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    TD S2 P Tutor04652 3 2017

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    Jose Cosme
    Este capítulo define la innovación como los cambios realizados a productos, procesos o servicios y explica que existen cuatro impulsores de la innovación: la competencia, los clientes, los cambios del entorno y las nuevas tecnologías. Además, identifica tres tipos principales de innovación: de productos, procesos y servicios. Finalmente, ofrece recomendaciones para lograr la innovación con éxito como integrar un equipo competente y apasionado y entender la tecnología como acelerador pero no como fuente de la innovación.

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    Este capítulo define la innovación como los cambios realizados a productos, procesos o servicios y explica que existen cuatro impulsores de la innovación: la competencia, los clientes, los cambios del entorno y las nuevas tecnologías. Además, identifica tres tipos principales de innovación: de productos, procesos y servicios. Finalmente, ofrece recomendaciones para lograr la innovación con éxito como integrar un equipo competente y apasionado y entender la tecnología como acelerador pero no como fuente de la innovación.

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    TD-S2-P-tutor04652-3-2017

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    Este capítulo define la innovación como los cambios realizados a productos, procesos o servicios y explica que existen cuatro impulsores de la innovación: la competencia, los clientes, los cambios del entorno y las nuevas tecnologías. Además, identifica tres tipos principales de innovación: de productos, procesos y servicios. Finalmente, ofrece recomendaciones para lograr la innovación con éxito como integrar un equipo competente y apasionado y entender la tecnología como acelerador pero no como fuente de la innovación.

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    La innovación en los negocios

    Capítulo 2
    Definición y tipos de innovación

    Definición Tipos de innovación


    • Proceso mediante el cual se
    hacen grandes o pequeños, Innovación en los productos
    radicales o incrementales
    cambios a los productos, los
    procesos o los servicios. Innovación de los procesos

    • Existe la necesidad por cuatro


    impulsores: La competencia, los Innovación de servicios
    clientes, los cambios del entorno
    y las nuevas tecnologías.
    La creatividad como detonante de la
    innovación
    • La necesidad es la madre de la creatividad.
    Sombrero blanco

    Sombrero rojo

    Sombrero negro
    • Es neutro • Su función es • Es triste y negativo.
    • Se ocupa de los imprimir emociones • Pone en
    hechos y de las y sentimientos a perspectiva el
    cifras. proceso creativo. riesgo de lo que se
    está planteando.
    La creatividad como detonante de la
    innovación
    • La necesidad es la madre de la creatividad.
    Sombrero amarillo

    Sombrero azul
    Sombrero verde
    • Es alegre, positivo, • Representa • Es frio y representa
    constructivo y crecimiento, el cielo que está por
    representa terreno fértil y encima de todo.
    optimismo y abundante. • Es el director de
    esperanza. • Juega el papel de orquesta.
    las nuevas ideas.
    Recomendaciones y factores de éxito

    Recomendación 1
    • Integrar un equipo por personas competentes, apasionadas,
    humildes y con voluntad profesional.
    Recomendación 2
    • Aprender el valor de hablar con la verdad, por más dura que
    esta sea y mantener la convicción y la fe de que el equipo
    de trabajo saldrá adelante con la innovación que persigue.
    Recomendaciones y factores de éxito

    Recomendación 3
    • Aplicar el concepto triangulo virtuoso: ser el mejor, producción de dinero y
    apasionamiento total .
    Recomendación 4
    • Obsesión por la disciplina. Una de las cualidades de las empresas que logran
    hacer innovaciones que se sostienen a lo largo del tiempo.
    Recomendación 5
    • Entender el papel de la tecnología como acelerador y no como innovador.
    Después de la innovación exitosa ¿Qué sigue?

    El pensamiento de Albert Einstein

    • Toda innovación está


    Crisis precedida de una crisis

    Innovación • Cada innovación


    produce progreso

    • Con el paso del tiempo se


    Crisis desgasta y trae otra crisis
    La innovación en los negocios
    Capítulo 2

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