DIRECCION Y CONTROL Actividad 1

DIRECCION Y CONTROL
ACTIVIDAD INFORME (MULTINACIONAL ALPINA)
LILIANA DEL PILAR ALFONSO ID 569309
AUGUSTO CORREDOR ID 533094
SHYRLI ALEJANDRA RUIZ ID 160081
CORPORACION UNIVERSITARIA MIUTO DE DIOS
FACULTAD D ECIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACION EMPRESAS
2018-1
INFORME 2
CONTENIDO
INTRODUCCION ..................................................................................................................... 3
INFORME MULTINACIONAL ALPINA................................................................................ 4
1. Características de la empresa ........................................................................................ 4
2. Perfil gerente y propósitos del cargo ............................................................................ 4
3. Factores de éxito de la empresa .................................................................................... 5
4. Estrategias de competitividad ....................................................................................... 5
5. Compromiso con responsabilidad social ...................................................................... 6
CONCLUSIONES ..................................................................................................................... 7
REFERENCIAS ......................................................................................................................... 8
INFORME 3
INTRODUCCION
El presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer algunos aspectos importantes de la
multinacional Alpina empresa colombiana dedicada a la fabricación y comercialización de
productos lácteos para consumo humano, en el informe se dará a conocer aspectos como
características generales de la empresa, su gerente, factores de éxito, competitividad en el
mercado y el compromiso de responsabilidad que tiene con la sociedad.

INFORME 4
INFORME MULTINACIONAL ALPINA
Alpina es una empresa reconocida por su calidad, tradición, y constante innovación. Su
portafolio de marcas y productos la ha convertido en líder en el mercado de alimentos de
Colombia, con una destacada presencia en Ecuador, Venezuela, Centroamérica y Norteamérica
1. Características de la empresa
 Empresa colombiana láctea con el portafolio más completo de Colombia
 Empresa que no solo se destaca a nivel nacional, está en mercados internacionales
 Variedad en su portafolio de productos
 La calidad de sus productos fundamental para el mercado alimentos
 Es una empresa que día a día está en innovación y desarrollo de nuevos productos
y la implementación a las nuevas tecnologías es una de sus estrategias para sus
procesos.
2. Perfil gerente y propósitos del cargo
Alpina tiene como presidente al señor Ernesto Fajardo, quien cuenta con experiencia
de más de 23 años en alta gerencia, es graduado en administración de empresas de la
universidad del Rosario de Bogotá y cuenta con un MBA de la Universidad de
Washington. Igualmente adelantó estudios de Marketing de la Universidad de Kellogg y
Habilidades Gerenciales en Harvard. El señor Fajardo llega con el propósito de trabajar
con las autoridades, los empresarios, gremios y especialmente con los productores lácteos
de Colombia, Estados Unidos, Ecuador, Venezuela y Perú en la construcción de una

INFORME 5
cadena que involucre a todos los actores del sector y nos permita crecer como aliados
para alcanzar los niveles de competitividad y productividad de una cadena exitosa y
próspera. (Alpina, 2013)
3. Factores de éxito de la empresa
 El principal factor del éxito de alpina radica en la gestión de la calidad, cuentan
con un equipo de colaboradores comprometido, y con alto desempeño que ejecuta
todos los procesos según las políticas y estándares de calidad que están definidos.
Es ahí donde radica nuestra fortaleza.
 Optima selección de las materias primas. Adecuado procesamiento en máquinas
de alta tecnología, cuentan con un almacenamiento y distribución bajo estrictas
condiciones que garantizan la calidad y frescura de los productos. (Portafolio,
2012)
4. Estrategias de competitividad
 Alpina es una empresa comprometida con el bienestar de mundo, por ello como
estrategia de competitividad se enfoca en garantizar el desarrollo sostenible con
innovación y calidad, generando retornos esperados, e impactando positivamente
en nuestros grupos de interés.
 Mayor trabajo en equipo, agilidad en toma de decisiones, recomposición de
portafolio de productos y mayor eficiencia logística son los pilares de esta
estrategia.
 Invertir en modernización de plantas para ampliar su capacidad y mejorar su
productividad otra de sus estrategias. (Alpina, 2013)

INFORME 6
5. Compromiso con responsabilidad social
Alpina trabaja con responsabilidad en los siguientes aspectos:
 Gestión responsable del agua
 Trabaja en alternativas de energía y cambio climático
 Cuenta con programas para el adecuado manejo de los residuos y materiales para
reciclar.
 Trabaja con donaciones a las comunidades y en especial favorece a niños, madres
lactantes y adultos mayores.
 Trabaja en campañas para mejorar la competitividad y productividad de los
ganaderos en la sabana de Bogotá
Alpina es una empresa que trabaja mucho con la responsabilidad social le apuesta mucho al
cuidado y preservación del medio ambiente es por esta razón que se enfoca mucho en los
aspectos antes mencionados.

INFORME 7
CONCLUSIONES
 Para lograr que una empresa tenga éxito, depende mucho de la organización
administrativa y estrategias.
 La calidad es un factor clave para lograr objetivos
 Con trabajo en equipo se logran objetivos y se llega al éxito que se espera

INFORME 8
REFERENCIAS
Alpina. (15 de octubre de 2013). comunicado a la opinion publica. Obtenido de
http://bit.ly/2DKeSPO
Portafolio. (30 de mayo de 2012). Gestión de calidad, el toque secreto del éxito de Alpina.
Obtenido de http://bit.ly/2niqUFS
Negocios. (2011). ¿En qué consiste la competitividad y cómo apropiarse de ella? [Video].
Recuperado de https://youtu.be/vrk_-bu9HhA

DIRECCION Y CONTROL Actividad 1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

DIRECCION Y CONTROL Actividad 1

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

DIRECCION Y CONTROL Actividad 1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

DIRECCION Y CONTROL

ACTIVIDAD INFORME (MULTINACIONAL ALPINA)

LILIANA DEL PILAR ALFONSO ID 569309

AUGUSTO CORREDOR ID 533094

SHYRLI ALEJANDRA RUIZ ID 160081

CORPORACION UNIVERSITARIA MIUTO DE DIOS

FACULTAD D ECIENCIAS EMPRESARIALES

INFORME MULTINACIONAL ALPINA................................................................................ 4

1. Características de la empresa ........................................................................................ 4

2. Perfil gerente y propósitos del cargo ............................................................................ 4

3. Factores de éxito de la empresa .................................................................................... 5

4. Estrategias de competitividad ....................................................................................... 5

5. Compromiso con responsabilidad social ...................................................................... 6

multinacional Alpina empresa colombiana dedicada a la fabricación y comercialización de

características generales de la empresa, su gerente, factores de éxito, competitividad en el

mercado y el compromiso de responsabilidad que tiene con la sociedad.

INFORME MULTINACIONAL ALPINA

Alpina es una empresa reconocida por su calidad, tradición, y constante innovación. Su

portafolio de marcas y productos la ha convertido en líder en el mercado de alimentos de

Colombia, con una destacada presencia en Ecuador, Venezuela, Centroamérica y Norteamérica

 Empresa colombiana láctea con el portafolio más completo de Colombia

 Empresa que no solo se destaca a nivel nacional, está en mercados internacionales

 Variedad en su portafolio de productos

 La calidad de sus productos fundamental para el mercado alimentos

y la implementación a las nuevas tecnologías es una de sus estrategias para sus

2. Perfil gerente y propósitos del cargo

de más de 23 años en alta gerencia, es graduado en administración de empresas de la

universidad del Rosario de Bogotá y cuenta con un MBA de la Universidad de

Washington. Igualmente adelantó estudios de Marketing de la Universidad de Kellogg y

Habilidades Gerenciales en Harvard. El señor Fajardo llega con el propósito de trabajar

de Colombia, Estados Unidos, Ecuador, Venezuela y Perú en la construcción de una

para alcanzar los niveles de competitividad y productividad de una cadena exitosa y

próspera. (Alpina, 2013)

3. Factores de éxito de la empresa

 El principal factor del éxito de alpina radica en la gestión de la calidad, cuentan

con un equipo de colaboradores comprometido, y con alto desempeño que ejecuta

Es ahí donde radica nuestra fortaleza.

 Optima selección de las materias primas. Adecuado procesamiento en máquinas

de alta tecnología, cuentan con un almacenamiento y distribución bajo estrictas

condiciones que garantizan la calidad y frescura de los productos. (Portafolio,

estrategia de competitividad se enfoca en garantizar el desarrollo sostenible con

innovación y calidad, generando retornos esperados, e impactando positivamente

en nuestros grupos de interés.

 Mayor trabajo en equipo, agilidad en toma de decisiones, recomposición de

portafolio de productos y mayor eficiencia logística son los pilares de esta

 Invertir en modernización de plantas para ampliar su capacidad y mejorar su

productividad otra de sus estrategias. (Alpina, 2013)

5. Compromiso con responsabilidad social

Alpina trabaja con responsabilidad en los siguientes aspectos:

 Gestión responsable del agua

 Trabaja en alternativas de energía y cambio climático

 Trabaja con donaciones a las comunidades y en especial favorece a niños, madres

lactantes y adultos mayores.

 Trabaja en campañas para mejorar la competitividad y productividad de los

ganaderos en la sabana de Bogotá

aspectos antes mencionados.

 La calidad es un factor clave para lograr objetivos

 Con trabajo en equipo se logran objetivos y se llega al éxito que se espera