Sesión 02 Lectura 03 Contabilidad Ing Indust

TEMA 02
LA CONTABILIDAD
Subtemas
2.5. La Contabilidad como lenguaje de los negocios función e importancia para la toma de
decisiones, funciones empresariales.
2.6. La Contabilidad Financiera vs la Contabilidad Administrativa: Características, importancia y
diferencias.
Curso: Contabilidad
Profesor: CPC. Lizbeth Kory Vilca Gastelo
Lectura 02
Comentario
La siguiente lectura se realiza un interesante análisis sobre la Contabilidad Financiera y
Administrativa, sus características, importancia y diferencias. Estas contabilidades son
herramientas para que una organización alcance el éxito deseado y tenga un funcionamiento
efectivo y eficiente, logrando una armonía entre el estado organizacional de la empresa y los
resultados financieros obtenidos.
¿Es la contabilidad una herramienta útil para desarrollar la

Competitividad de las empresas?1
1. La Contabilidad Lenguaje de los negocios
El entorno actual de los negocios impone a las empresas condiciones cada vez más hostiles para
enfrentar la creciente competencia que priva en la mayoría de las industrias. En respuesta a ese
fenómeno, los administradores están obligados a plantear nuevas estrategias que les permitan
conservar o incrementar su nivel de competitividad.
La mayoría de los mercados funciona bajo esquemas de competencia monopolística, en donde los
participantes tienen escaso o nulo control sobre el precio de los bienes que se ofrecen, en virtud
de que incrementos en el precio de venta pueden provocar reducción de los niveles de demanda
de los consumidores, que tenderán a sustituir el producto con otro similar.
1
Lectura ligeramente resumida y adaptada con fines didácticos tomada de: Puerto Manuel (2006). ¿Es la
contabilidad administrativa una herramienta útil para desarrollar la competitividad de las empresas?,
Contaduría y Administración, No. 219, 2006. Portal de revistas científicas y arbitradas de la UNAM – México.
http://www.ejournal.unam.mx/rca/219/RCA21907.pdf
Curso: Contabilidad
Las empresas que participan en este tipo de mercados pueden optar, entre otras formas, por
competir por medio de un enfoque de liderazgo en costos; esto es, manteniendo sus niveles de
costos a niveles competitivos y logrando con ello incrementar sus márgenes de utilidad
manteniendo sus mismos precios de mercado.
Un gran porcentaje de los administradores en especial los que dirigen pequeñas y medianas
empresas piensa que el concepto de "reducción de costos" consiste en reducir los costos de la
empresa para obtener mayores utilidades. Estos "recortes" de costos, como comúnmente se les
conoce, y que normalmente se hacen de forma arbitraria, logran en la mayoría de los casos un
efecto positivo de corto plazo sobre los márgenes de utilidad de la empresa, pero en el largo plazo
pueden llegar a comprometer la calidad y la operatividad de la organización, puesto que se
enfocan más hacia la resolución de los síntomas (efectos) de ineficiencias e ineficacias (causas)
que en algunos casos son difíciles de identificar.
Por lo anteriormente expuesto, los administradores tienen la posibilidad de apoyarse en el uso de

herramientas y técnicas que les permitan utilizar sus sistemas de costos como herramientas
estratégicas. […]
El factor de importancia no es conocer el costo, sino ser capaz de administrarlo; sin embargo, esto
último es imposible si no se ha cuantificado adecuadamente su monto. El autor considera que es
relevante como punto de partida de estos esfuerzos hacer un recuento histórico y una evaluación
del papel que la contabilidad administrativa ha detentado como herramienta auxiliar de los
administradores profesionales, desde sus orígenes hasta nuestros días, así como un resumen de
las principales tendencias en que pudiese evolucionar dicha técnica. […]
Todas las transacciones que lleva a cabo un negocio que sean susceptibles de ser expresadas en
unidades monetarias deberán ser objeto de registro contable.
Tradicionalmente, la contabilidad se ha conceptualizado en forma casi exclusiva como un sistema

de registro en donde se conserva con detalle todas las operaciones que ha llevado a cabo el
negocio; por medio de estos registros, a través de procedimientos de adición y análisis, se
pueden obtener informes precisos y detallados acerca de la situación financiera y los resultados
de la empresa. Por ello, se dice que la contabilidad es una herramienta para apoyar la toma de
decisiones empresariales debido a que, al ser un mecanismo creado básicamente para proveer
información, contribuye a despejar el nivel de incertidumbre asociado con el proceso de elección
de cursos de acción.
Se acostumbra dividir, en forma primaria, a la técnica contable en dos grandes vertientes: la

contabilidad financiera y la contabilidad administrativa. Ambas coexisten en el interior de las
organizaciones, interactuando en forma constante.
2
Curso: Contabilidad
2. La Contabilidad Financiera y Administrativa
La contabilidad financiera:
La contabilidad financiera tiene como

principal característica su sujeción a
criterios normativos en cuanto a la forma
en la que debe ser elaborada. Estos
requerimientos son dictados por
instituciones gubernamentales y por
organismos profesionales, los cuales
enuncian cuáles serán las normas mínimas
que deberán cumplir los registros
contables para asegurar sus características
de calidad y comparabilidad.
Su objetivo es presentar información financiera de propósitos o usos generales en beneficio de la

gerencia de la empresa, sus dueños o socios y de aquellos lectores externos que se muestren
interesados en conocer la situación financiera de la empresa; es decir, esta contabilidad
comprende la preparación y presentación de estados financieros para audiencias o usos externos.
La contabilidad administrativa2:
Si bien, cada negocio tiene un conjunto único

de procesos para crear valor para los clientes y
producir resultados financieros, la
contabilidad administrativa se encarga de
generar valor al interior de la empresa u
organización, con procesos de planificación,
aprovisionamiento y control, necesarios pero
no obligatorios dentro de la misma.
Podemos señalar pues, que la contabilidad administrativa es un sistema de información al servicio

de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las
funciones de planeación, control, y toma de decisiones, la cual se centra en información para los
tomadores de decisiones internos, como los altos directivos, los jefes de departamentos, etc.
2
Sánchez Ayala.(2016) Tomado de: Contabilidad Financiera VS Contabilidad Administrativa. Legal Cloud-
Revista Digital – México. Recuperado de:
http://legalcloudmrci.com/index.php?r=articulos/vernoticia&id=481
3
Curso: Contabilidad
Es la rama que con tecnología de punta adecuada permite que la empresa logre un liderazgo en
costos o una clara diferenciación que la distinga de otras empresas u organizaciones.
DIFERENCIAS ENTRE CONTABILIDAD FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
4
Curso: Contabilidad
Mapa Conceptual: La contabilidad Administrativa y Financiera3
CONTABILIDAD
Clases
LA CONTABILIDAD LA CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA FINANCIERA
Uso Aportan a
Interno Uso externos
Indicadores
LA CONTABILIDAD DE
COSTOS
AUDITORES LIQUIDEZ
TENEDOR DE BONOS
GENRENTES RENTABILIDAD
Determina ACCIONISTAS
PRESIDENTES CRECIMIENTO
BANQUEROS
ADMINISTRACIÓN PRODUCTIVIDAD
CLIENTES
GERENTES
EL COSTO DE UN
PRODUCTO
3
Fuente: Elaboración propia.
5
Curso: Contabilidad
Invitación a reflexionar .
Según la lectura:
1. ¿Qué es la contabilidad Administrativa?

2. ¿Qué es la contabilidad Financiera?
3. ¿Para quienes es útil la información brindada por la contabilidad Financiera?
4. ¿La contabilidad Administrativa, con que otra rama de la contabilidad está relacionada y
por qué?

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