Modelo Canvas
Modelo Canvas
Modelo Canvas
Propuesta de valor
Actividades clave
Aqu debes poner lo que vas a hacer cada da. Cuales son tus tareas clave para
hacer que la empresa funcione. Puede ser crear contenido, visitas clientes,
hacer propuestas para clientes Las tareas clave no deben ser muchas. Haz una
lista concreta de 3 o 4 cosas pero que sean muy concretas y que las puedas medir.
La clave es tener claro que haces, cuanto mejora tu producto cuanto lo puedes
replicar.
Recursos clave
Aqu de alguna forma debes poner el resultado de las actividades clave. Si una
actividad clave es crear cdigo para tu producto con nuevas funcionalidades, un
recurso clave son desarrolladores y usuarios que te puedan dar feedback. Si una
actividad clave son las ventas, un recurso clave sern los comerciales, la publicidad,
etc
Socios clave
Canales
Que vas a usar para llegar a tus clientes. La web, email, tiendas, distribuidores,
etc
Segmentos de clientes
Es muy importante tener claros los segmentos de clientes a los que puedes atender.
Cada segmento puede requerir un socio, una estrategia de ventas, un precio o
incluso una marca.
Estructura de costes
Que te cuesta abrir la empresa cada da, donde te vas a gastar ms dinero, quien
cobra ms, menos, etc
Flujo de ingresos
En el otro lado debes poner quien te va a pagar dinero. No hace falta que pongas
cifras concretas, pero si debes estimar cuanto te van a pagar y porque conceptos te
van a pagar.
metodologa canvas?
el Canvas de modelo de negocio es una herramienta nueva, que hace unos aos
(2010) vio la luz gracias al libro Generacin de modelos de negocio (Business
Model Generation) escrito por Alex Osterwalder e Yves Pigneur. Este libro se
caracteriza por ser una gua para visionarios, revolucionarios y retadores que
quieren desafiar los anticuados modelos de negocio y disear las empresas del
futuro. Adems aporta una gran cantidad de ejemplos de modelo canvas y te
ensea las herramientas necesarias para la generacin de modelos de negocio.
Beneficios de utilizar el Canvas de Modelo de Negocio
El mtodo cavas es una herramienta (lienzo) muy prctica ya que te permite
modificar todo lo que quieras sobre la misma a medida que vas avanzando en
su anlisis y testando las hiptesis ms arriesgadas que ponen en juego la
viabilidad de tu negocio. (En este post veremos un ejemplo de modelo canvas).
El canvas model es muy sencillo, un lienzo muy intuitivo y divertido. Imprmelo
en tamao XL y trabaja con post-its y rotuladores de colores.
Te permite trabajar en equipo: Cuelga el lienzo en la pared y haz que el modelo
de canvas est visible para todos. Retira las mesas y trabaja en grupo de una
manera muy interactiva y dinmica.
Visual: Te permite ver de manera global TODO los aspectos importantes que
configuran tu canvas de modelo de negocios. Te recomiendo que dejes expuesto
el lienzo una vez terminado el anlisis, para que todos los miembros tengan clara
la visin global de la empresa de un simple vistazo.