El mercado

de trabajo y
la bsqueda
de empleo

David Arenas Cruz

TEMA 10. EL MERCADO DE TRABAJO Y LA

BSQUEDA DE EMPLEO
1.- La carrera profesional: Autoanlisis personal y
profesional.
El autoanlisis es un paso previo a la hora de buscar un empleo. Nos
permite conocernos mejor para elaborar nuestro proyecto
profesional y conseguir informacin para acceder a un trabajo.

PERFIL PERSONAL Y PROFESIONAL

La sinceridad con que se realiza el anlisis del perfil determina la
posibilidad de encontrar empleo: saber que queremos hacer, cuales
son nuestros conocimientos CONOCIMIENTOS: Es importante
ser consciente de todos los conocimientos con los que se cuenta para
poder trazar un itinerario formativo, en qu debemos formarnos
DESTREZAS Y ACTITUDES: El saber viene determinado por los
conocimientos y por todo aquello que nos capacita para desempear
un puesto. As mismo las actitudes, el comportamiento en el entorno
laboral y las habilidades para relacionarse laboralmente son muy
apreciadas.

2.- Itinerarios Formativos Profesionalizadores

El itinerario formativo se define como la trayectoria en la que se
adquieren competencias para un desempeo laboral especfico. Los
mdulos que integran cada Itinerario forman parte de reas
modulares que requieren de una dinmica de trabajo y de un entorno
de aprendizaje diferente. El itinerario se desarrolla un conjunto de
mdulos que permiten un diseo de ofertas formativas adecuadas a
las distintas realidades y contextos socioproductivo. Las
caractersticas especficas de los Itinerarios requieren de propuestas
didcticas innovadoras fundamentadas en acciones de desarrollo
local. El carcter optativo de los Itinerarios implicar para el docente
a cargo el desafo de elaborar una propuesta que estimule a los
alumnos y les brinde un horizonte de superacin. Los Itinerarios
Formativos otorgarn una certificacin de Calificacin Profesional.
La asistencia y aprobacin de los Itinerarios formativos es
independiente de la cursada del nivel polimodal.

3.- Mercado de trabajo

El mercado laboral, tambin denominado mercado de trabajo, se
puede definir como el mbito en el que confluyen oferentes
(empresas y Administraciones pblicas) y demandantes de trabajo
(personas de diecisis o ms aos que desean trabajar).

La situacin del mercado laboral en Espaa se conoce mediante la

Encuesta de Poblacin Activa (EPA) que realiza trimestralmente
el Instituto Nacional de Estadstica (INE) y que facilita informacin
de carcter general, sectorial, por sexo, edades, comunidades
autnomas, provincias, duracin de los contratos, etctera. La
Encuesta de Poblacin Activa es una investigacin por muestreo que
se realiza mediante una muestra de sesenta y cinco mil viviendas
familiares aproximadamente, lo que supone obtener informacin de
unas doscientas mil personas. Los datos se recogen por entrevista
personal y telefnica, realizada por entrevistadores del INE. Los
resultados se obtienen dentro del mes siguiente al de finalizacin del
trimestre de referencia de los datos.

4.- Fuentes de informacin para la bsqueda de empleo.

Para buscar empleo hay que estar al tanto de lo que sucede alrededor y de
todas las informaciones que aparecen en los medios de comunicacin y en
las instituciones privadas o pblicas, relacionadas con el mercado laboral
INEM
Dependiendo del lugar de residencia, nos corresponde una oficina de
empleo de nuestra comunidad autnoma o del Inem, en la que debemos
inscribirnos como demandantes de empleo.
Las ofertas de empleo de las empresas pueden canalizarse a travs de las
oficinas de empleo; stas enviarn a la empresa candidatos para que
realicen la seleccin.
Agencias de colocacin
Son empresas de servicios que contratan temporalmente a trabajadores
en su plantilla y los ponen a disposicin de otra empresa. La Empresa de
Trabajo Temporal paga los sueldos, se hace cargo de los gastos de
seleccin, formacin, Seguridad Social, etctera, y los trabajadores
realizan su trabajo en la empresa en la que estn destinados.
Son entidades sin nimo de lucro que cobran a las empresas y a los
demandantes de empleo exclusivamente los gastos ocasionados por los
servicios prestados. Se trata de intermediarios que deben garantizar el
principio de igualdad en el acceso al empleo.
ETT
Las agencias estn promovidas por ayuntamientos, sindicatos,
comunidades autnomas, fundaciones y organizaciones no
gubernamentales.
Los amigos, conocidos, familiares, compaeros y personas del crculo
cercano tambin pueden ayudar a encontrar empleo. Conviene formar una
red de contactos personales y comunicar a estas personas nuestra

situacin para que estn al tanto de posibles empleos y, al mismo tiempo,

puedan lograr nuevos contactos.
FCT
La FCT ofrece a los alumnos la posibilidad de perfeccionar los
conocimientos adquiridos en los centros de formacin y permite al
empresario preseleccionar a sus futuros trabajadores sin necesidad de
relacin laboral y enlazarlos con cualquier tipo de contrato de trabajo.
Internet
Internet est revolucionando la forma de buscar trabajo. Existen multitud
de pginas web destinadas a facilitar el contacto entre empresas y
candidatos. Son los portales de empleo, grandes bolsas de trabajo que
funcionan de forma similar a las secciones de anuncios de los peridicos
pero ms rpidos, como por ejemplo: www.bolsatrabajo.com,
www.canaltrabajo.com, etctera.
Tambin se puede dejar el currculum vtae en diferentes pginas de
Internet (www.trabajo.org, www.infojob.net, www.empleo.com,
www.monster.es, etctera).
Autocandidatura
Se puede enviar por iniciativa propia el currculum vtae para que figure
en los archivos de personal de las empresas por si en el futuro necesitan
empleados.
Las pginas amarillas y las guas profesionales de las compaas
telefnicas son una buena fuente de informacin sobre la actividad de
todas las empresas del entorno. Se realizar una seleccin de las empresas
que ms interesen y se enva el currculum vtae de forma espontnea para
que lo tengan en su poder y pueda ser utilizado cuando surja una vacante.
Prensa
Se debe dedicar diariamente un tiempo a la lectura de los anuncios de
todas las publicaciones en las que pueden aparecer ofertas de empleo
como: diarios de difusin local y nacional, diarios de informacin
econmica, revistas especializadas en el sector de nuestra formacin, etc.
En algunas emisoras de radio y cadenas de televisin existen programas
sobre estos temas.
Se prestar especial atencin a los suplementos dedicados a economa y
empleo que aparecen los domingos en la mayora de los diarios. No hace
falta comprar la prensa diariamente; se puede encontrar en bibliotecas
pblicas, hemerotecas, bares y cafs, centros de informacin juvenil,
instituciones, etctera.

5.- Herramientas para el acceso al empleo.

La carta de presentacin:

Carta de presentacin o acompaamiento es el trmino utilizado

para referirse al escrito remitido junto con el currculo destinado a la
bsqueda de empleo.
Para actuar con la mayor rapidez posible, es recomendable tener
preparados varios borradores de la carta de presentacin del
currculo; as, con pequeas modificaciones, pueden ser utilizadas en
diferentes situaciones como si fueran cartas especficas cada vez que
se vaya a enviar el currculo a una empresa. Las cartas han de estar
personalizadas y deben incluir al menos una frase que est
especficamente concebida para cada empresa.
El curriculum vitae:
El currculum vtae es un documento que refleja los estudios y los
mritos personales y profesionales de una persona.
El currculo se redacta normalmente para responder a algn anuncio
de empleo, pero tambin se puede entregar por iniciativa propia en
circunstancias en las que es conveniente ofrecer los servicios
profesionales, darse a conocer, presentar proyectos, introducirse en
un crculo, conseguir una beca, una subvencin, etctera. La persona
que redacta su currculo se hace responsable de la veracidad de los
mritos alegados; por eso en los historiales slo aparecen mritos
objetivos y no valoraciones personales o elogios. Es aconsejable
realizar un currculo para cada puesto de trabajo que se trate de
cubrir. El currculo ha de estar planificado de antemano para que,
con pequeas modificaciones, pueda ser utilizado en diferentes
situaciones como si se hubiese realizado especficamente para cada
empresa.

6.- Entrevista de trabajo.

Entrevista de trabajo y pruebas de seleccin
Una actitud positiva y activa a la hora de acudir a una entrevista
de trabajo o a una prueba de seleccin es esencial.
Tanto, como mostrar seguridad y confianza, y sobre todo, conocer
la empresa de la que se quiere formar parte.
Adems, se tiene que tener en cuenta que cada vez se da ms
importancia a las caractersticas sociales y emocionales de la
persona candidata, y que, por lo tanto, se debe procurar mostrar
dotes de comunicacin y de trabajo en equipo, motivacin, iniciativa,
creatividad y compromiso con el proyecto, capacidad de resolucin
de conflictos, de liderazgo, planificacin y organizacin, aprendizaje,
adaptacin o innovacin...
Te pueden hacer preguntas sobre muchos y diversos temas, como
por ejemplo:

Sobre trabajo y temas laborales: Qu sabes sobre nuestra

empresa? Cules son tus objetivos laborales a largo y corto
plazo?...

Sobre formacin y antiguos trabajos: Qu funciones tenas en

tu anterior trabajo? Tenas que supervisar el trabajo de
alguien?...

Sobre personalidad: Qu gana la empresa si te contrata a ti

en lugar de a otro/a? Defnete con cinco adjetivos calificativos
y justifcalos...

Si participas en un proceso de seleccin recuerda:

Antes. Analiza tus puntos fuertes y dbiles, repasa el

currculum, infrmate sobre la empresa y el tipo de candidato
que buscan...

Durante. Procura mostrar calma y confianza, cuidar la higiene

y la imagen personal, as como el lenguaje corporal, ser
puntual y apagar el mvil, hablar con educacin y respeto de
los anteriores trabajos, hacer preguntas sobre la organizacin
y el motivo por el que hay una vacante, informarse sobre el
puesto de trabajo, el horario, las condiciones laborales, la
posibilidad de promocin o de formacin inicial y posterior...

Despus. Es aconsejable evaluar cmo ha ido la entrevista o la

prueba y reflexionar sobre cmo mejorar los puntos dbiles.

Lenguaje no verbal
Los puntos que ms valoran los encargados de RR.HH de las
empresas son tu naturalidad y tranquilidad a la hora de enfrentarte a
una entrevista de trabajo.
Cruzar los brazos y una mala postura al sentarnos son fallos que te
restarn puntos a la hora de superar tu entrevista de trabajo. Es muy
recomendable estrechar la mano de tu entrevistados sin dejarla
muerta o demasiado dbil, aunque tampoco sin apretarla demasiado.
Al estrechar la mano debes tratar de transmitir tu confianza sin
intimidar a tu entrevistador.
Adems el 70% de los jefes entrevistados criticaban que los
candidatos al puesto fueran vestidos demasiado a la moda, o de
forma trendy, adems del 65% que declar que la ropa puede ser
un factor decisivo en una entrevista personal a la hora de contratar o
no al candidato.

7.- Branding y marca personal

El concepto de Marca Personal o Personal Branding es un
concepto que ha surgido en la literatura empresarial de los EE. UU
en los ltimos aos. Los precursores de dicho concepto han sido Tom
Peters, con su obra The Brand Called You, all por 1997, y Dan
Schawbel, con su obra Me 2.0: Build a Powerful Brand to Achieve
Career Success que, adems de hacer un recorrido por el concepto
de marca personal, desarrollan consejos sobre cmo mejorar la
presencia de esta a travs de las herramientas 2.0.
Marca Personal o Personal Branding es un concepto de desarrollo
personal consistente en considerarse uno mismo como una
marca, que al igual que las marcas comerciales, debe ser elaborada,
transmitida y protegida, con nimo de diferenciarse y conseguir
mayor xito en las relaciones sociales y profesionales.
La Marca Personal o Personal Branding nos permite romper el
paradigma tradicional de tener que adaptarnos a las diferentes
oportunidades que se nos presentan (un empleo o un proyecto), y nos
da la pauta para saber si esas oportunidades son realmente
compatibles con nosotros.
Antes de crear y promocionar tu marca personal debes de
conocerte bien a ti mismo. Por qu? Porque si no conoces bien lo
que eres capaz de hacer ni lo que realmente quieres conseguir en tu
vida personal y profesional mucho menos sabrs como planificar tu
estrategia de personal branding.
El siguiente paso es tener claro tu nicho de mercado principal.
Cualquier cosa que te puedas imaginar tiene su nicho de mercado.
Te gusta dibujar y se te da bien? Entonces eres dibujante y tu nicho
es la produccin de dibujos. Puedes estrechar o ampliar tu nicho
cuanto quieras. Cuanto ms estrecho ms fcil te ser
diferenciarte del resto y destacar de los dems. Cuanto ms
abarque tu nicho ms competencia tendrs y ms difcil
destacar.
Antes de construir cualquier producto, cualquier servicio, cualquier
marca (incluida la maca personal) es vital definir una estrategia.
Puedes tener el mejor de los productos, el mejor de los servicios o la
mejor marca del mundo, que si no sabes como venderla no
sirve de nada. De todas maneras, como todo en la vida, no puedes
pecar de exceso, ya que una planificacin demasiado exhaustiva,
ralentiza el proceso demasiado.