Mercadeo Eje 2
Mercadeo Eje 2
Mercadeo Eje 2
PRESENTADO POR:
CRISS PAOLA SARDOTH JIMENEZ
CLAUDIA PATRICIA HERNANDEZ JIMÉNEZ
XIOMARA ANDREA MURILLO MAZUERA
PRESENTADO A:
AANH EDUARDO DIMATE GARCIA
● Basados en el taller de la actividad evaluativa del eje 1, escojan una de las empresas
trabajadas por alguno de los integrantes para la aplicación de los siguientes puntos.
RAFAELFOTO DE 1954.
así como en 1946 se empieza a moldear la posibilidad de que Zarzal tuviese su propio
mediante acuerdo Nº 006 de 1947 del Honorable Concejo Municipal con aportes
En el año 1957 se funda el Hospital San Rafael con el firme propósito de brindarle a la comunidad
servicios de la salud con acciones integrales. Desde entonces la institución ha buscado aumentar
Municipios circunvecinos.
Actualmente el Hospital Departamental San Rafael de Zarzal, es una Empresa Social del Estado
con categoría especial de entidad pública descentralizada del orden departamental, dotada de
Complejidad. Está ubicado en la calle 5 No.6-32, barrio San Rafael, del municipio de Zarzal,
Somos una Empresa Social del Estado que garantiza la prestación de servicios de salud
población, con el compromiso de ser cada día más eficientes, eficaces y efectivos.
VISION
tecnológicos de avanzada.
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
Enfoque en la población
Enfoque en la prevención
Enfoque en la calidad
Integración
Flexibilidad/ Adaptabilidad
Atención integral
Corresponsabilidad institución/ciudadanos.
Universalidad
Igualdad
Enfoque diferencial
Calidad
Eficiencia
Participación social
Progresividad
Sostenibilidad
POLITICA DOCENTE ASISTENCIAL
POLITICA DE CALIDAD
humano, seguridad del usuario, participación social y el trabajo en equipo, con el fin
población atendida.
VALORES INSTITUCIONALES
su adaptación
implícitos que caracteriza a las personas de la E.S.E respecto de las ideas con las cuales
se identifican o no;
por ello cada uno posee un alto sentido de pertenencia, lo cual permite el cumplimiento
adquiridos, los cuales realizan con seriedad, dedicación y cuidado, porque saben que las
cosas deben hacerse bien de principio a fin, por autocontrol y para darles valor
agregado. Las personas toman y acepta decisiones y asumen las consecuencias de ellas,
sus diferencias, respetando sus derechos y los nuestros, lo que facilita la integración y el
- Humanización de la atención.
económico y presupuestal,
sostener el Hospital.
- Presión Política.
- Glosas y devoluciones.