NO

.
Operación Resultado
Signo
1 (-4) +(-9) = -4-9= -13
Negativo
-
2 (-5) -(-9) = -5+9=4
Positivo
+
3 (-2) (-9) = 2x9=18
Positivo
+
4
12
−3
=¿
123= -4 Negativo
-
5 15+(-7) -(-3) = 15+(-
7) +3= 15-4=11
Positivo
+
6 (90.37) -(40.20) -
(12.19)
=
50.17-12.19=37.98
Positivo
+
7 (30.4) (-0.5) =
30.4x0.5= -15.2
Negativo
-
8
3
7
+
2
5
=¿
15+14 =
29
35
 35
Positivo
+
9
(
5
4
)(
−1
5
)=
=
−5
20
=
−1
4
Negativo
-
10
−3
4
−
1
3
=¿
-9+4 =
−13
12
12
Negativo
-
11
−7
12
+
6
40
=¿
−7
12
+
3
20
=
7x5
12 x 5
+
3x3
3 x 20
=
−35
60
+
9
60
=
−26
60
Negativo
-
12
−2
3
(
−5
6
)=
2
3
x
6
5
=2 x
2
5
=
4
5
Positivo
+
13
2
7

5
4
 =
2
7
x NOMBRE DEL CURSO:
4 CONTABILIDAD Y COSTOS
NOMBRE DEL PROFESOR: WENDY
5 FUENTES FELIX
NOMBRE DEL ALUMNO: JOSE LUIS
= GAYTAN ESTRADA
8 MATRICULA: 2944293
EVIDENCIA 2
35
Positivo
+
4. Resuelve los
siguientes ejercicios
Resuelve los siguientes ejercicios de manera individual:

1. La empresa Azucarera del Sur, S.A. maneja tres coproductos: azúcar, remolacha y
piloncillo. Cuenta con los siguientes datos del mes de agosto:

Coproducto Producción kg Precio de venta (kg)

 Azúcar 50,000 $ 40.00
Remolacha 15,000 $ 30.00
Piloncillo 7,000 $ 22.00

Los costos de producción totales del mes de agosto fueron $1,000,000 de pesos.

o Determina el costo unitario por el método de unidades físicas y el método de

valor de ventas.

METODO DE UNIDADES FISICAS

Coproduct Producción Costo a Costo Costo

% Produccion
o kg asignar asignado Unitario
Azúcar 50,000 69.00% $1,000,000 $69,444 $13.88
Remolacha 15,000 21.00% $1,000,000 $20,833 $13.88
Piloncillo 7,000 10.00% $1,000,000 $9,722 $13.88
Total 72,000 100% $3,000,000 $1,000,000 $13.88

METODO DE VALOR VENTAS

Coproduct Producción Precio de Valor de Costo a Costo a Costo

%
o kg venta venta asignar asignado unitario
Azúcar 50,000 $40.00 $2,000,000 $69,444 $76.80 $78,049.00 $15.36
Remolacha 15,000 $30.00 $45,000 $20,833 $17.30 $172,811.00 $11.52
Piloncillo 7,000 $22.00 $154,000 $9,722 $5.90 $59,140.00 8,45
Total 72,000   $2,604,000 $1,000,000 $100.00 $1,000.00 $13.89

o Elabora el estado de resultados parcial (hasta la utilidad bruta), para cada uno
de los métodos.

ESTADO DE RESULTADOS METODO DE UNIDADES FISICAS

ESTADO DE RESULTADOS METODO UTILIDADES FISICAS

Coproducto Ventas - Costo de Ventas Utilidad Bruta
Azúcar $2,000,000 $694,444 $1,305,556
Remolacha $450,000 $208,333 $241,667
 Piloncillo $154,000 $97,222 $56,778
Total $2,604,000 $1,000,000 $1,604,000

ESTADO DE RESULTADOS METODO DE VALOR VENTAS

ESTADO DE RESULTADO METODO VALOR DE VENTAS

Producto Ventas - Costo de Ventas = Utilidad Bruta
Azúcar $2,000,000 $768,049 $1,231,951
Remolacha $450,000 $172,811 $277,189
Piloncillo $154,000 $59,140 $94,860
Total $2,604,000 $1,000,000 $1,604,000

2. Lee el siguiente caso:

Compañía Crenzo, S.A. asigna los gastos indirectos a sus productos a través del costeo
basado en actividades. Durante el proceso de fabricación de motores para puertas
automáticas se han detectado 5 actividades de apoyo a la producción. A continuación se
muestra el presupuesto anual de gastos indirectos y su correspondiente base de
aplicación:

Base de aplicación anual

Actividad  GIF presupuestado al año
presupuestada
Arranques de
3,920 Arranques $       712,000
máquina
Proceso
392,000 Horas máquina $       534,000
automatizado
Manejo de materiales 196,000 Kilogramos $       356,000
Tiempo de
147,000 Horas de MOD $       534,000
computadora
Control de calidad 24,500 Inspecciones $       890,000
Total GIF      $   3,026,000

Durante el mes de enero del 2017 se realizó la fabricación de 1,500 motores, cuyo
requerimiento de producción se muestra en la siguiente tabla:

 Actividad Base de aplicación 

Arranques de máquinas 32 Arranques

Proceso automatizado 3,250 Horas máquina
Manejo de materiales 1,600 Kilogramos
 Tiempo de computadora 1,225 Horas MOD
Control de calidad 200 Inspecciones

Costos primos $550,000; precio de venta unitario $2,300.

A partir de la lectura anterior, realiza lo siguiente:

 El cálculo del GIF mediante el sistema de costeo tradicional, utilizando como

base de aplicación las horas de MOD.

Total anual de GIF / Base de aplicación = tasa GIF a asignar

3,026,000 / 147,000 = 20.58 por hora de MOD

 El cálculo del costo unitario de producción mediante el sistema de costeo

tradicional.

CANTIDAD DE HRS TAS TOTAL DE GIF A COSTOS TOTAL DE COSTO

PRODUCTOS A GIF ASIGNAR PRIMOS COSTO
1500 1225 20.58 $25,210.50 $550,000.0 $575,210.5 $383.47
0 0

GIF de la Actividad / Base de aplicación = GIF a asignar por esa actividad

Arranques: 712,000 / 3920 = 181.63

P Automatizado: 534,000 / 392,0000 = 1.36

Manejo de Materiales: 356,000 / 196,000 = 1.81

Tiempo de Computadora: 534,000/147,000 = 3.63

Control de Calidad: 890,000 / 24,500 = 36.32

 El cálculo del GIF mediante el sistema de costeo por actividades.

Base de Cantidad usada Tasa de cada base GIF total de la

Actividad
aplicación en el mes de aplicación actividad para el mes
Arranques Arranque 32 181.6 5,812
 P. automatizado Hrs Maquinaria 3,250 1.4 4,427

Manejo de
Kilogramos 1,600 1.8 2,906
materiales
Tiempo de
Hrs MdO 1,225 3.6 4,450
computadora

Control de calidad Inspecciones 200 36.3 7,265

Total   6,307 225 24,861

 El cálculo del costo unitario de producción mediante el sistema de costeo por

actividades.

Product Costos Actividad Actividad Actividad Actividad Costo Costo

o Unidades Primos 1 2 3 4 Actividad 5 Total Gif total Unitario
550,00 $574,86
Motores 1500 0 $5,812.00 $4,427.00 $2,906.00 $4,450.00 $7,265.00 $24,861.00 1 $383.24.00

 Un estado de resultados mediante el método tradicional y otro mediante el

costeo por actividades, considera los siguientes datos:
o Gastos de venta 18.50 % en relación a las ventas.
o Gastos administrativos en un 82.5 % en relación al costo de ventas.
o Paga gastos financieros de $18,500.
o Tasa de impuestos es del 30 %

  Método Tradicional Costeo por actividades

Ventas $3,450,000 $3,450,000
- Costo de ventas $574,860.97 $575,210.50
Utilidad Bruta $2,875,139.03 $2,874,789.50
- Gasto de venta $638,250 $638,250
- Gasto de Administración $474,260.30 $474,548.66
Utilidad de operación $ 1,762,628.73 $1,761,990.84
- Gastos financieros $18,500.00 $18,500.00
Utilidad antes de impuestos $ 1,744,128.73 $1,743,490.84
- Impuestos $523,238.62 $523,047.25
Utilidad Neta $1,220,890.11 $1,220,443.59

3. Lee el siguiente caso:

 La empresa Confecciones Peruanas, S.A., comercializa batas de distintas profesiones. A
continuación, se muestran los inventarios iniciales y las unidades adquiridas durante el
mes de enero.

Batas de doctor Batas de enfermera Batas de chef

Costo Costo
Compras Cantidad Cantidad Cantidad Costo unitario
unitario unitario
Saldo inicial 35 $ 295 47 $   195 20 $   380
07-ene 100 $   300 170 $   200 150 $   400
14-ene 120 $   310 190 $   210 170 $   410
21-ene 140 $   315 210 $   218 185 $   430
28-ene 100 $   318 180 $   225 210 $   450

Las unidades que quedaron en el inventario final son:

Batas de
  Batas de doctor Batas de chef
enfermera
Saldo inicial 0 0 0
07-ene 8 10 11
14-ene 20 10 9
21-ene 15 20 35
28-ene 50 27 30

Por lo que el reporte de los productos vendidos es:

Producto Precio de venta Unidades vendidas

Bata de doctor  $     1,200.00 402
Bata de enfermera  $        900.00 730
Bata de chef  $     1,500.00 650

Con base en la lectura anterior, calcula lo siguiente:

 El costo de ventas e inventario final de cada producto mediante el método de

valuación de inventarios de costos identificados.
Muestra la utilidad bruta de cada producto y en total, elaborando un estado de
resultados parcial.

  BATAS DE DOCTOR BATAS DE ENFERMERA BATAS DE CHEF  

 UNIDADE COSTO UNIDADE COSTO UNIDADE COSTO
  COSTO COSTO COSTO TOTAL
S TOTAL S TOTAL S TOTAL
Saldo
0 $295.00 $0 0 $195.00 $0.00 0 $380.00 $0.00 $0.00
inicial
07-ene 8 $300.00 $2,400 10 $200.00 $2,000.00 11 $400.00 $4,400.00 $8,800.00
$11,990.0
14-ene 20 $310.00 $6,200 10 $210.00 $2,100.00 9 $410.00 $3,690.00
0
$15,050.0 $24,135.0
21-ene 15 $315.00 $4,725 20 $218.00 $4,360.00 35 $430.00
0 0
$15,90 $13,500.0 $35,475.0
28-ene 50 $318.00 27 $225.00 $6,075.00 30 $450.00
0 0 0
$1,538.0 $29,22 $1,048.0 $14,535.0 $2,070.0 $36,640.0 $80,400.0
Total 93 67 85
0 5 0 0 0 0 0

 El costo de ventas e inventario final de cada producto mediante el método de

valuación de inventarios de costos promedios. 
Muestra la utilidad bruta de cada producto y en total, elaborando un estado de
resultados parcial.

Estado de resultados

Batas Batas
Batas Chef Total
Doctor Enfermeras
Ventas $482,400 $657,000 $975,000 $2,114,400
C osto de
$29,225 $14,535 $36,640 $80,400
Inventario
Utilidad o
perdida $2,034,000.00
bruta
Batas de doctor  
Costo promedio por unidad: $307.60
Costo venta = $123,655.20
Inventario final $28,606.80
   
Batas de enfermera  
Costo promedio por unidad: $209.60
Costo venta = $153,008
Inventario final $14,043.20
   
 Batas de chef  
Costo promedio por unidad: $414
Costo venta = $269,100
Inventario final $35,190

Estado de resultados
BATAS
BATAS BATAS
  ENFERME TOTAL
DOCTOR CHEF
RAS
$482,40 $975,00
Ventas $657,000 $2,114,400
0 0
Costo de $123,65 $269,10
$153,008 $545,763
Ventas 5 0
Utilidad o
$1,568,636.
perdida      
80
bruta

 El costo de ventas e inventario final de cada producto mediante el método de

valuación de inventarios de primeras entradas primeras salidas. 
Muestra la utilidad bruta de cada producto y en total, elaborando un estado de
resultados parcial.

BATAS DOCTOR
Costo Costo
Compras Cantidad
unitario Total

Saldo inicial 35 $295 $10,325

07-ene 100 $300 $30,000

14-ene 120 $310 $37,200
21-ene 140 $315 $44,100
28-ene 7 $318 $2,226
Total 402 $1,538 $123,851
$29,574.0
Inventario final 93 $318.00
0
 BATAS ENFERMERA
Costo Costo
Compras Cantidad
unitario Total

Saldo inicial 47 $195 $9,165

07-ene 170 $200 $34,000

14-ene 190 $210 $39,900
21-ene 210 $218 $45,780
28-ene 113 $225 $25,425
Total 730   $154,270
$15,075.0
Inventario final 67 $225.00
0

BATAS CHEF
Costo Costo
Compras Cantidad
unitario Total

Saldo inicial 20 $380 $7,600

07-ene 150 $400 $60,000

14-ene 170 $410 $69,700
21-ene 185 $430 $79,550
28-ene 125 $450 $56,250
Total 650   $273,100
$38,250.0
Inventario final 85 $450.00
0

Estado de resultados

BATAS
BATAS DOCTOR BATAS CHEF TOTAL
ENFERMERAS

$482,400 $657,000 $975,000 $2,114,400

$123,851 $154,270 $273,100 $551,221
      $1,563,179