Modelo de Produccion
Modelo de Produccion
Modelo de Produccion
Integrantes:
En la práctica, esta forma de ver a la organización sin considerar el cómo se hacen las cosas, los roles
del personal, las normas que se deben cumplir, origina muchas veces trastornos que pueden ir de
una simple falla hasta un caos total en las operaciones, dependiendo de la magnitud de la
organización. El presente trabajo describe de una manera resumida que es un modelo
organizacional enfocado a producción, desde el punto de vista exclusivamente formal, comenzando
por una definición del área, para luego presentar algunas razones que justifiquen su incorporación
dentro de la estructura de la organización. Para ello, se ha considerado su ubicación dentro de la
estructura organizacional, las relaciones que mantiene con otras áreas, su estructura interna y las
funciones que le competen. También se han definido las actividades específicas a través de las
cuales se ejercen dichas funciones.
Modelos organizacionales
Eficiencia y Eficacia
Es por esa razón por la que siempre todas las organizaciones deben, en primer lugar, lograr que sus
trabajadores (con indiferencia de su posición jerárquica) sean eficaces y una vez logrado que sean
eficientes. Ese debe ser un punto clave a alcanzar ya que supondrá una reducción de costes por
parte de la organización y, de manera indirecta, una mejor valoración de todos los trabajadores al
ver su trabajo mejor desarrollado y más valorado. (IMF, n.d.)
Producción
Comprende todo lo relacionado con el desarrollo de los métodos y planes más económicos para la
fabricación de los productos autorizados, coordinación de la mano de obra, obtención y
coordinación de materiales, instalaciones, herramientas y servicios, fabricación de productos y
entrega de estos a comercialización o el cliente.
¿Qué se necesita para crear un sistema de producción?
Comercial
Comercial es un objetivo que se refiere a lo vinculado al comercio o con las personas que se dedican
a comprar y/o vender bienes o servicios.
O merchandising en inglés es todo lo que haces para promocionar y vender tus productos una vez
que tu consumidor potencial está en la tienda. Cuando hablamos de comercialización, hablamos de
productos disponibles para la venta, generalmente en un establecimiento minorista. (shopify, n.d.)
Estrategias de comercialización:
Algunas de las formas más populares para impulsar a los consumidores a hacer la compra son:
Operación
El Plan de Operaciones resume todos los aspectos técnicos y organizativos que conciernen a la
elaboración de los productos o a la prestación de los servicios. Contiene cuatro partes productos o
servicios, procesos, programa de producción y aprovisionamiento y gestión de existencias.
Financiación
El sistema de producción por lotes es un método de fabricación donde los productos se fabrican
por grupos o cantidades específicas, dentro de un marco de tiempo. Un lote puede pasar por una
serie de pasos en un gran proceso de fabricación, para así hacer el producto final deseado.
La producción por lotes se utiliza para muchos tipos de fabricación que pueden necesitar cantidades
más pequeñas de producción de una vez, para garantizar estándares de calidad específicos o
cambios en el proceso.
Fabricación continua
La producción continua es un método de producción por flujo utilizado para fabricar, producir o
procesar materiales sin ninguna interrupción. La producción continua también se llama proceso
continuo o proceso de flujo continuo porque los materiales, ya sea a granel o fluidos al ser
procesados, están continuamente en movimiento, experimentan reacciones químicas o están
sujetos a un tratamiento mecánico o térmico. La producción continua se contrasta con la producción
por lotes o batch.
Fabricación en cadena
Requiere una alta dosis de planificación, estimación de plazos y costes. Es el modelo más puntual
de los cuatro expuestos y por ello mismo tiene a agrupar a procesos de fabricación de corto o medio
plazo. (OBS, 2020)
Preguntas
R: Eficiencia y eficacia.
R: para reducir el coste por hora de cada uno de los procesos, teniendo en cuenta que
cuantas más piezas produce un determinado proceso,
7.- ¿En qué consiste la financiación?
•Fabricación continúa
•Fabricación en cadena
Esta opción, tal vez constituye alguna de dichas variables, sin embargo, no es precisamente lo que
se requiere al momento de buscar eficiencia de operaciones, la decisión correcta debe estar
orientada a la racionalización en el funcionamiento general de la organización. Para ello es preciso
realizar estudios que van desde la estructura general de la empresa a la revisión y análisis de las
tareas específicas de cada sector, considerando los recursos utilizados, el tiempo requerido y
empleado en cada operación, el adecuado manejo de documentos y los mecanismos de archivo de
la información.