Plan de Marketing Rosatel
Plan de Marketing Rosatel
Plan de Marketing Rosatel
“ROSATEL”
INTEGRANTES:
DOCENTE:
Cairampoma Ricardo
ASIGNATURA:
Fundamentos de Marketing
SEMESTRE: IV
HUANCAYO- 2018
“ROSATEL”
DEDICATORIA:
PLAN DE MARKETING
“ROSATEL”
I. RESUMEN EJECUTIVO
Misión:
Lograr el desarrollo afectivo entre los clientes y las personas que
inspiran en ellos sentimientos nobles de amistad y amor.
Brindar un producto y servicio innovador de calidad garantizada durante
las 24 horas del día, buscando siempre el 100% de la satisfacción del
cliente.
Visión:
Ser una empresa dedicada a la comunicación de mensajes a través de
diversos presentes, líder en calidad de servicio e innovación, con el
personal competitivo y altamente capacitado, con productos y servicios
que se adapten a las necesidades del mercado.
ANALISIS DE SITUACIÓN:
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES * Brindar nuestros productos
* Una buena ubicación a precios cómodos y de buena
estratégica del local. calidad.
* Aprovechar las fallas que * Buen servicio y atención al
deja la competencia en el cliente.
mercado * Ofrecer nuevos y mejores
* Captar nuevos clientes. servicios a los clientes para
atraerlos.
DEBILIDADES AMENAZAS
*Ingresos de nuevos
* Contamos con movilidad
competidores
para el traslado del producto
adomicilio. *Promociones realizadas por
la competencia
*Probabilidad de que las flores
se marchiten
“ROSATEL”
RESEÑA HISTORICA:
DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN
Objetivos General:
Objetivos Específicos:
Público Objetivo:
2.1 Tendencias
Sector Económico:
a) Positivamente:
Generar nuevos empleos
Crear una nueva demanda
b) Negativamente:
Crisis económica
Falta de financiamiento
Sector Político:
a) Positivamente:
Políticas proteccionistas para las flores.
Sector social:
a) Positivamente:
Incentivar socialmente de nuevas iniciativas de
producción de flores de mejor calidad.
Sector cultural:
a) Positivamente:
Percepción de la calidad del producto.
b) Negativamente:
Solo compran flores por ocasiones especiales.
“ROSATEL”
Problemas para que el consumidor internalice que las
flores son el regalo perfecto.
Sector tecnológico:
a) Positivamente:
Los consumidores pueden obtener información
b) Negativamente:
Regalos más tecnológicos (pensamiento de los
consumidores)
Sector ecológico:
a) Negativamente:
Perjudica por el clima.
Rosatel
“ROSATEL”
Rosatel
1. VENTAJA COMPETITIVA
II ESTRATEGIAS DE MARKETING
3.2.1 PRODUCTO:
3.3 PRECIO:
3.3.1 Nombre de la estrategia: Liderazgo en bajo costos.
3.3.2 Objetivo: Lograr más ventas cada mes, ya que el precio
será menor y será accesible para cada consumidor.
3.3.3 Procedimientos: Analizar la competencia, observamos y
llegamos a la conclusión de que nadie ofrece un arreglo
floral a un precio menor de s/.35.00 por lo que hemos
decidido crear un nuevo producto más pequeño del
convencional a un precio de entre s/.15 a s/.20 soles y
que sea accesible para los consumidores que gozan de
bajo poder adquisitivo.
3.3.4 Costo (presupuesto):
3.3.5 Tiempo de ejecución (fechas): Todo el año.
3.4 PLAZA:
3.4.1 Nombre de la estrategia: Delivery
3.4.2 Objetivo: De que nuestros consumidores puedan obtener
su producto en un menor tiempo y sin necesidad de
acudir al sitio de venta.
Facilitar al cliente la compra con el mínimo esfuerzo.
3.4.3 Procedimientos:
Que Rosatel comunique a sus clientes mediante
Facebook mostrando el número al que pueden llamar.
3.5 PROMOCIÓN:
3.5.1 Nombre de la estrategia: Promoción del producto
3.5.2 Objetivo: Lograr el posicionamiento en Huancayo lograr
la confianza de nuestra tienda.
“ROSATEL”
3.5.3 Procedimientos: Dándole a conocer al público mediante
redes sociales (Facebook) y anunciando en el sitio de
venta.
3.5.4 Costo (presupuesto): ofreceremos los productos, el
segundo producto con un descuento.
3.5.5 Tiempo de ejecución (fechas): Para meses especiales
(febrero, mayo, junio, octubre, diciembre)
IV PROYECCIONES FINANCIERAS
PRESUPUESTOS
PRESUPUESTO DE PROMOCIÓN
MATERIAL COSTO
TEMPORADA
GIGANTOGRAFIA S/ 30.00
V.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
Elección de la X
empresa.
Buscar información X
de la empresa
escogida
Identificar la X
situación de la
empresa
Identificación del X
Problema
Elaboración de X
Herramientas de
Diagnóstico
Herramientas de X
investigación
Resultados de la X
“ROSATEL”
Herramientas de
investigación
Fijación de X
Objetivos
Plan de Marketing X
Creación de X
Políticas externas
Creación de X
Políticas Internas
Creación del X
contrato de
servicios
Creación de redes X
sociales
Identificación de X
posibles crisis
dentro de la
empresa
Creación del X
mensaje de la
empresa
(campaña)
Búsqueda de X
posibles
auspiciadores
Evaluación de las x
Herramientas
empleadas para el
plan
“ROSATEL”
Creación de la x
Estructura del plan
Presentación final X
del plan de
comunicación