han integrado a su proceso producti- comodities, donde los costos de operación, un ambiente laboral diverso comienza por el
vo y para qué? mantenimiento y producción deben redu- ahora predominante liderazgo masculino.
EcoStruxure es nuestra plataforma y ar- cirse para poder soportar la variación de
En ese sentido, se necesita de líderes in-
quitectura abierta, interoperable, habilita- los precios de los minerales.
volucrados en trabajar para lograr esta di-
da para IoT, la cual ofrece valor agregado Definitivamente, existirá una brecha en- versidad, y que se comprometan en generar
para la seguridad, confiabilidad, eficiencia, tre las empresas que se adaptaron al cambio un ambiente que promueva el desarrollo y
sostenibilidad y conectividad para todos (y sacaron provecho de la tecnología) y las reconocimiento a pesar de las diferencias.
nuestros clientes. Aprovecha los avances que titubearon. Prevemos que, además del Les aseguro que los cambios más grandes
en digitalización, movilidad, nube, análisis impacto económico, la diferencia en la “ma- comienzan con pequeñas acciones de im-
y seguridad cibernética para ofrecer inno- durez digital de la mina” pueda ser un factor pacto recurrente y de fácil implementación.
vación en todos los niveles. Esta platafor- que melle la capacidad de atracción y reten-
ma se ha implementado en más de 480,000 ción de talento (hecho que actualmente sig- Según un estudio reciente liderado por
sitios, con el apoyo de más de 20,000 in- nifica un desafío no menor para las empresas Schneider Electric en asociación con la
tegradores y desarrolladores de sistemas, mineras en nuestro país, por la pérdida del compañía de medios GreenBiz, las em-
que conectan más de 1.6 millones de acti- conocimiento dada la rotación laboral). presas que establecen metas públicas en
vos bajo administración a través de más de materia de energía y sostenibilidad ob-
40 servicios digitales. ¿Qué piensa de la igualdad de género tienen ventajas.
en las posiciones ejecutivas? En Schneider Electric estamos convencidos
¿La digitalización será el mayor im- Pienso que existe una clara correlación de esto, y nuestra finalidad va más allá de
pacto en las minas durante la próxima entre la diversidad y el rendimiento de las la venta de soluciones. Por ejemplo, para
década? empresas en el sector. En Schneider Elec- el segmento de minería, minerales y meta-
Me es grato decir que las compañías mine- tric estamos convencidos de ello, ya que la les definimos dos pilares fundamentales y
ras dentro de nuestro país tienen claro que diversidad y la inclusión generan mayor dos iniciativas transversales bajo los cuáles
nuestro equipo de profesionales está traba-
jando con nuestros clientes.
Dentro de nuestra estrategia global, con-
sideramos fundamental el desarrollo e im-
pulso de la economía circular (con foco en
innovación, manejo y tratamiento de rela-
ves) y optimización de recursos (siendo el
hídrico y la energía los fundamentales); y
otras iniciativas relevantes como lo son la
digitalización y la equidad de género. Den-
tro del segmento trabajamos con clientes
que comparten esta filosofía, porque esta-
mos seguros de que podemos lograr una mi-
nería verde y que opere de manera más sos-
tenible, haciendo más con menos, utilizando
eficientemente los recursos, generando un
mayor equilibrio en el medio ambiente y
la digitalización no es más un “capricho o innovación, creatividad, compromiso, co- desarrollando soluciones innovadoras que
moda”. Sin embargo, se debe acelerar la laboración y desarrollo de sinergias entre puedan significar un win to win entre la co-
adopción desde el componente humano. los equipos. Todo ello son ingredientes ne- munidad y la empresa.
Es este el que debemos desarrollar si quere- cesarios para crear un ambiente de trabajo ¿El futuro de la industria es la revolu-
mos habilitar a nuestras empresas al cambio exitoso en un mundo cada vez más compe- ción 4.0?
tecnológico que estamos viviendo y seguir titivo y digitalizado. Definitivamente, y en este proceso tenemos
avanzando en la nueva economía digital. claro que nuestro rol como socios tecnológi-
Estoy convencida que lo mejor que po-
Muchas compañías ya cuentan con ge- demos hacer, como líderes, es compartir cos es habilitar al segmento de minería, mi-
rencias de innovación y digitalización, así las experiencias que nos llevaron a lograr nerales y metales (clientes, partners, entida-
como con una hoja de ruta de proyectos de esta diversidad. En nuestra compañía, por des gubernamentales, reguladoras y todo el
transformación tecnológica. Otras, ade- ejemplo, se busca tener por lo menos a una ecosistema) con tecnología, herramientas y
más, premian proyectos presentados por candidata para cada posición vacante. Con conocimiento, haciéndolos protagonistas de
su propio personal con estas temáticas. esto aseguramos una correcta evaluación de este camino hacia la transformación digital
La manera que tengan las compañías para competencias, pero incrementamos las pro- de la industria a nivel mundial. Y qué mejor,
adoptar la transformación digital tendrá un babilidades de tener pluralidad de género. si dentro de unos años, es la misma industria
impacto directo con los resultados de su Otra iniciativa que apoyamos es HeForShe, la que hable de lo que logramos como seg-
organización. La digitalización destaca en un programa que reconoce que el agente mento para la región y nuestro país.

60 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
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SUPERMERCADOS A NIVEL NACIONAL.

contienen azúcares en bajas cantidades,


cumpliendo con la normativa de nutrición
vigente desde mucho antes de ser promul-
gada. Cabría indicar que el 60% de los pro-
ductos de Unión no contienen ingredientes
derivadas de origen animal.
Si la finalidad es la ingesta de alimentos
con altos concentrados de vitaminas, fibras
y proteínas, Unión elabora el tipo de produc-
tos que los padres pondrían en las loncheras
de sus hijos y las mineras, en los comedo-
res de sus faenas. “Anhelamos proveer con
nuestros productos a unas 10 mineras el
próximo año y abrir un centro de atención
saludable para ellas”, dijo Martín Saldaña,
su gerente general. “Queremos abastecer de
alimentos nutritivos a las mineras”.
En la planta de producción de Unión,
que en algún no muy lejano momento se
planea automatizar, se producen panetones
sin octógonos y, en consecuencia, ha logra-
do cerrar millonarios acuerdos con varias
empresas de diversas industrias. A modo
de ejemplo, recientemente lograron adjudi-
carse una licitación por 250,000 panetones
para la petrolera estatal Petroperú porque,
efectivamente, es la única que actualmente
ha logrado crear 5 variedades de deliciosos
panetones, sin colorantes artificiales y sin
bromato. “Ahora atendemos a Petroperú
en todas sus estaciones de servicio; es el
segundo año consecutivo que lo hacemos”,
resaltó el ejecutivo. “Nuestro objetivo es
LA ALTERNATIVA SALUDABLE DE ALIMENTACIÓN visibilizar la marca y con respecto al año
pasado, crecemos a doble dígito”. Los pa-

Unión prepara el gran salto netones producidos por la industria Unión,


todos, no contienen colorantes artificiales,
tartrazina y grasas trans, dando como re-

nutritivo en minería
sultado una opción saludable de panetones
para la próxima fiesta navideña.
Son cinco las variedades de panetones
que ya están siendo distribuidas en los prin-

D
La marca tiene más de 90 años en el mercado peruano cipales supermercados a nivel nacional. El
panetón clásico, perlado de frutas confita-
iversos estudios señalan que la de las más grandes faenas mineras en el das y pasas; el panetón integral, elaborado
obesidad, el colesterol y los tri- Perú y usualmente acantonadas por encima con castañas, pasas y harina de trigo 100%
glicéridos son muy comunes en de los 3,000 msnm. Sus productos contribu- integral; Premium VitaRey, hecho de fruta
las operaciones mineras en el yen con una mejora en la calidad de vida de confitada, arándanos rojos y castañas; el
Perú, y los productos de Unión, una amplia quienes los consumen. Están libres de bro- de almendras, edición limitada en lata, y
variedad de más de 40, apuntan justamente mato desde hace tres décadas. Están libres finalmente el Panetón Diet, hecho con hari-
a atacar ese desatendido aspecto en muchas de sodio, de grasas saturadas y de las trans; na integral, higos deshidratados y pecanas,

62 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
BIENESTAR

UNIÓN LOGRÓ ADJUDICARSE UNA LICITACIÓN POR


250,000 PANETONES PARA PETROPERÚ, YA QUE ES
LA ÚNICA QUE HA LOGRADO CREAR 5 VARIEDADES DE
PANETONES, SIN COLORANTES NI BROMATO.
sin azúcar añadida y endulzado con estevia, 1929, atendiendo el comedor del entonces
siendo esta una opción ideal para las per- Colegio Unión de Miraflores como una pa-
sonas con diabetes, explicó Martín Saldaña, nadería artesanal para luego trasladarse a un
gerente general de la marca, y quien espera amplio espacio de operaciones en la locali-
colocar un millón de los panetones Unión, dad de Ñaña, en Chosica, en 1959. Desde que contribuyen a la buena alimentación y
en todas sus presentaciones, en el merca- ese entonces, la organización ha sido leal a colaboran con la lucha contra la obesidad y
do interno, en la campaña navideña que la sus principios de fomento de nutrición equi- el sobrepeso.
empresa comenzó en los primeros días de librada y productos de calidad.
Unión está presente en el mercado
octubre.
Hoy la organización se rige con la nueva como una marca 100% peruana, con 90
La marca busca ser reconocida como Ley de Promoción de alimentación saluda- años de trayectoria, brindando una opción
más confiable en la producción de ali- ble para niños, niñas y adolescentes, la Ley natural y saludable en la alimentación en
mentos saludables del país y ganar poco a 30021, conocida también como “Ley de Ali- el territorio nacional y ofreciendo en sus
poco mercados como el minero. Unión es mentación Saludable”. De esta manera los 10 líneas de producción: panes, cereales,
un centro de aplicación de la Universidad alimentos producidos por industria Unión bebidas, galletas, snacks, suplementos,
Peruana Unión que a su vez pertenece a la se encuentran sin presencia de octógonos untables, tostadas, bollería y panetones.
Iglesia Adventista del 7mo día e inició en de alerta, es decir, son alimentos saludables Todos libres de octógonos.

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NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 63
COMPETITIVIDAD

HLC: INGENIERÍA PERUANA


DE EXPORTACIÓN
“HACEMOS INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN DE GRAN ENVERGADURA Y DE ALTO NIVEL”,
AFIRMA, ORGULLOSO, CARLOS ZÚÑIGA SILVA, GERENTE DE DESARROLLO DE NEGOCIOS
PARA ECUADOR, PERÚ, BOLIVIA Y CHILE DE LA COMPAÑÍA

H
ay una estrategia de creci-
miento en la peruana HLC,
una ambición muy natural y
HLC APUESTA POR LA
un deseo de trascender las TECNOLOGÍA PORQUE
fronteras nacionales. La em- RECONOCE QUE ES

presa de ingeniería y cons- “LA ÚNICA FORMA DE


SER COMPETITIVO” EN
trucción local se ha propuesto ser exce- ESTE DURO MERCADO,
lente en lo que ya es muy buena. El plan ACOTA EL GERENTE

es asociarse con colosos internacionales


DE DESARROLLO DE
NEGOCIOS, CARLOS
de la ingeniería y construcción globales y ZÚÑIGA.
complementar en el desarrollo de proyec-
tos de grandes inversiones y estampar su
singular sello de calidad nacional en los
proyectos mineros por cristalizar, en sus
diferentes etapas o fases, de la inmensa
cartera minera del Ministerio de Energía
y Minas, de más de US$57,000 millones.
Carlos Zúñiga Silva, gerente de Desarro-
llo de Negocios para Ecuador, Perú, Bo-
livia y Chile de HLC desde junio de este
año, lo sintetiza de este modo: “Participar
en proyectos de gran envergadura y de
inversión nos permitirá dar el gran salto
y crecer en todos los aspectos; esa es la
estrategia”.
A inicios de 2019, la compañía, que
tiene un plan de ventas de alrededor de
US$50 millones por año, concluyó el
montaje de la planta de tratamiento de
aguas para Pucamarca y el sistema de
transporte de agua recuperada y relaves
hacia el B3 en la unidad minera San Ra-
fael, los trabajos electromecánicos en el En años recientes, HLC ha robustecido equipos son de menor dimensión y con
PAD Carachugo 14 de Yanacocha, la ins- su reputación como especialista en el di- capacidad para portear 200 toneladas, en
talación de dos tanques de concentrados seño y construcción de talleres de mante- Mina Justa la instalación para el manteni-
de 4,500 m3 y sistema de transporte de nimiento para grandes proyectos mineros. miento de estos es de cuatro bahías.
relaves norte en Antamina. Para Cerro Verde ha construido dos de es- Ahora último, HLC acaba de ser noti-
Posteriormente empezó la edificación de tas instalaciones con un total de 26 bahías ficado de que su séptimo truck shop será
dos modernos talleres de mantenimiento, o y con espacio para realizar mantenimientos una instalación de ocho bahías, con talle-
truck shop, para las minas Cerro Verde, en preventivos y correctivos a los camiones res de soldadura y neumáticos, tanques
Arequipa y actualmente en operación, Mina de acarreo con capacidad para transportar de agua y almacén de lubricantes, donde
Justa, proyecto en construcción desde me- 400 toneladas de rocas y mineral en sus parte del alcance corresponde realizar
diados de 2018 de Marcobre, en Ica. poderosas tolvas. En cambio, dado que los muros de concreto y pisos enlozados,

64 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
COMPETITIVIDAD

EL NUEVO TALLER DE MANTENIMIENTO DE CAMIONES MINEROS DE TOROMOCHO SERÁ EJECUTADA POR LOS MISMOS QUE
FUERON PROTAGONISTAS DEL TRUCK SHOP PARA MMG, SOUTHERN, SMCV Y MINA JUSTA JUSTA.

montaje de estructuras, piping, sistemas trucción de la plantas minero metalúrgicas Limited, confió en ese entonces en HLC y
eléctricos, instrumentación y de control, para procesar metales preciosos como oro y esa confianza se ha fortalecido.
para la operación de cobre Toromocho, plata, pero ahora también elabora detallados
“El cliente confía en nosotros -mani-
en Junín. “Todos los suministros de es- diseños para proyectos de cobre y polime-
fiesta Carlos Zúñiga- y por ahora seguimos
tructuras irán por cuenta de Chinalco, a tálicos. “HLC conoce de procesos y conoce
apoyando a Fenix Gold en sus diferentes
diferencia del truck shop de Mina Justa, bien de estos, tal es así que estamos compi-
etapas del proyecto, estamos en la etapa
que es un proyecto tipo EPC, donde la in- tiendo fuera de Perú, en el desarrollo de es-
de ingeniería básica y creemos que para el
geniería, la procura de equipos, materiales tudios en etapa temprana, así como de inge-
2020 deberemos tener mayor claridad con
y la construcción fue desarrollada por no- nierías para ampliaciones de planta”, afirma
respecto a la planta de procesos y las in-
sotros”, explica Zuñiga Silva. “¿El monto su gerente de Desarrollo de Negocios.
fraestructuras auxiliares”. HLC, anterior-
de la inversión? Lo siento, por ahora no
Empero, la expansión de las líneas de mente, ha ejecutado estudios para la mine-
puedo entrar en detalles”.
negocio de HLC se ha dado de forma na- ría del oro y cobre tanto en Colombia como
El nuevo taller de mantenimiento de ca- tural y reforzada por los buenos comenta- en Ecuador. La organización peruana se
miones mineros de la operación de capita- rios del boca a boca. Dado que construía involucra con los proyectos en diversas fa-
les chinos, a 4,500 msnm, debe estar listo plantas de procesamiento, ya instalados en ses de avance de estos: en etapa temprana
para mediados de junio de 2020 o antes. el lugar, los clientes solían decirles. “Hey, y usualmente antes de que se consigan las
“Será duro por la altura y el clima, por que ya que están aquí, ¿por qué no construyen licencias, en la fase conceptual, en el tra-
se hará en época de lluvia -admite el in- también esa infraestructura o aquella”. De mo de viabilidad económico, en el trecho
geniero y ejecutivo de HLC-, pero nuestra ese modo se hizo un nombre HLC en el de prefactibilidad o en el añorado tramo de
ventaja es nuestro expertise y de los pro- maquetado y asentamiento de complejos factibilidad y construcción, en todos.
fesionales que nos vienen acompañando como las plantas de tratamientos de aguas
en estos desafíos”. Los encargados de ma- ácidas o efluentes y así también inició la HLC apuesta por la tecnología porque
yúsculo desafío serán los mismos que han construcción de su primer truck shop, y así, reconoce que es “la única forma de ser
dirigido y desarrollado los truck shops para cosas de la vida, ha iniciado la elaboración competitivo” en este duro mercado, en el
MMG, Southern, SMCV y Mina Justa, a de la ingeniería básica de todo un proyecto que espera poder establecerse en futuras
la par que el truck shop de Chinalco, HLC y en tierras extranjeras. posibilidades como el proyecto Corani, de
ha comenzado con los trabajos del montaje Bear Creek Mining, o San Gabriel, Trapi-
¿Cómo HLC logró adjudicarse el de-
electromecánico de nuevo filtro para rela- che, Río Seco de Buenaventura, o acaso el
sarrollo de la factibilidad de la mina de
ves en Cerro Lindo, de Nexa Resources. más encaminado Optimización Inmacula-
oro Fenix Gold en Chile? La explicación
La fortuna en la ingeniería es una fan- pasa por comprender la estrategia de la da, de Hochschild Mining, o de Yanacocha
tasía. La ingeniería, vástago de la exactitud empresa peruana, basada en la calidad de Sulfuros, entre otros proyectos. “Estamos
matemática, descendiente del cuidadoso sus trabajos y en la confianza en sus inge- confiados que las empresas mineras apos-
cálculo y acaso producto imposible en un nieros. Resulta que la empresa que desa- taran por la empresa peruana que tiene todo
entorno de posibilidades finitas, es la ra- rrolla el proyecto aurífero en Chile hizo lo necesario para hacer de sus proyectos
zón de ser de HLC, que se ha adaptado a algo parecido, y con éxito, en el Perú, exitosos”, ansía el gerente de Desarrollo de
los nuevos tiempos, que son los de siempre, con proyectos como La Arena y Shahuin- Negocios de HLC. “Creo que podemos ser
los del cambio tecnológico, y a los traba- do, que pasaron luego a manos de Tahoe una buena alternativa para estos proyectos;
jos adyacentes. El núcleo de negocio de la Resources y últimamente a Pan American hacemos ingeniería y construcción de gran
organización peruana son el diseño y cons- Silver. Esta empresa, ahora llamada Rio2 envergadura y de alto nivel”.

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 65
HIDROCARBUROS

SEFERINO YESQUÉN, PRESIDENTE DE PERUPETRO S.A.

"Perupetro está trabajando


para transformar el potencial
de hidrocarburos del país
en realidades"

“L
a energía apuntala las eco-
nomías modernas y ayuda a
sacar al mundo de la pobre-
za”, asevera Seferino Yes-
quén, presidente de Perupetro y un convenci-
do del potencial prospectivo que tiene el Perú.
En más de una oportunidad ha mencionado
la necesidad de impulsar el aprovechamiento
sostenible de los hidrocarburos del país para
garantizar la seguridad energética y el acceso
a la energía de todos los peruanos. “El desafío
no está en el subsuelo, sino en la superficie.
Necesitamos conocer y entender la realidad
del país para transformar nuestro potencial en
oportunidades”, señala tras 18 meses de ges-
tión frente a la entidad que cumple 26 años
de impulsar las inversiones de hidrocarburos
en el país.
¿El Perú no es un país petrolero, pero
tiene potencial?
El Perú tiene potencial y mucho, pero necesi-
tamos ponerlo en valor, en el subsuelo no vale
nada, debemos ser capaces de hacer sosteni-
ble el aprovechamiento de nuestros recursos.
Tenemos reservas ya descubiertas hace 10
años, pero que hasta el día de hoy no pueden
ser desarrolladas por diferentes motivos, que
en otros países no sucedería. Entonces nece-
sitamos definir a nivel de país qué queremos
hacer con nuestro gas y petróleo, y empezar
a tomar acciones puntuales. En Perupetro ya
hemos empezado. De cada 100 barriles que
se consumen en el país, 75 se importan, ne-
cesitamos poner en valor nuestros recursos,
que sí generan inversiones, canon, empleo y
oportunidades para todos.

66 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
HIDROCARBUROS

¿Perupetro definió tres ejes estratégicos


al inicio de su gestión y puso una meta de
100,000 barriles al 2023?. METAS 2019-2023 "UN CASO PUNTUAL Y
Establecer metas es crucial para tener éxito,
100,000 barriles al 2023 es perfectamente viable
QUE NOS ENTUSIASMA
porque los recursos ya están descubiertos. Este 100,000 ES LA REGIÓN UCAYALI...
año la producción va a cerrar en 60,000 BDP,
TANTO AUTORIDADES
Barriles por día
que es la meta que nos fijamos para el 2019, y petróleo al 2023
pudimos haberla superado de no ser por las si-
tuaciones atribuibles a la operatividad del ONP. COMO COMUNIDADES
Cuando asumimos la gestión de Perupetro ela-
boramos un plan estratégico que se enfoca en el
96,500 SE MUESTRAN A FAVOR
aprovechamiento sostenible de los recursos que
tenemos y darle viabilidad a su exploración y
Barriles por día
de LGN al 2023 DE LA INVERSIÓN EN
explotación. HIDROCARBUROS".
Como parte de este plan propusimos tres ejes 1,590
estratégicos muy claros. El primer eje es maxi- Millones Pies Con ese objetivo estamos impulsando la
mizar la recuperación de petróleo y gas de los Cúbicos de Gas suscripción de convenios multiclientes para
campos en explotación, resolver las variables por día al 2023 generar un mayor conocimiento acerca del
que no están posibilitando la obtención de una potencial hidrocarburífero de las cuencas
mayor producción de esos campos. Hemos ob- sedimentarias del país. Esto nos permitirá
tenido importantes resultados, sobre todo, en los minimizar los riesgos e incertidumbres en el
lotes ubicados en el noroeste del países. estudio de sistemas petroleros de las cuencas
485 hidrocarburíferas y, en ciertos casos, anticipar
¿Y los otros dos ejes? Pozos actividades exploratorias. Puedo adelantarles
El segundo eje es resolver las contingencias de Desarrollo
que a fines de año esperamos tener noticias
asociadas a casi mil millones de barriles de re- muy alentadoras sobre el ingreso de una gran
cursos contingentes. Es un petróleo que ya se empresa al país.
descubrió, pero que está ahí sin ser producido
por la falta de viabilidad y de comercialización. Estamos retomando el estudio integrado de
En esta categoría están los Lotes 67 y 39 de Pe-
20 evaluación de potencial de cuencas y vamos
Pozos a continuar afianzando nuestra presencia in-
renco, el Lote 64 de Geopark y el Lote 192. El Exploratorios
Lote 95 es un caso que quiero destacar: estaba en ternacional para la promoción de áreas dispo-
contingencia pero ya se ha superado y a fines de nibles.
año se espera llegar a una producción de 10,000
Otro aspecto clave es la socialización de los
BDP. Igualmente ha sucedido con el Lote III. El
03 beneficios de la industria de hidrocarburos
Contratista suscribió un acta con la comunidad
ante las poblaciones directamente involucra-
campesina Miramar- Vichayal para plasmar un Pozos
Exploratorios das y continuar con nuestro rol de facilitador
acuerdo de servidumbre que finalmente permi-
con las instituciones para reducir brechas so-
tirá iniciar la perforación de 23 pozos por año.
ciales.
Son buenos resultados.
Hay un trabajo importante que viene
El tercer eje es el desarrollo de proyectos exi-

$
realizando Perupetro en el relaciona-
tosos de exploración para reponer las reservas 3,935 miento comunitario, socializando los
que estamos consumiendo. Es un punto crítico,
Millones proyectos. Qué ha cambiado en este
tenemos 13 contratos de exploración. Por eso es- de dólares CAPEX aspecto?
tamos trabajando para impulsar dicha actividad.
Hay un antes y un después en este punto. La
Nuestra meta para el 2023 es tener 40 contratos

$
socialización previa de los proyectos de hi-
en exploración. 11,093 drocarburos es vital para lograr aceptación
Es una meta ambiciosa, pero cómo reac- Millones de las autoridades y población involucrada.
tivamos la exploración de hidrocarburos de dólares OPEX Perupetro está realizando un importante tra-
en el país? bajo de relacionamiento con las autoridades

$
Perupetro está trabajando en varios frentes para 5,826 regionales y locales, comunidades, sociedad
reactivar la exploración de hidrocarburos. Du- Millones civil, universidades, a fin de que tengan in-
rante las visitas realizadas a empresas petroleras de dólares formación previa y oportuna de los futuros
para promocionar el potencial del Perú, nos han Regalías proyectos de hidrocarburos en sus jurisdic-
ratificado su interés por invertir en el país, sobre ciones, y se puedan evitar conflictos por falta
todo en el offshore peruano. de información.

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 67
HIDROCARBUROS

Un caso puntual y que nos entusiasma es la En ese contexto, nosotros consideramos


región Ucayali. Allí el trabajo de sensibi- que es crucial asegurar que los recursos
lización y comunicación realizado con la del canon sean bien utilizados en obras
debida anticipación ha permitido que tanto que realmente generen beneficios a la
autoridades como comunidades se muestren comunidad, a la población, y no se sigan
a favor de la inversión en hidrocarburos. construyendo elefantes blancos, debe
haber un seguimiento de la ejecución del
En Tumbes también se ha logrado grandes
dinero del canon; creemos que la Con-
avances. Prueba de ello es que pudimos
traloría podría asumir este rol de fisca-
realizar la participación ciudadana del Lote
lización.
Z-64 con Tullow y, en consecuencia, la pro-
mulgación del D.S. aprobando este contrato
de licencia.
EL RENACER ¿Cómo lograr que las comunidades
sean realmente beneficiadas?
¿Usted comentaba que la población
no se opone a la inversión en hidro-
DEL OFFSHORE Es una preocupación de Perupetro que
las comunidades se beneficien con los
carburos?
Así es. En las visitas que hemos realizado a
PERUANO recursos del canon, solo de esa manera
pueden percibir los beneficios que genera
Desde la época colonial hasta la actua- la actividad. Con ese propósito, si bien
las diversas regiones del país, una constante
lidad se han registrado afloramientos Perupetro no tiene capacidad legislativa,
es el reclamo de la población por servicios
naturales de petróleo en el mar perua- se trabajó una propuesta para mejorar la
básicos: agua, luz, carreteras, hospitales,
no, sobre todo en la costa norte. Eso distribución del canon. Esperamos que
entre otros. En consecuencia, los conflic-
demuestra que existe potencial que se pueda plasmarse esta iniciativa que sin
tos no necesariamente están vinculados a
debe analizar y explorar. duda será de gran impacto en la calidad
la actividad como tal, sino a demandas no
de vida de las comunidades.
atendidas por el Estado. Por ello, Perupetro “El mar peruano viene produciendo
está asumiendo el rol de articulador con los desde hace aproximadamente 50 años, Hablemos de gas, ¿el Perú tiene
diversos sectores del Estado, a fin de res- habiéndose producido un total de 370 reservas para 35 años según sus
ponder a esas demandas insatisfechas y que millones de barriles y alrededor de cálculos?
ello permita mejorar la calidad de vida de 1TCF de gas. Pero solo hemos operado Siempre lo hemos dicho: el Perú tiene
la población. en tirantes de agua del orden de los 150 suficientes reservas de gas natural para
metros, cuando en el mundo se opera atender la demanda interna y externa de
ya en tirantes de agua de más de 2,000 los próximos 35 años. Tenemos 15.11
metros”, afirma Yesquén. trillones de pies cúbicos (TCF), necesi-
tamos impulsar la masificación, la petro-
Sin embargo, el próximo mes de ene- química y el gasoducto al sur del país.
ro comenzará un nuevo capítulo en el
offshore peruano cuando se inicie la Además, es importante destacar que el
primera perforación en aguas profun- desarrollo del gas no se contrapone al de-
das. Se marcará un hito en la explora- sarrollo de las energías renovables. Por el
ción en el mar. contrario, el gas es la fuente de transición
a las energías limpias.
Se trata del proyecto Marina a cargo de
Karoon, que realizará la exploración ¿Pero hay más potencial por de-
petrolera más profunda que se haya he- sarrollar?
cho en el mar peruano, a profundidades Por supuesto: tenemos recursos contin-
de hasta 10,000 metros. gentes de gas natural en varios lotes como
el Z-6, Z-2B, Z-1 y Lote XIII. También
“Tenemos gran expectativa del poten- hay mucho potencial por desarrollar. Asi-
cial de la Cuenca Tumbes, estamos mismo, tenemos recursos prospectivos en
seguros de que se obtendrán buenos el Lote 56, 57, 88 y solo en la cuenca Ma-
resultados en esta campaña explorato- dre de Dios hay recursos prospectivos por
ria”, señala. 20.56 TCF. En consecuencia, hay poten-
Actualmente están presentes en el offs- cial, pero insisto, se requiere definir qué
hore peruano Anadarko y Tullow, y se queremos hacer con nuestros recursos y
sigue trabajando en la promoción del modernizar la política pública de hidro-
potencial del Perú para atraer a más carburos, eso implica mejorar nuestra
inversionistas, entre ellas las” major” competitividad, desarrollar infraestructu-
de la industria petrolera, “tendremos ra, gestionar la conflictividad social, para
buenas noticias muy pronto”, señala que la población perciba realmente los
Seferino Yesquén. beneficios que ha generado esta actividad
en el país.

68 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
MPAN MPAN MPAN MPAN MPAN
CO Í CO Í CO Í CO Í CO Í
A
A

A
A

ISO ISO OHSAS ISO ISO


9001:2015 14001:2015 18001:2007 37001:2016 39001:2013

E E E E E
A

A
A
A

C
C

C
C

RT D RT D RT D RT D RT D
IF ICA IF ICA IFICA IF ICA IF ICA
INVERSIONES

HIDROCARBUROS

DILEMA PETROLERO

P
Perú es un país que sale a buscar miel cuando tiene un panal en su jardín

erú es un país con un gran poten- leo y Energía, y de esta forma las cuentas tidad. En los 70, el Perú producía alrededor de
cial de hidrocarburos, rezan mu- públicas pierden, año a año, miles de mi- 200,000 barriles diarios de petróleo y hasta los
chos informes elaborados tanto llones de dólares de recursos monetarios; exportaba. Hoy el balance energético es nega-
por entidades públicas (Perupetro el monto exacto depende esencialmente del tivamente notorio y hasta sorprendentemente
y Petroperú) como privadas (diversos think volátil precio del crudo en los mercados in- irónico: el país le compra a Ecuador, diaria-
thanks y consultoras). Pero Perú importa ternacionales. mente, 5,000 barriles de petróleo para cubrir
elevadas cantidades de petróleo para cu- su demanda interna. Perú importó petróleo
brir sus necesidades de energía a pesar de Números de Perupetro, la agencia pro- por más de US$3.000 millones en el 2017 y
tenerlo, escondido, en su propio territorio. motora de la inversión en este segmento, una cantidad superior a los US$5.000 millones
No hace mucho, el déficit se calculó en ubican la producción nacional de crudo en el 2018, según datos de la Sociedad Peruana
200,000 barriles diarios, según un estudio en los 60,000 barriles diarios pero el país de Hidrocarburos. Perú es un país que sale a
de la Sociedad Nacional de Minería, Petró- consume diariamente cuatro veces esa can- buscar miel cuando tiene un panal en su jardín.

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
INVERSIONES

¿Cómo se contrarresta esta pérdida como offshore, en nuestro país, confluyen drocarburos es de largo aliento. Como en
diaria, cómo se repara este agujero por el en un único punto: los procesos de apro- la gran minería, por cada diez proyectos,
que se echan a perder estos mayúsculos bación y obtención de permisos en el Es- acaso uno reúna las condiciones necesa-
recursos? La solución es harto conocida tado van a un ritmo diferente al del sector rias para constituirse como un yacimiento
y ha sido extensamente comunicada por privado. Mientras estos avanzan a pasos económicamente valioso, pecuniariamen-
el sector empresarial. La única forma de supersónicos, el aparato público aparece te atractivo y socialmente beneficioso. Sin
reducir esta brecha es crear un ambiente siempre en el retrovisor. De seguir así las embargo, el problema yace en que ni eso,
propicio para la inversión de petróleo, cosas, el desbalance energético tenderá a exploración, es fácil de ejecutarse en el
han expresado, en esencia, cada uno de aumentar en lugar de acortarse. Perú.
los voceros de los gremios vinculados a
Desde el Estado piden paciencia a los No hace mucho, un alto funcionario
los recursos fósiles en el Perú, y hasta
inversionistas petroleros, pero resulta que de Tullow Oil, empresa de capitales ir-
instituciones del mismo Gobierno. En el
la paciencia en el sector hidrocarburos landeses que lleva dos años esperando la
quinquenio 2014-2018, el pequeño sector
tiene un costo de oportunidad millona- restitución de lotes en el Perú, contó que
hidrocarburos del Perú aportó US$4,991
rio: estudios de sísmica o solo una per- las cosas habían ido como la seda en un
millones en regalías y US$3,300 millones
foración para auscultar una sospechosa país cercano al nuestro. En Guyana, Tu-
en inversiones.
estructura geológica, en tierra firme o llow Oil, en solo tres años de intensos
Tres fuentes de distintas compañías que en el lecho marino, puede llegar a costar trabajos exploratorios, de 2016 a 2019,
intentan hacer trabajos de exploración y US$30 millones o más, y no hay garantía dio con un descubrimiento de hidrocar-
posteriormente, si se confirman sus sospe- alguna de que esa inversión se recupere. buros significativo en altamar, y ahora
chas, explotar los recursos, tanto onshore Cabría indicar aquí que la inversión en hi- esta nación producirá pronto alrededor de
750,000 barriles diarios, cantidad superior
a la de Ecuador, cercana a la de Colombia
y sustancialmente superior a la peruana.
“Creemos que podemos hacer exactamen-
te lo mismo en el Perú”, reveló Ian Cloke,
vicepresidente ejecutivo de Nuevos Nego-
cios de Tullow Oil. “El potencial en Perú,
en todas sus cuencas, es muy grande”,
conjetura una fuente interna de la petro-
lera irlandesa. “El yacimiento encontrado
en Guyana es el tipo de reservorios que
buscamos; seguimos muy comprometidos
con el Perú”.
Los escollos no solo son de velocidad,
sino también normativos. Perú tiene una
larga experiencia con respecto a los lotes
en superficie, pero escasa en cuanto a po-
sibles depósitos mar adentro y en aguas
profundas. Pronto la australiana Karoon,
en el 2020, acometerá la perforación más
profunda en la historia del mar peruano:
a casi 400 metros bajo el ondeante mar,
frente a las costas de Tumbes, sondeará el
prospecto Marina en busca de oro negro
de alta calidad. Su éxito -o su fracaso- de-
finirá el futuro de las exploraciones pe-
troleras en el mar nacional en aguas pro-
fundas: si se encuentra crudo, entonces la
probabilidad de que hayan recursos en los
lotes adyacentes será mayor; si no, habrá
que buscarlos en otro lugar, acaso mucho
más abajo, en un espacio más recóndito.
Pero jamás se deberá optar por espantar
la necesaria inversión privada, que ya
mucho trabajo cuesta convencerla de que
venga a echarnos una mano. Pregúntenle a
Seferino Yesquén si no nos creen.

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
ENERGÍA

EN LATINOAMÉRICA

“Hay un escenario muy propicio


para la integración gasífera”
El potencial de energías renovables no convencionales es amplísimo pero
la mejor alternativa de desarrollo en conjunto tiene al gas natural como

A
protagonista, creen desde la Olade

lfonso Blanco Bonilla ocupa el lo mismo la situación en el mío, que tie- ¿Latinoamérica tiene una matriz
cargo de secretario ejecutivo de ne muchas renovables, que en otros que energética más verde que el resto?
la Organización Latinoamerica- cuenten con recursos fósiles. Por supuesto que lo creo, lo suscribo y ade-
na de Energía (Olade) desde ini- más lo respaldan las estadísticas oficiales
¿Es Latinoamérica, como lo dijo el
cios del 2017, cargo electo por la Reunión de la región.
diario El País, la “nueva meca reno-
de Ministros de Energía de América Latina
vable a escala mundial”? ¿Es Amé- ¿Entonces podría colegirse que La-
y el Caribe. Blanco Bonilla, que nos recibió
rica Latina el nuevo Dorado de las tinoamérica contamina menos que el
en el Ministerio de Energía y Minas perua-
energías renovables? resto del mundo?
no, en su breve paso por el país, es Ingenie-
La cantidad de recursos renovables en la Lo que sucede es que la contaminación no
ro Industrial Mecánico de la Universidad de
región es amplísima. Tiene un potencial solo está asociada a la emisión de gases de
la República de Uruguay, y posee una am-
eólico inmenso y los mejores sitios para efecto invernadero. Puede estar vinculada
plia trayectoria como especialista en ener-
aprovechar la energía solar, y Perú es uno también al particulado y a los cursos de
gía en Latinoamérica con énfasis en asuntos
de esos países. Y además la disponibilidad agua, y en eso Latinoamérica tiene traba-
regulatorios, política energética, formula-
del recurso geotérmico es amplísima. Y jo por resolver. Pero en lo que respecta al
ción y evaluación de proyectos, desarrollo
todos estos son recursos subutilizados en sector energía, y principalmente lo que im-
de negocios y modelos de financiamiento.
la región. Entonces sí hay un espacio para plica la composición de la matriz energéti-
Previamente a su actual cargo en Olade,
fue consultor para el Banco Mundial, BID,
CAF y Naciones Unidas. Su país, Uruguay,
está a la cabeza a escala global en la gene-
LAS ENERGÍAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES
ración de electricidad a partir de fuentes re-
novables con una mezcla de generación que
(SOLAR Y EÓLICA) SON COMPETITIVAS Y EN
incorpora hidroelectricidad, energía eólica
de gran porte, energía solar y generación a
MERCADOS QUE TIENEN EL ECOSISTEMA NECESARIO
partir de biomasa, pero este derrotero verde
no le calza a todos los países de la región.
PARA ELLAS INGRESAN DE FORMA PAULATINA.
Blanco Bonilla no quiere evangelizar las energías renovables importante y por ca en Latinoamérica y El Caribe, los países
sobre lo verde que puede ser Latinoamérica eso refuerzo el tema de que cada país debe de esta parte del mundo tenemos un 25%
y El Caribe. Desde su punto de vista, la re- construir su modelo de desarrollo. Este es- de participación en energías renovables en
gión tiene un mayor potencial gasífero, re- tará muy condicionado en cuanto a la dota- nuestras matrices, y el promedio del mundo
curso al que denomina el “de la transición”. ción de recursos, que no solo engloba los es el 10%. Entonces sí, como región, Lati-
En esta entrevista, habla el secretario ejecu- recursos naturales sino también la capaci- noamérica y El Caribe son el territorio con
tivo de la Olade, organismo del que Perú dad del país en cuanto a solidez institucio- más fuentes de energía renovables.
forma parte desde junio de 1974. nal, acceso a financiamiento y otros. Hay
una gran cantidad de condicionantes y ba- Usted es especialista en regulación
¿Todos los países de Latinoamérica rreras que determinan finalmente el modelo energética. ¿Cómo se ve a Perú, en
buscan parecerse al suyo, Uruguay, de desarrollo a ser implementado en cada ese campo, desde la Olade?
en materia energética? país. Nosotros en Uruguay construimos un Quisiera plantear algo. Hay muchos países
No creo que el tema sea parecerse. El modelo que nos ha dado buenos resultados. de la región que han logrado incorporar de
asunto radica en cuál es el modelo de pero ese es el modelo aplicable a Uruguay forma muy efectiva la participación del sec-
desarrollo óptimo para cada país. No es y solo a Uruguay. tor privado en energía. Perú es uno de los

70 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
ENERGÍA

ALFONSO
BLANCO BONILLA,
SECRETARIO
EJECUTIVO DE LA
ORGANIZACIÓN
LATINOAMERICANA
DE ENERGÍA.

que ha transitado por ese camino y con cier-


to éxito. Es parte de un modelo de desarro-
llo en el cual el sector privado se constituye
en un motor importante de la economía. Sin
embargo, hay otros modelos de desarrollo
en la región que están basados en la inver-
sión esencialmente pública, con mercados
menos abiertos a la participación privada.
Cuando hablamos de la incorporación de
energías renovables, de alguna forma te-
nemos que pensar en un aporte del sector
privado porque la exigencia a partir de la
inversión pública es muy fuerte para eco-
nomías con restricciones a nivel presupues-
tario. Las transiciones energéticas necesitan
de la participación del sector privado, pero
ello no quiere decir que se excluya la inver-
sión pública.
“La región está transitando un cami-
no muy interesante”, dijo usted a un
medio español. ¿Se refería a la inyec-
ción de capital privado?
En parte sí, pero creo que lo principal del
camino por el que ha optado la región en
cuanto a la incorporación de energías re-
novables son los mecanismos de mercado.
Mientras el modelo de desarrollo de las re-
novables en Europa estuvo fuertemente li-
gado a las tarifas fijadas con un sobreprecio
para fomentar la inversión en renovables,
en nuestra región las renovables están en-
trando por mecanismos de mercado.
Las energías renovables no convencio-
nales (solar y eólica) son competitivas y en
mercados que tienen el ecosistema necesa-
rio para ellas ingresan de forma paulatina.
Pero el ritmo al que la región las incorpora
en sus matrices energéticas es inferior a la
tasa en la cual está creciendo la demanda
de energía. ¿Qué quiero decir con esto?
Que somos la región más verde pero esta-
mos perdiendo “renovabilidad” porque no
estamos atrayendo energías renovables en
las matrices de generación eléctrica al ritmo
que crece nuestra demanda. Este análisis
lo hemos hecho considerando los últimos
cinco años.

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 71
ENERGÍA

¿Las renovables ya pueden compe-


tir de tú a tú con las tradicionales en
cuanto a costos y producción?
En materia de costos, esa afirmación es
evidente. Las energías renovables, en aque-
llos mercados que tienen el ecosistema
necesario para albergar la estructuración
financiera, entran con niveles de precios
competitivos. En materia de producción,
las energías renovables tienen una caracte-
rística intrínseca: no son gestionables, ne-
cesitan de un respaldo del sistema para ge-
renciar la variabilidad por la disponibilidad
de viento y la luminosidad del sol. A nivel
de producción hay países de la región que
han logrado resolver el problema como en
Uruguay. Existen formas, en altos niveles
en la matriz energética, de introducir ener-
gías renovables no convencionales.
Acaba de mencionar la palabra res-
paldo. ¿Qué piensa la Olade de los
subsidios en cuanto a energía?
¡Uf, qué tema!, el caso esencial de los sub-
sidios es que pueden generar problemas nalidad. La corrupción ahuyenta en general Para darte un número. La región tiene
importantes en lo que es la eficiencia de las posibilidades de inversión en la región, 97GW operando a carbón mineral y a com-
los recursos y también producir incentivos o si no las ahuyentan, generan una selec- bustibles líquidos, y esta producción, si la
adversos a asuntos tales como la eficiencia ción adversa porque se atrae a empresas sustituyéramos con gas natural, el equiva-
energética. especuladoras que de alguna forma interna- lente en emisiones sería el mismo de sacar
¿Distorsión del mercado, eso quiere lizan los costos asociados a la corrupción. 20 millones de autos de circulación. Si eso
decir? Entonces claramente los asuntos de co- lo hiciéramos con renovables, el equiva-
Exacto: de alguna forma se distorsiona el rrupción para los países de Latinoamérica lente en emisiones sería de 28 millones.
mercado. Sin embargo, el subsidio tiene en constituyen uno de los puntos más críticos. Pero en materia de necesidades de inver-
ciertos casos beneficios claros para lo que Debemos dar señales de credibilidad en sión, mientras que el gas natural necesitaria
es la inserción de un modelo de desarrollo materia de cumplimiento de las normas, o US$100,000 millones de capital, en reno-
para cada país. Hay ciertos sectores pro- la sociedad terminará pagando un sobrepre- vables necesitaríamos casi US$350,000
ductivos en los países que, para que sean cio en su conjunto por la corrupción. millones. De allí que crea que el gas natural
competitivos, de alguna forma requieren un es el combustible de las transiciones ener-
La percepción en América Latina y
tipo de asistencia o accionar de las políti- géticas y el que permite acelerar el proceso
el Caribe en torno a la variación de
cas públicas. No es algo negativo, sino que de descarbonización.
las reservas de petróleo y gas natural
tienen que estar orientados a la maximiza- convencional es que estas disminui- En cuanto a la electromovilidad debe-
ción del beneficio social, y ese es el asunto rán. ¿Tiene algo que ver la electro- mos tener presente que su efecto aún es
importante. Se establecen los esquemas de movilidad? muy pequeño y atomizado. Aún no pode-
subsidios pero orientados al modelo de de- En eso tengo una interpretación clara. mos transformar el transporte público en su
sarrollo de cada país. Entiendo que el rol que van a tener los com- totalidad a eléctrico. La electromovilidad
La percepción en la región, según bustibles líquidos en la matriz energética de está teniendo una evolución que es positiva,
un estudio de la Olade, es que la co- la región irá cediendo espacio a otras fuen- que se da a una tasa de crecimiento impor-
rrupción, es el principal factor que tes de energía. Sin embargo, el papel del tante, pero ¿cuál es el efecto real que termi-
obstaculiza un desarrollo energético gas natural será protagónico. Es el recurso na teniendo en la matriz energética? No es
con mayor sostenibilidad en América de la transición energética. La forma en la el sustancial pues este se da en transporte
Latina y el Caribe. cual podemos acelerar el proceso de descar- carga y público, y no a escala individual.
Se trata de un barómetro elaborado el bonización de nuestras economías es a tra- En Olade trabajamos en la sustitución de
año pasado que refleja el sentir en parte de vés de un combustible de menor impacto en combustibles líquidos en cierto tipo de uso
los tomadores de decisiones de diversos materia de gases de efecto invernadero. Y a nivel de transporte,. Por ejemplo, impul-
países de la región. Hay una realidad de la este es el gas natural, y este abunda en Lati- samos el empleo del gas en transporte de
que no podemos sustraernos, en lo que es el noamérica, y podría al final generar grandes carga pesada y fluvial. Existe un gran po-
marco de negocios, la estabilidad jurídica y oportunidades de integración energética en tencial allí, con un segmento de consumo
el cumplimiento de contratos, de institucio- el continente. relevante, y del que no se habla mucho.

72 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
Southern Copper Corp. tiene un gran plan de inversión entre manos para convertirse en uno de los
jugadores del cobre más importantes del mundo, si no el que más. La empresa tiene planeadas US$8,100
millones en el desarrollo de sus nuevos proyectos en Perú y de ese modo incrementar su contribución con
el fisco peruano al tiempo que hace negocios. Southern Copper Corp. o SCCO, como es conocida en la
Bolsa de Valores de Nueva York, está de aniversario.
ENERGÍA

LAS TRANSICIONES
ENERGÉTICAS
NECESITAN DE LA
PARTICIPACIÓN DEL
SECTOR PRIVADO,
PERO ELLO NO
QUIERE DECIR QUE
SE EXCLUYA LA
INVERSIÓN PÚBLICA.

que tenemos el caso de Paraguay con Brasil


y Argentina, a pesar de que hay nuevos pro-
yectos sobre la mesa. Existe la posibilidad
de escalarlo y potenciar la integración. Con
lo que sueño es con mercados energéticos
dinámicos en los que si yo produzco ener-
gía en Perú pueda vender los excedentes en
Panamá. Son procesos que deben madurar
y que requieren de una institucionalidad po-
tente que respalde los distintos acuerdos en
materia de integración entre países.
Desde Olade trabajamos para crear las
¿Es la consulta previa un obstáculo que su empoderamiento es desmedi- distintas plataformas para ese fin. Con el
para las inversiones o una necesidad do. ¿Creen en Olade lo mismo? BID estamos trabajando para la integración
justa? ¿Qué piensa el Olade? Veamos. Sé que hay casos en la región en de los países andinos y también tenemos
No creo que la consulta previa se cons- los cuales se han constituido barreras para planes para unir las naciones de Sudamé-
tituya en un obstáculo, creo que la consulta proyectos de infraestructura relevantes para rica. La idea es generar mercados integra-
previa y la toma de decisiones informadas el desarrollo de los países. Creo también dos más dinámicos. Pero ojo que no todo
genera un espacio adecuado para el inter- que una estrategia de comunicación debe se restringe a electricidad; tenemos además
cambio de ideas. El mecanismo evita en- abordar bien, por los decisores políticos y un gran potencial gasífero. Por ejemplo, Ar-
frentamientos futuros y conflictos para ase- empresariales, las preocupaciones de las gentina con Vaca Muerta, Brasil con sus ex-
gurarnos la viabilidad de los proyectos. Lo comunidades. Posiblemente muchos acto- cedentes y Bolivia que necesita monetizar
peor que puede pasar es que empezamos un res estén menos informados sobre el pro- sus reservas encapsuladas, además de los
proyecto y a medio camino la obra quede yecto, y es natural que de alguna forma centros de demanda importantes en la re-
detenida y los costos se terminan disparan- presenten temores, pero eso se resuelve gión. Hay pues un escenario muy propicio
do. El camino recomendable es siempre po- con información precisa del otro interlocu- para la integración gasífera en Latinoamé-
ner todas las herramientas y la información tor y no se debe entender como un interés rica. Y Perú es también un actor fundamen-
sobre la mesa. para vulnerar sus derechos. A lo que apunta tal. Con todo, cuando hablo de integración,
todo esto es a tratar de establecer los cana- también contemplo el intercambio de cono-
También dicen esto: “El Estado de- les para la información fidedigna sobre los cimiento y experiencias. El asunto es más
berá respetar y garantizar el pleno costos y beneficios asociados a cualquier amplio y va más allá de los vínculos físicos.
cumplimiento de los acuerdos resul- tipo de proyecto de infraestructura, sus im-
tado de la consulta previa, tanto de No obstante, la energía no es un Mc-
pactos en esas comunidades y cómo estos Donald. Es un activo esencial, vital
las empresas como de las comunida- serán mitigados. Esto no quiere decir que
des indígenas”. ¿Quiere decir que si para los países.
no existan manejos inescrupulosos, pero es Es verdad. Antes, mientras se apostaba a la
una comunidad dice que no quiere tal también el rol del agente social el corregir- autarquía energética, esa autarquía compe-
inversión, entonces debemos aceptar los. tía con el concepto de integración. Ha ha-
eso, sea vinculante el acuerdo o no?
¿Sueña usted con la integración ener- bido experiencias negativas en materia de
A lo que nos referimos es que todo debe
gética en Latinoamérica? integración como países cuyo desarrollo se
ser producto de una negociación entre las
El cometido de la organización es la inte- basó en la dependencia externa y se vieron
partes. Lo que se establece como acuerdo
gración energética regional. Creo que se ha al final perjudicados en el proceso. Pero
y compensaciones entre las partes tiene que
logrado mucho en este extremo. Tenemos hoy, con el advenimiento de las energías
ser respetado.
países con vínculos bilaterales que datan de renovables y las estacionalidades en los
Hay quienes afirman, desde el sector los 80 y con proyectos que de alguna forma mercados de gas, hablamos de complemen-
empresarial, que las comunidades han integrado muy eficientemente diversas tariedad en la integración para hacer más
han sido empoderadas. Mejor dicho: naciones. Siempre enlaces bilaterales, aun- eficientes los sistemas energéticos.

74 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
MODERNIZACIÓN

Paredes Lanatta manifestó que los acuer-

TALARA 2021 dos con la empresa Técnicas Reunidas y el


Consorcio Cobra - SCL fueron revisados
por la Contraloría General de la República
Petroperú anunció acuerdos con Técnicas Reunidas y durante cerca de cinco meses y señala la
entidad al final que las observaciones ha-
el Consorcio Cobra-SCL para culminar las obras de bían sido subsanadas y quedarán por tanto
modernización de la refinería en Talara (Piura) en el menor resueltas una vez sean aprobados ambos
acuerdos por las instancias correspondien-
plazo y con los menores costos posibles

L
tes. De modo que los montos asociados a los
acuerdos alcanzados con Técnicas Reunidas
y el Consorcio Cobra - SCL son del orden
a construcción de la nueva Refi- con las empresas que ejecutan las obras de
de los US$ 202 millones y US$ 24 millones,
nería de Talara continuará a un la futura instalación con capacidad para refi-
respectivamente.
ritmo “acelerado” pues el obje- nar 95,000 barriles de petróleo diarios y con
tivo es iniciar operaciones en el el atributo de desulfurizar esta materia pri- Estas sumas han sido incluidas en el nue-
primer trimestre del 2021, declaró Carlos ma. No obstante, la petrolera estatal tendrá vo monto total de inversión estimado del
Paredes Lanatta, presidente de la estatal Pe- que ajustarse el cinturón. “Petroperú sí está Proyecto de Modernización de la Refinería
troperú y quien ha llegado al cargo para “no a dieta; el próximo año no vamos a operar la de Talara (US$ 4,700 millones), anunciado
endeudar más a la empresa” y culminar con refinería vieja de Talara y la nueva tampoco en mayo de este año. Con estos acuerdos,
los trabajos de modernización, cuanto an- estará en funcionamiento. De modo que una Paredes Lanatta reconoció los impactos ne-
tes y con los menores sobrecostos posibles, fuente importante del margen operativo de gativos ocasionados por diversas disrupcio-
para el país, luego de haber sellado, por fin y la empresa desaparecerá, dijo su máximo nes al proyecto en el periodo 2014 - 2018,
de una vez por todas, importantes acuerdos funcionario a esta revista. y al mismo tiempo establece mecanismos

76 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
MODERNIZACIÓN

partes por millón, con el objeto de preservar


el ambiente y la salud de la población; su
ejecución fue declarada de necesidad pú-
A JUICIO DEL MÁXIMO
blica e interés nacional, a través de la Ley
30130. A la fecha, la construcción de la refi-
FUNCIONARIO DE
nería tiene un avance integral del 80.74% y,
de acuerdo al cronograma aprobado, inicia-
LA CORPORACIÓN
rá su proceso de arranque gradual en el pri-
mer trimestre del 2021. Ahora, la fecha final
ESTATAL, “HUBIESE
de la entrada en producción de la refinería
está definida pero hubo inconvenientes. En
SIDO UNA BARBARIDAD
su giro de transparencia poco frecuente en
el empresariado, tanto privado como públi-
DETENER EL PROYECTO”,
co, la petrolera estatal admitió que el retraso
en la adjudicación de la construcción de las
DADA LA INMENSA
unidades auxiliares (de aproximadamente
tres años) fue el principal factor disruptivo,
INYECCIÓN DE CAPITAL
pues ocasionó la postergación del comisio-
nado y las pruebas de arranque de las unida-
QUE HAY A LA FECHA.
des de proceso. la compañía estatal. “Nos merecemos una
TRANSPARENCIA respuesta de por qué se produjo este retra-
La inversión en este “aggiornamento” que so”, dijo el máximo directivo de la petro-
permitirá la refinación de petróleo de me- lera. “Nosotros no tapamos los errores: los
jor calidad y en mayores cantidades (hasta hacemos públicos”, enfatizó.
95,000 barriles por día desde el 2021) ron-
Hace algunos meses, el presidente de la
da los US$4,700, y Petroperú ha invertido
petrolera dejó abierta la posibilidad de ven-
ya más de US$2,000 millones, y el objeti-
der el área de unidades auxiliares (electrici-
vo primordial de Carlos Paredes Lanatta,
dad, planta de hidrógeno, agua), que debe
presidente de la petrolera estatal, es “poder
ser construida y entregada terminada por la
concluir el proyecto y no incurrir en más
empresa Cobra. Esta área es esencial para
deuda”. A juicio del máximo funcionario
el funcionamiento de la Refinería de Tala-
de la corporación estatal, “hubiese sido una
ra, y Paredes Lanatta deslizó la posibilidad
barbaridad detener el proyecto”, dada la
de entregarla a un tercero por US$1,000
inmensa inyección de capital que hay a la
millones, y así capitalizar la empresa. Pero
fecha. “Si fuera el 2014, lo detendría, pero
ahora los planes han cambiado. La posibi-
ahora, 2019, sería una barbaridad hacer-
lidad descrita, si bien no se ha descartado
para minimizar los costos futuros, así como lo”, dijo Paredes Lanatta. Conjeturó a esta
del todo, aparece en el horizonte cada vez
el plazo para la culminación de la obra. En revista en el piso 21 de la sede central de
más lejana. Carlos Paredes cree que ya no
esencia, las decisiones tomadas evitan futu- Petroperú que el retorno de capital de la Re-
es viable. “No voy a endeudar a la empresa,
ros sobrecostos por no operar la nueva refi- finería de Talara se estima en alrededor del
necesitamos capitalizarla. Que sea pública
nería y la preservación y el mantenimiento 7% anual, una vez que entre en operación.
no implica que escape de la esfera de las fi-
de los equipos instalados, los cuales impli-
“Yo creía que la rentabilidad era negati- nanzas de la economía”, dijo.
carían un costo económico total para Petro-
perú de US$ 32 millones mensuales. va. No es mucha pero es positiva”, recono-
Y agregó: “Aunque lo seguimos anali-
ció. “La decisión de seguir con el proyecto
zando, no creo que vendamos las unidades
Con todo, un cálculo más exacto y com- tiene todo el sentido del mundo”, zanjó. “El
auxiliares”. Con todo, el objetivo de “incor-
prensible es el lanzado por el mismo Pare- proyecto es positivo”, afirmó. Petroperú
porar capital privado” a la empresa seguirá
des Lanatta. Un estimado a pluma alzada del urge de capital para concluir el proyecto. Un
en pie mientras Paredes Lanatta permanez-
máximo funcionario de Petroperú pone en total de US$1,500 millones y el plan que se
ca en el cargo de presidente
relieve elevadísimos sobrecostos en la eje- cuece a fuego lento en la empresa es recurrir
cución del Proyecto de Modernización de la al Tesoro Público y luego a los mercados Según la Ley 30130, Petroperú puede in-
Refinería de Talara. “La demora efectiva de por “dinero fresco”. tegrar hasta un 49% de capital privado. “Es
18 meses nos da como resultado un costo necesario para nosotros tener accionistas
económico superior a los US$500 millones El retraso en la ejecución de la Refinería
para rentabilizar activos, mejorar la transpa-
por ineficiencias”, dijo. “Hay temas de ne- de Talara ha sido ocasionado por “diversas
rencia”, afirmó.
gligencias que deben ser investigados”. disrupciones”. “Decir que no hay corrup-
ción en Petroperú sería mentir; han habido y Petroperú planea conseguir el financia-
La nueva Refinería Talara permitirá a la hay problemas de corrupción en la empresa. miento, al menos una gran parte, del Tesoro
empresa estatal producir combustibles con Eso no lo voy a ocultar. Eso se tiene que ter- Público, y lo que reste, de los mercados in-
concentraciones de azufre inferiores a 10 minar”, sostuvo el máximo funcionario de ternacionales.

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 77
EMPRESA

MG Trading: comunicación
inteligente a todo nivel
EL 5 DE SETIEMBRE MG TRADING CUMPLIÓ 30 AÑOS TRABAJANDO POR EL PERÚ

videovigilancia, software de anticoli-


sión y antifatiga, y outsourcing de ser-
vicios especializados.
Parte de la filosofía comercial de MG
Trading es asegurar una comunicación
siempre eficiente y fluida. De esta mane-
ra, se permiten cumplir con los procesos
y tareas requeridas por aquellas empresas
que diariamente operan bajo escenarios
de misión crítica. Mediante la prestación
de los servicios de telecomunicaciones,
es posible tomar decisiones de manera
inmediata que garanticen la continuidad
de las operaciones y crear las mejores
condiciones de respuesta ante situaciones
de emergencia, tales como accidentes la-
borales, catástrofes naturales, etc.
Una de las incursiones más exitosas
de la empresa ha sido la implementación
de Sistemas de Radiocomunicación y Te-
lecomunicaciones instaladas a lo largo de
todo el país.
Los sistemas inteligentes de anticoli-
sión son otra de las variantes dentro del
core business de MG Trading. Estos pre-
vienen y evitan que maquinarias y equi-
pos se golpeen entre sí o que lesionen al

C
VÍCTOR MEZA, GERENTE GENERAL DE MG TRADING.
personal de trabajo, eliminando así las
pérdidas de horas laborales y el riesgo
de paralización de las actividades. De
ompañía peruana que celebra Con el paso del tiempo, MG Trading
esta manera, se afianzan los requeri-
tres décadas de historia, mo- fue adquiriendo experiencia y anticipán-
mientos de confiabilidad, predictibilidad
dernizando y extendiendo las dose a los requerimientos de los clientes.
y seguridad en las operaciones, caracte-
telecomunicaciones a todos los Estos ya no eran los mismos, sino que se
rísticas de alta prioridad para sectores
ámbitos del mercado. La ética, responsabi- iban especializando a medida que la tec-
productivos de gran exigencia, tal como
lidad y coordinación caracterizan a sus más nología alcanzaba nuevos hitos de desa-
lo es la minería.
de 150 colaboradores. MG Trading empezó rrollo. Fue así que decidió incorporar a
sus actividades comerciales con los siste- su core business los sistemas de energía Precisamente, es en la minería donde
mas de radiocomunicación convencionales solar, instalación de torres eléctricas, ban- MG Trading ha tenido una participación
y troncalizados, con los cuales ha servido cos de batería, y radioenlaces o sistemas dinámica, dado que recientemente ganó
de manera puntual, ordenada y eficiente a de transmisión inalámbrica de datos. Su tres licitaciones para una futura opera-
las exigencias de los sectores de la minería, evolución no se detuvo ahí, pues pronto ción minera de grandes dimensiones en
energía, industria y Gobierno, a lo largo de comenzó a reforzar su portafolio con la el sur peruano que consisten en la asig-
sus 30 años de presencia en el mercado. provisión de fibra óptica, soluciones de nación de soluciones de radiocomunica-

78 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
EMPRESA

ción troncalizados para misión crítica, la de seguridad. Sin embargo, a largo plazo, Con ese mismo ímpetu de éxito y con-
implementación de los sitios de repetición MG Trading prevé transformar su pro- fianza obtenido en el sector privado, MG
con las torres de comunicaciones y equi- puesta de negocio con la incorporación de Trading ha asistido a los organismos pú-
pos de data center. Esta avanzada artillería nuevas alternativas que respondan a la au- blicos y subgobiernos del Estado. Ejemplo
tecnológica debería entrar en funciona- tomatización de los procesos industriales, de ello es la instalación de paquetes com-
miento a partir del 2021. a través de la Inteligencia Artifical (IA), pletos de videovigilancia, compuestos por
Internet de las Cosas (IoT), Data Science, cámaras, radiocomunicadores y fibra ópti-
La fortaleza comercial de la empresa
entre otros. En tal sentido, una de sus re- ca. Testigos de estas tecnologías han sido
se encuentra principalmente en su factor
cientes apuestas ha sido el posicionamien- las municipalidades distritales, provincia-
humano y el suministro de soluciones de
to de un casco de protección inteligente les y Gobiernos regionales.
radiocomunicación, energía solar, fibra
con 18 funciones vitales para la comunica-
óptica y sistemas anticolisión; todas ellas La empresa trabaja también de la mano
ción entre el trabajador situado en la mina
implementadas en las operaciones de los de Motorola y Hanwha, quienes le han con-
y el supervisor en la plataforma de control.
clientes bajo los más estrictos estándares fiado el Servicio Autorizado de Motorola
y el Centro de Servicio de Hanwha (Sam-
sung). En ambos laboratorios, modernos y
certificados, se realizan las tareas de man-
tenimiento y reparación de equipos dentro
y fuera de la garantía. Cabe resaltar que los
profesionales de MG Trading son capacita-
dos constantemente por los mismos fabri-
cantes para perfeccionar las prácticas labora-
les y asegurar así un buen servicio al cliente.
El 5 de setiembre MG Trading cumplió
30 años trabajando por el Perú, mantenien-
do comunicadas a miles de personas de
distintos sectores, entre ellos la minería,
energía, hidrocarburos, así como también
a las diversas instancias gubernamentales.
La lista de clientes aumenta cada año, de-
mostrando así la confianza que depositan
en esta importante proveedora de tecnolo-
gías disruptivas.

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 79
WIM PERÚ

Barreras culturales contra


mujeres mineras
LA COFUNDADORA DE WIM PERÚ, GRACIELA ARRIETA, FUE RECONOCIDA –EN LA ÚLTIMA EDICIÓN DE
PERUMIN- POR SU TRABAJO INDAGATORIO ACERCA DE LA INCURSIÓN FEMENINA EN LA ACTIVIDAD
MINERA. A PROPÓSITO DE ESE MERECIDO RECONOCIMIENTO, ELLA COMPARTIÓ DATOS INTERESANTES.

L
a elaboración del estudio “Parti-
cipación de la mujer en el sector
minero: situación, retos y pro-
puestas de acción”comenzó ape-
nas se fundó Women in Mining Perú (WiM
Perú), es decir, el 3 de setiembre del 2016.
Si bien la información sobre la inclusión
femenina era dispersa y limitada en aquel
momento, era necesario empezar las inves-
tigaciones, y para ello se recurrió a la data
contenida en la Declaración Anual Consoli-
dada (DAC) que toda empresa minera debe
presentar obligatoriamente ante los organis-
mos del Estado. LA INVESTIGACIÓN DE GRACIELA ARRIETA FUE RECONOCIDA DURANTE EL PERUMIN 34.

Graciela Arrieta, coautora del citado brellevar sus funciones laborales con uno mado por personal administrativo, mien-
estudio, manifestó que posteriormente se de los roles más importantes en su vida: tras que el resto ocupa cargos de operarias
recabó la información de un reporte oficial ser madre. (30%), planta (17%) y en puestos de toma
de noviembre del 2017, emitido por el Mi- de decisiones (4%).
“Si a ello sumamos que la minería se de-
nisterio de Energía y Minas (Minem). Este
sarrolla típicamente en el interior del país, “Está demostrado que las mujeres en la
documento analizaba el nivel del involucra-
en zonas de altura, con poca infraestructura, minería proveen índices de seguridad más
miento femenino en la actividad minera.
disponibilidad de servicios y en régimen de altos, creatividad, toma de decisiones que
“En estos tres años de indagaciones he- 14x7, 4x3, son factores que ingresan en la aumentan la rentabilidad y la reputación de
mos materializado un estudio potente, cu- ecuación cuando llega el proceso de toma la empresa, fidelización”, destacó. En tal
yos resultados ratifican la lenta inserción de decisiones de mujeres en operaciones sentido, para evitar la fuga del talento fe-
de la mujer en la minería. En tal sentido, y también de los sesgos inconscientes de menino, recomendó promover políticas de
hemos observado que los niveles de partici- quienes reclutan”, puntualizó. atracción y retención del talento, concilia-
pación han alcanzado un máximo de 6.6% y ción de la vida laboral y familiar, diagnos-
No obstante, la vocera de WiM Perú
un mínimo de 4.8% en un lapso de 10 años”, ticar la infraestructura (baños, vestidores,
remarcó que hay muchas mujeres que son
confirmó la representante de WiM Perú. habitaciones en campamentos, EPPs), co-
líderes en el campo laboral y madres ejem-
La escasa presencia femenina en el sec- plares, cabeza de sus hogares que pueden municación inclusiva, entre otras cosas
tor extractivo se atribuye a mitos o barreras atestiguar que es posible este rol. “Las
“Las encuestas recogidas en el estudio
culturales que refieren que esta actividad es generaciones cambian y los pensamientos
nos han permitido concluir que si a la mujer
de fuerza física, que la mujer es portadora también”, aseveró.
se le dan las herramientas necesarias para
de “mala suerte”, o que es símbolo de acci-
Respecto a la presencia femenina en que pueda compartir tanto su vida laboral
dentes o baja producción, analizó Graciela
puestos laborales de la minería, Graciela como familiar, existe una menor probabili-
Arrieta.
Arrieta indicó que su mayor nivel de parti- dad de rotación en la organización, ya que
Explicó también que para la mujer “es cipación fue en el 2012 con un 6.6%, mien- ella se sentirá más tranquila y desarrollará
todo un reto” dividir su tiempo entre el tras que en el 2017 la cifra fue de 5.9%. De una lealtad más fuerte con la empresa”, ase-
trabajo y la familia, ya que tiene que so- este porcentaje, casi el 50% está confor- guró Graciela Arrieta.

80 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
DONDE

MÁQUINAS
EN RMES
Y TECNOLOGÍA CONFLUYEN EN UN MISMO
ESCENARIO

LA MAYOR FERIA DE LA
CONSTRUCCIÓN EN AMÉRICA
CONEXPOCONAGG.COM
DEL 10 AL 14 DE MARZO DE 2020 | LAS VEGAS, EE. UU.
SUPERVISIÓN

TECNOLOGÍA DE MONITOREO
PARA PROCESOS INDUSTRIALES
EL MOTOR SCAN DE WEG INTEGRA UNA SERIE DE FUNCIONES PARA EL PRECISO
DIAGNÓSTICO DE LOS MOTORES ELÉCTRICOS, PERMITIENDO ACCIONES PREVENTIVAS
Y EVITANDO INTERRUPCIÓN DE LA PRODUCCIÓN.

A
ño tras año la minería pone ADAMS MARCACINI,

en práctica diversas estra-


GERENTE GENERAL
DE WEG EN EL PERÚ.
tegias para afinar procedi-
mientos, elevar su produc-
ción y eliminar gastos innecesarios. Otro asunto también relevante para
Son tareas cotidianas que se han re- enfatizar es que este diminuto y efi-
forzado con la inclusión de soluciones ciente aparato tecnológico está habi-
innovadoras para obtener resultados litado para acoplarse principalmente
en un plazo determinado. El objetivo a los motores eléctricos de WEG, con
es trascender hacia la industria 4.0, el propósito de asegurar la excelencia
donde cada etapa de la actividad está operativa y de costos vía análisis pre-
completamente automatizada, fortifica- dictivo. Sin embargo, esto no quita la
da con equipos y sistemas tecnológicos posibilidad de integrar el Motor Scan a
de última generación, y en la que se los equipos de otras marcas, según re-
disminuye sobremanera los riesgos de salta el ejecutivo de WEG Perú.
accidentabilidad en la planilla laboral.
“La instalación del WEG Motor
En ese salto hacia la industria 4.0, Scan es un trámite inmediato, aproxi-
precisamente, es donde pretende cola- madamente de 30 minutos”, estima
borar la multinacional WEG, a través Adams Marcacini. En tal sentido, des-
de su más reciente solución inalámbri- cribe que únicamente bastará con iden-
ca de monitoreo WEG Motor Scan, un tificar la aleta del motor eléctrico para
aparato de dimensiones minúsculas, realizar una pequeña perforación y lue-
más pequeño que un lapicero y fácil de go empernar y enroscar el sensor, que
caber en la palma de la mano. Su com- no carece de conexiones alámbricas,
pacta y reducida configuración estética prescindiendo así de tableros de energi-
no es lo único interesante del sensor, zación y eliminando costos de consumo
sino también las funciones operativas eléctrico.
que es capaz de realizar.
Hay empresas que han decidido apos-
Adams Marcacini, gerente general de de acceder el usuario a través de una aplicación tar por el WEG Motor Scan que por el
WEG en el Perú, explica que el WEG instalada en su smartphone o tableta. “El usuario momento se encuentra en fase de prue-
Motor Scan monitorea periódicamen- analiza los datos en la pantalla de su celular de ma- bas en cada uno de los clientes, quienes,
te los datos del motor eléctrico, tales nera dinámica e interactiva y, con mayor profundi- luego de evaluar el comportamiento ope-
como la vibración, temperatura, horas dad, en la WEG IoT Platform”, precisa. rativo, manifestarán su decisión comer-
de funcionamiento, diagnosticando así cial.
eventuales fallas que pueda presentar Con el WEG Motor Scan, afirma Adams Marca-
cini, es posible reducir los paros no programados, “WEG es una marca de vanguardia,
la máquina. Pero eso no es todo, ya que
optimizar la rutina de mantenimiento, acrecentar con un equipo de profesionales siempre
también permite la gestión del manteni-
la eficacia del equipamiento, adicionar valor al en búsqueda de mejoras tecnológicas,
miento, la configuración de alertas y la
producto (OEM) y al servicio (empresas de mante- y que invierte mucho en investigación
comunicación por bluetooth.
nimiento). Pero, lo más importante de todo, iniciar y desarrollo para ofrecer productos in-
Toda la información recabada es en- con buen pie o consolidar la transición de la mine- novadores y de automatización para el
viada en tiempo real a una plataforma ría o cualquier otro sector económico-productivo mercado industrial”, finaliza el ejecutivo
virtual alojada en la nube, a la que pue- hacia la industria 4.0. Marcacini.

82 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
CONGRESO

IMI B2B REUNIÓ EN LIMA A LA COMUNIDAD B2B INDUSTRIAL

3ER B2B SUMMIT: PROPUESTAS


DE VALOR & VALUE MERCHANTS

E
l tercer B2B Summit en el Perú,
organizado por el Instituto de
Marketing Industrial (IMI B2B),
reunió en Lima a gerentes y
ejecutivos de las principales empresas in-
dustriales. En la jornada se transfirieron y
discutieron las tendencias globales y casos
prácticos más avanzados en Marketing y
Ventas B2B para impulsar el desarrollo de
la gestión comercial estratégica en los sec-
tores industriales de América Latina.
“En IMI B2B hemos estudiado empíri-
camente el desarrollo de una estrategia co-
mercial sofisticada en negocios industriales. MARIO URECH, RODRIGO PRIALÉ, JAMES A. NARUS, VÍCTOR GOBITZ, ROBERTO MORA C.
Desde el primer Summit, hace 2 años, he-
mos demostrado que en el Perú sí hay es- artículos figuran entre los 10 más leídos También se contó con la ponencia de Ro-
pacio y existe una comunidad que busca, y en Marketing Estratégico y Ventas en berto Mora, PhD. y Assistant Professor en
ve necesario, dedicarse en profundidad a un Harvard Business Review. Southern Denmark University, quien habló
aprendizaje serio, basado en conceptos teó- acerca de los desafíos de la compra B2B y la
ricos y prácticos. Para nosotros,son la élite El especialista cautivó a los partici- efectividad de las propuestas de valor de los
pionera que va a implementar y multiplicar pantes al delinear la metodología para proveedores. El profesor Mora es el primer
esta excelencia de gestión en el Perú para alcanzar la categoría de vendedores de doctor en Marketing y Ventas Industriales en
estar a la altura de empresas en países gran- valor y estimar el beneficio real de sus la historia de América Latina, y publicó en
des”, comentó Mario Urech, socio fundador propuestas para maximizar el retorno los journals más prestigiosos de marketing
del Instituto de Marketing Industrial. económico, además de aplicar lo apren- y ventas B2B. En su exposición, brindó los
dido en un caso real. conceptos, elementos y fuentes claves para
Como parte de este compromiso de brin- la creación de valor en negocios industriales.
dar los mejores conceptos académicos prác- En el panel de expertos, el profesor
ticos a los ejecutivos B2B peruanos, el 3er Narus, el CEO de Minas Buenaventura, Resaltó que “un proveedor puede ser
B2B Summit contó con expertos exposito- Víctor Gobitz; y el gerente general de iniciador del desarrollo de propuestas de
res internacionales. Dentro de las ponencias Gerens, Rodrigo Prialé, aplicaron los valor, pero siempre serán las empresas
de este encuentro destacó la exposición de modernos conceptos al contexto de los usuarias quienes determinen qué es valor
James A. Narus, profesor en Business Mar- mercados peruanos, discutieron el tópico en sus propios términos. Los proveedores
keting, School of Business, Wake Forest de Co-Creación de Valor en una minería deben preguntarse por qué un cliente debe-
University (USA). El profesor Narus es e industria digitalizada, además de res- ría comprar su producto o servicio en lugar
coautor del libro “Value Merchants”, y sus ponder las preguntas del público. del competidor”.

NOVIEMBRE 2019 / Nº 75 83
CUMBRE

GESTIÓN DE ACTIVOS, CONCEPTO


DISTANTE A LA MINERÍA
El 19° Congreso Peruano de Ingeniería de Mantenimiento, realizado el 25 y 26 de
octubre, permitió conocer cuán beneficioso es el modelo de la gestión de activos para
la industria y qué tan desarrollado se encuentra en la actividad extractiva.

establece niveles de información y de co-


municación eficientes; integra programas
de capital, operativos y de mantenimiento
durante todo el ciclo de vida, y aplica con-
ceptos económicos y de gestión del riesgo
en el proceso de toma de decisiones”.
SOBRE EL EVENTO
La 19° edición del Congreso Peruano de
Ingeniería de Mantenimiento, desarrolla-
da en el Centro de Convenciones de Lima
(LCC), captó la asistencia de más de 600

U
profesionales del campo de mantenimien-
to, entre gerentes de Planta, Operaciones,
Producción, superintendentes y jefes de
n activo es un elemento o en- decisorias de las empresas están bastan- Mantenimiento, y analistas que laboran
tidad que tiene un valor real te enfocadas en resolver asuntos de ca- en empresas de los sectores de la mine-
o potencial. Para obtener el rácter operativo, financiero, ambiental ría, energía, petróleo, gas, entre otros,
mayor provecho posible, es y social, así como también sortear los altos funcionarios del Gobierno, docentes
apremiante ejecutar la gestión de activos, constantes vaivenes de los precios de y estudiantes de diversas universidades.
que es entendida como el conjunto de ac- los minerales. Todos demostraron sumo interés en cada
tividades coordinadas que materializarán conferencia técnica y en los paneles de
Pese a estos problemas, la minería bus-
el valor del activo. Así lo definió el su- análisis sobre las nuevas tendencias de
ca siempre exprimir al máximo el valor de
perintendente de Planificación y Proyec- innovación en los diferentes sectores pro-
sus activos, aunque en algunas ocasiones
tos de Antamina, Jorge Morales, durante ductivos, y casos de éxito basados en la
no de la manera más responsable, provo-
el 19° Congreso Peruano de Ingeniería de industria automatizada.
cando el desgaste o desuso de los bienes
Mantenimiento.
utilizados. Es así que los costos de mante- Los tópicos abordados en el congreso
El ingeniero Morales explicó que la nimiento pueden variar desde 30% a 40% fueron el mantenimiento predictivo, man-
gestión de activos es actualmente regu- de los costos operativos en este sector, se- tenimiento en la industria 4.0, tribología,
lada por la certificación ISO 55001, do- gún contextualizó Jorge Morales. lubricación y fluidos, gestión de activos,
cumento presente en 230 empresas de los El superintendente de Planificación y mantenimiento de equipos mineros, man-
sectores energía, agua/desagüe, infraes- Proyectos de Antamina subrayó que la tenimiento, planificación y programación.
tructura, transporte, puertos y aeropuer- gestión de activos no debe ser entendida Las exposiciones estuvieron a cargo de
tos, etc.; aunque con menor éxito en la como un sistema informático, ni como especialistas nacionales y extranjeros.
minería, donde solo existen cuatro em- un modelo de gestión o metodología para El evento se desarrolló en simultaneo
presas, a escala mundial, respaldadas por mantenimiento. Al contrario, “integra los con la feria especializada en manteni-
esta norma. sistemas de información en un entorno in- miento industrial Expo Mant 2019, donde
teroperable de uso común y en una plata- en más de 40 stands se presentó un por-
“Las empresas mineras están rezaga-
forma informática estandarizada”. tafolio de soluciones y se dio a conocer
das en este modelo de gestión”, expuso.
Argumentó que la escasa apuesta por la Manifestó también que este modelo in- las avanzadas tecnologías empleadas en
gestión de activos en el sector extracti- corpora indicadores de desempeño finan- el sostenimiento industrial. Hubo gran
vo se debe a que las principales cabezas cieros vinculados a indicadores técnicos; afluencia de visitantes.

84 NOVIEMBRE 2019 / Nº 75
setiembre 2020

El futuro
de la movilidad
en un mundo sostenible

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Inscripciones: info@prensagrupo.com
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PERUPETRO S.A., en representación del Estado,
impulsa el aprovechamiento sostenible de los
recursos de hidrocarburos del país para garantizar
la seguridad energética y el acceso a la energía de
todos los peruanos.

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Promovemos el desarrollo de inversiones que se


traducen en desarrollo, oportunidades y mejora en
la competitividad del país, a través de la generación
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