Mauricio Araya s8 Gestion y Logistica
Mauricio Araya s8 Gestion y Logistica
Mauricio Araya s8 Gestion y Logistica
Mauricio araya
Instituto IACC
22-Agosto-2018
PLANTEO:
Investigue como funciona y como se aplica el sistema JIT (just in time) dentro de la
empresa. De un ejemplo.
DESARROLLO:
Los sistemas de producción llamado Inventario JIT o Just In Time o Justo a tiempo
(en inglés y español respectivamente) han sido desarrollados por las compañías
japonesas (TOYOTA) luego de la crisis de los setenta (Taiichi Ohno es su creado,
1970r), y se vincula con las tradiciones tanto culturales como sociales de Japón por
lo que se creyó difícil de implantar en industrias no japonesas, algo que cambio en
las ultimas décadas en que ha tenido mucho auge en todo tipo de empresas, si bien
su desarrollo en los sistemas productivos de las empresas requieren de un profundo
cambio en la filosofía de producción.
Tiempo de procesamiento.
Minimizar los inventarios: El inventario en proceso es minimizado a lo que las
etapas subsiguientes requieren. De igual forma el inventario final se minimiza al
producirse solo lo que el cliente está demandando.
Esto también se aplica a los inventarios de materias primas, por lo que los
proveedores deben considerarse parte del sistema de producción, y se debe
negociar con ellos las entregas de los materiales para mantener al mínimo los
niveles de materiales “ociosos”.
Sistemas de aprovisionamiento JIT
La característica de los sistemas JIT hace necesario a los proveedores el realizar
entregas muy exigentes para poder cumplir los programas, muchas veces con
despacho diario siendo necesario que los proveedores sean considerados como
parte del sistema de producción.
Otro objetivo de los sistemas JIT persigue la eliminación del despilfarro y esto se
traduce en el control de todos los problemas que podrían producirse, y en el
análisis de sus soluciones suprimiendo con ello las actividades innecesarias (con
sus consecuencias) como son:
Sobreproducción (producir más de lo requerido)
Operaciones innecesarias (optimizando los diseños de productos o procesos)
Desplazamientos (de personal, materia, equipos, etc.)
Inventarios, desperfectos, tiempos espera, etc.
Florista
Un local, puede recibir órdenes de clientes para todo, desde bodas, cumpleaños,
matrimonios, etc., y solo realizan el arreglo una vez que llega un pedido, en vez de
ir al inventario propio, el florista puede visitar una tienda de flores cerca o mercado
de flores para recoger las flores necesarias para hacer los arreglos.
Fabricantes de computadoras
Las empresas de informática piden las piezas a diferentes proveedores y solo
solicitan lo necesario para armar el computador una vez que los clientes les solicitan
el producto y solo tienen un almacén lleno de equipos pre-montados o pre-armados.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
Numerosos investigadores coinciden en apuntar que los inicios del JIT surgen en
las funciones de aprovisionamientos de los astilleros japoneses. El exceso de
capacidad de los fabricantes de acero permitía entregas muy rápidas a los
constructores de barcos. Dichos constructores aprovecharon la situación haciendo
que sus proveedores suministraran en menores cantidades con mayor frecuencia,
con lo que se conseguía reducir sustancialmente los inventarios de materia prima.
Este tipo de suministro (justo cuando se necesita) se extendió a otras empresas,
que empezaron a exigir a sus proveedores entregas justo a tiempo, a la vez que
aplicaban esta forma de trabajar en sus operaciones internas.