Aportaciones de F. Taylor
Aportaciones de F. Taylor
Aportaciones de F. Taylor
Taylor
Estas tres grandes áreas en las cuales Fayol dividió su análisis sobre la empresa serían:
Algunos de los aportes que Fayol realizó en su momento, hace ya más de un siglo, se mantienen
vigentes como principios rectores de la actividad empresarial. Muchos de ellos, se han continuado
desarrollando por otros teóricos de la empresa los cuales se han valido de algunas de estas teorías de
Fayol para continuar implementando soluciones a la ciencia de la empresa.
Henry Fayol nace en Francia en el año de 1841 y muere en el año de 1925, entra a trabajar de
gerente general a una compañia de minas de carbón que se encontraba en quiebra, después
de 25 años era considerada una de las empresas más importantes a nivel mundial.
Sus obras más importantes son:
"Administración Industrial y General" "Principios de Administración General" "Teoría General
del Estado" .
Aportaciones:
4.-Principios administrativos:
Son catorce:
4.CENTRALIZACIÓN: Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona.
NOTA: Actualmente encontramos que debido a las estructuras esto no resulta muy funcional
para las empresas.
13.INICIATIVA : Se debe de permitir al empleado que determine como deben de hacerce las
cosas.
14.ESPIRITÚ DE GRUPO : Todos deben de colaborar entre sí.
6.-Importancia de la administracion.
Fayol determina que cualquier actividad que se desempeñe debe tener como base a la
administración por lo que en sus estudios administrativos propone que deben de ser dados
desde la primaria.
Limitaciones.
Fayol fue un autor destacado de su época, sus aportaciones se reconocieron tiempo después y
actualmente todas las empresas trabajan bajo ellas, por lo que no se puede concebir una
empresa sin un proceso y una división de funciones o que no trabaje bajo los principios
administrativos, etcétera.
Una de sus limitaciones fue que usó más la teoría que la práctica en sus trabajos.
Fue uno de los principales exponentes del científicismo, nace en Filadelfia en el año de 1856 y
muere en 1915. Ingresó a una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de
depreciación en los EE.UU. ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás
niveles llegó al puesto mas alto. Esto le permitió darse cuenta de las afectaciones que hacían
los obreros a las máquinas.
Sus obras :
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS :
1.- Estudio de Tiempos y movimientos 2.- Selección de obreros 3.- Responsabilidad compartida
4.- Aplicación a la administración.
MECANISMOS ADMINISTRATIVOS :
LIMITACIONES :
Sus aportaciones fueron muy importantes para la administración, pero Tambien tuvo muchas
críticas ; la federación del Trabajo Americana, lo consideraba un ser diabólico, debido a que los
trabajos de las personas bajo su sistema eran repetitivos y mecánicos, otra crítica muy grande
fue la que recibió por abusar del término ciencia. Pero también hay que considerar que influye
en sus estudios y resultados en Alemania, Inglaterra, Italia y en Estados Unidos, debido a que
al llevar sus estudios cronometrados a las empresas, estas logran una alta productividad.