inforINFORME DE PASANTÍAS EMPRESA: PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A. DESDE EL 07 DE NOVIEMBRE DE 2017 HASTA EL 07 DE ENERO DE 2018medepasantiasfinal

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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA

DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL (IUTA)
SEDE NACIONAL ANACO
INFORME DE PASANTÍAS
EMPRESA: PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A.
DESDE EL 07 DE NOVIEMBRE DE 2017 HASTA EL 07 DE ENERO DE
2018
TOTAL HORAS TRABAJADAS: 328 horas.
________________
___ _____________________ ING; Rubén
Berroteran Br.Carlos Villarroel
C.I. V- 16.842.334 C.I. V-26.552.900
Tutor Industrial Tecnología de Gas
Anaco, Enero de 2018

*
ÍNDICE GENERAL
Portada
Índice
I.-INTRODUCCIÓN
II.-IDENTIFICACIÓN DEL CENTRO DE PASANTÍAS.
2.1.-Nombre.
2.2.-Dirección.
2.3.-Reseña Histórica.
2.4.-Objetivos.
2.5.-Misión y Visión.
2.6.-Organigrama.
III.-IDENTIFICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PASANTÍAS
3.1.-Nombre.
3.2.-Objetivo.
3.3.-Funciones.
IV.-OBJETIVOS
4.1.-Generales.
4.2.-Específicos
V.-METAS
VI.-ACTIVIDADES
VII.-CONCLUSIÓN Y RECOMENDACIONES
7.1.-Conclusiones
7.2.-Recomendaciones
*
INTRODUCCIÓN
Una pasantía, la definimos como un conjunto de actividades que le

permite a los estudiantes conseguir hábito en la práctica de trabajo con una
empresa u organización. El conjunto de prácticas varía ampliamente
dependiendo de la carrera cursada por el estudiante, el tipo de actividad que
desarrolla la empresa que oferta la pasantía, cuándo y dónde se llevará a
cabo, y qué tipo de compensación podría percibir el estudiante, siempre
enmarcada en los lineamientos que emana la empresa con respecto al
desarrollo de las mismas.
El IUTA, avista en el desarrollo de sus carreras académicas, este

programa, permitiendo a los estudiantes aplicar sus conocimientos teóricos y
llevarlos a la práctica mediante esta modalidad de estudio, que por ende es
de gran relevancia para poder culminar con total satisfacción su crecimiento
profesional.
El presente informe es el resultado de las pasantías realizadas en la

empresa Petróleos de Venezuela S.A, específicamente en la gerencia de
Operaciones de Producción, Llevadas a cabo desde el 07 de noviembre de
2017 al 07 de enero de 2018, enfocadas en Realizar actividades generales
de campo y oficina a fin de agilizar y facilitar los procesos operativos en el
campo gasífero y petrolífero de Pdvsa Gas Anaco de acuerdo a los
lineamientos emanados por el supervisor inmediato. En estas semanas se

desarrollaron los siguientes capítulos: *
*
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA: Está conformado por la reseña histórica,

donde se explica el lugar y fecha de origen de la misma, su función, razón
social, organigrama, servicios y actividades que realiza, objetivos, misión y
visión, Dando así a una información completa y veraz de la empresa.
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES: En este capítulo se especifican el

plan de trabajo, que se refiere a las actividades planificadas que se deben
cumplir, los avances semanales que relatan las actividades diarias de
pasantía. Y por último se presentaron las conclusiones y recomendaciones.
*
II.-IDENTIFICACIÓN DEL CENTRO DE PASANTÍAS
2.1.-Nombre.
Petróleos de Venezuela, S.A
2.2.-Dirección.
La Gerencia de Operaciones de Producción se encuentra ubicada en la
Gerencia del Distrito Anaco, Zona Nororiental del país, en el Estado
Anzoátegui, Municipio Anaco, Casco Central, Campo Norte PDVSA Gas,
4ta Avenida, edificio 7.
2.3.-Reseña Histórica.
El 29 de Agosto de 1975 se promulgó la Ley que reserva al Estado la

industria y el Comercio de los Hidrocarburos, conocida en el léxico
corriente como Ley de Nacionalización. Petroleros de Venezuela, bajo la
figura de sociedad Anónima, (PDVSA) fue creada conforme a los
decretos del ejecutivo nacional publicada en gaceta oficial N° 1.123, para
servir de casa matriz a lo que sería la industria petrolera nacional a partir
del 1° de Enero de 1976. Para el primer momento de la nacionalización
se encontraban operando 14 empresas de las cuales quedaron cuatro
grandes operadoras (CORPOVEN, LAGOVEN, MARAVEN, MENEVEN)
quienes pasarían a ser filiales de Petróleos de Venezuela, S.A.
Petróleos de Venezuela, S. A (PDVSA) se dedica a la exploración y

explotación de gas no asociado, así como a la extracción y
fraccionamiento de Líquidos del Gas Natural (LGN), al transporte,
distribución y comercialización del Metano. Dada su importancia esta
industria está presente en casi todo el país. Petróleos de Venezuela S.A.
*
(PDVSA), se ha convertido en una de las compañías con las operaciones

energéticas más importantes del mundo. Esta es la casa matriz de la
corporación cuyo mayor accionista es la República Bolivariana de
Venezuela quien se encarga del desarrollo de la industria petrolera,
petroquímica, y carbonífera además de planificar coordinar, supervisar y
controlar las actividades operativas de sus divisiones tanto en Venezuela
como en el exterior.
2.4.- Objetivos
• Generar soluciones tecnológicas integrales a la medida de los

negocios, con especial énfasis en crudos pesados y extrapesados.
• Impulsar y garantizar la correcta gestión ambiental de las operaciones
de PDVSA.
• Desarrollar tecnologías de refinación dirigidas a procesar dietas de
crudos pesados.
• Fortalecer las relaciones de cooperación en las áreas de ciencia y
tecnología entre PDVSA, las universidades y otras instituciones, para
elaborar propuestas de valor.
• Establecer nuevos esquemas para adoptar tecnologías de punta.
• Cerrar brechas para garantizar el logro de objetivos.
2.5.-Misión
Es una organización energética, destinada a la exploración, extracción,

producción, manejo y transmisión de hidrocarburos, orientada hacia el
negocio del gas de manera óptima y segura, bajo estándares de calidad, a
través de la utilización de tecnología de punta. Para ellos contamos con un
personal protagónico, altamente competente, sano, motivado e identificado y
*
comprometido con el desarrollo de la corporación, la región y el país en

alineamiento con la constitución, las normativas legales, los valores y la ética
organizacional y en armonía con el entorno sociocultural y ecológico.
2.5.- Visión
Ser una organización líder, reconocida a nivel mundial como empresa

modelo de alto desempeño en la explotación, producción y manejo y
transmisión de hidrocarburos, con un excelente nivel tecnológico, con
infraestructura moderna, segura y automatizada para todos sus procesos,
potenciada con un personal plenamente capacitado, motivado y proactivo,
comprometido con altos valores éticos, morales y sociales, en permanente
búsqueda de la excelencia para satisfacer el mercado interno y externo como
un proveedor seguro y confiable de energía y canalizar la responsabilidad
social y ecológica con la región y el país.
*
2.6.-Organigrama de la empresa
DESARROLLO DE YACIMIENTOS (ORGANIGRAMA FUNCIONAL)
JOSE GUERRA
GERENTE
FRANCISCA RAMOS
ASESOR
BELKIS FERRER
CONTROL Y GESTIÓN
SUPERINTENDENTE
HECTOR ALDANA
ASESOR
HERNAN MACHADO ROMER GONZÁLEZ

YACIMIENTOS GEOLOGÍA
SUPERINTENDENTE SUPERINTENDENTE
ALFREDO CARABALLO
COORDINADOR DE VOLUMETRIA
DANIEL SEGNINI MELVYN ZURITA ISABEL ARIAS ERIC BASANTA

SUPV. YAC. AMA SUPV. YAC. AMO SUPV. SUB SUELO SUPV. OPER GEOL
JUAN MONASTERIO
LUIS VILLAMIZAR VICTOR SILVA RAFAEL BARRIOS
JOEL VELASQUEZ
ERIKA ROSALES LISBETH BASANTA
OSLUINIA VASQUEZ EDILBERTO RINCON HERNAN GUTIERREZ
MEYLEE BOLIVAR JUSTO HERNANDEZ
ROBERT ALFONZO EDGAR MARIN
ISAIDA GAMEZ CARMEN RIVAS
ADRIANA SUAREZ ANDRES MANZANO ANA SARDHIÑA RAFAEL PUERTA CARLOS DIAZ
EMMA LEON
CARMEN RODRIGUEZ ROBERT GUTIERREZ ARMANDO BRAVO
MARY MOYER MARIANGELA CONTRERAS
YULITZA OLLARVES RUBEN GONZALEZ ANGEL BASANTA
LUIS SANCHEZ IRIANA GARCIA
CRIMILDA IDROGO ADRIANA GUZMAN
JUAN GONCALVES GIOVANNY MARIANNY ANNALIESE AREVALO
ENDER OLIVARES MERLE HIDALGO
RAUL MARIN
GREGORIO HERNANDEZ MARIA MEDINA ANALBEL SIFONTES
HUGO LOZANO IRENA DIAZ
Fuente: PDVSA Gas Anaco.
III.-IDENTIFICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PASANTÍAS
3.1.-Nombre.
Gerencia de Operaciones de Producción.
3.2.-Objetivo.
 Orientar al personal continuamente para desempeñan una
perspectiva integral basada en la cultura y satisfacer a los clientes.
 Extraer el crudo de los yacimientos mediante perforaciones.
*
 Llevar el control de la producción de los posos a cargo, de la zona

donde ubican las perforaciones.
 Coordinar el trabajo realizado en los taladros, suministrar
materiales y servicios requeridos a los taladros.
3.3.-Funciones.
La gerencia de Operaciones de Producción se encarga de satisfacer las
necesidades y expectativas del cliente del uso de los servicios brindados por
la empresa PDVSA Gas Anaco.
IV.-OBJETIVOS
4.1.-General
Proponer una metodología de cálculos de pruebas de producción en el
sistema Centinela en la Gerencia de Operaciones de Producción del Distrito
Gas Anaco, estado Anzoátegui, para sugerirle una secuencia procedimental
que certifique la información, ahorrando tiempo en su análisis.
4.2.-Específicos
Describir la información plasmada en los actuales informes de pruebas de
producción, en la gerencia de operaciones de Producción del Distrito Gas
Anaco Estado Anzoátegui.
Identificar el procedimiento que se utiliza para calcular y realizar cargas

de las pruebas de producción de pozos en la gerencia de Operaciones de
Producción del Distrito Gas Anaco, estado Anzoátegui.
*
Proponer una metodología de cálculos y cargas de pruebas de

producción en el sistema Centinela, en la gerencia de Operaciones de
Producción del Distrito Gas Anaco, estado Anzoátegui.
*
*
VII.-CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
7.1.-Conclusiones
La fase de ejecución del periodo de pasantías ha representado un

complemento indispensable para la educación del pasante, debido a que le
ha permitido aumentar la experiencia laboral, conocer el contexto de la
empresa Petróleos de Venezuela C.A., y obtener una visión más amplia de
las actitudes acerca de las actividades que se debe tomar en cuenta en una
organización y los aspectos mas relevantes en cuanto a la manera en cómo
se aplican los procedimientos tanto administrativos como tributarios que
forman el eje direccional para alcanzar en éxito empresarial a lo largo y
ancho de nuestro país y el mundo.
El departamento de Recursos Humanos perteneciente a la empresa más

grande e importante de nuestro país la cual es Petróleos de Venezuela
Sociedad Anónima desempeña sus labores siempre en el marco legal,
rigiéndose por los diferentes regulaciones en materia tributaria, de ésta
manera le ha permitido al pasante conocer y manejar todo lo relacionado a
las retenciones aplicables a los trabajadores de nomina contractual y no
contractual, así como también brindar apoyo y asesoramiento en todo lo
concerniente en materia tributaria.
Todas las actividades propuestas inicialmente en el periodo de pasantias

se han cumplido satisfactoriamente, por ello se puede acentuar que el
proceso ha sido provechoso al máximo para todos los entes involucrados,
como por ejemplo la institución cuya visión se ha cumplido una vez más, el
pasante que ahora pasa a ser mano de obra capacitada y de calidad, y la
organización por haber obtenido los servicios y aportes del pasante.
*
7.2 RECOMENDACIONES
A la institución
 Presentar cada día con mayor esfuerzo y dedicación una educación

de excelencia para que puedan salir profesionales de niveles
aceptables en la industria.
 Mantenerse siempre a la vanguardia en cuanto a las nuevas

metodologías conforme a la especialidad, capacitar a los profesores
en cuanto al desarrollo de materias que imparten lo cual serviría de
mucho, esto para obtener competitividad en el campo laboral y
mucho más en la zona donde nos encontraremos por ser petrolera y
esto exige profesionales de gran calidad para estar al frente de las
diversas empresas que desde ya esperan por técnicos que
garanticen el mejor de los éxitos dentro de sus instituciones
financieras.
A la organización
 Seguir ofreciendo oportunidades de capacitación de mano de obra a

los alumnos de las instituciones del país, por medio del proceso de
pasantías.
 Implementar manuales operativos, que permitan a futuros pasantes

un mayor conocimiento del desempeño de la empresa en materia
tributaria.

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Anaco, Enero de 2018

Una pasantía, la definimos como un conjunto de actividades que le

El IUTA, avista en el desarrollo de sus carreras académicas, este

El presente informe es el resultado de las pasantías realizadas en la

lineamientos emanados por el supervisor inmediato. En estas semanas se

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA: Está conformado por la reseña histórica,

DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES: En este capítulo se especifican el

II.-IDENTIFICACIÓN DEL CENTRO DE PASANTÍAS

El 29 de Agosto de 1975 se promulgó la Ley que reserva al Estado la

Petróleos de Venezuela, S. A (PDVSA) se dedica a la exploración y

(PDVSA), se ha convertido en una de las compañías con las operaciones

• Generar soluciones tecnológicas integrales a la medida de los

Es una organización energética, destinada a la exploración, extracción,

comprometido con el desarrollo de la corporación, la región y el país en

Ser una organización líder, reconocida a nivel mundial como empresa

DESARROLLO DE YACIMIENTOS (ORGANIGRAMA FUNCIONAL)

HERNAN MACHADO ROMER GONZÁLEZ

DANIEL SEGNINI MELVYN ZURITA ISABEL ARIAS ERIC BASANTA

Fuente: PDVSA Gas Anaco.

III.-IDENTIFICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PASANTÍAS

 Llevar el control de la producción de los posos a cargo, de la zona

Identificar el procedimiento que se utiliza para calcular y realizar cargas

Proponer una metodología de cálculos y cargas de pruebas de

La fase de ejecución del periodo de pasantías ha representado un

El departamento de Recursos Humanos perteneciente a la empresa más

Todas las actividades propuestas inicialmente en el periodo de pasantias

 Presentar cada día con mayor esfuerzo y dedicación una educación

 Mantenerse siempre a la vanguardia en cuanto a las nuevas

 Seguir ofreciendo oportunidades de capacitación de mano de obra a

 Implementar manuales operativos, que permitan a futuros pasantes

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