Tacticas
Tacticas
Tacticas
I. INTRODUCCION
Las tareas tácticas se encuentran relacionadas con las tareas esenciales y las
tareas claves que permitirán al conductor en los diferentes niveles, cumplir con el
propósito que busca el escalón superior, debiendo el conductor de las unidades
visualizar, concebir y decidir cuales serán las mas adecuadas para posibilitar
alcanzar el estado final deseado en el enemigo y en nuestra fuerza.
1 - 52
Tareas Tácticas de la Misión y Operaciones donde se enmarcan.
OPERACIONES DEFENSIVAS.
OPERACIONES OFENSIVAS. Defensa Tenaz.
Movimiento hacia el Contacto. Defensa Móvil.
Marcha Administrativa
Marcha Táctica Defensa en gran frente.
Marcha de Aproximación Defensa perimétrica.
Ataque. Operaciones Retrógradas.
Emboscada. Acción Retardatriz.
Demostración Repliegue.
Incursión. Retirada.
Ataque de desarticulación. OPERACIONES DE RELEVO.
Explotación. Relevo por sobrepasamiento.
Persecución. Relevo en Posición.
MANIOBRAS OFENSIVAS. Repliegue a través de una Posición.
Ataque Frontal. OPERACIONES DE RECONOCIMIENTO.
Ruptura. MOVIMIENTOS DE TROPAS.
Infiltración. OPERACIONES DE INFORMACIÓN.
Desbordamiento. OPERACIONES DE CRUCE DE RIOS.
Envolvimiento.
2 - 52
El ataque con fuego es una tarea táctica en la que el Comandante
emplea fuegos directos, apoyados con fuegos indirectos, para atacar al
enemigo sin tener que cerrar combate con él para destruirlo,
contenerlo, fijarlo o engañarlo. El Comandante que asigna esta tarea a
un subordinado debe además indicar el efecto deseado en el enemigo,
como por ejemplo, neutralizar, inmovilizar o desorganizar. Por lo
general, el Comandante emplea esta tarea cuando la misión no
requiere o no apoya el combate cercano ni la ocupación de un objetivo
geográfico por otra fuerza amiga. El Comandante puede asignarle a la
fuerza que está ejecutando el ataque con fuego, una posición de batalla
con un sector de fuego o área de enganche (AE), o un eje de avance y
un objetivo orientado hacia la fuerza. El enemigo puede ser
estacionario o móvil.
3 - 52
- Seguridad de las operaciones para engañar al enemigo en
cuanto al movimiento, la ocupación y el propósito de la
operación.
- Reconocimiento, preparación de rutas, seguridad de las rutas de
movimiento y de las posiciones de tiro antes del movimiento del
grueso, y almacenamiento de abastecimientos Clase V.
- Las instrucciones de movimiento para las posiciones iniciales de
batalla.
AE
ROJA
81mm
4 - 52
B.- Apoyar por Fuego.
Una unidad, cuya tarea es apoyar por fuego, no ejecuta maniobras para
capturar al enemigo o apoderarse del terreno. El Comandante le asigna
esta tarea a otra unidad como parte de una maniobra mayor. Cuando el
Comandante asigna la misión de apoyar por fuego, es responsable de
designar el enemigo, el momento del ataque, la ubicación general
desde donde se va a operar, la fuerza amiga que se deberá apoyar y el
propósito de la tarea.
5 - 52
apoya a otra fuerza para que pueda maniobrar contra el enemigo,
mientras que una tarea de atacar con fuego no apoya la maniobra de
otra fuerza amiga.
Obj2
106mm
Obj1
81mm
PD
C.- Franquear.
6 - 52
alto y evitar los obstáculos y las posiciones defensivas enemigas hasta
donde le sea posible. El franqueo de las defensas enemigas o sus
sistemas de obstáculos es generalmente la última opción del
Comandante. Cuando esto ocurre, es una operación sincronizada de
armas combinadas bajo el control del Comandante de maniobra. Las
operaciones de franqueo deben ser requeridas para apoyar cualquier
tipo de ataque, desde el ataque planificado hasta el ataque
improvisado. Hay cuatro tipos de operaciones de franqueo: eliminación
de obstáculos sobre la marcha, franqueo deliberado, franqueo de
asalto y franqueo encubierto. El tipo de franqueo que se efectúa
depende de la naturaleza del obstáculo y de las capacidades de la
fuerza enemiga que protege dicho obstáculo.
7 - 52
M
M A/T M
81mm
D.- Sobrepasar.
8 - 52
La figura 5 ilustra el símbolo de
la tarea táctica de la misión de
Sobrepasar. El área localizada
entre los brazos de las flechas
del símbolo muestra la
ubicación general de la unidad
que será sobrepasada, la
longitud de la flechas no tiene
ninguna connotación particular. S
9 - 52
relevada, la fuerza de fijación se reincorpora a la organización de
pertenencia o se incorpora al elemento de seguimiento y queda bajo su
control.
1 2
10 - 52
E.- Limpiar.
11 - 52
LP/LC
Oa
Ob
X
LP/LC
12 - 52
Destruir los recursos de reconocimiento terrestres de las fuerzas
enemigas y negarle al mismo tiempo información procedentes de otros
sistemas de búsqueda, le permite a los Comandantes de la fuerza
amiga la ventaja de maniobrar contra un enemigo que está operando a
ciegas. La incapacidad del Comandante enemigo para ver el campo de
batalla, altera eventualmente la sincronización de sus acciones y
debilita su comando ante la acción agresiva de las fuerzas amigas.
13 - 52
81mm
14 - 52
ejemplo, si una División está ejecutando una operación
retardatriz, el Comandante Divisionario emplea sus recursos de
aviación para ayudar a una Brigada de maniobra terrestre a
romper el contacto. Al mismo tiempo, la División utiliza su
artillería de largo alcance, cohetes y sistemas de GE (guerra
electrónica) para destruir o desorganizar a los escalones
enemigos de seguimiento, para que no interfieran con el
rompimiento del contacto. Lo que se pretende es crear las
condiciones que le permitan a la unidad romper el contacto
evitando a la vez el combate decisivo.
La figura 8 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
romper el contacto. El
símbolo se coloca al
frente a la unidad que se
le ordena romper el
contacto, la X punteada
no tiene ninguna
connotación particular.
Figura 8. Símbolo de la Tarea Táctica de Romper Contacto.
Para facilitar el rompimiento del contacto, el Comandante contiene al
enemigo bombardeándolo con grandes volúmenes de fuegos directos e
indirectos lanzados por otra fuerza que no es la unidad que rompe
contacto. En terreno abierto, la unidad generalmente desplaza primero
sus sistemas de corto alcance. En terreno cerrado, desplaza primero
sus sistemas de largo alcance hacia las posiciones de apoyo por fuego.
La decisión sobre cuando se debe mover un sistema, se ve afectada
también por el tiempo requerido para mover dicho sistema hacia su
próxima posición. Debido al alcance limitado de los radios de la red de
comando y al hecho de que la situación táctica varía a lo largo del
frente de una unidad, los Comandantes de las unidades pequeñas son
los que generalmente dirigen este movimiento. Este proceso se repite
según sea necesario. Una vez que comienza el rompimiento de
contacto, las unidades deben concluirlo a la mayor brevedad posible. El
Comandante puede emplear unidades de apoyo o fuerzas de reserva
para proteger los flancos de la unidad que rompe el contacto y para
ayudar a liberar a cualquier elemento que esté empeñado en combate
cercano. Luego, la unidad se mueve hacia su próxima posición
empleando las técnicas de movimiento apropiadas.
15 - 52
El Gráfico, en una gráfica operacional de una Brigada de Infantería en
la defensa, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la
misión de romper el contacto, donde sus batallones deben romper el
contacto y ocupar posiciones detrás de la fuerza de cobertura dando
inicio a un repliegue, el Comandante de la Brigada apoya con fuego
indirecto (las cruces indican los blancos que serán atacados) con el
Grupo de Artillería de Campaña para contener al enemigo en sus
posiciones y evitar que éste logre el cruce del curso de agua,
igualmente se preparan demoliciones para destruir los puentes de
manera que se retarde el avance del enemigo mientras se culmina el
rompimiento del contacto.
105 mm (R)
16 - 52
misma; antes que permitir la captura de toda la fuerza. Antes de
exfiltrarse, los combatientes tienen que destruir o incapacitar todo el
equipo (salvo el de sanidad) que no lo acompañará. Cuando una
fuerza está conduciendo una tarea de exfiltración, sólo como último
recurso, deja sus bajas en el lugar conjuntamente con abastecimientos,
apoyo de capellán y asistentes médicos.
17 - 52
esta compañía es destruir los trenes de combate del enemigo, cumplida
esa misión, se iniciaran los fuegos preparatorios sobre las posiciones
enemigas para encubrir a la unidad que procederá a exfiltrarse por la
ruta establecida o se dividirá en pelotones que se desplazaran en rutas
diferentes hasta que hayan sobrepasado todas las fuerzas enemigas y
lleguen al área de reunión de la compañía en territorio amigo.
OBJ
18 - 52
La figura 10 ilustra el
símbolo de la tarea táctica
de la misión de seguir y
asumir. La caja del
símbolo se coloca
alrededor de la unidad que
le es asignada esta tarea,
la flecha sobrepasa a la
unidad que es relevada y
se extiende hasta el
objetivo considerado.
Figura 10. Símbolo de la Tarea Táctica de Seguir y Asumir.
Las tareas que debe desempeñar una fuerza cuya misión es seguir y
asumir incluyen:
- Prepararse para ejecutar todas las misiones de la unidad que
está siguiendo.
- Mantenerse en contacto con los elementos de la retaguardia de
la fuerza que está siguiendo.
- Prepararse para ejecutar un pasaje de líneas, a través de la
fuerza que está siguiendo.
- Monitorear toda la información de combate e inteligencia que
recibe y envía la fuerza que está siguiendo.
- Evitar empeñarse en combate con las fuerzas enemigas que han
sido sobrepasadas por la fuerza que está siguiendo.
19 - 52
El Gráfico 9, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la
ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de seguir y asumir. El Comandante de la Brigada esta considerando la
conquista de dos objetivos para lo cual le asigna a una Agrupación
Táctica (fuerte en tanques) la tarea de conquistar el O1; el Comandante
para asegurarse de que mantendrá el ímpetu del ataque, cuando la
unidad que conduce la operación decisiva llegue a su punto culminante,
le asigna a la Agrupación Táctica (fuerte en infantería) la tarea de
seguir y asumir a la AT fuerte en tanques, esta AT debe estar preparada
para asumir la misión de la fuerza en contacto cuando le sea ordenado.
O2
O1
Fuerza de Seguimiento
Esta es una tarea táctica en la que una segunda unidad sigue y apoya
a otra fuerza que está ejecutando una operación ofensiva para que esta
última pueda cumplir la misión. La fuerza de seguimiento y apoyo no
es una reserva, sino más bien una fuerza asignada al desempeño de
tareas específicas.
20 - 52
- Bloquear el movimiento de los refuerzos enemigos.
- Controlar las líneas de comunicación.
- Franquear obstáculos.
- Custodia y evacuación de prisioneros de guerra y/o detenidos,
protección de áreas claves e instalaciones.
- Recuperar las pérdidas de combate de la fuerza amiga.
- Asegurar puntos críticos.
- Controlar a los refugiados.
21 - 52
apoyar a la AT fuerte en tanques, esta AT debe estar preparado para
cumplir las tareas que requiera la fuerza en contacto cuando le sea
ordenado.
Ob
Oa
Fuerza de Seguimiento
K.- Reducir.
22 - 52
La figura 12 ilustra el símbolo
de la tarea táctica de la misión
de reducir. El círculo abarca el
espacio geográfico donde la
unidad debe mantener
influencia física, la flecha del
símbolo no tiene ninguna
connotación particular.
23 - 52
O2
O1
Tru
Hur
eno
a cá M A/T M
n
M
A.- Controlar.
24 - 52
La figura 13 ilustra el símbolo
de la tarea táctica de la misión
de controlar. El rectángulo
abarca el espacio geográfico
donde la unidad debe C
mantener influencia física, la
flecha del símbolo no tiene
ninguna connotación particular.
25 - 52
Gráfico 12. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de
la Tarea Táctica de Controlar.
B.- Ocupar.
La figura 14 ilustra el
símbolo de la tarea táctica
de la misión de ocupar. El
círculo debe abarcar el
espacio geográfico que O
debe ser ocupado por la
unidad, la unidad que
ejecuta la tarea se ubica
dentro del símbolo, la X
del símbolo no tiene
ninguna connotación
particular.
26 - 52
El Gráfico 13, en una gráfica operacional de un Batallón de Infantería
en la ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la
misión de ocupar, tres Compañías de Infantería se desplazan desde un
área de reunión de Brigada para ocupar un área de reunión de Batallón;
en el área por donde se realiza el movimiento, el enemigo no tiene
capacidad de interferir en el desplazamiento de la fuerza amiga.
C.- Mantener.
27 - 52
La figura 15 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
mantener. El círculo
debe abarcar todo el M
espacio geográfico que
el Comandante quiere
mantener bajo el
dominio de la fuerza, la
flecha del símbolo no
tiene ninguna
connotación particular.
Figura 15. Símbolo de la Tarea Táctica de Mantener.
O2
O1
O1
Hur
án
Tru
ac
eno
28 - 52
D.- Asegurar.
Esta es una tarea táctica cuya finalidad es impedir que una acción
enemiga perjudique o destruya una unidad, instalación o ubicación
geográfica. En esta tarea generalmente se conducen actividades de
seguridad de área. Una fuerza cuya misión es proteger a una unidad,
instalación o ubicación geográfica, no sólo evita que el enemigo
destruya u ocupe la ubicación asegurada, sino que además impide que
los fuegos directos e indirectos observados hagan impacto sobre dicha
ubicación. Aquí radica la diferencia principal entre la tarea táctica de
controlar y la de asegurar. En la tarea táctica de controlar los fuegos
enemigos directos e indirectos pueden afectar el área que está siendo
controlada. Una unidad no tiene que ocupar físicamente el área
cercana a la unidad, instalación o ubicación geográfica que está
protegiendo, si puede evitar por otros medios que el enemigo ocupe o
dispare contra dichas ubicaciones. Al asignar una misión para asegurar
una unidad, instalación o ubicación geográfica determinada, el
Comandante establece la duración de la misión desde el punto de vista
del tiempo o de un evento.
La figura 16 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
asegurar. El círculo
debe abarcar toda el A
área geográfica que el
Comandante quiere
proteger, la flecha del
símbolo no tiene
ninguna connotación
particular.
Figura 16. Símbolo de la Tarea Táctica de Asegurar.
29 - 52
Comandante y a su EM/PM identificar las probables ubicaciones de las
unidades; para evitar que el enemigo pueda emplazar sus sistemas de
armas dentro del alcance del área protegida. Al adelantar estas
posiciones, permite la detección temprana de unidades o elementos
enemigos que intenten emplazar sistemas de armas o aproximarse al
área asegurada. Cuando es detectado el enemigo, la unidad que
cumple esta tarea debe atacarlo para impedir que adquiera blancos o
ingrese al área.
30 - 52
La figura 17 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
conquistar. La flecha C
apunta hacia la
ubicación o el objetivo
que hay que conquistar.
El círculo no tiene
ninguna connotación
particular.
Figura 17. Símbolo de la Tarea Táctica de Conquistar.
El Gráfico 16, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la
ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de conquistar. El Comandante de la Brigada en su concepto de la
operación, emplea dos Agrupaciones Tácticas en la conquista de los
objetivos 1 y 2.
O 2
O1
Hur
Tru
a cá
eno
n
31 - 52
IV.- EFECTOS EN EL ENEMIGO.
A.- Bloquear.
La figura 18 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
bloquear. Los extremos
de la línea vertical B
indican el límite del
avance enemigo.
32 - 52
La figura 19 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
bloquear (efecto de
obstáculos). Los B
extremos de la línea
vertical señala el límite
de avance del enemigo
y el punto donde el
obstáculo se conecta
con el terreno
restringido.
33 - 52
B.- Canalizar.
La figura 20 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
canalizar. El espacio
abierto es orientado
hacia el enemigo que
será canalizado.
C
34 - 52
Árboles de 20 a 25 cent ímetros
de diámetro con una distancia
máxima de 5 metros entre si
M A/T M
A/P
M
C.- Contener.
La figura 21 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
contener. El espacio C
abierto es orientado
hacia el enemigo que
será contenido.
Figura 21. Símbolo de la Tarea Táctica de Contener.
35 - 52
El Gráfico 19, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la
ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de contener. El Comandante de la Brigada en su concepto de la
operación, emplea dos Agrupaciones Tácticas en la conquista de los
objetivos 1 y 2, simultáneamente un Batallón de Infantería Mecanizado
le es asignada la tarea de contener al enemigo que ha sido rodeado
por las dos unidades que avanzan hacia los objetivos, la fuerza de
contención debe cumplir esta tarea evitando que el enemigo salga del
área donde debe ser contenido, bien sea, bloqueando las direcciones
de aproximación alrededor del área o desplazándose para combatir con
el enemigo cuando él se mueva, para esto es fundamental que la
fuerza de contención cuente con igual o superior movilidad que el
enemigo. El espacio geográfico de esta tarea estaría limitado a la
elevación donde el enemigo preparó la posición y la duración en
términos del evento en el que se materializaría la conquista de los
objetivos por parte de las Agrupaciones Tácticas. posteriormente seria
más fácil la destrucción del enemigo contenido.
O2
O1
Hur
Tru
ac
eno
án
D.- Derrotar.
Ésta es una tarea táctica que ocurre cuando una fuerza enemiga ha
perdido temporal o permanentemente los medios físicos o la voluntad
36 - 52
para combatir. El Comandante de la fuerza derrotada está
imposibilitado para proseguir su forma de acción original y ya no puede
obstruir de modo significativo las acciones de las fuerzas amigas, por
eso cede a la voluntad del Comandante de la fuerza amiga. La derrota
se puede lograr usando la fuerza o amenazando con usarla.
La figura 22 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
derrotar. El espacio del
doble trazado en la
dirección de la flecha
hace contacto con la
unidad enemiga a ser
derrotada.
37 - 52
Gráfico 20. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de
la Tarea Táctica de Derrotar.
E.- Destruir.
38 - 52
La figura 23 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
destruir. La X punteada
se coloca sobre la D
unidad enemiga que
debe ser destruida.
AE
AZUL
39 - 52
F.- Desorganizar.
La figura 24 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
desorganizar. La flecha
del centro apunta hacia D
la unidad enemiga que
es el blanco.
40 - 52
La figura 25 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
desorganizar (efecto de D
obstáculos). La flecha
corta indica donde los
obstáculos afectan la
capacidad del enemigo
para maniobrar. Las
flechas largas indican
donde el Comandante
permitirá que el enemigo
evada los obstáculos
para atacarlo con
fuegos.
41 - 52
M
M A/P M
M AE
ACERO
AE
CONDOR
Cuando se habla de fijar a una fuerza enemiga no quiere decir que hay
que destruirla. La fuerza amiga tiene que impedir que el enemigo se
mueva o que de algún modo le proporcione apoyo al objetivo de su
operación decisiva. Esta tarea, por lo general, está relacionada con un
elemento de tiempo, como por ejemplo, fijar a la fuerza de reserva
enemiga hasta que la operación decisiva tenga éxito. La diferencia
entre la tarea táctica de fijación y la tarea táctica de bloqueo radica en
que una fuerza enemiga fijada no se puede mover de una ubicación
dada, mientras que una fuerza enemiga bloqueada se puede mover en
cualquier dirección, salvo la obstruida.
42 - 52
La figura 26 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
fijar. La flecha apunta a
la unidad enemiga que F
se quiere fijar, la parte
quebrada indica la
ubicación de donde
ocurrirá la fijación.
La figura 27 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
fijar (efecto de
obstáculo). La parte F
irregular de la flecha en
el símbolo de intención
de obstáculos indica el
sitio en el que la
presencia de obstáculos
persigue retrasar el
avance enemigo, la
flecha apunta en
dirección contraria al
enemigo.
43 - 52
Ob
Oa
Tru
ur
ac
án
eno
Gráfico 23. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de
la Tarea Táctica de Fijar.
H.- Interdictar.
La figura 28 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
interdictar. Las dos
flechas deben I
entrecruzarse en la
unidad o en el lugar
seleccionado para
ejecutar la interdicción.
44 - 52
Figura 28. Símbolo de la Tarea Táctica de Interdictar.
45 - 52
interdictar una unidad blindada de reserva y refiere otra dirección de
aproximación.
Ob
Oa
Hur
a cá
Trueno
n
Gráfico 24. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de
la Tarea Táctica de Interdictar.
I.- Aislar.
Ésta es una tarea táctica que requiere que una unidad aísle al enemigo,
tanto física como psicológicamente de sus fuentes de apoyo, le niegue
su libertad de movimiento y evita que tenga contacto con otras fuerzas
enemigas. El Comandante no permite que un enemigo aislado tenga
fuente de apoyo en su posición actual, sino que continúa sometiéndolo
a acciones ofensivas.
La figura 29 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
aislar. La circunferencia
abarca la unidad A
enemiga aislada, la
flecha no tiene ninguna
connotación particular.
46 - 52
El Gráfico 25, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la
ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de aislar. El Comandante de la Brigada en su concepto de la operación,
emplea una Agrupación Táctica (fuerte en tanques) en la conquista del
O a y una Agrupación Táctica (fuerte en infantería) en la conquista del
O b, simultáneamente un Batallón de Infantería Mecanizada le es
asignada la tarea de aislar al enemigo que ha sido rodeado por las dos
unidades que avanzan hacia los objetivos, la fuerza de aislamiento
debe cumplir esta tarea evitando que el enemigo salga del área donde
esta ubicado, igualmente, debe impedir que reciba cualquier tipo de
refuerzo o abastecimiento; esto se puede lograr, bien sea bloqueando
las direcciones de aproximación alrededor del área que permita el
ingreso de refuerzos o abastecimientos; la unidad aislada no podrá
recibir ningún tipo de apoyo de las unidades que se encuentran en los
objetivos a y b. La fuerza de aislamiento se deberá desplazar para
combatir con el enemigo cuando él se mueva, para tratar de romper el
aislamiento, en esta situación es fundamental que la fuerza de
aislamiento cuente con igual o superior movilidad que el enemigo. La
duración de esta tarea en este caso, pudiera estar descrita en términos
de un evento el cual se materializaría con la conquista de los objetivos
por parte de las AT, posteriormente seria más fácil la destrucción del
enemigo aislado o forzar su rendición.
Ob
Oa
Hur
Tru
a cá
eno
n
47 - 52
Gráfico 25. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de
la Tarea Táctica de Aislar.
J.- Neutralizar.
Esta es una tarea táctica que no deja que una unidad, personal o
sistema del enemigo obstaculice una operación determinada. Al
asignar una tarea para neutralizar, el Comandante debe especificar la
fuerza enemiga o el sistema que se va a neutralizar y la duración, ya
sea en términos de tiempo o tomando como punto de referencia el
inicio o el final de un evento. El blanco neutralizado puede recuperar su
efectividad cuando se reemplazan las bajas, se repara el daño o se
cancela el esfuerzo de neutralización. El Comandante, por lo general,
emplea una combinación de fuegos letales y no letales para neutralizar
las unidades o sistemas del enemigo. Los recursos que se requieren
para neutralizar un blanco varían de acuerdo con el tipo y el tamaño del
blanco y la combinación de armas y municiones usadas.
La figura 30 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
neutralizar. Las dos
líneas se cruzan sobre N
el símbolo de la unidad
o sistema señalado para
la neutralización.
48 - 52
O a2
106mm O b1
Huracán
Esta es una tarea táctica que hace que el desempeño de una fuerza o
de un sistema de armas quede degradado temporalmente a un nivel
inferior que el requerido para cumplir la misión. En esta tarea el
Comandante emplea fuegos letales directos o indirectos, operaciones
de información ofensivas o humo contra el personal enemigo, sus
armas y equipos a fin de impedir o degradar los fuegos, los sensores y
la observación enemiga sobre las fuerzas amigas. A diferencia de la
tarea de neutralizar, tan pronto como los efectos de los sistemas
involucrados en el esfuerzo de supresión se trasladan o se desplazan
hacia otro blanco, el blanco original vuelve a activarse sin necesidad de
reconstituirse.
La figura 31 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
suprimir. Las líneas que
se cruzan se colocan S
sobre el símbolo de la
unidad o sistema
señalado para la
supresión.
Figura 31. Símbolo de la Tarea Táctica de Suprimir.
49 - 52
El Gráfico 27, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la
ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de suprimir. La Sección de Morteros y los fuegos del Grupo de Artillería
de la Brigada emplean fuegos letales y de oscurecimiento para
degradar la capacidad de la Sección Antitanque enemigo para adquirir
blancos sobre las unidades que se desplazan por el eje de avance
Huracán para conquistar los objetivos 1 y 2, el efecto de la supresión de
los fuegos indirectos de la fuerza amiga, duran desde que las unidades
entran en el sector de alcance de las armas antitanque del enemigo,
hasta que las unidades atacantes conquisten los objetivos;
inmediatamente que cesa el efecto de la supresión, la Sección
antitanque enemigo recobra su capacidad para combatir.
Obj 2
Obj 1
106mm
Hura
Huracán
L.- Desviar.
50 - 52
La figura 32 ilustra el símbolo
de la tarea táctica de la misión
de desviar. El punto sobre el D
cual se parte la flecha, indica la
ubicación general de la unidad
o complejo de obstáculos que
obligará al enemigo a moverse
de una D/A a otra.
51 - 52
M
M A/P M
AE
VERDE
52 - 52