Modelo Proforma 1
Modelo Proforma 1
Modelo Proforma 1
Esta guía puede variar en función de las características del tipo de Proyecto.
MODELO PROFORMA
EQUIPO RESPONSABLE
DUITAMA
INTRODUCCIÓN
La productividad y rentabilidad de la producción agropecuaria de las veredas La Manga y Siatame en
Sogamoso (Boyacá) se encuentra afectado por el reducido acceso a los recursos hídricos originando una
deficiente competitividad de los productores agropecuarios de la región; ante la escasez de fuentes
hídricas los agricultores de la zona emplean maquinaria como bombas para extraer agua del Rio
Chicamocha y del “Rio Negro” que viene siendo el canal de las aguas negras producto de la actividad
natural del hombre, provenientes de Duitama, sus alrededores y de Sogamoso; muchos cultivos,
especialmente de cebolla se están cultivando con aguas contaminadas las cuales se comercializan en
diferentes plazas de mercado del país, sin conocerse aun sus consecuencias en la salud por estas malas
prácticas agrícolas. Por otra parte, la gran mayoría de los habitantes de la zona no tienen acceso a las
aguas del Rio Chicamocha debido a su distancia, por lo cual no pueden trabajar sus tierras para labores
de cultivo o pastoreo, generándoles dificultades económicas.
El presente trabajo estudia la factibilidad de un sistema de distrito de riego para las veredas La Manga y
Siatame, como posible solución a las problemáticas ambientales y económicas que se derivan de la falta
de productividad agrícola en la zona rural de estas veredas, se pretende establecer las condiciones
necesarias para que un distrito de riego proporcione recursos hídricos a los agricultores en los predios
favorecidos, se empleara la metodología de marco lógico como base para obtener y procesar la
información recopilada por medios primarios y secundarios.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
General
Específicos
Tener en cuenta que los objetivos deben ser medibles y alcanzables.(No confundirlos con el árbol de
objetivos)
RESUMEN EJECUTIVO
Se redacta una vez se haya concluido la elaboración del estudio y ofrecer una imagen totalizadora del
proyecto. Este incluye:
a. El problema (un… párrafo) donde se describe la necesidad o la oportunidad o……. que se busca
resolver.
b. La solución (un… párrafo) incluye las actividades y las personas que se beneficiarán, así donde
funcionará.
c. La organización y su experiencia (un párrafo): nombre, historia, la misión y las actividades de la
organización, así como la capacidad que tiene para llevar a cabo el proyecto.
MÓDULO II PREFACTIBILIDAD
1. PROBLEMA U OPORTUNIDAD
a) Debe describir " el por qué y el para qué realizar el proyecto", " qué beneficios trae", " a quién
beneficia". Sustentar con datos.
b) Incluir el componente innovador o de base tecnológica del proyecto: Debe no solo describir qué es lo
innovador del proyecto, sino explicarlo, entenderlo y saber cómo se llevará a cabo.
3.2. Medio especifico del proyecto: Descripción de la rama productiva o actividad en la cual se
desarrollará el proyecto en el contexto nacional y regional.
Fin: es el objetivo más elevado al cual debe contribuir el proyecto a largo plazo. Debe responder
a la pregunta. ¿Para qué el proyecto es importante, para los beneficiarios y la sociedad?
El objetivo final o propósito: refleja el resultado o cambio que se desea alcanzar, es la situación
que se habrá logrado a la terminación del proyecto, se relaciona directamente con la solución del
problema o parte de él. Corresponde al objetivo central del árbol de objetivos. Debe responder a
la pregunta ¿Por qué el proyecto es necesario para los beneficiarios?
Objetivos intermedios o productos: Son los resultados concretos que se logran directamente de
la ejecución del proyecto. Se constituyen en pasos o precondiciones para alcanzar el objetivo
final. Están dirigidos hacia las causas del problema y en el árbol de objetivos tienen
correspondencia con los medios. Debe responder a la pregunta ¿Qué entregará el proyecto?
Actividades o insumos: Acciones que deben realizarse para alcanzar cada uno de los objetivos
intermedios, se deben definir y presupuestar los recursos requeridos para lograrlas. Debe
responder a la pregunta ¿Cómo se hará?
MODULO III. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO
1. ESTUDIO DE MERCADO
Objetivo: Establecer mediante un análisis de oferta y demanda estimados, la viabilidad de mercado del
proyecto.
En materia de proyectos privados este estudio busca determinar la cantidad de bienes o servicios
provenientes de la nueva unidad productora, que bajo determinadas condiciones de precio y
cantidad la comunidad estaría dispuesta adquirir para satisfacer sus necesidades.
Cuando se trata de proyectos sociales el estudio de mercado se orienta a estimar las necesidades
colectivas tenga o no lo usuarios capacidad de pago.
Metodología del estudio de mercado: precisar de manera clara y concreta los siguientes aspectos:
De acuerdo al tipo de proyecto tener en cuenta los lineamientos presentados en el siguiente cuadro.
2. ESTUDIO TÉCNICO
Objetivo: Determinar el tamaño del proyecto, la identificación de la localización final y la selección del
modelo tecnológico que sea consecuente con el comportamiento del mercado y las restricciones de
índole financiero.
Para este estudio se tiene como insumos el estudio de mercado, así como los estudios de fases previas
donde se detallan los procesos, las técnicas y los materiales utilizados para obtenerlos, así como los
equipos y cualquier otra especificación de carácter técnico. Toda esta información tiene efectos
finalmente en los costos, el presupuesto y por ende en la evaluación del proyecto.
2.1.2 Localización
Describir las características técnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades, diseño,
tamaño, tecnología, características fisicoquímicas, condiciones climáticas, factores ambientales,
características de empaque y embalaje, almacenaje.
3.1 Estructura organizacional del proyecto: se configura teniendo presente las fases del ciclo de vida del
proyecto. Se debe diseñar una organización para la ejecución y otra para la operación o fase de
producción.
Los componentes fundamentales a considerar en el estudio organizacional del proyecto son:
Selección del modelo de sociedad de derecho bajo la cual operara el proyecto empresa (modelo de
organización empresarial)
Estructura organizacional del proyecto empresa: Descripción de los puestos de trabajo, así como la
asignación de responsabilidades. (organigrama y manual de funciones).
3.2 Aspectos legales del proyecto:
Leyes que proveen el marco legal en el cual se desenvolverá el proyecto. Tener en cuenta:
Los aspectos legales que pueden hacer viable el proyecto (etapa de identificación de la idea)
Aspectos legales relacionados con la forma de sociedad que adoptara el proyecto empresa
Aspectos tributarios, laboral, comercial, ambiental específicos atinentes al proyecto empresa.
4. ESTUDIO AMBIENTAL
Objetivo:
El estudio ambiental de un proyecto describe la magnitud de los impactos identificados y caracterizados.
Presenta la relación establecida entre el medio ambiente y un proyecto de desarrollo conducente a
identificar y evaluar los impactos que ocasiona el proyecto en sus diferentes fases.
6.2: Flujo neto de caja (fases del ciclo de vida del proyecto).
6.3 Análisis de Sensibilidad (Punto de equilibrio, precios, cantidades, cambio de precios en insumos,
logística de transporte)
6.4: Estados financieros proforma: Balance general y Estado de pérdidas y ganancias.
6.5: Financiamiento del proyecto
Fuentes de financiamiento
Programa del crédito
Programa de inversión con financiamiento
Presupuesto de producción con financiamiento
Flujo neto de caja con financiamiento
7. EVALUACIÓN EX-ANTE DEL PROYECTO
Tener en cuenta:
Indicadores de Rentabilidad del Proyecto
VPN
RB/C
TIR (RENTABILIDAD)
TASA VERDADERA RENTABILIDAD (TIR MODIFICADA)
Costo anual equivalente
Periodo de recuperación de la inversión (Tradicional y descontado)
Valor presente neto
Análisis de sensibilidad
Valor Anual Uniforme Equivalente
Interpretación y comentario evaluación financiera
7.2 Evaluación económica del proyecto: (Usar precios cuenta y tasa social de descuento)
También denominada análisis costo-benéfico. Su objetivo es medir el impacto del proyecto sobre el
bienestar económico de una población; la rentabilidad que con esta se mide es intangible y se expresa en
términos de bienestar de la población y de la sociedad.
Tener en cuenta:
Análisis de eficiencia
Determinación de indicadores de evaluación económica
7.3 Evaluación social del proyecto. (Usar precios cuenta y tasa social de descuento)
Nota: “Se acuerda que el Direccionamiento estratégico se enfocará o diseñará para la empresa que va a
invertir y ejecutar el proyecto (empresa privada o ente gubernamental)”.
Para tal efecto se utiliza información real a diferencia de la evaluación ex–ante que utiliza estimaciones
disponibles.
Mencionar los principales indicadores para el cálculo de los aspectos listados anteriormente.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Listarlas de acuerdo a las fases del ciclo de vida del proyecto.
BIBLIOGRAFÍA e INFOGRAFIA
ANEXOS
ANEXO A
ANEXO B
ANEXO C…………………………