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Actividad Gerencial
Actividad Gerencial
Actividad Gerencial
LA ACTIVIDAD GERENCIAL
En toda empresa las actividades que se realizan no se llevan a cabo de
cualquier manera, puesto que, si así ocurriera, sería prácticamente imposible
que la empresa alcanzase sus objetivos. El modo como se llevan estas
actividades es el proceso de dirección general o la actividad gerencial. Este
proceso está integrado por diferentes especialidades que fundamentan la
propia dirección empresarial, con una visión integral de la misma. Dichas
especialidades consistirán en:
-La formulación de estrategias, compuesta de sus análisis y diagnósticos,
que permiten la planificación de la situación futura que se plantea alcanzar la
empresa.
-La gestión de los recursos humanos, en cuanto a la cultura organizativa, que
desarrolle en el personal pautas de comportamiento y actuación acordes con
la misión de la empresa, y en cuanto al fomento de la formación, promoción y
motivación del personal.
-La gestión de las operaciones de producción, marketing y finanzas, que
permiten su funcionamiento en cuanto a la fabricación y comercialización de
los productos o servicios, así como el control financiero de la empresa.
-La gestión de los sistemas relacionados con el diseño de la estructura
organizativa y de los sistemas de información, que faciliten las relaciones
internas y externas de la empresa.
Para dirigir una empresa se empieza por los fines y luego se hace lo
necesario para conseguirlos, valiendo un solo criterio para juzgar a una
empresa, a su director y a todo el equipo directivo: el resultado. La
rentabilidad realmente es el crecimiento y prosperidad sostenida a lo largo de
un periodo prolongado pese a las incertidumbres de los negocios. En la
empresa siempre hay problemas y el deber del consiste en resolverlos. En
una organización empresarial se puede identificar la necesidad de la
disposición de los siguientes elementos:
-La presencia de una meta final u objetivo principal común, es decir, una
misión empresarial en base a la cual se constituye una organización.
-Un conjunto de personas y de medios, es decir, los recursos humanos y
materiales que se establecen en función del objetivo común prefijado.
-Un esfuerzo combinado, de manera que combine sus recursos para
asegurar el cumplimiento de los objetivos.
-Un sistema de dependencias y de relaciones que consiga coordinar todos
los esfuerzos del total de recursos hacia la consecución del objetivo, para lo
cual se definen las funciones, relaciones jerárquicas, procedimientos,
sistemas y normas de disciplina.
La razón de ser y la existencia de una organización dependen estrechamente
de la presencia de los cuatro elementos mencionados, y de su combinación
de la manera más adecuada, en relación a las condiciones ambientales
externas en que esa organización se encuentre viviendo y actuando.
Cada una de las funciones que desempeña la gerencia son vitales para que
las diferentes áreas e individuos que las conforman coordinen de tal manera
se pueda llegar a un mismo fin. De acuerdo a la cronología de las actividades
y funciones que ejerce la gerencia dentro de una empresa, a continuación se
detallan definiciones que ayudaran a los usuarios entender porque la
gerencia debe existir en toda organización indistintamente en que rubro
desempeñen sus actividades:
* Saber planificar no solo implica dar líneas de acción o planes que permitan
establecer cómo llegar al cumplimiento de los objetivos, es también diseñar
estrategias que permitan a la organización hacer frente a las amenazas del
mercado aprovechando las oportunidades que se presentan y explotando al
máximo sus fortalezas.
PERSONALIDAD DE UN GERENTE
ACTITUD DE UN GERENTE
Las actitudes son los sentimientos y emociones que determinan en gran
medida la percepción respecto a su entorno, compromiso con las acciones
previstas y, en última instancia, su comportamiento. Las actitudes dan forma
a una disposición mental que influye en nuestra manera de ver las cosas, así
como una ventana enmarca nuestra visión hacia dentro o fuera del edificio.
Las actitudes consta de tres componentes; el cognitivo: es el elemento
intelectual, rígido y simple el cual ordena y condensa la información con el fin
de actuar de modo inteligente y rápido; afectivo: y conductual.