Toma de Decisiones Costos Estandar
Toma de Decisiones Costos Estandar
Toma de Decisiones Costos Estandar
Al decidir se deben evaluar los efectos futuros que tiene que ver con la medida en
que los compromisos relacionados con la decisión que afectará el futuro. Una
decisión que tiene una influencia a largo plazo, puede ser considerada una decisión
de alto nivel, mientras que una decisión con efectos a corto plazo puede ser tomada
a un nivel muy inferior.
Las empresas toman todos los días decisiones de corto y largo plazo. Por lo tanto,
debe existir una coordinación entre las decisiones ordinarias y diarias de la empresa
con las decisiones estratégicas, con el objetivo de tener situada siempre a la
empresa en la dimensión óptima, que en palabras llanas equivaldría a decir que las
decisiones de la empresa deben servir para situarla en cada momento en la
dimensión y el lugar justo, donde debe estar, contando, naturalmente con la
restricción de la escasez de recursos.
Los costos estándar son costos predeterminados que indican lo que, según la
empresa, debe costar un producto o la operación de un proceso durante un periodo
de costos, sobre la base de ciertas condiciones de eficiencia, condiciones
económicas y otros factores propios de la empresa.
Es la técnica máxima de predeterminación, por lo que es útil en todo lo expresado
para costos estimados, con la superación de más confiabilidad, ya que se acentúa
en la información oportuna y exacta en lo referente a la precisión, además de
conseguirse unificación o estandarización de la producción, procedimiento y
métodos, así como el análisis de las desviaciones en atención a sus causas.
Todo esto está relacionado con los temas que hemos visto anteriormente, como lo
es el control interno en los costos estándar, desde ese momento ya se están
tomando decisiones, al mantener un control dentro de la empresa, asignar tareas a
cada una de las áreas y en especial a la de costos y producción, de tal manera que
se mejoren los resultados operativos y financieros de la empresa, propiciando el
ingreso a procesos de manera continua.
Las decisiones que se tomen dentro de los costos estarán identificados para la
reducción de los costos de producción, la disminución de los precios de venta, el
aumento del poder adquisitivo de los consumidores, el crecimiento de la empresa y
a la obtención de los objetivos establecidos dentro de la organización en los
presupuestos, determinando las operaciones a realizar para mejorar dichos
objetivos.