Perfil Del Pip Residuos Solidos - Caspizapa

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASPIZAPA
2011
PERFIL DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA
GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS
MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE
CASPIZAPA, PROVINCIA DE PICOTA, REGION
SAN MARTIN
PRESENTANDO POR:
PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE CASPIZAPA, PROVINCIA DE PICOTA, REGION SAN MARTIN 1
2011
INDICE
CONTENIDO:
1. RESUMEN EJECUTIVO. ....................................................................................................... 13
A) NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP). ........................................ 13

B) OBJETIVO DEL PROYECTO. ......................................................................................... 13
C) BALANCE OFERTA -DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP. ................................... 13
D) DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP. ................................................................................ 14
E) COSTOS DEL PIP. .......................................................................................................... 16
F) BENEFICIOS DEL PIP..................................................................................................... 17
G) RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL. .............................................................. 18
H) SOSTENIBILIDAD DEL PIP. ........................................................................................... 18
I) IMPACTO AMBIENTAL.................................................................................................... 19
J) ORGANIZACIN Y GESTIN. ........................................................................................ 19
K) PLAN DE IMPLEMENTACION. ....................................................................................... 19
L) CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. ................................................................... 20
M) MARCO LGICO. ........................................................................................................... 22
2. ASPECTOS GENERALES. ................................................................................................... 25
ANTECEDENTES .............................................................................................................. 25
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO. ................................................................................ 27
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA. .......................................... 27
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA (UF). ......................................................................... 27
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA (UE). ............................................................................... 28
2.3. PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS. ..................................................... 31
2.4. MARCO DE REFERENCIA. ................................................................................. 44
2.4.1 RESUMEN DE LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO. ................................. 44
2.4.2 BREVE DESCRIPCION DEL PROYECTO. ......................................................... 45
2.4.3 LINEAMIENTOS DE POLTICA DE GESTIN AMBIENTAL. .............................. 46
2.4.4 MARCO LEGAL. ................................................................................................. 46
2.4.5 MARCO INSTITUCIONAL ................................................................................... 47
2.4.6 LINEAMIENTOS DE POLITICA........................................................................... 48
3. IDENTIFICACION. ............................................................................................................... 56
3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL. ..................................................... 56

2011
A) IDENTIFICACION DEL REA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO. ............... 59

A.1. ZONA AFECTADA ......................................................................................... 59
A.1.3. LMITES. ............................................................................................. 63
A.1.4. DISPOSITIVO DE CREACION. .......................................................... 63
A.1.5. CLIMA. ............................................................................................... 63
A.1.6. HIDROGRAFA. ................................................................................. 64
A.1.7. RECURSOS NATURALES. ................................................................ 65
A.1.8. VAS DE COMUNICACIN. ............................................................... 66
A.2. POBLACIN AFECTADA. .................................................................................. 69
A.3. IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE LOS PELIGROS NATURALES Y
ANTROPOGENICOS QUE PODRIAN IMPACTAR SOBRE LA
INFRAESTRUCTURA O SOBRE EL PROYECTO DURANTE SU
VIDA UTIL. .................................................................................................... 82
B) LOS SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRA EL PIP ...................................... 88
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS. ..................................................... 144
3.2.1 ANLISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA ........................................................ 144
3.2.2 ANLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA ..................................................... 149
3.2.3 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS. ................................................................. 153
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO.................................................................................... 154

3.2.2 OBJETIVO CENTRAL. .................................................................................... 154
3.2.3 DEFINICION DE MEDIOS DEL PROYECTO. ................................................... 154
3.2.4 DEFINICION DE FINES DEL PROYECTO. ....................................................... 157
3.2.5 ARBOL DE MEDIOS Y FINES. ......................................................................... 159
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN. ............................................................................. 160
3.4.1 CLASIFICACIN Y RELACION DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES. ........... 160
3.4.2 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES PARA LOS MEDIOS
FUNDAMENTALES.................................................................................................. 161
3.4.3 RELACIONES DE LAS ACCIONES PARA LOS MEDIOS
FUNDAMENTALES.................................................................................................. 164
3.4.5DEFINICIN Y DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS DEL PROYECTO ... 166
4. FORMULACION Y EVALUACION. ..................................................................................... 169
4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO. ............. 169

4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA. ................................................................................... 170
A)SERVICIOS QUE SERAN INTERVENIDOS POR EL PROYECTO. ...................... 171

2011
B) AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Y POBLACION DEMANDANTE. .... 172

C) ANALISIS DE LA DEMANDA ACTUAL................................................................ 173
D) ANALISIS DE LA TENDENCIA DE UTILIZACION DEL SERVICIO PBLICO A
INTERVENIR. .................................................................................................... 178
E) PROYECCION DE LA DEMANDA A LO LARGO DEL HORIZONTE DE
EVALUACION. ................................................................................................... 180
4.3. ANLISIS DE LA OFERTA. ............................................................................... 188
4.4. BALANCE OFERTA - DEMANDA. ........................................................................... 197
4.4.1 BRECHA O DFICIT. ...................................................................................... 197
4.4.2 METAS GLOBALES Y PARCIALES DE CADA ALTERNATIVA DEL PROYECTO.
......................................................................................................................... 199
4.5. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION. ............... 200
4.5.1. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS. ...................................................... 200
4.5.2. MEDIDAS A ADOPTAR SOBRE LA BASE DEL ANALISIS DE RIESGOS
Y DE IMPACTOS AMBIENTALES. ........................................................................ 202
A) ACCIONES PARA REDUCIR LOS PROBABLES DAOS Y/O PRDIDAS
QUE SE PODRIAN GENERAR EN CASO DE OCURRENCIA DE
DESASTRES DURANTE LA VIDA UTIL DEL PROYECTO. ...................... 202
B) MEDIDAS DE MITIGACION DE LOS IMPACTOS NEGATIVOS DEL
PROYECTO SOBRE EL AMBIENTE. ....................................................... 202
4.5.3. METAS DE PRODUCCION DE SERVICIOS Y REQUERIMIENTOS DE
RECURSOS DEFINIDOS SOBRE LA BASE DEL ANALISIS TECNICO Y LA
BRECHA DE OFERTA Y DEMANDA. .............................................................. 207
A)METAS DE PRODUCCION DE SERVICIOS. ............................................... 207
B) REQUERIMIENTO DE RECURSOS PARA LA FASE DE INVERSION ....... 222
C) REQUERIMIENTO DE RECURSOS PARA LA FASE DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO. ................................................................................... 236
4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO. .................................................................... 242
4.6.1. COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO PARA CADA
ALTERNATIVA. .............................................................................................. 242
4.6.2. CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA Y FINANCIERA DE LA INVERSION A
PRECIOS DE MERCADO PARA CADA ALTERNATIVA.................................. 266
4.6.3. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO
PARA CADA ALTERNATIVA. .......................................................................... 314
4.6.4. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO PARA CADA
ALTERNATIVA. ............................................................................................... 324

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4.6.5. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO PARA

CADA ALTERNATIVA. ..................................................................................... 328
4.7. EVALUACION SOCIAL. ........................................................................................... 332
METODOLOGA COSTO EFECTIVIDAD. ................................................................. 332
A) BENEFICIOS DEL PROYECTO. ........................................................................... 332
B) COSTOS SOCIALES. ........................................................................................... 333
B.1. FLUJO DE COSTOS SOCIALES. ............................................................... 335
RATIO COSTO / EFECTIVIDAD. ....................................................................... 340
4.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD..................................................................................... 342
4.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD ................................................................................ 344

A.ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LA FASE DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO ............................................................................................. 344
B. CAPACIDAD DE GESTIN DE LA ORGANIZACIN ENCARGADA DEL
PROYECTO EN SU ETAPA DE OPERACIN. ................................................. 345
C.FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO..... 345
C.1. DETERMINACION DE LA TARIFA. ............................................................ 347
C.2. EVALUACIN FINANCIERA DE LA ENTIDAD OPERADORA. .................. 352
D. USO DE LOS BIENES Y SERVICOS POR PARTE DE LOS BENEFICIARIOS. .. 357
E. PROBABLES CONFLICTOS DURANTE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO.. 357
F. RIESGOS DE DESASTRES ................................................................................. 358
4.10. IMPACTO AMBIENTAL. ........................................................................................... 359
4.11. SELECCIN DE ALTERNATIVA ............................................................................. 360
4.12. PLAN DE IMPLEMENTACION. ................................................................................ 361
4.13. ORGANIZACIN Y GESTION. ................................................................................ 363
4.14. MARCO LOGICO. ................................................................................................... 365
5. CONCLUSIONES. ............................................................................................................... 369
LISTA DE CUADROS:
Cuadro N 1: Unidad Formuladora. ........................................................................................... 28
Cuadro N 2: Unidad Ejecutora ................................................................................................. 29
Cuadro 3: Matriz de Involucrados. ............................................................................................ 41
Cuadro 4: Festividades de Caspizapa....................................................................................... 69

2011
Cuadro 5: Proyeccin de la Poblacin al Ao 2011 ................................................................... 70
Cuadro 6: Poblacin de Referencia del Distrito de Caspizapa. ................................................. 71
Cuadro 7: Principales Causas de Morbilidad General ............................................................... 72
Cuadro 8: Morbilidad Especfica en Gestantes y en Mujeres en Edad Frtil.............................. 72
Cuadro 9: Problemas de Salud en el Distrito de Caspizapa ...................................................... 73
Cuadro 10: Principales Causas de Mortalidad General ............................................................. 73
Cuadro 11: Principales Problemas y sus Causas ...................................................................... 74
Cuadro 12: Principales Indicadores de Saneamiento Bsico .................................................... 75
Cuadro 13: Poblacin Estudiantil por Tipo de Institucin Educativas ........................................ 76
Cuadro 14: Inasistencia a la Escuela de Nios en Edad Escolar............................................... 78
Cuadro 15: Distribucin de Gneros por Nivel Acadmico ........................................................ 78
Cuadro 16: Instancias de Participacin Local ............................................................................ 81
Cuadro 17: Incorporacin de la Participacin Ciudadana en el Organigrama Institucional. ....... 81
Cuadro 18: Identificacin de Peligros de la Zona de Influencia del Proyecto. ............................ 84
Cuadro 19: Caracterizacin Especfica de los Peligros de la Zona de Influencia del Proyecto. . 85
Cuadro 20: Anlisis de Riesgo para las Decisiones de Localizacin y Diseo .......................... 87
Cuadro N 21: Etapas del Manejo de Residuos Slidos en el Distrito de Caspizapa ................. 92
Cuadro N 22: Matriz de Indicadores ........................................................................................ 93
Cuadro 23: Resumen de la Generacin Percpita y Generacin Total de Residuos Slidos
Domiciliarios ............................................................................................................................. 96
Cuadro 24: Resumen de la Generacin Percpita y Generacin Total de Residuos Slidos No
Domiciliarios. ............................................................................................................................ 98
Cuadro 25: Generacin Total de Residuos Slidos Municipales. ............................................ 100
Cuadro N 26: Densidad Promedio de Residuos Slidos Municipales..................................... 101
Cuadro 27: Composicin Fsica de los Residuos Slidos Domiciliarios ................................... 102
Cuadro 28: Composicin Fsica de Residuos Slidos No Domiciliarios ................................... 104
Cuadro N 29: Humedad de los Residuos Slidos Municipales ............................................... 105
Cuadro 30: Relacin de Puntos Crticos en el Distrito de Caspizapa ...................................... 107
Cuadro 31: Caractersticas del Personal de Barrido ................................................................ 116
Cuadro 32: Caractersticas del Servicio de Reaprovechamiento Realizado en la I.E.
N 0769.................................................................................................................................. 120
Cuadro 33: Impactos Ambientales del Manejo Actual de Residuos Slidos en el Distrito de
Caspizapa. .............................................................................................................................. 133
Cuadro 34: Identificacin de Impactos Negativos en la Etapa de Inversiones ......................... 135

2011
Cuadro 35: Identificacin de Impactos Negativos en la Etapa de Post Inversin ..................... 137
Cuadro 36: Intereses de los Grupos Involucrados................................................................... 140
Cuadro 37: Informacin Primaria Para Elaborar el Diagnstico. .............................................. 143
Cuadro 38: Alternativas de Solucin ....................................................................................... 166
Cuadro 39: Horizonte de Evaluacin ....................................................................................... 170
Cuadro 40: Datos Bsicos para el Anlisis de la Demanda ..................................................... 170
Cuadro 41: Poblacin Demandante del Distrito de Caspizapa - Ao 2011 .............................. 172
Cuadro 42: Demanda de la Etapa de Barrido para el Ao 1 ................................................. 173
Cuadro 43: Demanda de la Etapa de Recoleccin para el Ao 1 ......................................... 174
Cuadro 44: Demanda de la Etapa de Transporte para el Ao 1............................................ 175
Cuadro 45: Demanda de la Etapa de Disposicin Final para el Ao 1 .................................. 176
Cuadro 46: rea Actual Para el Relleno Sanitario ................................................................... 176
Cuadro 47: Resumen de la Demanda de las Etapas del Manejo de Residuos Slidos
Municipales para el Ao 1.................................................................................................... 178
Cuadro 48: Proyeccin de la Poblacin en un Horizonte de 10 aos ...................................... 181
Cuadro 49: Proyeccin de la Demanda de la Etapa de Barrido ............................................... 182
Cuadro 50: Proyeccin de la Demanda de la Etapa de Recoleccin ....................................... 183
Cuadro 51: Proyeccin de la Demanda de la Etapa de Transporte ......................................... 184
Cuadro 52: Proyeccin Demanda de la Etapa de Disposicin Final ........................................ 185
Cuadro 53: Proyeccin del rea Para el Relleno Sanitario ..................................................... 186
Cuadro 54: Resumen de la Demanda de las Etapas del Manejo de Residuos Slidos
Municipales ............................................................................................................................. 187
Cuadro 55: Estimacin de la Capacidad de Produccin en la Situacin Sin Proyecto ............. 189
Cuadro 56: Oferta Optimizada de Almacenamiento ................................................................ 190
Cuadro 57: Oferta Optimizada de Barrido ............................................................................... 191
Cuadro 58: Oferta Optimizada de Recoleccin ....................................................................... 192
Cuadro 59: Oferta Optimizada de Transporte ......................................................................... 193
Cuadro 60: Oferta Optimizada de Disposicin Final ................................................................ 194
Cuadro 61: Oferta Optimizada de los Servicios. ...................................................................... 196
Cuadro 62: Balance Oferta Demanda .................................................................................. 198
Cuadro 63: Metas Globales del Proyecto al Ao 10 ............................................................. 199
Cuadro 64: Descripcin Tcnica de las Alternativas I y II ........................................................ 200
Cuadro 65: Principales Impactos Generados y Medidas de Mitigacin en las Etapas de Manejo

2011
de los Residuos Slidos Municipales ...................................................................................... 203
Cuadro 66: Medidas de Mitigacin del Plan de Manejo Ambiental en la Etapa de Inversin ... 204
Cuadro 67: Medidas de Mitigacin del Plan de Manejo Ambiental en la Etapa de
Post-Inversin ......................................................................................................................... 205
Cuadro 68: Resumen de la Demanda en la Etapa de Almacenamiento .................................. 209
Cuadro 69: Resumen del Requerimiento de Depsitos Para la Alternativa I ........................... 210
Cuadro 70: Requerimiento de Trabajadores Para el Barrido de la Va Pblica ........................ 212
Cuadro 71: Requerimiento de Vehculos (Camin Compactador) para la Alternativa I ............ 213
Cuadro 72: Criterios para el Clculo de la Mano de Obra en el Relleno Sanitario ................... 215
Cuadro 73: Clculo de la Mano de Obra en el Relleno Sanitario ............................................. 216
Cuadro 74: Clculo del Nmero de Vehculos (Camin Volquete) Necesarios para la
Recoleccin y Transporte de Residuos Slidos Alternativa II ............................................... 221
Cuadro 75: Requerimiento de Recursos Para la Etapa de Almacenamiento ........................... 222
Cuadro 76: Requerimiento de Recursos para la Etapa de Barrido .......................................... 223
Cuadro 77: Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Recoleccin y Transporte ........... 224
Cuadro 78: Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Disposicin Final ......................... 225
Cuadro 79: Requerimientos de Recursos Para la Gestin Tcnica Administrativa y
Financiera ............................................................................................................................... 233
Cuadro 80: Requerimientos de Recursos Para la Capacitacin e Implementacin a la
Poblacin ............................................................................................................................... 234
Cuadro 81: Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Recoleccin y Transporte de la
Alternativa II ............................................................................................................................ 235
Cuadro 82: Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Almacenamiento de la
Alternativa I ............................................................................................................................. 236
Cuadro 83: Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Barrido de la Alternativa I ............ 237
Alternativa I ............................................................................................................................. 238
Cuadro 85: Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Disposicin Final de la
Alternativa I ............................................................................................................................. 239
Cuadro 86: Requerimientos de Recursos Para el Sistema Administrativo de la
Alternativa I ............................................................................................................................. 240
Cuadro 87: Requerimientos de Recursos Para la Sensibilizacin, Cierre y Manejo Ambiental de
la Alternativa I ......................................................................................................................... 240
Alternativa II ............................................................................................................................ 241
Cuadro 89: Costos Totales de Inversin a Precios de Mercado por Componentes y Rubros de la

2011
Alternativa I ............................................................................................................................. 243
Cuadro 90: Resumen de Costos de Inversin a Precios de Mercado por Componentes y Rubros
de la Alternativa I .................................................................................................................... 260
Cuadro 91: Costos Totales de Inversin a Precios de Mercado del COMPONENTE 2: Adecuado
Servicio de Recoleccin y Transporte, de la Alternativa II ....................................................... 262
Cuadro 92: Resumen de Costos de Inversin a Precios de Mercado por Componentes y Rubros
de la Alternativa II ................................................................................................................... 264
Cuadro 93: Cronograma General de Ejecucin Fsica y Financiera Alternativa I .................. 266
Cuadro 94: Cronograma Detallado de Ejecucin Fsica y Financiera Alternativa I ............... 267
Cuadro 95: Cronograma de Ejecucin Fsica Alternativa I ................................................... 276
Cuadro 96: Cronograma de Ejecucin Financiera Alternativa I ............................................ 283
Cuadro 97: Cronograma General de Ejecucin Fsica y Financiera Alternativa II ................. 290
Cuadro 98: Cronograma Detallado de Ejecucin Fsica y Financiera Alternativa II .............. 291
Cuadro 99: Cronograma de Ejecucin Fsica Alternativa II .................................................. 299
Cuadro 100: Cronograma de Ejecucin Financiera Alternativa II ......................................... 306
Cuadro 101: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios de Mercado en la Situacin Sin
Proyecto, ................................................................................................................................ 314
para las Alternativas I y II ........................................................................................................ 314
Cuadro 102: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios de Mercado por Componentes y
Rubros en la Situacin Con Proyecto, de la Alternativa I ........................................................ 316
Cuadro 103: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios de Mercado del Componente
Recoleccin y Transporte en la Situacin Con Proyecto, de la Alternativa II ........................... 322
Cuadro 104: Costos Incrementales a Precios de Mercado de la Alternativa I.......................... 324
Cuadro 105: Costos Incrementales a Precios de Mercado de la Alternativa II......................... 326
Cuadro 106: Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado de la Alternativa I ............ 328
Cuadro 107: Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado de la Alternativa II ........... 330
Cuadro 108: Factores de Correccin Para Precios Sociales ................................................... 334
Cuadro 109: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales de la Alternativa I ................. 336
Cuadro 110: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales de la Alternativa II ................ 337
Cuadro 111: Cantidad Total de Residuos Slidos Efectivamente Tratados en el Distrito de
Caspizapa ............................................................................................................................... 339
Cuadro 112: Ratio Costo Efectividad de la Alternativa I .......................................................... 340
Cuadro 113: Ratio Costo / Efectividad de la Alternativa II ....................................................... 341
Cuadro 114: Anlisis de Sensibilidad Teniendo Como Variable Sensible la GPC Alternativa I y
Alternativa II ............................................................................................................................ 342

2011
Cuadro 115: Anlisis de Sensibilidad Teniendo Como Variable Sensible la Inversin Alternativa
I y Alternativa II ....................................................................................................................... 343
Cuadro 116: Determinacin del Indicador Costo Efectividad (CE) y de la Tarifa Mensual de la
Alternativa I. ............................................................................................................................ 348
Cuadro 117: Determinacin del Indicador Costo Efectividad (CE) y de la Tarifa Mensual de la
Alternativa II ............................................................................................................................ 350
Cuadro 118: Ingresos por la Prestacin del Servicio en Caspizapa ........................................ 353
Cuadro 119: Flujo de Costos e Ingresos a Precios de Mercado de las Alternativas I y II......... 354
LISTA DE GRAFICOS:
Grfico 1: Macro y Micro Localizacin del Proyecto - Distrito de Caspizapa.............................. 61
Grfico 2: Mapa de Acceso al Distrito de Caspizapa ................................................................. 67
Grfico 3: Poblacin de Referencia, Poblacin Afectada y Poblacin Objetivo. ........................ 69
Grafico 4: Ciclo de Vida de los Residuos Slidos Municipales .................................................. 89
Grfico 5: Composicin Fsica de Residuos Slidos Domiciliarios .......................................... 103
Grfico 6: Composicin Fsica de Residuos Slidos en Instituciones Educativas.................... 104
Grfico 7: Organigrama de la Municipalidad Distrital de Caspizapa ........................................ 127
Grfico 8: rbol de Causas ..................................................................................................... 148
Grfico 9: rbol de Efectos ..................................................................................................... 152
Grfico 10: rbol de Causas y Efectos.......................................... Error! Marcador no definido.
Grfico 11: rbol de Medios .................................................................................................... 156
Grfico 12: rbol de Fines ...................................................................................................... 158
Grfico 13: rbol de Medios y Fines ....................................................................................... 159
Grfico 14: Relaciones de las Acciones para los Medios Fundamentales ............................... 165
Grfico 15: Demanda de la Etapa de Recoleccin .................................................................. 174
Grfico 16: Clculo del Dficit ................................................................................................. 197
ANEXO 18: .................................................................................... Error! Marcador no definido.
LISTA DE IMAGENES:
Imagen I: Almacenamiento a Nivel de Domicilios .................................................................... 106
Imagen II: Puntos Crticos ....................................................................................................... 108
Imagen III: Distribucin de Puntos Crticos ............................................................................. 109
Imagen IV: Almacenamiento a Nivel de las Instituciones Educativas ...................................... 111

2011
Imagen V: Distribucin de Tachos de Basura en la I.E 0769 ................................................... 112

Imagen VI: Almacenamiento en el Centro de Salud ................................................................ 113
Imagen VII: rea de la Plaza de Armas de Caspizapa Donde se Brinda el Servicio de Limpieza
Pblica .................................................................................................................................... 114
Imagen VIII: Calles del mbito Urbano del Distrito de Caspizapa, donde se Brinda el Servicio de
Barrido .................................................................................................................................... 115
Imagen IX: Personal que Brinda el Servicio de Barrido en el Distrito de Caspizapa ................ 115
Imagen X: Plano del rea en Donde se Brinda el Servicio de Limpieza Pblica ..................... 117
Imagen XI: Recojo de Residuos Slidos en Vas Pblicas ...................................................... 118
Imagen XII: Campaa de Recojo de Inservibles...................................................................... 119
Imagen XIII: Reaprovechamiento en Instituciones Educativas ................................................ 121
Imagen XIV: Disposicin Final a Nivel de las Instituciones Educativas ................................... 122
Imagen XV: reas de Disposicin Final en el Distrito de Caspizapa ....................................... 123
Imagen XVI: Botadero Municipal del Distrito de San Hilarin .................................................. 124
Imagen XVII: Microrrelleno Sanitario del Centro de Salud de Caspizapa ................................ 125

2011
1 RESUMEN EJECUTIVO

2011
1. RESUMEN EJECUTIVO.
El presente documento contiene un Proyecto de Inversin Pblica a nivel de Perfil,

elaborado segn la Gua de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos
de Residuos Slidos Municipales del Ministerio del Ambiente (MINAM) y el Ministerio de
Economa y Finanzas (MEF). Este perfil involucra a toda la jurisdiccin del Distrito de
Caspizapa.
El Perfil ha identificado dos alternativas tcnicas de solucin a los problemas de limpieza

pblica; y ha priorizado una de ellas, considerando la que mejor se adeca a las
caractersticas de la zona.
A)NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP).
El proyecto se denomina MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTIN

INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE
CASPIZAPA, PROVINCIA DE PICOTA, REGIN DE SAN MARTN
B) OBJETIVO DEL PROYECTO.
El objetivo central del proyecto es la Adecuada gestin integral de residuos

slidos municipales en el Distrito de Caspizapa, Provincia de Picota, regin San
Martn, con la finalidad de contribuir a mejorar la calidad de vida de la poblacin del
Distrito de Caspizapa con un ambiente saludable y menores riesgos para la salud.
C)BALANCEOFERTA -DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP.
- Para el clculo de la demanda del servicio de limpieza pblica se consider la

informacin obtenida delos ltimos 4 Censos Nacionales (1972, 1981, 1993 y
2007), realizado por el INEI1, con una tasa de crecimiento de la poblacin del
2.95 %. La poblacin del distrito para el ao 2011 es de 2156 habitantes
(Caspizapa, 1704 hab.; Nueva unin, 267 hab.; y San Antonio, 185 hab.). Segn
las proyecciones para el ao 2022 la poblacin es de 2970 habitantes.
1
Ver Anexo 1: informe del Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales.

2011
- En la Etapa de Almacenamiento para el ao 0 el dficit es de 164.24 ton/ao.

Segn las proyecciones para el ao 10 el dficit es de 220.06 ton/ao.
- En la Etapa de Barrido para el ao 0 el dficit es de 0.00 ton/ao. Segn las

proyecciones para el ao 10 es de 0.00 ton/ao.
- En la Etapa de Recoleccin y transporte para el ao 0 el dficit es de 585.94

ton/ao. Segn las proyecciones para el ao 10 es de 850.34 ton/ao.
- En la Etapa de Disposicin Final para el ao 0 el dficit es de 585.94 ton/ao.

Segn las proyecciones para el ao 10 es de 850.34 ton /ao.
D) DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP.
Acciones Propuestas Para las Dos Alternativas
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
Almacenamiento y Barrido Almacenamiento y Barrido

Adquisicin de bolsas plsticas para Adquisicin de bolsas plsticas para
almacenamiento domiciliario. almacenamiento domiciliario.
Adquisicin de equipos de Adquisicin de equipos de
almacenamiento pblico y barrido. almacenamiento pblico y barrido.
Adquisicin de herramientas y equipos Adquisicin de herramientas y equipos
de proteccin. de proteccin.
Capacitacin al personal. Capacitacin al personal.
Recoleccin y transporte Recoleccin y transporte

Adquisicin de equipamiento Adquisicin de equipamiento
convencional de recoleccin y convencional de recoleccin y
transporte (Camin Compactador). transporte (Camin Volquete).
Adquisicin de herramientas e Adquisicin de herramientas e
implementos de seguridad. implementos de seguridad.
Diseo del plan de rutas de Diseo del plan de rutas de
recoleccin. recoleccin.

2011
Disposicin final Disposicin final

Construccin de relleno sanitario. Construccin de relleno sanitario.
Construccin de rea administrativa. Construccin de rea administrativa.
Implementacin de medidas de Implementacin de medidas de
mitigacin ambiental. mitigacin ambiental.
Adquisicin de equipamiento para Adquisicin de equipamiento para
disposicin final. disposicin final.
Adquisicin de herramientas, Adquisicin de herramientas,
uniformas e implementos de uniformas e implementos de
seguridad. seguridad.
Capacitacin al personal de Capacitacin al personal de
Gestin Administrativa y financiera Gestin Administrativa y financiera

Implementacin del rea de limpieza Implementacin del rea de limpieza
pblica al nuevo local pblica al nuevo local
Capacitacin del personal tcnico, Capacitacin del personal tcnico,
administrativo y financiero. administrativo y financiero.
Consultora para la elaboracin de Consultora para la elaboracin de
manuales operativos. manuales operativos.
base de datos. base de datos.
Consultora para la elaboracin de un Consultora para la elaboracin de un
sistema de costeo. sistema de costeo.
Prcticas de la poblacin Prcticas de la poblacin

Implementacin de campaas de Implementacin de campaas de
capacitacin para la promocin de capacitacin para la promocin de
hbitos sanitarios adecuados. hbitos sanitarios adecuados.
Implementacin de programas de Implementacin de programas de
educacin ambiental y sanitaria. educacin ambiental y sanitaria.
difusin de normas y sanciones. difusin de normas y sanciones.

2011
E) COSTOS DEL PIP.
Los siguientes cuadros resumen los costos de cada alternativa:
E.1. COSTOS TOTALES A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA I.
El costo total de inversin a precios de mercado de la Alternativa I es de

1280,839.78nuevos soles, segn se muestra en el siguiente cuadro
Resumen de Inversin a Precios de Mercado Alternativa I
RESUMEN DE INVERSION PERIODO CERO A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA I S/.
COSTO DE INVERSION 1,280,839.78

1. Obras 681,489.87
2. Equipamiento 199,929.96
3. Consultoria 104,376.00
4. Costos de Capital 26,032.75
COSTO DIRECTO 1,011,828.58
A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) 68,148.99
B. Utilidad (5% de los costos de obras) 34,074.49
C. Expediente tcnico (8% del Costo Directo) 80,946.29
D. Supervision (5% del Costo Directo) 50,591.43
E. Estudio de Impacto Ambiental 35,250.00
SUB TOTAL 269,011.20
COSTO TOTAL 1,280,839.78

2011
E.2. COSTOS TOTALES A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA II.
El costo total de inversin a precios de mercado de la Alternativa II es de

1194,058.07 nuevos soles, segn se muestra en el siguiente cuadro
Resumen de Inversin a Precios de Mercado Alternativa II
RESUMEN DE INVERSION PERIODO CERO A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA II S/.

1. Obras 681,489.87
3. Consultoria 104,376.00
COSTO DIRECTO 926,828.58
D. Supervision (7% del Costo Directo) 64,878.00
F) BENEFICIOS DEL PIP.
Este proyecto mejora la gestin de los residuos slidos y genera beneficios

econmicos, sociales y ambientales.
Los beneficios econmicos estn relacionados con:
La reduccin de los costos privados de tratamiento de enfermedades asociadas a

la inadecuada gestin de los residuos slidos.
La posibilidad de mejorar la recaudacin financiera ante una mejor disposicin a

pagar por parte de la poblacin al constatar un mejor servicio de limpieza pblica,
El incremento de las oportunidades de negocios tursticos (hospedaje,

Restaurantes, etc.) por mejora de las condiciones ambientales que redundaran en

2011
la mejora de los ingresos de la poblacin.
Incremento del valor del patrimonio privado de la poblacin por la mejora

ambiental (mejor valoracin de los inmuebles).
Ingresos al proyecto debido a la mejor disponibilidad de pago de los pobladores

por el servicio prestado.
Los beneficios sociales estn relacionados fundamentalmente con la reduccin de los

riesgos de contagio de la poblacin con enfermedades asociadas a la basura tales
como enfermedades diarreicas, parasitarias y respiratorias. Si una persona se enferma
debe incurrir en costos de tratamiento (consultas, medicamentos) y en el caso de la
poblacin econmicamente activa, al enfermar pierde das laborables o reduce su
rendimiento. La mejora ambiental tiene implcita la reduccin de los agentes vectores
o mecanismos de contagio de las personas y por consiguiente otorga beneficios reales
a la poblacin.
Los beneficios ambientales estn relacionados con evitar el deterioro del ambiente, el
impacto que generan los residuos slidos en el suelo, aire, agua, fauna y flora,
importantes atractivos ecolgicos y tursticos.
G) RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.
Los resultados de la evaluacin social dan un Costo-Efectividad de 452.69 soles/ton

para la ALTERNATIVA I; mientras que para la ALTERNATIVA II, el Costo Efectividad
es de 423.77 soles/ton, por lo que se eligi la Segunda Alternativa.
H) SOSTENIBILIDAD DEL PIP.
Es importante que cuando se evale un PIP se realice un Anlisis de Sostenibilidad

que permita asegurar que los Objetivos del proyecto podrn ser alcanzados: La
Sostenibilidad es la habilidad de un PIP para mantener un nivel aceptable de flujo de
beneficios a travs de su vida econmica.
Para ello, el principal anlisis a realizar est referido al financiamiento de los Costos
de Operacin y Mantenimiento del Proyecto.
Es importante validar la capacidad de pago de los usuarios del servicio y con el fin de
asegurar el mismo, prever programas de sensibilizacin tributaria y facilidades de
pago.

2011
I) IMPACTOAMBIENTAL.
El proyecto tendr un impacto ambiental positivo, en tanto se oriente a mejorar

directamente la gestin de los residuos slidos tomando en cuenta las normas tcnicas
vigentes; se reducir los riesgos de contaminacin del medio ambiente en sus diversos
componentes como aire, suelo y agua.
Es decir el proyecto contribuir a reducir la contaminacin de los ecosistemas urbanos

y rurales, as como los riesgos para la salud de la poblacin en general y de los
operarios de limpieza pblica en particular.
Segn la alternativa recomendada, se trata de una estrategia que incorpora

decididamente elementos de cuidado de los factores ambientales.
J)ORGANIZACIN Y GESTIN.
La Unidad Ejecutora cuenta con conocimientos, capacidad gerencial y experiencia en

los procesos de planificacin, adquisiciones, contrataciones y administracin
financiera en el marco de las normas nacionales.
Se crear un Equipo Tcnico Local, que permita supervisar la ejecucin del proyecto
y su correcta puesta en marcha de la operacin y mantenimiento.
Se implementar una Unidad de Gestin u Oficina encargada del servicio de la gestin

integral de los residuos slidos.
Se fortalecer a los especialistas en materia ambiental, y se contar con la logstica

mnima necesaria para desarrollar las actividades de gestin ambiental.
K)PLAN DE IMPLEMENTACION.
El Concejo Municipal como mxima autoridad del Distrito de Caspizapa ha tomado la

decisin de implementar el servicio de gestin integral de residuos slidos, con la
finalidad de disminuir los focos infecciosos presentes en la zona urbana.
Esta decisin considera dos fuentes de financiamiento: La formalizacin de actividades

comerciales y la implementacin de buena prcticas que permiten incrementar
presupuesto municipal con el pago de sus tributos. Tambin es necesario sealar, que
el mejoramiento del servicio e incremento de cobertura convencer a los pobladores
para que cumplan puntualmente con el pago de sus arbitrios.

2011
La Municipalidad Distrital de Caspizapa elaborar las Ordenanzas necesarias para que

la poblacin, instituciones y organizaciones participen activa y responsablemente en
la gestin integral de los residuos slidos en el marco del pleno respeto a la Ley
Orgnica de Municipalidades y la Ley General de Residuos Slidos.
La poblacin beneficiaria participar a travs de sus representantes, comits vecinales

y la Comisin Ambiental Municipal, principalmente en actividades de monitoreo y
vigilancia del servicio.
La Municipalidad tiene como competencia asegurar el bienestar de la sociedad

mediante la provisin de los servicios pblicos, como es la gestin integral de residuos
slidos. Por tanto, dicha situacin se debe resolver con recursos pblicos,
considerando que estos recursos deban utilizarse para la etapa de inversin del
proyecto, y para subsidiar parte de los costos de operacin y mantenimiento durante
los primeros aos mientras se logra tener una efectividad del 100% en el cobro de la
tarifa.
Con la implementacin de programas de sensibilizacin y capacitacin a los usuarios

se debe conseguir que los gastos de operacin y mantenimiento deban ser financiados
con el pago de la tarifa que se cobre a los ciudadanos por la prestacin del servicio
mencionado.
La tarifa se ha determinado para dos escenarios: La Tarifa que cubre los costos de
inversin, operacin y mantenimiento y, la tarifa que cubre solo los costos de operacin
y mantenimiento.
Tomamos en cuenta el valor actual de los costos de inversin, operacin y

mantenimiento a precios de mercado y el indicador de efectividad que es igual a
4124.72ton/ao
L) CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
El anlisis realizado a lo largo del presente Perfil de proyecto de inversin pblica,

demuestra que es necesario contar con infraestructura, equipamiento,
capacitacin gestin y sensibilizacin de la Gestin Integral de los Residuos
Slidos Municipales en el mbito del distrito de Caspizapa y de acuerdo con lo que
se indica en la informacin procesada y trabajada, se ha tratado de dar una
solucin adecuada al problema que actualmente afecta a la poblacin del distrito
de Caspizapa, mediante la formulacin del proyecto: Mejoramiento y Ampliacin
de la Gestin Integral de Residuos Slidos Municipales en el Distrito de Caspizapa,
Provincia de Picota, Regin San Martn

2011
Despus de analizar la situacin actual de la zona se ha visto por conveniente dotar

de Equipamiento y Capacitacin para que de esta manera se evite la
contaminacin de los diferentes componentes ambientales de la zona.
La inversin requerida para la ejecucin del Proyecto asciende a la suma de S/.

1194,058.07
La sostenibilidad del proyecto se garantiza con los compromisos asumidos por la

municipalidad Distrital de Caspizapa y la poblacin beneficiaria.
El proyecto sigue siendo rentable aun cuando se presente un escenario negativo

como el incremento de los costos de inversin, operacin y mantenimiento hasta
un 25 %
Con la ejecucin del proyecto se beneficiarn directamente todos los habitantes

pertenecientes al Distrito de Caspizapa (Caspizapa, Nueva Unin y San Antonio),
dado que se disminuir la cantidad de puntos crticos existentes y se implementara
una cultura del adecuado manejo de los residuos slidos; en total se tendra para
el primer ao a 2,287 habitantes beneficiarios.
Viabilidad tcnica: el proyecto es tcnicamente aceptable por presentar los

componentes necesarios para resolver el problema que se ha planteado
Viabilidad Ambiental: el proyecto no generar impactos negativos significativos que

puedan alterar los componentes ambientales presentes en el rea de influencia
del proyecto; pero se generar impactos positivos en el mejoramiento de la salud
de la poblacin y la generacin de empleo temporal.
Luego de haber analizado los diferentes componentes, de cada una de las

alternativas, relacionados con la evaluacin econmica del proyecto se puede
concluir que la ALTERNATIVA II es la ms adecuada por tener un menor
coeficiente de costo - efectividad. Por tanto es necesario que se proceda a dar
viabilidad para la inversin y posteriormente a la ejecucin.
La ejecucin del presente proyecto, implicar:
Un aporte significativo en el mejoramiento de la proteccin del ambiente, el

cuidado de la salud y seguridad de la poblacin beneficiaria mejorando su
calidad de vida.
Paulatino incremento del nivel de recaudacin por el servicio, de la mano con el

correcto desarrollo del proceso de participacin activa de la poblacin en la
mejora continua del servicio.
El proyecto presenta impactos positivos sobre el medio ambiente. Las diferentes

fases de ejecucin del Proyecto hasta su puesta en servicio, no originar efectos
negativos al ambiente, que atenten contra el normal desarrollo de las diferentes

2011
actividades de la poblacin beneficiada.
M) MARCO LGICO.
MARCO LOGICO
MEDIOS DE
FIN INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Reduccin del de los ndices Registros de los
de morbilidad por establecimientos de
enfermedades asociadas a salud.
residuos slidos
FIN LTIMO (Salmonelosis, Fiebre Tifoidea,
Mejora de la calidad de Disentera) al trmino del
vida de la poblacin del proyecto.
Distrito de Caspizapa.
Satisfaccin de la poblacin Encuestas a la
por el ornato y limpieza de la poblacin.
ciudad.
El 100 % de los residuos Informe de jefatura Hay voluntad poltica

slidos recolectados son de limpieza pblica. para priorizar el tema
transportados y dispuestos en de los residuos
el relleno sanitario al cabo de slidos.
un ao de operacin.
El 100 % de los puntos crticos Informes de Mejora la
PROPOSITO de acumulacin no existen al inspeccin y fotos. participacin
Adecuada Gestin Integral primer ao. ciudadana y
de los Residuos Slidos aplicacin exitosa de
Municipales en el Distrito programas de
de Caspizapa. capacitacin y
sensibilizacin.
Los Ingresos por el servicio de Registro de Voluntad municipal
limpieza pblica, llegan al 30% ingresos por el de que el relleno sea
en el primer ao y al 80% al servicio. operado y mantenido
sexto ao de ejecucin del eficientemente.
proyecto.
COMPONENTES 1.1 Adquisicin de recipientes Registro de
y equipos de barrido. compra.
1. Adecuado 1.2 Existencia de accesorios Fotografas. El GPC se

Almacenamiento y Barrido. bsicos para la proteccin del incrementar en 1%
personal. anual.
1.3 Existencia de personal Informes de
capacitado. desarrollo de
cursos.
2.1 Adquisicin de vehculos Registro de
de recoleccin apropiados. compra.
2. Adecuada Recoleccin
y Transporte de los 2.2 El 100% de los residuos Informes de los
Residuos Slidos. slidos son recolectados y supervisores del
transportados a partir del servicio y choferes.
primer ao.

2011
2.3 Existencia de personal

capacitado.
3.1 Se cuenta con relleno Registro de
sanitario operando cantidades
ingresadas y
dispuestas.
3. Adecuada disposicin 3.2 El 100 % de los residuos Informes de
final Disposicin Final de slidos que ingresan al relleno Supervisin y
los Residuos Slidos. sanitario han sido cubiertos al Liquidaciones de
final de cada da. Obra.
3.3 Existencia de personal Informe Tcnico de
capacitado. la Autoridad de
Salud.
4.1 El 100% de personal ha Registro de
sido capacitado. asistencia a
capacitaciones.
4.2 Existencia de un rea Reportes del rea
4. Existencia de una responsable de los residuos financiera.
Gestin Administrativa y slidos.
Financiera.
4.3 La eficiencia de cobranza y Informes del rea
compromiso de pago al ao 1 financiera.
alcanza el 60% y al ao 5
alcanza un 90 %.
5.1 El 30 % de las familias Registro de familias Percepcin positiva
entrega sus residuos que segregan sus de la poblacin sobre
5. Adecuadas prcticas de segregados al cabo de un ao residuos el Manejo de los
la poblacin de iniciada la recoleccin Residuos Slidos y
selectiva y al ao 10 se exitosa organizacin
alcanza un 75%. de la localidad en el
3. Construccin de Construccin del relleno pago del servicio.
infraestructura de sanitario
disposicin final.
Adquisicin de Equipamiento para disposicin Valorizaciones,
equipamiento para final, en el primer ao. cuaderno de obra,
disposicin final. liquidaciones.
Capacitacin al personal Personal capacitado en
en disposicin final. disposicin final.
4. Fortalecimiento Capacitacin a funcionarios Cuadernos de

mediante capacitacin en municipales y consultoras registro de
temas administrativos, para fortalecimiento de la capacitaciones.
financieros y tcnicos, gestin y desarrollar una
mejoramiento del sistema programa de sensibilizacin.
de cobranza y supervisin,
costeo y elaboracin de
manuales.
5. Implementacin de Iniciativas de comunicacin,
programas de difusin y sensibilizacin y educacin Registros de
sensibilizacin. (campaas y otros). difusin y
75% de la poblacin informada sensibilizacin
y dispuesta a participar.

2011
2 ASPECTOS GENERALES

2011
2. ASPECTOS GENERALES.
ANTECEDENTES
PANORAMA DEL AMBIENTE EN EL PER Y EN LA PROVINCIA DE PICOTA, REGIN

SAN MARTIN.
En los ltimos aos, en el marco de compromisos internacionales asumidos por el Per,

se vienen realizando importantes esfuerzos para mejorar en forma progresiva en el
cuidado del medio ambiente y crear las condiciones para un desarrollo sostenible y
equitativo. Tales esfuerzos van desde la creacin de una base legal apropiada (Ley
Orgnica de Gobiernos Locales, Ley General de Residuos Slidos y su reglamento, Ley
General de Educacin, entre otras), la promocin de una conciencia ciudadana, la
promocin de la responsabilidad social en las empresas e instituciones pblicas, as como
la ejecucin de programas y proyectos sociales y de infraestructura que impactan
directamente en la mejora continua del ambiente en el Per.
En los ltimos decenios, la situacin ambiental de las ciudades del Per ha mostrado una
tendencia positiva de recuperacin, especialmente en trminos de mayor conciencia
ciudadana, creacin de instrumentos y normatividad, descentralizacin de
responsabilidades ambientales, as como de mayor articulacin de los diversos actores
sociales relacionados con la problemtica ambiental. Sin embargo, la alta incidencia de
enfermedades con etiologa ambiental y la desigualdad en el acceso a los servicios
bsicos, todava relevan la urgencia de mejorar la calidad ambiental de las ciudades.
El origen multi-causal de las enfermedades establece la necesidad de generar capacidad

de oferta de servicios bsicos con cobertura universal y estrategias de educacin y
participacin de la poblacin, basadas en enfoques preventivos; de lo contrario, la
reduccin de las enfermedades y el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin
sern marginales. Las ciudades peruanas todava deben enfrentar una serie de desafos
ambientales sobre todo en cuanto al correcto tratamiento de aguas residuales, gestin
de residuos slidos y ampliacin de reas verdes. Las municipalidades, en tanto,
instancias de gobierno local junto con la poblacin urbana, constituyen una pieza clave
en el tejido social para abordar los problemas ambientales urbanos.
El problema generado por los residuos slidos en los Centros Poblados de la Provincia,
as como en muchas provincias del pas, se atribuye a la falta de equipamiento e

2011
instrumentos para realizar una correcta gestin de la limpieza pblica en la ciudad.
Es en este contexto la generacin de residuos, as como la inadecuada disposicin y

tratamiento, sumado a un deficiente sistema de barrido, recoleccin y transporte, ha
generado impactos ambientales negativos en los centros poblados y ros de la
provincia.Ello se puede apreciar mediante un diagnstico rpido, donde existen puntos
crticos de acumulacin de residuos slidos, donde la precipitacin pluvial durante los
meses de lluvia genera lixiviados de los desechos, los mismos que son perjudiciales en
los terrenos de cultivo aledaos a los botaderos y puntos crticos.
PANORAMA A NIVEL LOCAL DEL DISTRITO DE CASPIZAPA.
El Distrito de Caspizapa tiene como principal actividad econmica la agricultura, como

tal, viene experimentando un proceso de consolidacin urbana pero con una gran
necesidad de servicios que se traducen en una demanda de servicios bsicos como agua
potable, desage, electrificacin, servicio de limpieza pblica y disposicin final adecuada
de los residuos slidos, entre otros.
El servicio de limpieza pblica que se brinda en el distrito, es bsicamente emprico,

reducido a la limpieza de los alrededores de la plaza de armas, lo cual pone de manifiesto
una evidente inadecuadaplanificacin y organizacin de ste, debido a la falta de criterios
tcnicos, administrativos y operativos, sumados a la falta de recursos y conocimiento de
la poblacin; lo cual ha producido que stos se dispongan inadecuadamente en zonas
aledaas al rea urbana y en los distintos cuerpos de agua existentes en la zona. Esta
problemtica ha generado preocupacin en la Municipalidad Distrital de Caspizapa y
entidades involucradas, puesto que el arrojo de los residuos slidos al suelo y distintos
cuerpos de agua, constituyen parte de la problemtica socio - ambiental en la zona.
La relacin entre salud pblica y el almacenamiento, recoleccin y disposicin final

inapropiados de residuos slidos est muy clara, motivo por el cual, las autoridades
locales, estn buscando dar solucin a este problema, por el bienestar de su poblacin y
la minimizacin de impactos al ambiente.

2011
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS

SLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE CASPIZAPA, PROVINCIA DE
PICOTA, REGIN DE SAN MARTN.
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA.
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA (UF).
La Unidad Formuladora es la Gerencia de Desarrollo Econmico Local y

Medio Ambientede la Municipalidad Provincial de Picota, que tiene
capacidad para formular proyectos de Inversin Pblica, ya que adems de
su competencia funcional establecida por ley, cuenta con capacidad
administrativa, operativa para formular con eficiencia el presente proyecto.
Desde el punto de vista legal, dicha competencia se establece en la Ley

273142, su reglamento y, ltimamente, la Ley N 10653, segn la cual las
Municipalidades distritales son responsables por la gestin de los residuos
slidos de origen domiciliario, comercial y de aquellas actividades que
generen residuos similares a stos, en todo el mbito de su jurisdiccin.
Con la implementacin de este proyecto la Municipalidad Distrital de

Caspizapa, propone realizar directamente o a travs de terceros el
adecuado manejo de los residuos slidos municipales en el Distrito de
Caspizapa (localidades de Caspizapa, Nueva Unin y San Antonio), desde
la generacin hasta la disposicin final de los residuos slidos.
2
Ley General de Residuos Slidos
3
Modificatoria de la Ley General de Residuos Slidos

2011
Cuadro N 1: Unidad Formuladora.
SECTOR Gobiernos Locales
PLIEGO Municipalidad Provincial de Picota
Gerencia de Desarrollo Econmico Local y

UNIDAD FORMULADORA
Medio Ambiente
PERSONA RESPONSABLE DE LA UF Jos Csar Paredes Paredes
CARGO DE LA PERSONA Gerente General de la Oficina de Desarrollo

RESPONSABLE Econmico Local y Medio Ambiente
DIRECCIN Jr. San Martn N 579
TELEFONO 042-544189
CORREO ELECTRONICO Joseagro2009@hotmail.com
Obstetra Jacki Romero Panduro

FORMULADORES DEL PIP
Roco del Pilar Garca Fasanando
Fuente: Equipo Formulador.
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA (UE).
Se propone como Unidad Ejecutora a la Unidad de Desarrollo Urbano y

Obrasde la Municipalidad Distrital de Caspizapa, la misma que cuenta con
personal profesional y tcnico operativo, para el proceso de
implementacin del proyecto, as como para la elaboracin de los estudios
definitivos, adems de contar con profesionales con experiencia y
disponibilidad de los recursos y medios necesarios para la ejecucin de este
tipo de proyectos con la participacin de los diversos actores sociales.

2011
Cuadro N 2: Unidad Ejecutora.
SECTOR Gobiernos Locales
PLIEGO Municipalidad Distrital de Caspizapa
UNIDAD EJECUTORA Unidad de Desarrollo Urbano y Obras
PERSONA RESPONSABLE DE LA UE Ing. Antonio Prez Tello
CARGO DE LA PERSONA RESPONSABLE Jefe Unidad de Desarrollo Urbano y Obras
DIRECCION Jr. Manco Cpac N 350
TELEFONO 942-048223
RESPONSABLE DE LA EJECUCION Teodoro Retegui Ramrez
CARGO Alcalde Distrital
DIRECCIN Jr. Manco Cpac N 350
TELEFONO 942-935534
E_MAIL quincenario_laverdad@com.pe
MOTIVO DE LA PROPUESTA.
Se propone como Unidad ejecutora la Unidad de Desarrollo Urbano y

Obras, segn a suManual de Organizacin y Funciones, por la cual esta
unidad deber ejecutar ycontrolar las obras y estudios por administracin
directa, o en su efectoproponer el cambio de la modalidad de ejecucin bajo
la modalidad de contrato, asmismo, forma parte de susfunciones ejecutar
el proceso de supervisin y liquidacin de Obra.
Con lafinalidad de cumplir sus funciones la Unidad de Desarrollo Urbano y

Obras ha formadoun equipo de profesionales que hacen posible la
ejecucin de los diferentesproyectos en forma eficaz y eficiente.

2011
COMPETENCIAS Y FUNCIONES.
Enmarcndose dentro de sus competencias y funciones, para la ejecucin

de proyectos de saneamiento ambiental, la Ley Orgnica de
Municipalidadesestableceque los Gobiernos Locales tienen responsabilidad
directa y funcional en cuanto al adecuado manejo de los residuos slidos;
la Municipalidad Distrital de Caspizapa establecer los procedimientos y
polticas de gestin encaminados a garantizar que las diferentes etapas
(almacenamiento, barrido, recoleccin, transporte y disposicin final) del
manejo de residuos slidos se realicen sin originar deterioro ni problemas
ambientales.
Dadoque la Municipalidad Distrital de Caspizapano se encuentra

incorporada al Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), ha realizado
un convenio con la Municipalidad Provincial de Picota, para la evaluacin
de los proyectos con los lineamientos establecidos en el SNIP. (Ver ANEXO
2)4.
Las Municipalidades Distritales son responsables por la prestacin de

losservicios de recoleccin y transporte de los residuos slidos y de la
limpieza de vas, espacios y monumentos pblicos ensu jurisdiccin.
Los residuos slidos en su totalidad debern ser conducidosdirectamente al

lugar de disposicinfinal autorizado por la Municipalidad Provincial, estando
obligados losmunicipios Distritales al pago de los derechos
correspondientes. Adems soncompetentes para suscribir contratos de
prestacin de servicios de residuosslidos.
El presente proyecto est enmarcado dentro de lo normado por la

LeyGeneral de Residuos Slidos y es de sumo inters de la poblacin como
delas autoridades de posibilitar la ejecucin del mismo, para contar con
eladecuado manejo de los residuos slidos en el Distrito de Caspizapa.
CAPACIDAD TCNICA Y OPERATIVA.
La Municipalidad Distrital de Caspizapa a travs de la Unidad de Desarrollo

Urbano y Obras, cuenta con la capacidad tcnica y operativa para ejecutar
este tipo de proyectos de saneamiento ambiental, ya que
4
ANEXO 2: Convenio para la Formulacin y Evaluacin de PIP, entre la Municipalidad Distrital de Caspizapa y la Municipalidad
Provincial de Picota

2011
dispone con un ingeniero civil, un tcnico en ingeniera civil y un tcnico

ambientalista.Hasta el momento se han ejecutado, desde el ao 2007 hasta
la actualidad 40 obras por administracin directa (ver ANEXO 3)5.
2.3. PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS.
La Ley General del Ambiente en su Ttulo Preliminar seala: Toda persona tiene
el derecho irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado
para el pleno desarrollo de la vida y el deber de contribuir a una efectiva gestin
ambiental y de proteger el ambiente, as como sus componentes, asegurando
particularmente la salud de las personas en forma individual y colectiva.
Asimismo, el artculo 12 de la Ley General de Residuos Slidos, establece que la

gestin de los residuos slidos de responsabilidad municipal debe ser coordinada y
concertada, especialmente en las zonas conurbadas, en armona con las acciones
de las autoridades sectoriales y las polticas de desarrollo regional.
Por su parte, la Ley Orgnica de Municipalidades establece que los gobiernos

locales promueven en forma participativa y concertada una adecuada prestacin de
los servicios pblicos locales y el desarrollo integral sostenible y armnico de su
circunscripcin para mejorar la calidad de vida de las personas.
En el Distrito de Caspizapa, existen niveles importantes de organizacin y

participacin social en los actuales procesos de desarrollo. El gobierno local
municipal es un actor importante en este escenario, as como las diversas
instituciones educativas, centro de salud, las organizaciones de la sociedad civil y
la propia poblacin organizada.
Dado la naturaleza del proyecto de Mejorar y Ampliar la Gestin Integral de los

Residuos Slidos Municipalesen elDistrito de Caspizapa, la participacin de las
entidades involucradas gira en funcin de los agentes relacionados con el problema
que se pretende solucionar.
En esta parte del estudio se trata de desarrollar una imagen general de la poblacin
a la cual se dirige el proyecto, identificando los diversos intereses y expectativas,
que no siempre pueden coincidir con respecto a los problemas que aquejan a las
comunidades del Distrito de Caspizapa (localidades de Caspizapa, Nueva Unin y
San Antonio) y de cmo afrontar dichos problemas; por ello es
5
ANEXO 3: Capacidad Tcnica y Operativa de la Municipalidad Distrital de Caspizapa.

2011
necesario buscar alianzas en torno a los intereses y fines comunes, aparte de

identificar las debilidades desde el punto de vista social que podran presentarse al
momento de establecer la alternativa de solucin al problema.
Se ha realizado un estudio social y un proceso de participacin ciudadana en el

Distrito de Caspizapa, confirmando el inters y prioridad que tienen los actores
locales respecto a la problemtica de los residuos slidos. Esto se documenta en el
Informe del Taller de Involucrados que se anexa al presente perfil (ver Anexo 4)6.
En el proceso del desarrollo del proyecto habr una participacin plena de la

poblacin y sus autoridades.
Las autoridades y pobladores del Distrito de Caspizapa son conscientes

delproblema que ocasiona la acumulacin de los residuos slidos en el mbitode su
jurisdiccin. Razn de ello es que peridicamente se realizan campaasde limpieza
de calles y recojo de basura en general.
Estas acciones se hacen con la participacin organizada de la poblacin yson

monitoreadas por el sector Salud. Con la implementacin de la Unidadde Medio
Ambiente y la constitucin de la Comisin Ambiental Municipal, estas acciones se
trasladan como una de las prioridades de atencin deestas organizaciones,
concertando en forma amplia e incluyentecomprometiendo a la poblacin en
general, organizada y no organizada.
El presente perfil de inversin pblica se plantea con la finalidad de dar solucin al

problema de la limpieza pblica, la misma que trae consecuencias de enfermedades
infectocontagiosas hacia la poblacin de las localidades de Caspizapa, Nueva Unin
y San Antonio.
La participacin de los beneficiarios y autoridades locales ser el de brindar la

informacin veraz y permanente que permita realizar la elaboracin del presente
proyecto, as como en la capacitacin a todos los beneficiarios durante la fase de
inversin del proyecto en el manejo integral de Residuos Slidos.
Una vez concluido la ejecucin dela fase de inversin del proyecto, la Municipalidad
Distrital de Caspizapa ser la responsable de la Operacin y Mantenimiento del
mismo, cuyo compromiso ha sido establecido a travs de un Acta de Consejo
Municipal (ver Anexo 5)7.
6
El Anexo 4 es el TOMO IV del Perfil: Informe del Taller de Involucrados.
7
ANEXO 5: Acta de Compromiso de Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura del Proyecto.

2011
Las entidades involucradas en que se realice el adecuado manejo ydisposicin de

los residuos slidos, lo constituyen los siguientes:
GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTIN.
El Gobierno Regional de San Martin es una persona jurdica de derecho pblico,

con autonoma poltica, econmica y administrativa en asuntos de su
competencia. Tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional
integral sostenible, promoviendo la inversin pblica y privada, el empleo y
garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de
sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales
y locales de desarrollo.
Tiene dentro de su competencia constitucional (Ley 27867, Artculo 9), el de

promover y regular actividades y/o servicios en materia de agricultura,
pesquera, industria, agroindustria, comercio, turismo, energa, minera,
vialidad, comunicaciones, educacin, salud y medio ambiente; as como
fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para laejecucin
de proyectos y obras de infraestructura de alcance e impacto regional; y
especficamente en materia de salud tiene la funcin de promover y preservar
la salud ambiental de la regin.
En el caso especfico de los residuos slidos, el Artculo 9 del Decreto

Legislativo N 1065 que modifica la Ley General de Residuos Slidos, establece
que los Gobiernos Regionales tienen como competencia la de promover la
adecuada gestin y manejo de los residuos slidos en el mbito de su
jurisdiccin; as como la depriorizar programas de inversin pblica o mixta,
para la construccin, puesta en valor o adecuacin ambiental y sanitaria de las
infraestructuras de residuos slidos en su jurisdiccin, en coordinacin con las
Municipalidades Provinciales correspondientes.
INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL (INDECI).
El Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), es el organismo central, rector

y conductor del Sistema Nacional de Defensa Civil. Est encargado de la
organizacin de la poblacin, coordinacin, planeamiento y control de las
actividades de Defensa Civil.
Tiene entre sus funciones la de emitir opinin tcnica vinculados a la

2011
prevencin y atencin de desastres; impulsar, en el proceso de planeamiento

del desarrollo, la aplicacin de estrategias para reducir los riesgos ante
desastres; Identificar peligros, analizar las vulnerabilidades y estimar y reducir
riesgos adoptando medidas de prevencin efectivas, apoyndose en todas las
entidades de su mbito.
INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA (INC).
El Instituto Nacional de Cultura (INC) es un Organismo Pblico Descentralizado

dependiente del Ministerio de Educacin responsable de la promocin y el
desarrollo de las manifestaciones culturales del pas y de la conservacin del
Patrimonio Cultural de la Nacin. Tiene como finalidadla de afirmar la identidad
nacional mediante la ejecucin descentralizada de acciones de preservacin,
formacin y difusin cultural que propicien la participacin de la poblacin y
convoquen al sector pblico y privado a colaborar y participar activamente de
ellos. Teniendo que cautelar el Patrimonio Cultural de la Nacin, cumple
adems con las actividades de investigacin, conservacin, proteccin y
difusin del Patrimonio Arqueolgico e Histrico-Artstico del Per.
Tiene, entre sus funciones, la de formular y ejecutar las polticas y las

estrategias del Estado en materia de desarrollo cultural como de defensa,
conservacin, difusin e investigacin del Patrimonio Cultural de la Nacin;
asegurar la delimitacin, defensa, proteccin, conservacin y puesta en valor
de los lugares que guarden monumentos y restos arqueolgicos; as como
proponer y organizar campaas de defensa y proteccin de los Sitios
Arqueolgicos
SERVICIO NACIONAL DE AREAS NATURALES PROTEGIDAS POR EL

ESTADO (SERNANP).
El Servicio Nacional de reas Naturales Protegidas por el Estado - SERNANP,

es un Organismo Pblico Tcnico Especializado adscrito al Ministerio del
Ambiente, a travs del Decreto Legislativo 1013, encargado de dirigir y
establecer los criterios tcnicos y administrativos para la conservacin de las
reas Naturales Protegidas ANP, y de cautelar el mantenimiento de la
diversidad biolgica. El SERNANP es el ente rector del Sistema Nacional de
reas Naturales Protegidas por el Estado SINANPE, y en su calidad de
autoridad tcnico-normativa realiza su trabajo en coordinacin con gobiernos
regionales, locales y propietarios de predios reconocidos como reas de
conservacin privada. Tiene como misin asegurar la conservacin de las

2011
ANP, su diversidad biolgica y el mantenimiento de sus servicios ambientales,

en el marco de su gestin participativa, unitaria y articulada a una poltica
integral de desarrollo sostenible del pas.
Tiene entre sus funciones:
- Emitir opinin sobre todos los proyectos normativos que involucren a las reas
Naturales Protegidas (ANP).
- Establecer los mecanismos de fiscalizacin y control, as como las infracciones
y sanciones administrativas correspondientes; ejercer la potestad
sancionadora en los casos de incumplimiento, aplicando las sanciones de
amonestacin, multa, comiso, inmovilizacin, clausura o suspensin, de
acuerdo al procedimiento que se apruebe para tal efecto.
- Asegurar la coordinacin interinstitucional entre las entidades del gobierno
nacional, los gobiernos regionales y los gobiernos locales que actan,
intervienen o participan, directa o indirectamente, en la gestin de las ANP.
SECTOR SALUD.
La Ley General de Salud - Ley N 26842 - reconoce la responsabilidad del

Estado frentea la proteccin de la salud ambiental. En su artculo 96 del Captulo
IV, se menciona queen la disposicin de sustancias y productos peligrosos
deben tomarse todas las medidas yprecauciones necesarias para prevenir
daos a la salud humana o al ambiente. Asimismo,los artculos 99, 104 y 107
del Captulo VIII tratan sobre los desechos y la responsabilidadde las personas
naturales o jurdicas de no efectuar descargas de residuos o
sustanciascontaminantes al agua, el aire o al suelo. El artculo 80, numeral
3.1 de la misma Leyseala que en materia de saneamiento, salubridad y salud,
son funciones especficas delas municipalidades distritales: proveer el servicio
de limpieza pblica determinando lasreas de acumulacin de desechos,
rellenos sanitarios y el aprovechamiento industrial delos desperdicios.
Para el caso especfico de los residuos slidos, en concordancia a la Ley

General de Residuos Slidos, Ley N 27314 y suReglamento, todo proyecto de
relleno sanitario as como su operacin,mantenimiento y cierre es regulado,
autorizado, vigilado, fiscalizado y sancionado, entre otros, por el Ministerio de
Salud.
La autoridad de salud de nivel nacional para regular los aspectos

tcnicossanitarios y administrativos de los rellenos sanitarios es la Direccin
General deSalud Ambiental (DIGESA) y a nivel regional, es la Direccin

2011
Regional de Salud(DIRESA) en su respectiva jurisdiccin, de acuerdo a lo

siguiente:
1. DIGESA:
a. Regular los aspectos de vigilancia sanitaria;

b. Aprobar el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) y el Programa
deAdecuacin Manejo Ambiental (PAMA) que corresponda a
lainfraestructura de disposicin final; y,
c. Emitir opinin tcnica favorable previa a la aprobacin del proyecto
deInfraestructura por la autoridad municipal.
2. DIRESA:
a. Aprobar los estudios de seleccin de rea para las infraestructuras

dedisposicin final de residuos slidos (IDF-RS) previa opinin de
lamunicipalidad provincial;
b. Vigilar las condiciones sanitarias de las instalaciones de la
infraestructurade disposicin final;
c. Formular informes sobre las inspecciones sanitarias realizadas con
unafrecuencia mensual, elevando un informe consolidado a la DIGESA;
d. Aplicar medidas administrativas y de seguridad cuando las operaciones
yprocesos empleados durante la disposicin final de residuos
representenriesgo a la salud y el ambiente en sujecin a Ley General de
ResiduosSlidos y su Reglamento;
e. Aprobar mediante resolucin directoral el informe tcnico que sustenta
laclausura definitiva de la infraestructura final de residuos slidos que
laMunicipalidad provincial de la jurisdiccin deber ejecutar;
f. Sancionar las infracciones sanitarias cometidas al presente
Reglamento,en concordancia con lo establecido en la Ley N 26842, Ley
General deSalud; y,
g. Comunicar a la Municipalidad respectiva las sanciones impuestas
omedidas de seguridad que los administradores de las infraestructuras
dedisposicin final deben implementar.
As mismo, el Artculo 7 del Decreto Legislativo N 1065 que modifica la Ley

General de Residuos Slidos, establece que el Sector Saludtiene como
competencias las siguientes:
- Normar aspectos tcnicos-sanitarios del manejo de los residuos slidos.

- Aprobar estudios ambientales y emitir opinin favorable a proyectos de

2011
infraestructura de residuos slidos municipales.

- Declarar zonas en estado de emergencia por el manejo inadecuado de los
residuos slidos.
El Centro de Salud de Caspizapa, como institucin involucrada, es el rgano

jurisdiccional del sector salud encargado de brindar los servicios de atencin
mdica a la poblacin en su conjunto, bsicamente en la atencin primaria.
Respecto a sus programas de salud preventiva son permanentes, incluyendo
campaas educativas sobre los diferentes factores de contaminacin presentes
en el ambiente, monitoreo de los expendios de productos de primera necesidad
en las tiendas y bodegas que inciden en la salud de la poblacin.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PICOTA.
Institucin que representa al Gobierno Local, encargada de la administracin y

el manejo de los recursos pblicos en la provincia, la cual cuenta con el rea de
Medio Ambiente encargada de la ejecucin de acciones en materia de recursos
naturales y medio ambiente, la misma que tiene la funcin de ejecutar las
acciones necesarias para el cumplimiento de las normas legales, ordenanzas y
dispositivos de manejo, proteccin, conservacin y seguridad ambiental e
intangibilidad de los recursos naturales en la provincia.
En el caso especfico de los residuos slidos, el Artculo 10 del Decreto

que el la Municipalidad Provincialtiene como competencias las siguientes:
-Son responsables por la gestin de los residuos slidos de origen domiciliario,

comercial y de aquellas actividades que generen residuos similares a stos,
en todo el mbito de su jurisdiccin, efectuando las coordinaciones con el
gobierno regional correspondiente para promover la ejecucin, revalorizacin
o adecuacin de la infraestructura para el manejo de los residuos slidos as
como la erradicacin de los botaderos.
- Planificacin de aspectos tcnicos y formales de gestin y manejo de
Residuos Slidos municipales.
- Fijacin de criterios para tasas o tarifas por la prestacin de los servicios de
limpieza pblica, recoleccin, transporte, transferencia, tratamiento o
disposicin final de Residuos Slidos.
- Aprobacin de proyectos de infraestructura de transferencia, tratamiento y
disposicin final de Residuos Slidos.
- Promocin de Empresas Prestadoras de Servicios (EPS - RS) y

2011
Comercializadoras (EC - RS) de Residuos Slidos.

- Limpieza, recoleccin y transporte de Residuos slidos en el Cercado.
As mismo, el artculo 6 y 7 de la Ley N 29419 Ley que Regula la Actividad

de los Recicladores, establecencomo competencias de la Municipalidad
Provincial, las siguientes:
-Regular la actividad que realizan los recicladores

- Incorporar a los recicladores como parte del sistema local de gestin de
residuos
- Promover el reciclaje de residuos no peligrosos en coordinacin con las
asociaciones de recicladores registrados en su jurisdiccin
- Mantener un registro de inscripcin de asociaciones de recicladores.
- Implementar programas de incentivo de segregacin en la fuente.
La Municipalidad Provincial de Picota, como entidad involucrada, es la

encargada de expedir el certificado de Compatibilidad de Uso del rea para la
infraestructura del relleno Sanitario.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASPIZAPA.
Tiene la responsabilidad de brindar los servicios pblicos de calidad a la

poblacin, en el mbito de su jurisdiccin que involucra al rea urbana y los
caseros de San Antonio y Nueva Unin. No ajeno a sus responsabilidades, ha
visto la imperiosa necesidad de realizar la Gestin Integral de Residuos Slidos
Municipales en el distrito.
Para el caso especfico de los residuos slidos, el Artculo 10 del Decreto

que el la Municipalidad Distrital tiene como competencias las siguientes:
- Son responsables por laprestacin de los servicios de recoleccin y

transporte de los residuos slidos municipales y la limpieza de vas, espacios
y monumentos pblicos en su jurisdiccin.
- Los residuos slidos debern ser conducidos a infraestructuras de residuos
autorizadas por la municipalidad provincial, estando obligados al pago del
servicio correspondiente
- Limpieza, recoleccin y transporte de Residuos Slidos.
- Asegurar que se cobren tarifas o tasas segn los criterios fijados por la
Municipalidad Provincial.

2011
- Supervisar los aspectos tcnicos del manejo de Residuos Slidos.

- Sancionar al generador que incumple Ley, Reglamento u otras normas.
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO.
Son las mximas autoridades pblicas en materia educativa en los diferentes

niveles, como son la Institucin Educativa Inicial N 0320 y la Institucin
Educativa Primaria- Secundaria N 0769 de Caspizapa, la Institucin Educativa
Inicial N 0602 y la Institucin Educativa Primaria Benjamn Plaza Vidaurre N
0679 de Nueva Unin, laInstitucin Educativa Inicial y la Institucin Educativa
Primaria N 0100 de San Antonio. Caberesaltar los esfuerzos que despliegan
dichas instituciones con la finalidad de canalizar el inters ocupacional de los
jvenes, mediante labores de sensibilizacin y capacitacin en el tratamiento de
los residuos slidos.
Como consecuencia de esta interaccin con los involucrados, se pudo constatar

que existen coincidencias sobre los problemas, ya que todos conocen de las
condiciones difciles y adversas en las que se efecta el almacenamiento
domiciliario, la recoleccin, barrido y disposicin final de los residuos slidos.
As mismo, coinciden que el adecuado manejo de residuos slidos es prioritario
ya que contribuye a revertir el deterioro de la calidad de vida y ambiental del
distrito. Es por ello que existe un consenso en generar condiciones en el entorno
municipal a fin de implementar a la brevedad posible este proyecto.
MINISTERIO DEL AMBIENTE (MINAM)
El Ministerio del Ambiente es el ente rector del Sector Ambiente y la

autoridadcompetente para formular la Poltica Nacional del Ambiente aplicablea
los tres niveles de gobierno, conforme a lo dispuesto en el DecretoLegislativo
N 1013 que aprueba la Ley de creacin, organizacin y funcionesde este
organismo.
La Poltica Nacional del Ambiente se estructura en base a la Ley Orgnicadel

Poder Ejecutivo, Ley N 29158, que por su jerarqua y su promulgacinposterior
a la Ley General del Ambiente, Ley N 28611, modifica ladefinicin de polticas
nacionales estableciendo que stas incluyen losobjetivos prioritarios,
lineamientos, contenidos principales y estndaresnacionales de obligatorio
cumplimiento, para asegurar el normal desarrollode las actividades pblicas y
privadas.
Para el caso especfico de los residuos slidos, la Poltica Nacional del

Ambiente establece como Lineamientos de Poltica los siguientes:

2011
a) Fortalecer la gestin de los gobiernos regionales y locales en materiade

residuos slidos de mbito municipal, priorizando su aprovechamiento.
b) Impulsar medidas para mejorar la recaudacin de los arbitrios de limpiezay
la sostenibilidad financiera de los servicios de residuos slidosmunicipales.
c) Impulsar campaas nacionales de educacin y sensibilizacin ambientalpara
mejorar las conductas respecto del arrojo de basura yfomentar la reduccin,
segregacin, reuso, y reciclaje; as como el reconocimientode la importancia
de contar con rellenos sanitarios parala disposicin final de los residuos
slidos.
d) Promover la inversin pblica y privada en proyectos para mejorar
lossistemas de recoleccin, operaciones de reciclaje, disposicin final
deresiduos slidos y el desarrollo de infraestructura a nivel nacional;
asegurandoel cierre o clausura de botaderos y otras instalaciones ilegales.
e) Desarrollar y promover la adopcin de modelos de gestin apropiadade
residuos slidos adaptadas a las condiciones de los centros poblados.
f) Promover la formalizacin de los segregadores y recicladores y otrosactores
que participan en el manejo de los residuos slidos.
g) Promover el manejo adecuado de los residuos slidos peligrosos porlas
municipalidades en el mbito de su competencia, coordinando accionescon
las autoridades sectoriales correspondientes.
h) Asegurar el uso adecuado de infraestructura, instalaciones y prcticasde
manejo de los residuos slidos no municipales, por sus generadores.
i) Promover la minimizacin en la generacin de residuos y el efectivomanejo y
disposicin final segregada de los residuos slidos peligrosos,mediante
instalaciones y sistemas adecuados a sus caractersticasparticulares de
peligrosidad.
COMISIN AMBIENTAL MUNICIPAL.
La Comisin Ambiental Municipal (CAM) es una instancia

participativamultisectorial, constituida formalmente por la municipalidad,
quecontribuye a establecer las orientaciones y lineamientos para la
gestinambiental local. La comisin ambiental municipal se encargar
deelaborar en forma participativa, los instrumentos necesarios paracontribuir a
una adecuada gestin ambiental de la municipalidad en suconjunto. Debe
establecer, coordinar y velar por el cronograma de trabajoque el municipio y la
poblacin pondr en marcha para solucionar laproblemtica ambiental.
BENEFICIARIOS.
Los beneficiarios del proyecto, lo constituyen bsicamente la poblacin de las

localidades de Caspizapa, Nueva Unin y San Antonio, los cuales estn
organizados y son conscientes de la problemtica que repercute en la salud

2011
de la familia y se comprometen a apoyar en el desarrollo de las actividades

necesarias para llevar a cabo laimplementacin del proyecto. Para lo cual han
asistido a las reunionesconvocadas y dejado constancia en actas de
compromiso.
En el siguiente cuadro se presentan las formas de participacin y los intereses

de las principales entidades y beneficiarios involucrados en el proyecto.
Cuadro 3: Matriz de Involucrados.
INVOLUCRADOS FORMA DE INTERESES

PARTICIPACIN
Fomentar las inversiones y

el financiamiento para la
Gobierno Regional de San Fomenta el desarrollo ejecucin de proyectos de
integral sostenible de la alcance e impacto regional
Martn (GORESAM) Regin San Martin. en materia de residuos
slidos.
Emite opinin tcnica

vinculada a la prevencin y Identificar peligros, analizar
atencin de desastres.
las vulnerabilidades y
Instituto Nacional de Impulsa, en el proceso de
Defensa Civil (INDECI) estimar y reducir riesgos
planeamiento del desarrollo, adoptando medidas de
la aplicacin de estrategias
para reducir los riesgos ante prevencin efectivas.
desastres;
Emite opinin tcnica sobre Promover la conservacin

Instituto Nacional de la existencia de restos del Patrimonio arqueolgico
Cultura (INC) arqueolgicos. de la Nacin.
Emite opinin tcnica sobre Asegurar la conservacin de

Servicio Nacional de reas todos los proyectos que las reas naturales
Naturales Protegidas por involucren a las reas
Naturales Protegidas (ANP protegidas.
el Estado (SERNANP)

2011
DIGESA:
Regular los aspectos de
vigilancia sanitaria.
Aprobar el Estudio de
Impacto Ambiental (EIA) y el
Programa de Adecuacin
Manejo Ambiental (PAMA)
que corresponda a la
infraestructura de
Regula, autoriza, vigila y disposicin final.
fiscalizatodo proyecto de DIRESA:
relleno sanitario as como
suoperacin,mantenimiento Aprobar los estudios de
y cierre. seleccin de rea para las
Sector Salud infraestructuras de
Implementa campaas de disposicin final de residuos
informacin y sensibilizacin slidos (IDF-RS) previa
a la poblacin referidas a la opinin de la municipalidad
salud provincial.
Vigilar las condiciones
sanitarias de las
instalaciones de la
infraestructura de
disposicin final.
CENTRO DE SALUD
Garantizar la atencin
integral de salud de todos
los habitantes del distrito.
Regula la disposicin final de Mejorar la calidad de vida de

Municipalidad Provincial los residuos slidos en la los pobladores de la
de Picota provincia de Picota provincia.
Promover una adecuada

gestin integral de los
residuos slidos en su
Prestadora del servicio de jurisdiccin.
Municipalidad Distrital de limpieza pblica en su
Caspizapa Contar con una alternativa
jurisdiccin.
sostenible para la
disposicin final de residuos
municipales

2011
Difusin de campaas de
Instituciones Educativas sensibilizacin y educacin Promover una educacin de
del Distrito sanitaria a nivel de todos las calidad en el distrito.
Instituciones Educativas
Promover la inversin
pblica y privada en
proyectos para mejorar
lossistemas de recoleccin,
operaciones de reciclaje,
Formula la Poltica Nacional
Ministerio del Ambiente disposicin final deresiduos
del Ambiente aplicablea los
(MINAM) slidos y el desarrollo de
tres niveles de gobierno.
infraestructura a nivel
nacional; asegurandoel
cierre o clausura de
botaderos y otras
instalaciones ilegales.
Establecer, coordinar y velar
Elabora, en forma
por el cronograma de
participativa, los
Comisin Ambiental trabajoque el municipio y la
instrumentos necesarios
Municipal (CAM) poblacin pondr en marcha
paracontribuir a una
para solucionar
adecuada gestin ambiental.
laproblemtica ambiental.
Promover una ciudad limpia,
Colabora con la limpieza, mejor la cultura ambiental
Poblacin Beneficiaria labores de vigilancia y pago Mejorar las condiciones
por el servicio prestado. laborales del personal de
limpieza pblica
Fuente:Informe del Taller de Involucrados. (Ver Anexo4 TOMO IV del presente perfil)
ACCIONES REALIZADAS EN LA GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS

SLIDOS.
La Municipalidad Distrital de Caspizapa, viene priorizando la gestin integral de

los residuos slidos, estableciendo la importancia y el inters de la comuna,
para la implementacin del Proyecto para el Mejoramiento y Ampliacin de la
Gestin Integral de los Residuos Slidos Municipales en el Distrito de
Caspizapa.
La poblacin del Distrito de Caspizapa, de acuerdo a la proyeccin del INEI para

el 2011, es de 2156 habitantes (incluyendo las localidades de Caspizapa, Nueva
Unin y San Antonio), quienes han mostrado su preocupacin y se

2011
comprometen a participar de los talleres de capacitacin en temas de manejo

de residuos slidos as como respetar los horarios y zonas autorizadas de
disposicin sealadas por la Municipalidad.
La Municipalidad Distrital de Caspizapa, se compromete a:
Fase de Pre inversin: Lo ejecutar la Unidad Desarrollo Urbano y Obras

de la Municipalidad Distrital Caspizapa.
Fase de Inversin: El proyecto ser ejecutado por el Gobierno

LocalDistrital, por medio de la Unidad de Desarrollo Urbano y Obras, bajo
la modalidad de contrato.
Fase de Post Inversin: El Gobierno Local de Caspizapa se encargar de

la Operacin y Mantenimiento dela infraestructura del proyecto, para lo cual
el Concejo Municipal ha asumido un compromiso a travs de un Acta8
2.4. MARCO DE REFERENCIA.
2.4.1. RESUMEN DE LOS ANTECEDENTES DELPROYECTO.
El proyecto Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de Residuos

Slidos Municipales en el Distrito de Caspizapa, Provincia de Picota, Regin
de San Martin,tiene su origen en la decisin del Gobierno Local de
Caspizapa, de revertir la contaminacin producto de la disposicin
inadecuada de los residuos slidos y la inexistencia de un sistema de
recoleccin y transporte, que dan origen a la presencia de puntos crticos,
que repercuten en la salud pblica y calidad de vida de los pobladores.
El proyecto se enmarca en la Resolucin Municipal N 034 2010 /MDC que

aprueba el Plan Estratgico Institucional PEI periodo 2010 2013 de la
Municipalidad Distrital de Caspizapa, el mismo que considera la Gestin de
Residuos slidos dentro del Programa de Saneamiento, la lnea de accin
estratgica Limpieza Pblica y el objetivo especfico:Desarrollar acciones
orientadas a la limpieza pblica y al recojo, transporte, tratamiento y
valoracin de la basura.
8
Ver ANEXO 5: Acta de Compromiso de Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura del Proyecto

2011
As mismo, el presente proyecto se encuentra enmarcado dentro del Plan

de Desarrollo Concertado Local 2010 2017 del Distrito de Caspizapa:
LINEAMIENTO DE POLITICA 4: GENERACIN DE CONDICIONES PARA

LA CONSERVACIN AMBIENTAL, LA
SALUD Y LA EDUCACIN.
Este lineamiento se centra en los temas referidos al ambiente y el territorio

como base de las actividades humanas y soporte del desarrollo social debido
a que la conservacin del medio ambiente, y el acceso a los servicios de
salud y educacin de calidad sirven como plataforma para el desarrollo y la
conformacin del capital humano y social del distrito.
EJE DE DESARROLLO III: RECURSOS NATURALES Y MEDIO

AMBIENTE.
OBJETIVO ESTRATEGICO 3.1: Promover la proteccin y el manejo

sostenible de los recursos naturales y el
medio ambiente, en base a un plan de
ordenamiento territorial.
INDICADOR 3.1.3: ndice de Gestin de Residuos Slidos.
2.4.2. BREVE DESCRIPCION DEL PROYECTO.
El proyecto consiste en implementar una serie de acciones y actividades que

conlleven a mejorar la Gestin integral de los Residuos slidos municipales
en el distrito de Caspizapa.
Como parte de los medios fundamentales se est considerando:
Organizar e implementar un sistema integral para el aseo de las

localidades involucradas y un adecuado almacenamiento, barrido,
recoleccin, transporte y disposicin final de los residuos slidos.
El fortalecimiento de capacidades de gestin a nivel municipal en materia

ambiental para implementar y operativizar la gerencia del servicio de
limpieza pblica e implementar la recaudacin de arbitrios.
Desarrollar una base legal local, difundirla y hacerla cumplir por parte

2011
de los generadores y los operadores de residuos slidos.
Desarrollar acciones de sensibilizacin a la poblacin a fin de crear

conciencia de la importancia del adecuado tratamiento de los residuos
slidos.
2.4.3. LINEAMIENTOS DE POLTICA DE GESTIN AMBIENTAL.
Lineamientos de poltica de Gestin Ambiental establecidos en la ley de

Residuos Slidos:
Desarrollar acciones de educacin y capacitacin.

Adoptar medidas de minimizacin de Residuos Slidos.
Establecer un sistema de responsabilidad compartida y de manejo
integral de los Residuos Slidos desde la generacin hasta la disposicin
final, a fin de evitar situaciones de riesgo e impactos negativos a la salud
humana y al ambiente.
Desarrollar y usar tecnologas, mtodos, prcticas y procesos de
produccin y comercializacin que favorezcan la minimizacin y
reaprovechamiento adecuado.
Fomentar el reaprovechamiento de los residuos slidos y la adopcin
complementaria de prcticas de tratamiento y adecuada disposicin final.
Establecer acciones orientadas a recuperar las reas degradadas por la
descarga inapropiada e incontrolada de los residuos slidos.
Promover la iniciativa y participacin activa de la poblacin, la sociedad
civil organizada, y el sector privado en el manejo de los residuos slidos.
2.4.4. MARCO LEGAL.
A. MARCO DE POLTICA AMBIENTAL.
Constitucin Poltica del Per Art. 2 inc. 22

Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades
Ley N 28611 Ley General del Ambiente y su modificatoria
Decreto Legislativo N 1055
Ley N 27446 Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del
Impacto Ambiental y su modificatoria - Decreto Legislativo N

2011
1078.
Ley N 28245 Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin
Ambiental.
Decreto Ley N 1013 Decreto Legislativo que aprueba la Ley de
Creacin, Organizacin y Funciones del Ministerio del Ambiente.
Decreto Supremo N 068-2008-EF - Aprueba el Clasificador
Funcional del Sector Pblico.
Decreto Legislativo N 757 - Ley Marco para el Crecimiento de la
Inversin Privada.
Ley N 29230 - Ley que impulsa la Inversin Pblica Regional y
Local con Participacin del Sector Privado.
Ley N 26786 - Ley de Evaluacin para Impacto Ambiental para
obras y actividades.
Ley N 27972 Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible
de los Recursos Naturales.
B. NORMATIVA APLICABLE EN MATERIA DE RESIDUOS SLIDOS.
o Ley N 27314 Ley General de Residuos Slidos y su modificatoria

D. Legislativo N 1065.
o D.S. N 057-2004 Reglamento de la Ley N 27314 Ley General
de Residuos Slidos.
o Decreto del Consejo Directivo N 004-2005-CONAM/CD Plan
Nacional de Gestin Integral de Residuos Slidos.
o Ley N 26842 Ley General de Salud.
o D.S. N 027-2003-VIVIENDA Reglamento de Acondicionamiento
Territorial y Desarrollo Urbano.
o D. S. N 013-77-SA Reglamento para el Aprovechamiento de
Productos No Orgnicos Recuperables de las Basuras (29/11/1977).
2.4.5. MARCO INSTITUCIONAL.
Segn los lineamientos del SNIP, este proyecto tiene la siguiente

clasificacin funcional programtica:
Funcin 17: Medio Ambiente:
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a la

proteccin de los recursos naturales, control y remediacin de la

2011
contaminacin ambiental.
Programa 039: Medio Ambiente:
Conjunto de acciones desarrolladas para la proteccin de los recursos

naturales, control y remediacin de la contaminacin ambiental.
Sub Programa 0086: Limpieza Pblica:
Comprende las acciones orientadas a garantizar condiciones de vida urbana

saludables para la poblacin; abarcando la recoleccin, transporte,
tratamiento y disposicin final de los residuos slidos, as como las acciones
para el fortalecimiento institucional de los prestadores de servicios.
2.4.6. LINEAMIENTOS DE POLITICA.
A. LINEAMIENTOS DE POLTICA AMBIENTAL SECTORIAL.
De acuerdo a la Ley N 28245 - Ley Marco del Sistema Nacional de

Gestin Ambiental, este sistema se constituye sobre la base de las
instituciones estatales, rganos y oficinas de los distintos ministerios,
organismos pblicos descentralizados e instituciones pblicas a nivel
nacional, regional y local que ejerzan competencias y funciones sobre el
ambiente y los recursos naturales; as como por los Sistemas Regionales
y Locales de Gestin Ambiental, contando con la participacin del sector
privado y la sociedad civil. As mismo, establece la obligatoriedad de los
integrantes del Sistema de cumplir la Poltica Nacional Ambiental, el Plan
y la Agenda Nacional de Accin Ambiental as como las normas
transectoriales que se dicten para alcanzar sus objetivos.
Los Lineamientos de Poltica de Gestin Ambiental establecidos en la

Ley de Residuos Slidos son los siguientes:
1. Desarrollar acciones de educacin y capacitacin para una gestin

y manejo de los residuos slidos eficiente, eficaz y sostenible.
2. Adoptar medidas de minimizacin de residuos slidos en todo el
ciclo de vida de los bienes y servicios, a travs de la mxima

2011
reduccin de sus volmenes de generacin y caractersticas de

peligrosidad.
3. Establecer un sistema de responsabilidad compartida y de manejo
integral de los residuos slidos, desde la generacin hasta su
disposicin final, a fi n de evitar situaciones de riesgo e impactos
negativos a la salud humana y el ambiente.
4. Adoptar medidas para que la contabilidad de las entidades que
generan o manejan residuos slidos internalice el costo real total de
la prevencin, control, fiscalizacin, recuperacin y eventual
compensacin que se derive del manejo de dichos residuos.
5. Desarrollar y usar tecnologas, mtodos, prcticas y procesos de
produccin y comercializacin, que favorezcan la minimizacin o
reaprovechamiento de los residuos slidos y su manejo adecuado.
6. Fomentar el reaprovechamiento de los residuos slidos y la adopcin
complementaria de prcticas de tratamiento y adecuada disposicin
final.
7. Establecer gradualmente el manejo selectivo de los residuos slidos
admitiendo su manejo conjunto por excepcin, cuando no se generen
riesgos sanitarios o ambientales significativos.
8. Establecer acciones orientada a recuperar las reas degradadas por
la descarga inapropiada e incontrolada de los residuos slidos.
9. Promover la iniciativa y participacin activa de la poblacin, la
sociedad civil organizada y el sector privado en la gestin y el manejo
de los residuos slidos.
10. Fomentar la formalizacin de las personas, operadores y dems
entidades que intervienen en el manejo de los residuos slidos sin
las autorizaciones correspondientes, teniendo en cuenta las medidas
para prevenir los daos derivados de su labor, la generacin de
condiciones de salud y seguridad laboral, as como la valorizacin
social y econmica de su trabajo.
11. Armonizar las polticas de ordenamiento territorial y las de gestin de
residuos slidos, con el objeto de favorecer su manejo adecuado, as
como la identificacin de reas apropiadas para la localizacin de
instalaciones de tratamiento, transferencia y disposicin final
infraestructuras de residuos slidos, tomando en cuenta las
necesidades actuales y las futuras, a fin de evitar la insuficiencia de
los servicios.
12. Fomentar la generacin, sistematizacin y difusin de informacin
para la toma de decisiones y el mejoramiento de la gestin y del
manejo de los residuos slidos.

2011
13. Definir planes, programas, estrategias y acciones transectoriales

para la gestin de residuos slidos conjugando las variables
econmicas, sociales, culturales, tcnicas, sanitarias y ambientales.
14. Priorizar la prestacin privada de los servicios de residuos slidos,
bajo criterios empresariales y sostenibilidad.
15. Asegurar que las tasas o tarifas que se cobren por la prestacin de
servicios de residuos slidos se fijen en funcin de su costo real,
calidad y eficacia, asegurando la mayor eficiencia en la recaudacin
de estos derechos, a travs de cualquier mecanismo legalmente
permitido, que sea utilizado de manera directa o a travs de tercero.
16. Establecer acciones destinadas a evitar la contaminacin ambiental,
eliminando malas prcticas de manejo de residuos slidos que
pudieran afectar la calidad del aire, las aguas, suelos y ecosistemas.
17. Promover la inversin pblica y privada en infraestructuras,
instalaciones y servicios de manejo de residuos.
B. LINEAMIENTOS DE POLTICA AMBIENTAL EN EL CONTEXTO

REGIONAL Y LOCAL.
En lo que corresponde a la gestin de residuos slidos, El DL 1065 que

modifica la Ley General de Residuos Slidos, seala que los Gobiernos
Regionales tienen la siguiente responsabilidad:
Artculo 9.- Del Rol de los Gobiernos Regionales:
Los gobiernos regionales promueven la adecuada gestin y manejo de

los residuos en el mbito de su jurisdiccin. Priorizan programas de
inversin pblica o mixta, para la construccin, puesta en valor o
adecuacin ambiental y sanitaria de la infraestructura de residuos slidos
en el mbito de su jurisdiccin, en coordinacin con las municipalidades
provinciales correspondientes.
El gobierno regional debe asumir, la coordinacin con la autoridad de

salud de su jurisdiccin y el MINAM o a pedido de cualquiera de dichas
autoridades, segn corresponda, la prestacin de los servicios de
residuos slidos para complementar o suplir la accin de aquellas
municipalidades provinciales o distritales que no pueda hacerse cargo de
los mismos en forma adecuada o que estn comprendidas en el

2011
mbito de una declaratoria de emergencia sanitaria o ambiental.
El costo de los servicios prestados deber ser sufragado por la

municipalidad correspondiente.
De igual forma, establece las responsabilidades de las Municipalidades:
Artculo 10.- Del rol de las Municipalidades:
Las municipalidades provinciales son responsables por la gestin de los

residuos slidos de origen domiciliario, comercial y de aquellas
actividades que generen residuos similares a stos, en todo el mbito de
su jurisdiccin, efectuando coordinaciones con el Gobierno Regional al
que corresponden, para promover la ejecucin, revalorizacin o
adecuacin, de infraestructura para el manejo de los residuos slidos, as
como la para la erradicacin de botaderos que pongan en riesgo la salud
de las personas y del ambiente.
Estn obligadas a:
1. Planificar la gestin integral de los residuos slidos en el mbito de su

jurisdiccin, compatibilizando los planes de manejo de residuos
slidos de sus distritos y centros poblados menores, con las polticas
de desarrollo local y regional y con sus respectivos Planes de
Acondicionamiento Territorial y de Desarrollo Urbano.
2. Regular y fiscalizar el manejo y la prestacin de los servicios de
residuos slidos de su jurisdiccin.
3. Emitir opinin fundamentada sobre los proyectos de ordenanza
distritales referidos al manejo de residuos slidos, incluyendo la
cobranza de arbitrios correspondientes.
4. Asegurar la adecuada limpieza de vas, espacios y monumentos
pblicos, la recoleccin y transporte de residuos slidos en el distrito
del Cercado de las ciudades capitales correspondientes.
5. Aprobar los proyectos de infraestructura de residuos slidos del
mbito de gestin municipal.
6. Autorizar el funcionamiento de la infraestructura de residuos slidos
del mbito de gestin municipal y no municipal, con excepcin de los
indicados en el Artculo 6 de la Presente Ley.
7. Asumir, en coordinacin con la autoridad de salud de su jurisdiccin y
el Ministerio del Ambiente, o a pedido de cualquiera de dichas

2011
autoridades, segn corresponda, la prestacin de los servicios de

residuos slidos para complementar o suplir la accin de aquellos
distritos que no puedan hacerse cargo de los mismos en forma
adecuada o que hayan sido declarados en emergencia sanitaria o
ambiental. El costo de los servicios prestados deber ser sufragado
por la municipalidad distrital correspondiente.
8. Adoptar medidas conducentes a promover la constitucin de
empresas prestadoras de servicios de residuos slidos indicadas en
el Artculo 27 de la presente Ley, as como incentivar y priorizar la
prestacin privada de dichos servicios.
9. Promover y garantizar servicios de residuos slidos administrados
bajo principios, criterios y contabilidad de costos de carcter
empresarial.
10. Suscribir contratos de prestacin de servicios de residuos slidos con
las empresas registradas en el Ministerio de Salud.
11. Autorizar y fiscalizar el transporte de residuos peligrosos en su
jurisdiccin, en concordancia con lo establecido en la Ley No 28256,
Ley que regula el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos
Peligrosos, con excepcin del que se realiza en las vas nacionales
y regionales.
12. Implementar progresivamente programas de segregacin en la
fuente y la recoleccin selectiva de los residuos slidos en todo el
mbito de su jurisdiccin, facilitando su reaprovechamiento y
asegurando su disposicin final diferenciada y tcnicamente
adecuada.
Las municipalidades distritales y las provinciales son responsables por la

prestacin de los servicios de recoleccin y transporte de los residuos
slidos municipales, y de la limpieza de vas, espacios y monumentos
pblicos en su jurisdiccin. Los residuos slidos en su totalidad debern
ser conducidos directamente a infraestructuras de residuos autorizadas
por la municipalidad provincial, estando obligados los municipios
distritales al pago de los derechos correspondientes.
Las municipalidades deben ejecutar programas para la progresiva

formalizacin de las personas, operadores y dems entidades que
intervienen en el manejo de residuos slidos sin las autorizaciones
correspondientes.

2011
Complementariamente, el Plan Nacional de Gestin Integral de Residuos

Slidos9, sustentado en los lineamientos de poltica, prioridades y
criterios tcnico-polticos establecidos en la legislacin y el Acuerdo
Nacional.
C. ARTICULACIN CON LOS LINEAMIENTOS DE POLTICA LOCAL.
El proyecto se enmarca dentro del Plan Municipal de Manejo de Residuos

Slidos, a travs de la ordenanza N 009 2009 MDC/A, en donde se
aprueba la GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS EN EL
DISTRITO DE CASPIZAPA, como parte de las exigencias a la
certificacin de Gestin Ambiental Local para el Desarrollo Sostenible
(GALS I). En donde se plantean como objetivos:
Mejora de la cobertura de recoleccin, a travs del incremento del nivel

y calidad de gestin operativa, gerencial y financiera de manejo de los
residuos slidos, desde los municipios comprometidos con el Plan de
manejo de los residuos slidos.
Mejorar la calidad de vida del poblador de Caspizapa.
Contribuir a conservar el medio ambiente promoviendo en paralelo la

reduccin, reciclaje y rehus de los residuos slidos generados en el
mbito del Plan de manejo de residuos slidos.
Establecer un programa de clausura y reconversin del botadero a

cielo abierto y dar paso a la implementacin de un relleno sanitario.
Fortalecer el Sistema de manejo de residuos slidos.
Fortalecer la capacidad de concertacin con las instituciones locales.
Formulacin participativa del plan de monitoreo y seguimiento del plan

de manejo de residuos slidos, con compromisos al Interior del Comit
Ambiental Municipal.
Monitoreo por parte del Comit Ambiental Municipal (CAM).
9
Decreto del Consejo Directivo N 004-2005/CONAM/CD, publicada con fecha 02.06.05.

2011
As mismo, el proyecto se encuentra enmarcado dentro de los

Lineamiento de Poltica del Plan de Desarrollo Local Concertado del
Distrito de Caspizapa 2010-2017, actualizado mediante Ordenanza
Municipal N 004 2010 /MDC, en donde se plantea como objetivo
especfico: Desarrollar acciones orientadas a la limpieza pblica y al
recojo, transporte, tratamiento y valoracin de la basura.

2011
3 IDENTIFICACION

2011
3. IDENTIFICACION.
3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.
ANTECEDENTES DE LA SITUACIN QUE MOTIVA EL PIP.

El servicio de barrido y disposicin final de los Residuos slidos que viene prestando
la Municipalidad Distrital de Caspizapa es parcial e ineficiente, motivo por el cual la
poblacin no se siente identificada con el servicio que se viene prestando; por otro,
lado no se cuenta con un relleno sanitario y la acumulacin en las vas pblicas de
residuos slidos constituye un foco de contaminacin y un riesgo para la salud de la
poblacin por la presencia de vectores que son agentes de trasmisin de diversas
enfermedades. Por ello es que la municipalidad considera la gestin de los Residuos
Slidos como parte de su Plan de Desarrollo Estratgico Institucional.
MOTIVOS QUE GENERARON Y SUSTENTAN LA ELABORACION DEL PIP.
En la actualidad, Caspizapa no cuenta con un adecuado servicio de barrido,

recoleccin, transporte y disposicin final de Residuos slidos. Actualmente, La
disposicin final se realiza en el botadero del Distrito de San Hilarin; sin embargo,
un gran sector de la poblacin an dispone sus residuos slidos en los puntos crticos,
sobre todo a orillas del ro, donde corre el riesgo de ser arrastrado por la presencia
de un aluvin o el desbordamiento del Rio Huallaga. Adems es un foco de
contaminacin para el medio ambiente y el riesgo de la salud de la poblacin al tener
libre acceso para las personas y animales en la actualidad.
El Distrito de Caspizapa, ha incrementado su poblacin en los ltimos aos, debido

a la inmigracin y el incremento poblacional, lo que genera la ampliacin del rea
urbana y rural.
En los ltimos aos el hbito de consumo de productos genera residuos slidos como
plsticos, latas, cartn, vidrios etc., lo que ha ocasionado un incremento considerable
de residuos slidos y, debido a que actualmente no se cuenta con una gestin integral
del manejo de los mismos, han aparecido puntos crticos en zanjas y en las riberas
del ro Huallaga.
Las cuatro principales causas de morbilidad en el Distrito de Caspizapa son a)

Enfermedades del sistema respiratorio(19.30%), b) Parasitosis intestinal(12.30%),
c) Enfermedades diarreicas (8.45%) y d) Enfermedades de la piel (6.24%), que en
conjunto representan el 46.29% del total de causas. Estas causas de morbilidad

2011
estn relacionadas de algunaforma con los inadecuados sistemas de saneamiento

ambiental, siendo uno de ellos los de residuos slidos.
Las dos principales carencias de servicios bsicos asociados a problemas

ambientales que enfrenta actualmente el distrito de Caspizapa son la escasez de
agua y la presencia de residuos slidos contaminando el ambiente general yponiendo
en riesgo la salud de la poblacin.
Segn el proceso de participacin social desarrollado en el distrito, una de las

prioridades a atender con el presenteproyecto ser el mejoramiento de la gestin
integral de los residuos slidos municipales. A ello se suma el inters de la
Municipalidad Distrital por salvaguardar la salud de la poblacin y mejorar el ornato
de la ciudad.
CARACTERSTICAS DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE PRETENDE

RESOLVER.
El manejo inadecuado de residuos slidos en el distrito de Caspizapa,

principalmente en lo que respecta a la disposicin final, est originando problemas
de contaminacin ambiental y riego en la salud de la poblacin.
La existencia de un servicio de limpieza incipiente con cobertura deficiente.
En la actualidad los puntos ms crticos en el distrito son el almacenamiento,
barrido y disposicin final de los residuos slidos; debido a la inexistencia de un
relleno sanitario, lo cual, como se ha mencionado, viene originando serios
problemas de contaminacin.
EL POR QU ES IMPORTANTE PARA LA SOCIEDAD EL RESOLVER DICHA

SITUACIN.
Toda persona, tiene derecho a gozar de un servicio de limpieza pblica eficiente, bajo
la responsabilidad de la Municipalidad correspondiente, por ser en beneficio de su
salud y la de sus hijos, al mismo tiempo de mejorar sus condiciones de vida ya que
el inadecuado manejo de residuos slidos es peligroso para la salud pblica, los que
adems de causar olores desagradables y problemas estticos, son cuna y hbitat
de zancudos, moscas, ratas y otros vectores de enfermedades y fuentes de
contaminacin del aire, plantas, aguas superficiales y subterrneas. Todo lo indicado
anteriormente se puede controlar si la disposicin final de los residuos slidos se
realiza de manera adecuada, tal como un relleno sanitario, operado

2011
correctamente, lo que adems permitira prevenir la contaminacin.
As mismo, la existencia de la contaminacin ambiental por residuos slidos genera

importantes externalidades negativas queafectan directa o indirectamente tanto los
ingresos econmicos de la poblacin as como su calidad de vida. Loanterior tiene
relacin con la siguiente explicacin: En primer lugar, si las familias enferman adems
de ver afectadasu bienestar, deben incurrir en costos de tratamiento y en muchos
casos pierden das laborables u horas de atencinescolar. En segundo lugar, al existir
altos riesgos de contagio por enfermedades asociadas a ambientes insalubres,tanto
las personas como las empresas deben incurrir en mayores costos de prevencin.
Finalmente, la existencia deservicios de limpieza pblica ineficientes, genera
mayores presiones de subvencin en ese servicio, lo que obliga areorientar los
escasos recursos pblicos en desmedro de otros servicios bsicos como la educacin
y la salud.
EL POR QU DEBE IMPLEMENTARSE CON RECURSOS PUBLICOS.
En cumplimiento a los derechos de la persona, segn la Constitucin Poltica del

Per, que dice: toda persona tiene derecho a la paz, a la tranquilidad, al disfrute del
tiempo libre y al descanso, as como a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado
al desarrollo de su vida, segn el Ttulo I (De la persona y sociedad), Captulo I
(Derechos Fundamentales de la Persona), Artculo 2, inciso 22.
En cumplimiento al Derecho y Deber fundamental, establecido en el Artculo I de la

LEY GENERAL DE AMBIENTE, en el que seala: Toda persona tiene el derecho
irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno
desarrollo de la viday el deber de contribuir a una efectiva gestin ambiental y de
proteger el ambiente, as como sus componentes, asegurando particularmente la
salud de la diversidad biolgica, el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales y el desarrollo sostenible.
En cumplimiento tambin a la Ley N 27314, Ley General de los Residuos Slidos,

con sujecin a los principios de minimizacin, prevencin de riesgos ambientales y
proteccin de la salud y el bienestar de la persona humana. Puesto que dentro de los
deberes primordiales del estado est la de garantizar la plena vigencia de los
derechos humanos y promover el bienestar general que se fundamenta en la justicia
y en el desarrollo integral y equilibrado de la Nacin.
En cumplimiento de la Dcimo Novena Poltica de Estado, Desarrollo Sostenible y

Gestin Ambiental el estado promover el ordenamiento urbano, as como el

2011
manejo integrado de residuos urbanos e industriales que estimule su reduccin,

reuso y reciclaje; y fortalecer la educacin y la investigacin ambiental.
Las municipalidades tienen como competencia asegurar el bienestar de la sociedad

mediante la provisin de losservicios pblicos, como es la gestin integral de residuos
slidos. Por tanto dicha situacin, en muchos casos, sedebe resolver con recursos
pblicos, considerando que estos recursos deban utilizarse slo para la etapa de
inversindel proyecto, en tanto que los gastos de operacin y mantenimiento del
mismo debern ser financiados con el pagode la tarifa que se cobre a los ciudadanos
por la prestacin del servicio mencionado.
A) IDENTIFICACION DEL REA DE INFLUENCIAY AREA DE ESTUDIO.
El proyecto tendr influencia en la zona urbana y rural del Distrito deCaspizapa,

abarcando a las localidades de Caspizapa, Nueva Unin y San Antonio ya que
en la actualidad todo el distrito se encuentra interconectado por vas de
comunicacin.
A.1. ZONA AFECTADA.
A diferencia de otros espacios donde la oferta ambiental es variada pero de

difcil acceso, el Distrito de Caspizapa como parte de la Regin San Martn
conforma un territorio donde aqulla es abundante y generosa. Por eso,
esta regin constituye sinnimo de oportunidad, sustentada en hermosos
paisajes, frtiles suelos, frutas tropicales y variados lugares para desarrollar
actividades tursticas.
Localizado en el sector centro septentrional del territorio peruano y

colindante con la cordillera andina por su flanco oriental, el rea de estudio
se emplaza mayoritariamente sobre territorios de selva alta y bosque
tropical amaznico.
En trminos generales, la topografa del Distrito de Caspizapa es muy

variada. Imgenessatelitales y cartogrficas muestran que predominan los
valles con pendiente suaves de forma longitudinal, los cuales tienen una
orientacin de sur a norte y poseen fondos normalmente de poca amplitud.
Geolgicamente, el mbito del Distrito de Caspizapa est constituido de

2011
manera predominante por materiales sedimentarios conformados en

diferentes pocas, prevaleciendo depsitos cuaternarios. En torno al ro
Huallaga predominan materiales correspondientes al Terciario
La superficie del Distrito de Caspizapa est cubierta, principalmente, por

bosques hmedos tropicales, de gran valor para la industria maderera,
siendo el valle del Huallaga una zona muy rica en produccin agrcola.
A.1.1. UBICACIN.
El Distrito de Caspizapa se encuentra ubicado en la jurisdiccin de la

Provincia de Picota, Regin San Martn, a 72 Km. al sur de la ciudad
de Tarapoto ya 70 Km. al norte de la ciudad de Juanjui.
UBICACIN DEL PROYECTO:
Departamento : San Martn

Provincia : Picota
Distrito : Caspizapa
Localidades : Caspizapa, Nueva Unin y San Antonio
COORDENADAS GEOGRFICAS:
Longitud Oeste : 761915

Latitud Sur : 067330
Altitud : 320 m.s.n.m.

2011
Grfico 1: Macro y Micro Localizacin del Proyecto - Distrito de Caspizapa
Mapa del Per mostrando el Departamento de San Martin Mapa de San Martin con la Provincia de Picota

2011
Mapa del Distrito de Caspizapa
AREA DE INTERVENCION

2011
A.1.2. SUPERFICIE.
El rea de influencia tiene una extensin de aproximadamente

15km2
A.1.3. LMITES.
Los lmites del Distrito de Caspizapa son:
Por el Norte: CaseroSanta Rosillo (Picota)

Por el Sur: Distrito de Puerto Rico.
Por el Este: Ro Huallaga.
Por el Oeste: Casero de Sedasisa (Distrito de Pucacaca).
A.1.4. DISPOSITIVO DE CREACION.
El distrito de Caspizapa fue creado como distrito el 31 de enero de

1944 mediante Ley N 9941, teniendo como capital el pueblo de
Caspizapa; como anexos los pueblos de San Francisco de Toln,
Bolivia, san Antonio, San isidro y Amanguita; y por lmites: al norte
eldistrito de Picota; al sur, el distrito de San Cristbal; al este, la
provincia de Ucayali; y al oeste, el distrito de Agua Blanca de la
provincia de Lamas.
Por razones geogrficas los anexos se unieron en dos pueblos,

siendo actualmente los anexos del distrito, los caseros de Nueva
Unin y San Antonio.
Por la creacin de nuevos distritos, los lmites actuales del Distrito

de Caspizapa son los que se mencionan en el acpite anterior.
A.1.5. CLIMA.
Con la informacin de las estaciones climatolgicas en el rea de

estudio se han identificado la existencia de tres (03) tipos de climas:
Clima semiseco y clido.
Clima ligero o moderadamente hmedo y semiclido.
Clima ligero o moderadamente hmedo y clido.
El clima semiseco y clido se presenta en la localidad de Caspizapa,

a una altitud de 333 m.s.n.m., con temperatura mxima de 37C y
mnima de 14C y una precipitacin pluvial media anual

2011
aproximadamente 1,213 mm.
A.1.6. HIDROGRAFA.
El eje hidrogrfico del Distrito de Caspizapa est constituido por el

curso medio del ro Huallaga, el cual, con sus 1,138 kilmetros de
longitud, se constituye en el quinto ro ms largo del territorio
peruano. El Huallaga es el mayor afluente del Maran, tributario del
Amazonas, y su curso medio abarca casi toda la extensin de la
Regin San Martn entre los 600 y los 200 m.s.n.m. Su amplia cuenca
alcanza una extensin de 85,620 kilmetros.
El Ro Huallaga nace en la cordillera de Raura, en la laguna de

Huacacocha, a 4,710 m.s.n.m., en el departamento de Pasco. Desde
sus nacientes toma una direccin norte y al entrar en territorio
sanmartinense forma un extenso y rico valle conocido por su gran
potencial agrcola. Junto con sus afluentes, forma un sistema de
drenaje natural que posibilita el uso de los suelos del valle.
En territorio sanmartinense, el Rio Huallaga se desplaza con

direccin sur-norte desde el lmite con Hunuco hasta la altura de
Cayumba, para luego tomar un curso serpenteante hasta Juanjui y
desde este punto cambiar de direccin, en un rumbo aproximado
suroeste-noreste hasta la localidad de Navarro, para nuevamente
cambiar de rumbo hacia el noreste, hasta el lmite con Loreto, en
direccin al puerto de Yurimaguas.
En su recorrido forma grandes y conocidos caones, como el cajn

de Sion, cerca del pueblo de Sion, el cual culmina en los rpidos de
Cayumba, o el pongo de Aguirre y el de Huamanhuasi.
Se puede concebir al Ro Huallaga como una suerte de espina dorsal

del departamento y, efectivamente, lo es, pues tiene una serie de
afluentes ms o menos perpendiculares a su curso y que contribuyen
a incrementar su caudal.
El Ro Huallaga tiene gran cantidad de afluentes, pero son los de la

margen izquierda los ms numerosos e importantes debido a su
gnesis andina y mayor recorrido.

2011
Entre stos tenemos, de sur a norte, el ro Tocache, que desemboca

en el pueblo del mismo nombre; el sistema Abiseo- Huayabamba,
que desemboca cerca de Juanjui; el Saposoa, que da nombre a una
ciudad y desemboca 25 kilmetros aguas abajo; el Sisa y, finalmente,
el ms importante de todos: el ro Mayo, que lo es no slo por su
recorrido y caudal, sino por formar un frtil valle que define la vida de
ciudades importantes como Moyobamba y Lamas. Estos afluentes
son de aguas ms fras que los de la margen derecha, al provenir de
la cordillera andina y formarse de deshielos y lluvias en la parte alta
de la cuenca.
Los afluentes importantes por su margen derecha son el ro Biabo,

que desemboca al frente de la desembocadura del ro Sisa; el
Ponaza, que desemboca al norte de Picota, y el ro Chipurana, que
desemboca al norte del pongo de Aguirre.
Las aguas del ro Huallaga poseen un rgimen glacio-pluvial, ya que

sus aguas son aportadas en gran medida por glaciares ubicados en
sus nacientes y lluvias que caen a lo largo de su cuenca. Las
crecidasdel ro se dan desde noviembre hasta marzo, y la poca de
estiaje comienza en abril y termina en octubre.
A.1.7. RECURSOS NATURALES.
El Distrito de Caspizapa es una zona de enorme riqueza potencial

(Pampa Grande y Shapajaico), pero sus tierras estn siendo
ocupadas y manejadas por parte de los pobladores de una manera
inadecuada (agricultura itinerante y la aplicacin de tcnicas
inadecuadas para el aprovechamiento de los recursos naturales),
debido principalmente al desconocimiento de las potencialidades y
limitaciones del territorio. Causas que vienen generando
consecuencias muy drsticas para el medio ambiente y los recursos
naturales; como, la deforestacin y extraccin ilegal de madera que
contribuye a la destruccin de las hbitat naturales de la flora y fauna,
y a la prdida de la fertilidad natural del suelo y por ende la prdida
de la Biodiversidad y un bajo rendimiento de las actividades
productivas. Adems, la reduccin en la calidad y cantidad de agua,
produce una baja calidad de vida de la poblacin. As como, en el
afn de querer satisfacer sus necesidades bsicas e

2011
inmediatas, no toman en cuenta la importancia de su entorno natural.
De manera general, esta realidad conlleva al retraso socioeconmico

y ambiental de la poblacin, hacindose necesario la implementacin
de una serie de medidas como la gestin de la proteccin y manejo
sostenible de los recursos naturales y la diversidad biolgica; el
fortalecimiento de capacidades de los gobiernos locales,
organizaciones, poblacin y otras instituciones involucradas; la
creacin de reas de Conservacin Municipal y, la zonificacin
ecolgica econmica, para identificar diversas alternativas de uso del
territorio y de sus recursos naturales, sobre la base de sus
potencialidades y limitaciones.
A.1.8. VAS DE COMUNICACIN.
El acceso al Distrito de Caspizapa se realiza por va terrestre, a

travs de la carretera Fernando Belaunde Terry, tramo sur (Tarapoto
Bellavista). Con un recorrido de 70 km de la cuidad de Tarapoto:El
transporte se realiza en camionetas, autos, buses, a travs de un
recorrido de 1.5 a 2 horas. La va de acceso en la actualidad es 58
km. asfaltado en perfecto estado y 12 km en proceso de asfalto.
A nivel distrital, los caseros se encuentran integrados por la carretera
Fernando Belaunde Terry. La red vial vecinal es de
aproximadamente 15 Km. Falta una adecuada infraestructura vial de
penetracin, que permita integrar fsicamente el Distrito de
Caspizapa, haciendo posible un incremento en el intercambio
comercial.

2011
Grfico 2: Mapa de Acceso al Distrito de Caspizapa
Fuente: Google

2011
A.1.9. SERVICIOS EXISTENTES.
ENERGA.
El 89.07 % de la poblacin del Distrito de Caspizapa cuenta con el

servicio de energa elctrica; dicho servicio se brinda durante las 24
horas del da y es procedente de la Central Hidroelctrica del Mantaro
a travs de la lnea Tocache Bellavista, administrado por la
empresa elctrica Electro Oriente S.A.
TELEFONA PBLICA.
En el distrito se cuenta con telefona domiciliaria pero s se resalta

que ungran porcentaje de la poblacin tiene su celular mvil.
OTROS MEDIOS DE COMUNICACIN.
En el distrito es notorio que la poblacin tiene el hbito de escuchar

losmedios radiales, y televisivos como tambin el uso del internet.
En nuestro distrito, contamos con medios locales de comunicacin

como los altoparlantes de propiedad pblica y privada; medios
masivos como la radio, televisin y telfono que permite
comunicarnos individual y masivamente dentro y fuera de la
localidad.
Cabe indicar que estos medios son ampliamente usados por los
pobladores, constituyndose en importante fuente de informacin,
entretenimiento, avisos, etc.
TURISMO.
Se puede mencionar algunas fiestas tradicionales que se celebra en

eldistrito:

2011
Cuadro 4: Festividades de Caspizapa
MES ACTIVIDAD
01-Enero Ao Nuevo
20-23 Febrero Fiestas de Carnaval
31 Marzo Aniversario de Caspizapa
24 Junio Fiestas de San Juan
27-28 Julio Fiestas Patrias
23 Setiembre Fiesta Primaveral
09-17 Octubre Fiesta Patronal de Caspizapa

Fuente: Equipo Formulador
A.2. POBLACIN AFECTADA.
A.2.1. POBLACIN DE REFERENCIA, AFECTADA Y OBJETIVO.
La Poblacin de referencia lo constituye toda la poblacin del distrito

de Caspizapa que para el 2011 cuenta con una poblacin total de
2156 habitantes10. La poblacin afectada, que para este caso, es
igual a la poblacin objetivo, lo constituye toda la poblacin del
distrito, con un total de 2156habitantes.
Grfico 3: Poblacin de Referencia, Poblacin Afectada y Poblacin Objetivo.
POBLACION DE POBLACION POBLACION

REFERENCIA AFECTADA OBJETIVO
2156 2156 2156
HABITANTES HABITANTES HABITANTES
100% 100% 100%
10
Poblacin proyectada a partir de los Censos poblacionales de 1972, 1981, 1993 y 2007 a una Tasa de Crecimiento Poblacional de
2.95% - INEI (Los detalles se encuentran en el TOMO III del presente Perfil)

2011
A.2.2. ASPECTOS DEMOGRFICOS.
Utilizando la tasa de crecimiento intercensal, basado en los censos

de 1972, 1981, 1993 y 2007 realizado por el INEI (Instituto Nacional
de Estadstica e Informtica), se obtuvo el siguiente resultado:
Cuadro 5: Proyeccin de la Poblacin al Ao 2011
LUGAR POBLACION 2007 TCI % POBLACION 2011

Caspizapa 1514 2.95% 1704
Nueva Union 237 2.95% 267
San Antonio 165 2.95% 185
Poblacin Total 1916 2.95% 2156
Fuente:TOMO III del Presente Perfil: Informe del Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos
Municipales
El clculo de la Tasa de Crecimiento Intercensal y La poblacin

proyectada de las localidades que conforman el Distrito de
Caspizapa se detalla en el anexo 1 del Informe del Estudio de
Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales11.
Poblacin Beneficiaria del Servicio de Limpieza Pblica.
Para efectos de la planeacin del servicio, la Municipalidad

proyectabeneficiar en el ao 1 con el servicio de limpieza
pblica a todo el Distrito de Caspizapa en forma
permanente,siendo la poblacin de referenciaen un horizonte de
10 aos (hasta el ao 2022), como sigue:
11
Ver TOMO III del PIP (Informe del Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales)

2011
Cuadro 6:Poblacin de Referencia del Distrito de Caspizapa.
Ao Poblacin Total
2,011 2,156
2,012 2,221
2,013 2,287
2,014 2,356
2,015 2,426
2,016 2,498
2,017 2,572
2,018 2,648
2,019 2,726
2,020 2,805
2,021 2,887
2,022 2,970
Fuente: Informe del Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales (TOMO III del
presente Perfil).
A.2.3. SALUD E HIGIENE.
Para la atencin de salud en el mbito del distrito de Caspizapa se

cuenta con un Centro de Salud con una infraestructura moderna, con
ambientes adecuados para la atencin al cliente y con una apropiada
implementacin de equipos y materiales.
El personal que atiende en este establecimiento cobertura la gran

demanda de atencin que existe, alcanzando una adecuada
eficiencia en la prestacin de los servicios (Consulta externa,
atencin en planificacin familiar y control prenatal, inmunizacin,
control de crecimiento y desarrollo, tpico, emergencia y triaje,
farmacia, hospitalizacin, programas nacionales de salud, etc.).
Las principales causas de morbilidad general son las enfermedades

respiratorias, siendo el grupo ms vulnerable, el grupo de 0 a 4 aos,
con 167 casos; seguido de deficiencias nutricionales, en el cual el
grupo ms afectado son los nios menores de 9 aos tal como lo
podemos observar en el cuadro siguiente:

2011
Cuadro 7:Principales Causas de Morbilidad General.

29 DIAS 60 A
0 - 28 1-4 5-9 10-14 15-19 20-49 50-59
N MORBILIDAD TOTAL
DIAS
A 11
AOS AOS AOS AOS AOS AOS
+ %
MESES AOS
Enfermedades del
1
Aparato Respiratorio
299 3 14 76 74 40 19 66 2 5 19.30
Deficiencias
2
Nutricionales
287 - - 68 84 60 32 38 4 1 18.57
Enfermedades del
3 Aparato 267 - 2 5 11 18 67 133 19 12 17.25
Genitourinario
4 Parasitosis Intestinal 190 - - 17 23 89 31 29 1 - 12.30
Enfermedades
5
Diarreicas
131 2 7 59 27 31 3 1 1 - 8.45
Enfermedades de la
6
Piel y TCS
97 - - 2 5 17 24 46 1 2 6.24
Traumatismos y
7
Envenenamientos
70 - - - - - 12 57 1 - 4.50
Enfermedades del
8
Aparato Circulatorio
59 - - - 1 3 8 3 38 6 3.85
9 Anemia Nutricional 39 - - - - 4 2 7 12 14 2.54
Enfermedades de la
10
Cavidad Bucal 30 - - - 22 2 3 3 - - 1.86
11 Dems Daos 79 1 3 7 3 16 19 28 2 - 4.14
TOTAL 1548 6 26 234 250 280 220 411 81 40 100.00
Fuente: Oficina de Estadstica del Centro de Salud de Caspizapa
La principal causa de morbilidad en gestantes y mujeres en edad frtil

constituyen las infecciones de vas urinarias, seguido de las
infecciones vulvovaginales y deficiencias nutricionales (anemias), tal
como se indican en el siguiente cuadro.
Cuadro 8: Morbilidad Especfica en Gestantes y en Mujeres en Edad Frtil.
10-14 15-19 20-49

N MORBILIDAD TOTAL %
AOS AOS AOS
1 Infecciones Vas Urinarios 218 18 67 133 41.21

2 Infecciones Vulvovaginales 58 4 21 33 10.96
3 Anemias 143 13 72 58 27.04
4 Hiperemesis Gravdica 4 3 1 - 0.75
5 Amenaza De Aborto/ Parto Prematuro. 13 - 2 11 2.46
Dems Daos 93 17 25 51 17.58
TOTAL 529 55 188 186 100.0
Fuente: Oficina de Estadstica del Centro de salud de Caspizapa.
El mayor problema de salud encontrado en la comunidad es la alta

incidencia de nios que no han sido vacunados oportunamente,
sobre todo en el grupo de 2 a 4 aos. Otro problema de salud

2011
encontrado es la elevada incidencia de adolescentes embarazadas

(12.07 %), y la incidencia de deficiencias nutricionales en nios
menores de 4 aos (13.17 %).
Cuadro 9: Problemas de Salud en el Distrito de Caspizapa
GESTANTES
2 - 4 AOS
ADOLESC.
NACIDOS
< 1 AO
POBLAC.
PROGR.
RECIEN
TOTAL
1AO
PROBLEMA DE SALUD
%
ENCONTRADO
Nios que no han sido Vacunados

222 3 5 2 69 - - 79 35.58
Oportunamente
Nios < 5 Aos con Deficiencia
222 - - 4 25 - - 29 13.17
Nutricional
Madres Gestantes sin Control. 58 - - - - 3 - 3 5.17
Adolescentes Embarazadas 58 - - - - - 7 7 12.07

Gestantes que dan a Luz en su
48 - - - - 1 - 1 2.08
Domicilio
Gestantes que no han sido
58 - - - - 2 - 2 3.45
Vacunadas Oportunamente
Pacientes de Tuberculosis sin
Tratamiento 3 - - - - - - - 0.00
Fuente: Oficina de Estadstica del Centro de salud de Caspizapa
En el siguiente cuadro podemos apreciar las causas ms importantes

de mortalidad en el Distrito Caspizapa.
Cuadro 10:Principales Causas de Mortalidad General
ADULTO
NIOS ADOLESC. ADULTO
MAYOR
TOTAL
N DIGNOSTICO
GRAL.
%
< 1 1 29 10-19 20-64 65 a +
AO AO AOS AOS AOS AOS
1 Ahogamiento 1 - - - - 1 - 20.00
Cncer de
2 1 - - - - - 1 20.00
Pulmn
Enfermedad
3 Cardiovascular 1 - - 1 - - - 20.00
Cirrosis
4 1 - - - - 1 - 20.00
Heptica
Desnutricin
5 1 - - - - 1 - 20.00
Severa
TOTAL 5 - - 1 - 3 1 100.00

2011
En el siguiente cuadro se muestran los principales problemas

detectados en la poblacin y las causas que originan dichos
problemas.
Cuadro 11: Principales Problemas y sus Causas
PROBLEMAS CAUSAS
Desnutricin infantil Malos hbitos alimenticios ydeficiente alimentacin
Diarreas y parasitosis Consumo de agua no tratadas
Infraestructura insuficiente Falta de presupuesto
Equipamiento mnimo Distribucin inadecuada depresupuesto
Personal insuficiente Falta disponibilidad de plazas
Escases de medicamentos Inadecuada distribucin
Idiosincrasia de la poblacin Creencias y costumbres
A.2.4. SANEAMIENTO BASICO.
El 90% de la poblacin se abastece de agua potable proveniente de

la ciudad de Picota, sin embargo el abastecimiento es insuficiente, lo
que condiciona el uso del agua del Ro Huallaga y del canal de riego
que atraviesa la localidad. A esto se agrega en muchos casos, la falta
de prcticas higinicas en el abastecimiento, conservacin y
consumo del agua, condicionando la existencia de un considerable
nmero de enfermedades digestivas, especialmente diarreicas y
parasitarias.
Para mejorar esta situacin, el gobierno local en la actualidad est

realizando la construccin de un nuevo sistema de abastecimiento
de agua a travs de un tanque elevado construido en la misma
localidad, lo cual permitir en el corto plazo solucionar esta dificultad
en el servicio.
Aunque la mayora de la poblacin usa letrinas sanitarias, es

importante mencionar que stas no renen las condiciones
higinicas necesarias, lo cual facilita la proliferacin de vectores
como las moscas, al igual que en el otro grupo que dispone sus
excretas al campo abierto, sobre todo en la zona rural.
Esta condicin, en la actualidad se est superando con la

2011
construccin del sistema de alcantarillado (desage) a travs de un

convenio entre el gobierno local y el gobierno regional, faltando la
etapa final de este proyecto, con lo cual se espera mejorar este
servicio , abasteciendo al 95% de la poblacin urbana.
En la actualidad, un elevado porcentaje de la poblacin an

disponesus residuos slidos y desechos al campo abierto, lo cual
tambin ha constituido un factor que ayuda a la proliferacin de
insectos y roedores, determinndose un incremento en las
enfermedades infectocontagiosas. Esta informacin se encuentra
con mayor detalle en el TOMO II del PIP (Encuesta de Percepcin
del Servicio de Limpieza Pblica).
En el siguiente cuadro se muestran los principales indicadores de

saneamiento bsico del Distrito de Caspizapa.
Cuadro 12: Principales Indicadores de Saneamiento Bsico

N
INDICADORES %
VIVIENDAS
Adecuado abastecimiento de agua potable 425 90.00%
Adecuada disposicin de excretas 331 70.00%
Adecuada disposicin final de residuos slidos 9 2.00%
TOTAL 473 100.00%
Fuente: rea de Transmisibles y Metaxnicas del Centro de salud de Caspizapa.
Censo local poblacional Municipalidad Distrital de Caspizapa - Marzo 2011
A.2.5. CARACTERISTICAS DE LAS VIVIENDAS Y DEL ENTORNO

URBANO.
De acuerdo a las proyecciones del Instituto Nacional de Estadstica

e Informtica INEI -, en el ao 2011 la poblacin del Distrito de
Caspizapa asciende a 2156 habitantes, con un total de 473viviendas
particulares destinadas para uso familiar, de las cuales el 96.91% se
encuentran permanentemente ocupadas, predominando el material
de construccin de adobe o tapia en ms de la mitad de casos y solo
el 19% estn construidos en base a ladrillo o bloque de cemento.
Esto crea una relativa vulnerabilidad de las viviendas frente a
posibles factores que pueden poner en

2011
peligro la seguridad de los mismos, como derrumbes y sismos.
En cuanto al combustible utilizado en las cocinas, los resultados del

censo indican que el 86.97% usa lea para la preparacin de los
alimentos, lo cual produce contaminacin de la vivienda con humo,
constituyndose esto en un potencial factor que predispone la
presencia de enfermedades respiratorias, sobre todo en los nios.
A.2.6. CARACTERISTICAS DE LA EDUCACION.
El Distrito de Caspizapa cuenta con 07 (siete) instituciones

educativas: 02 I.E. en localidad de Caspizapa (I.E. Primario -
Secundario N 0769 y la I.E inicial N 0320), 02 I.E. en la localidad de
Nueva Unin (I.E. Inicial N 0620 y la I.E. Primaria Benjamn Plaza
Vidaurre N 0679) y 02 I.E. en la localidad de San Antonio (I.E. Inicial
y la I.E. Primaria N 0100).
En el siguiente cuadro se muestra las instituciones educativas en el

rea de estudio adems de su respectiva poblacin estudiantil en los
ltimos 10 aos.
Cuadro 13: Poblacin Estudiantil por Tipo de Institucin Educativas
NIVEL PRIMARIO N 0769 CASPIZAPA

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
276 254 239 222 239 246 226 219 223 222 225
NIVEL SECUNDARIO N 0769 CASPIZAPA
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
128 150 166 178 178 175 151 155 147 155 157
NIVEL INICIAL N 320 CASPIZAPA
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
68 71 47 41 17 71 62 62 71 65 68
NIVEL PRIMARIO N 0679 NUEVA UNION
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
- - - - 31 30 33 32 34 35 38
NIVEL INICIAL N 0602 NUEVA UNION

2011
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
- - - - - - 9 10 10 12 14
NIVEL PRIMARIO N 0100 SAN ANTONIO
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
- - - - 17 20 18 21 19 20 23
NIVEL INICIAL SAN ANTONIO
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
- - - - - - - 8 9 9 11
Fuente: Instituciones Educativas
El ndice de analfabetismo de la poblacin en general actualmente es

de 9.95%, con mayor predominio en el grupo de 40 a ms aos de
edad. Esto se debe probablemente, al escaso acceso que tuvo este
grupo hacia los servicios de educacin bsica, influenciada por la
idiosincrasia arraigada, que no se proyectaba al futuro.
Actualmente existe un convenio entre la Municipalidad Distrital de

Caspizapa y el Ministerio de Educacin, a travs del Programa
Nacional por la Alfabetizacin (PRONAMA), para desarrollar un
programa de alfabetizacin en toda la jurisdiccin del Distrito de
Caspizapa, con el objetivo de reducir la tasa de analfabetismo a
menos del 4%.
El ndice de inasistencia a la escuela de nios en edad escolar se

detalla a continuacin:

2011
Cuadro 14: Inasistencia a la Escuela de Nios en Edad Escolar
3-5 AOS 6-11 AOS 12-17 AOS
%INASISTENCI
INASISTENCIA
INASISTENCIA
NOASISTEN
NOASISTEN
NOASISTEN
ASISTEN
ASISTEN
ASISTEN
POBLACION EN
N
%
%
EDAD ESCOLAR
A
INICIAL 119 88 31 26.05 - - - - - - - -
0.7
PRIMARIA - - - - 270 268 2 - - - -
4
SECUNDARIA - - - - - - - - 269 218 51 18.95

Cuadro 15:Distribucin de Gneros por Nivel Acadmico
VARIABLES INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA TOTAL
N de Varones matriculados 46 141 115 302

N de Varones matriculados que
- 4 11 15
desertaron.
N de mujeres matriculadas 42 127 103 272
N de mujeres matriculadas que

- 5 12 17
desertaron
N de alumnas que se embarazaron - - 2 2
N de alumnas que se embarazaron
- - 2 2
que no asistente
N de alumnos sin SIS 32 124 113 269
A.2.7. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS DEL AREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO Y NIVELES DE INGRESO DE LA
POBLACION.
El Distrito de Caspizapa en los ltimos aos ha experimentado

procesos de cambios econmicos, sociales, polticos y urbanos,
muchos de ellos no planificados y cuyas expresiones podemos
observar en los crecientes niveles de pobreza, ocupacin territorial

2011
desordenada y economa desarticulada con poca capacidad de

acumulacin. Las familias recurren a diversas actividades
econmicas para completar la canasta familiar, variando stas en las
diversas temporadas del ao.
La actividad econmica productiva predominante en la poblacin es

la agricultura, basada fundamentalmente en el cultivo del arroz, y en
menor proporcin, el maz, menestras, algodn y cacao.
Cabe sealar que debido a las condiciones climatolgicas de la zona,

las mejores pocas de cosecha se producen en los meses de Enero-
Febrero y Julio-Agosto, mejorando por estas pocas el ingreso
familiar. Esta misma condicin se observa con el sembro del arroz,
constituyendo las mejores pocas los meses de Enero a Marzo y
Agosto- Octubre.
La dificultad ms importante que tiene la familia para desarrollar esta

actividad productiva es la falta de apoyo tecnolgico y financiero,
condicionando una insuficiente produccin de los sembros, lo que
explica en cierta forma la pobreza coyuntural de las familias, cuyo
ingreso promedio mensual es de S/. 450.00, y en la mayora, estn
sujetos a los volmenes de cosecha.
Otras actividades que generan ingresos econmicos en las familias

aunque en menor proporcin, lo constituyen la crianza de animales,
el comercio, puestos de venta ambulatorio de alimentos, entre otros.
A.2.9. ORGANIZACIN DE LA SOCIEDAD CIVIL.
El espacio social de Caspizapa, Nueva Unin y San Antonio presenta

una media densidad institucionaly niveles importantes de
organizacin social. ElGobierno LocalMunicipal es un
actorimportante en este escenario, pero tambin lo son las
organizaciones sociales de base y las Instituciones del Estado con
presencia local, las ONGs, y las empresas privadas.
Las organizaciones ms numerosas sonlas relacionadas a la

agricultura, stos estn agrupados, por logeneral, en Asociaciones
de Agricultores.

2011
La existencia de una zona de alta biodiversidad, como es el rea de

Pampa Grande y Shapajaico, hace que el Distrito de Caspizapa sea
un espacio con presencia deimportantes Organizaciones No
Gubernamentales defensores del medio ambiente, aunquecentran su
atencin en el rea reservada.
Estas ONGs vienen apoyando tanto los programas de conservacin
como los deformulacin de una estrategia de desarrollo sostenible
con la participacin de la poblacin local ylas instituciones y
organizaciones presentes en la zona.
Las organizaciones de base existentes a nivel distrital son: Clubes de

madres en Caspizapa, Nueva Unin y San Antonio,las mismas que
asumen las funciones de Comits del Vaso deLeche.
A.2.10. PARTICIPACION CIUDADANA EN EL DISTRITO DE

CASPIZAPA.
La Ley Orgnica de Municipalidades establece, en su ttulo

preliminar, los aspectos que dan sustento a la participacin
ciudadana en la gestin municipal.
As, parte de la definicin del gobierno local radica en su carcter de

entidad que canaliza la participacin ciudadana en los asuntos
pblicos, con el objetivo de cumplir parte de su Misin (finalidad en
la Ley), que es la de representar adecuadamente a la poblacin.
Conforme al Artculo 17 de la Ley de Bases de Descentralizacin,

los gobiernos regionales y locales estn obligados a promover la
participacin ciudadana en la formulacin, debate y concertacin de
sus planes de desarrollo y presupuestos, y en la gestin pblica. Para
este efecto debern garantizar la conformacin y funcionamiento de
espacios y mecanismos de consulta, concertacin, control,
evaluacin y rendicin de cuentas y se canaliza a travs de los
espacios de consulta, coordinacin, concertacin y vigilancia
existentes, y los que los gobiernos regionales y locales establezcan
de acuerdo a ley.
Entonces la participacin ciudadana esta ordenada por las leyes

nacionales; aunque tambin pude ser ordenada por Ordenanzas

2011
que permiten adecuar las leyes a las necesidades y particularidades

del distrito.
Podemos distinguir, segn la ley orgnica de Municipalidades, varios

tipos de instancias de participacin, segn el fin para el que se
persigue. A continuacin presentamos las que existen en el distrito:
Cuadro 16: Instancias de Participacin Local.
INSTANCIAS
TIPOS PROPSITO
EXISTENTES
Incorporar en la gestin local la existencia y

Instancias de funcionamiento de mecanismos que promuevan la
Consejo de
Concertacin y participacin, el dilogo y bsqueda de consensos entre
Coordinacin Local
Coordinacin las autoridades, las instituciones pblicas y la poblacin
organizada.
Incorporar mecanismos por los cuales la poblacin elige Juntas Vecinales

Instancias de democrticamente a sus representantes y plantea sus
Participacin necesidades y propuestas para ser elevadas a la Organizaciones
autoridad Sociales de Base
Instancia de Incorporar a la gestin mecanismos de transparencia e Comit de Vigilancia

Vigilancia informacin de las acciones que emprende el gobierno del Presupuesto
Ciudadana municipal Participativo
INCORPORACION DE LA PARTICIPACION CIUDADANA EN EL

ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL.
De la comparacin efectuada a los rganos de Coordinacin

indicados en los Artculos 43 al 128 del ROF, con los que se
presentan en el Organigrama de la Municipalidad, se han establecido
los siguientes resultados:
Cuadro 17: Incorporacin de la Participacin Ciudadana en el Organigrama

Institucional.
SEGN ROF SEGN ORGANIGRAMA
UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE. Arts. 126 al 128 S est considerado

2011
CONSEJO DE COORDINACION LOCAL. Arts. 36 al 42 S est considerado
CONSEJO EDUCATIVO MUNICIPAL. Arts. 43 al 46 S est considerado
Comits Distritales El resultado es el siguiente:
Comit Distrital de Defensa Civil S est considerado
Comit Distrital de Seguridad Ciudadana S est considerado
Comit de Gestin local S est considerado
Comit de Administracin del Vaso de Leche S est considerado
Comit Distrital de Deportes y Recreacin S est considerado

A.3. IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE LOS

PELIGROSNATURALES Y ANTROPOGENICOS QUE PODRIAN
IMPACTAR SOBRE LA INFRAESTRUCTURA O SOBRE EL PROYECTO
DURANTE SU VIDA UTIL.
La Regin San Martn es un territorio expuesto a mltiples peligros de origen

natural: precipitaciones pluviales intensas, que generan inundaciones,
derrumbes y grandes aluviones con arrastre de lodo que recurrentemente
impactan en las unidades sociales de muchos distritos de la Regin. Ellos
ocasionan numerosos desastres que ponen en evidencia su situacin de
vulnerabilidad ante estos peligros y generan elevadas prdidas en la
infraestructura econmica y social, la capacidad productiva y el mercadeo,
limitando las oportunidades de desarrollo y profundizando los problemas de
fragilidad social de las comunidades afectadas, que generalmente son las
ms empobrecidas.
Aluviones, inundaciones, deslizamientos, activacin de torrentes y erosin

asociados a intensas lluvias destruyen, cada vez con ms frecuencia, la
infraestructura econmica, al encontrar condiciones de vulnerabilidad en las
unidades sociales y sus medios de vida.
La recurrencia de estos peligros, que ponen en riesgo la seguridad

alimentaria y la salud pblica de la poblacin, mayormente de menores
recursos, y que retrasan los procesos de desarrollo local y regional, obliga
al diseo de medidas orientadas a gestionar el riesgo, utilizando

2011
herramientas que garanticen la seguridad de la inversin pblica y la

sostenibilidad de la infraestructura social y productiva, y de sus beneficios.
La historia ssmica para la regin de San Martn data desde 1,606, con la
ocurrencia de un sismo que registr una magnitud de 6.5 en la Escala de
Richter. Otros sismos importantes ocurrieron en 1619, 1907, 1951. Los
registros de intensidad a la fecha han sido mayores a 7 grados en la escala
de Mercalli Modificada.
Debido a los antecedentes histricos de nuestra regin es necesario

estudios de zonificacin ssmica y microzonificacin de las ciudades para
complementar los estudios de mitigacin que se vienen realizando en la
regin. La elaboracin de mapas de riesgo ssmico sern luego utilizados
para complementar las normas de construccin, determinar el
comportamiento del suelo y de esta forma planificar el desarrollo urbano y
rural sobre reas seguras.
La determinacin de la vulnerabilidad a desastres naturales Y

antropognicos sobre las zonas proyectadas para la infraestructura del
proyecto se realiz tomando como base el Anlisis de Peligros Naturales 12
y el Anlisis de Vulnerabilidad13 de los estudios indicados en las notas al
pie, en donde se especifica que el Distrito de Caspizapa presenta
vulnerabilidad fsica a inundaciones en la parte baja de la localidad, mas no
en las zonas preseleccionadas para el relleno sanitario, las cuales son
consideradas como medianamente estable vulnerable, como se puede
observar en los anexos 11 y 13 del TOMO V del presente PIP 14.As mismo,
tomando en cuenta el Plan de Trabajo del Comit Distrital de Defensa Civil
del Distrito de Caspizapa,se realiz la Evaluacin del peligro, vulnerabilidad
y los desastres segn se detalla a continuacin:
12
Acpite 3.2. Peligros Naturales, del Estudio de Diagnstico y Zonificacin de la Provincia de Picota
13
Acpite 4.4. Vulnerabilidad, del Estudio de Meso Zonificacin Ecolgica Econmica de la Provincia de Picota
14
TOMO V del PIP: Informe del Estudio de Seleccin de Sitio para el Relleno Sanitariodel Distrito de Caspizapa.

2011
Cuadro 18: Identificacin de Peligros de la Zona de Influencia del Proyecto.

2. Existen estudios que pronostiquen la
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la
probable ocurrencia de peligros en la zona
cual se pretende ejecutar el Proyecto?
bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
SI NO COMENTARIOS SI NO COMENTARIOS
Producidas por el desborde
de ros y quebradas como
Estudio de daos
efecto de las grandes
por inundaciones
precipitaciones pluviales, los
Inundaciones X Inundaciones X del Comit
cuales afectan solamente a
Distrital de
los sembros ubicados en la
Defensa Civil
isla, sin afectar a la
poblacin.
Por las caractersticas
climticas propias de la
Registros
Lluvias regin, generalmente se Lluvias
X X Histricos del
Intensas presentan en los meses de Intensas
SENAMHI
Enero a marzo y de Agosto a
Octubre.
Heladas X Heladas X
Friaje/Nevada X Friaje/nevada X
De acuerdo al mapa de
zonificacin Ssmica para el
territorio Peruano, el Mapa de
Sismos X departamento de San Martn Sismos X zonificacin
est ubicado dentro de una ssmica
zona de sismicidad
intermedia a alta
Sequias X Sequias X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes/De Derrumbes/de
X X
slizamientos slizamientos
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios Incendios
X X
Urbanos Urbanos
Derrames Derrames
X X
Txicos Txicos
Estudio de daos
por vientos
Vientos Vientos
X X huracanados del
Fuertes Fuertes
Comit Distrital
de Defensa Civil
3.Existe la Probabilidad de ocurrencia de alguno de los peligros sealados SI NO

en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto
X

2011
4. La Informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en SI NO

la zona es suficiente para tomar decisiones y evaluacin de proyectos? X
Fuente: Plan de Trabajo del Comit Distrital de Defensa Civil del Distrito de Caspizapa.
Cuadro 19: Caracterizacin Especfica de los Peligros de la Zona de Influencia del

Proyecto.
AREA DE
PELIGROS SI NO RECURRENCIA INTENSIDAD
IMPACTO
Inundacin
De febrero a Zonas
Existen zonas con problemas de
X abril de cada Mediana bajas de la
inundacin?
ao localidad
Existe sedimentacin en el ro o
X
quebrada?
Cambia el flujo del ro o acequia
principal que estar involucrado con el X
proyecto?
De febrero a
Todo el
Lluvias intensas X abril de cada Mediana a alta
distrito
ao
Derrumbes/Deslizamientos
Existen procesos de erosin? X
Zona
Existe mal drenaje de suelos? X pocas de lluvia Leve urbana del
distrito
Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas Geolgicas en las X
laderas?
Existen antecedentes de
X
deslizamientos?
Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas X
Friajes/Nevadas X
Secundario
a sismos
Sismos X No determinado Leve
de otra
localizacin
Sequias X
Huaycos

2011
Existen antecedentes de huaycos? X
Incendios Urbanos X
Derrames txicos X
Otros X
Fuente: Plan de Trabajo del Comit Distrital de Defensa Civil del Distrito de Caspizapa.
Como conclusin podemos indicar que la zona donde se desarrollar el

proyecto es de peligro medio-bajo, por el mnimo riesgo de presentarse
sismos, deslizamientos, incendios e inundaciones en el mbito del proyecto.
Es importante determinar si en las decisiones de localizacin y diseo, entre

otras, se estn incluyendo mecanismos para evitar la generacin de
vulnerabilidades por exposicin, fragilidad y resiliencia en la infraestructura
de la etapa de disposicin final (relleno sanitario).
En el siguiente cuadro se efecta el anlisis de riesgo de la localizacin,

diseo y funcionamiento del Relleno Sanitario del Proyecto.

2011
Cuadro 20: Anlisis de Riesgo para las Decisiones de Localizacin y Diseo
ANLISIS DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICIN

SI NO
(LOCALIZACIN)
La ubicacin escogida para el relleno sanitario evita su exposicin a
X
peligros de origen natural?
Si la localizacin prevista para el relleno sanitario lo expone a
situaciones de peligro. Es posible tcnicamente, cambiar la ubicacin X
del proyecto a una zona no expuesta?
ANLISIS DE VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD (DISEO) SI NO
La infraestructura del relleno sanitario va a ser construida siguiendo la
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se X
trate?
Los materiales de construccin utilizados consideran las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del X
proyecto?
El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas
X
de la zona de ejecucin del proyecto?
Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman
en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona X
en ejecucin del proyecto?
ANLISIS DE VULNERABILIDAD POR RESILIENCIA
SI NO
(FUNCIONAMIENTO)
En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos
(por ejemplo, sistemas alternativos para la previsin del servicio) para X
hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
En la zona de ejecucin del proyecto. Existen mecanismos
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a X
los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?

2011
B) LOS SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRA EL PIP.
La gestin integral de los residuos slidos municipales en el Distrito de

Caspizapa, representa uno de los grandes desafos del gobierno local. La
problemtica que presentan se origina en diversos factores de ndole
econmico, social, cultural y tecnolgico. En el Distrito de Caspizapa, el
tratamiento de los residuos slidos no guarda concordancia con lo establecido
en las normas nacionales sobre residuos slidos, sumado al hecho de que no
se presta el servicio de limpieza pblica.
El servicio de manejo integral de residuos slidos comprende las etapas del

ciclo de vida de losresiduos slidos, siendo stos: generacin, segregacin,
almacenamiento, barrido y limpieza,recoleccin y transporte, transferencia,
reaprovechamiento y disposicin final (ver grfico 6), ascomo los diversos
aspectos vinculados, tales como los polticos, institucionales, sociales,
financieros,econmicos, tcnicos, ambientales y de salud.
En el caso del tema de residuos slidos existe escasa informacin sistematizada

y actualizada quesirva de base para la elaboracin de los proyectos de
inversin.
En ese sentido, al no disponer de informacin secundaria suficiente de la zona

en la queintervendr el presente proyecto, el perfil se elabora con informacin
principalmente primaria. Ello nos permitir obtener una mayor aproximacin de
la alternativa seleccionada y su respectivo diseo.
El principal Estudio de los residuos slidos que brinda informacin primaria es

el Estudio deCaracterizacin de los residuos slidos, el que permite determinar
las caractersticas fsicas,biolgicas y qumicas de los residuos slidos
municipales. Sin embargo, para los estudios depreinversin a nivel de perfil, es
suficiente considerar slo las caractersticas fsicas de los residuos(generacin
per cpita, composicin, densidad, entre otros), incluyendo el clculo de la
humedad.

2011
Grafico 4: Ciclo de Vida de los Residuos Slidos Municipales.

2011
B.1. DESCRIPCIONY CARACTERIZACION DE LA PROVISION ACTUAL DE

LOS SERVICIOS.
B.1.1. DESCRIPCION DE LA PROVISION ACTUAL:
B.1.1.1. GENERACIN.
La generacin de residuos slidos es predominantemente

orgnica.
B.1.1.2. ALMACENAMIENTO.
No existe el servicio de almacenamiento en el distrito.
B.1.1.3. BARRIDO.
El servicio de barrido solo se brinda en la plaza de armas

de la localidad de Caspizapa y en las calles paralelas,
desde cada esquina de la plaza hacia afuera, en un
permetro que abarca una cuadra a la redonda, por un
personal de servicio contratado por la Municipalidad Distrital
de Caspizapa.
B.1.1.4. RECOLECCIN Y TRANSPORTE.
Actualmente el servicio de recoleccin y transporte no se

brinda en el Distrito de Caspizapa.
B.1.1.5. DISPOSICIN FINAL.
Actualmente no existe infraestructura para brindar el

servicio de disposicin final de residuos slidos en el Distrito
de Caspizapa, por lo que la municipalidad dispone los
residuos generados en la localidad de Caspizapa, en el
botadero del Distrito de San Hilarin15. Sin embargo, an
existe un considerable grupo depobladores quean
disponen los residuos slidos en la va pblica o
15
La Autorizacin para el uso temporal del botadero municipal de San Hilarin se encuentra en el Anexo 1 del TOMO III del
presente Perfil Informe del Estudio de Seleccin de Sitio para el Relleno Sanitario del Distrito de Caspizapa.

2011
malecones, lo que forman puntos crticos, al igual que en

las localidades de Nueva Unin y San Antonio.
B.1.1.6. GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA:
No existe un rea encargada de la gestin de residuos

slidos. Tampoco personal para brindar el servicio. As
mismo no existe una estructura de costos o arbitrios.
B.1.1.7. ASPECTOS POBLACIONALES E INSTITUCIONALES:
La poblacin del Distrito de Caspizapa, es consciente que

el problema de los residuos slidos se debe atacar y estn
interesados en contar con un sistema integral de manejo de
residuos slidos municipales; adems, en reuniones y
encuestas han manifestado su predisposicin a pagar una
cuota para poder mantener el servicio (ver TOMO II
Informe de Encuestas de Percepcin del Servicio de
Limpieza Pblica, y TOMO IV Informe del taller de
Involucrados - , del presente PIP).
En los siguientes cuadros se mencionan las etapas del manejo de

residuos slidos en el Distrito de Caspizapa, as como la matriz de
indicadores de la provisin actual de servicios.

2011
Cuadro N 21: Etapas del Manejo de Residuos Slidos en el Distrito de Caspizapa
ACTUALMENTE CUENTA CON EL

ETAPA
SERVICIO
Generacin SI
Segregacin domiciliaria NO
Almacenamiento NO
Barrido SI
Recoleccin y Transporte NO
Transferencia NO
Disposicin final NO
Segregacin en planta NO
Tratamiento de residuos peligrosos NO
Reaprovechamiento de residuos NO
Comercializacin NO

2011
Cuadro N 22: Matriz de Indicadores
INDICADORES CANTIDAD MEDIDA
Poblacin Proyectada al 2011 Caspizapa 1704 Habitantes

Poblacin Proyectada al 2011 Nueva Unin 267 Habitantes
Poblacin Proyectada al 2011 San Antonio 185 Habitantes
Poblacin Total del Distrito Proyectada al 2011 2,156 Habitantes
Tasa de Crecimiento Poblacional 2.95 % Porcentaje
GPC Residuos Slidos Domiciliarios Caspizapa 0.71 Kg/hab/da
GPC Residuos Slidos Domiciliarios Nueva Unin 0.42 Kg/hab/da
GPC Residuos Slidos Domiciliarios San Antonio 0.54 Kg/hab/da
GPC Promedio Residuos Slidos Domiciliarios 0.66 Kg/hab/da
Tasa de Crecimiento de la GPC 1.00% Porcentaje
Generacin de Residuos Slidos Domiciliarios - Caspizapa 1.21 Ton/da
Generacin de Residuos Slidos Domiciliarios Nueva Unin 0.11 Ton/da
Generacin de Residuos Slidos Domiciliarios San Antonio 0.10 Ton/da
Generacin Total de Residuos Slidos Domiciliarios del Distrito 1.42 Ton/da
Generacin de Residuos Slidos I.E. - Caspizapa 0.038 Ton/da
Generacin de Residuos Slidos I.E. Nueva Unin 0.008 Ton/da
Generacin de Residuos Slidos I.E. San Antonio 0.005 Ton/da
Generacin Total de Residuos Slidos I.E. del Distrito 0.051 Ton/da
Generacin Total de Residuos Slidos Municipales 1.57 Ton/da
Generacin de Residuos Slidos Orgnicos 76.03% 429.32 Ton/ao
Residuos Slidos Orgnicos Reaprovechables 75% 321.99 Ton/ao
Generacin de Residuos Slidos Inorgnicos 23.97% 135.35 Ton/ao
Residuos Slidos Inorgnicos Reaprovechables 75% 101.51 Ton/ao
Densidad de Residuos Slidos Caspizapa 247.89 Kg/m
Densidad de Residuos Slidos Nueva Unin 63.45 Kg/m
Densidad de Residuos Slidos San Antonio 56.64 Kg/m
Fuente: TOMO III del PIP Informe del Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales

2011
B.1.2. ESTUDIO DE CARACTERIZACIN DE LOS RESIDUOS

SLIDOS MUNICIPALES.
En el Anexo 1(TOMO III del presente Perfil)16se informa con

detalle la Generacin Percpita, Densidad, Composicin y
Humedad de los Residuos Slidos Municipales.
B.1.2.1. GENERACION.
GENERACION DE RESIDUOS SOLIDOS

DOMICILIARIOS.
La generacin de residuos slidos de origen

domiciliario est ntimamente ligada al nmero de
habitantes o pobladores que existen en el mbito del
distrito de Caspizapa, mientras que los residuos
slidos no domiciliarios incluyen a los residuos
slidos de barrido, mercados, comercial, institucional
ycentros educativos.De la suma de estos dos grupos
(residuos slidos domiciliarios y no domiciliarios)se
obtiene el total de residuos slidos municipales
generados.
Cabe indicar que no son competencia municipal el

manejo de los residuos hospitalarios de los
establecimientos de atencin de salud como
tampoco los generados por industrias, por ello no
estn considerados en el presente diagnstico.
Para el presente estudio, se tom como unidad de

muestreo la fuente domiciliaria (unidad domiciliaria);
debido a que generalmente, la cantidad y la
composicin de los residuos slidos llevada al sitio
de disposicin final difieren de los residuos
generados y/o recolectados, debido a la activa
recuperacin de materiales tales como papeles,
cartones, trapos, botellas, plsticos metales y
materia orgnica.
16
TOMO III del Perfil: Informe del Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales.

2011
Por tanto, se busc la estrategia ms adecuada para

la toma de muestras teniendo en cuenta el motivo del
anlisis.
En primer lugar, se seleccion 141viviendasal azar

para el mbito del proyecto (76 viviendas en la
localidad de Caspizapa, 36 viviendas en la localidad
de Nueva Unin y29 viviendas en la localidad de San
Antonio); luego se realiz una visita domiciliaria a
cada vivienda seleccionada, con la finalidad de
sensibilizar sobre el motivo y mtodo de muestreo de
la basura que se genera a diario en su vivienda,
explicando que se recolectar el 100% de residuos
slidos generados en la vivienda durante el tiempo
que dure el estudio, donde tambin se recolect
informacin del nmero de habitantes en cada
vivienda, hbitos de consumo, entre otros datos de
percepcin del servicio de limpieza a travs de una
encuesta. (Ver Anexo6)17
El muestreo de las viviendas seleccionadas se

realiz por ocho das sucesivos y se descart la
muestra tomada el primer da de la
recoleccin,debido a que la duracin del
almacenamiento para esa muestra era desconocida.
La basura recolectada del segundo al octavo da
representa la generacin semanal de residuos.
Se entreg diariamente una bolsa plstica de color

blanco a cada vivienda, a cambio de bolsas llenas
con residuos slidos, marcndola para su
identificacin.
Luego, se llev las bolsas con ayuda de una

movilidad, especialmente designada para esta tarea,
al centro de acopio, donde fueron seleccionados.
17
El ANEXO6 es el TOMO II del presente Perfil: Informe de Encuestas de Percepcin del Servicio de Limpieza Pblica.

2011
Cuadro 23: Resumen de la Generacin Percpita y Generacin Total de Residuos

Slidos Domiciliarios.
GENERACION PERCAPITA Y GENERACION TOTAL DE RESIDUOS SOLIDOS

DOMICILIARIOS
GENERACION DE GENERACION DE
POBLACION
GENERACION RESIDUOS RESIDUOS
TOTAL
LOCALIDAD PERCAPITA SOLIDOS SOLIDOS
(HABITANTES)
(KG/HAB/DIA) DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS
AO 2011
(KG/DIA) (TON/DIA)
CASPIZAPA 1704 0.71 1210.49 1.21

NUEVA UNION 267 0.42 111.99 0.11
SAN ANTONIO 185 0.54 99.17 0.10
TOTAL DISTRITO 2156 0.66 1421.64 1.42
Fuente: Informe del Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales TOMO III del
presente Perfil.
GENERACION DE RESIDUOS SOLIDOS NO

DOMICILIARIOS.
La generacin de residuos slidos no domiciliarios

incluyen a los residuos slidos de barrido, mercados,
restaurantes, comercial, institucional y centros
educativos.
Para el caso del presente estudio, se consider a los

residuos slidos producidos por el barrido de la va
pblica de Caspizapa, las instituciones educativas
del distrito, restaurantes y la Municipalidad.
Para determinar la generacin residuos slidos no

domiciliarios se aplic la siguiente frmula:
Generacin Residuos de Barrido +

de Residuos Residuos de Instituc. Educativas +
= Residuos de Restaurantes +
Slidos No
Domiciliarios Residuos de la Municipalidad

2011
Generacin de Residuos por Barrido de la Va

Pblica.
La Generacin de residuos slidos por barrido de

la va pblica incluye a las reas circundantes de
la plaza de armas y las calles paralelas a la misma
(una cuadra hacia afuera, desde cada esquina de
la plaza de armas).
La cantidad de residuos slidos generados

equivale a 79.47 Kg/Barrido/da y ha sido
determinado considerando el promedio
ponderado de los datos obtenidos de los 08 (ocho)
das considerados durante el estudio.
Generacin en Instituciones Educativas.
La generacin de residuos slidos en instituciones

educativas est comprendida por las que se
generan en las seis (06) Instituciones Educativas
del Distrito de Caspizapa.
La generacin de residuos slidos en instituciones

educativas es de 0.051Ton/da (9.88 Ton/ao).
La generacin per-cpita de residuos slidos en

instituciones educativas es de 0.11
Kg/alumno/da,siendo los niveles inicial y primaria
de Nueva Unin y primaria de San Antonio los que
tienen una mayor generacin Percpita, con 0.14
Kg/alumno/da, cada uno; a esta generacin le
sigue la del nivel inicial de Caspizapa y San
Antonio, respectivamente, con una generacin
percpita de 0.11 Kg/alumno/da cada uno.
Generacin en Restaurantes.
La generacin en restaurantes est constituida

por los 03 (tres) locales que se desarrollan en
dicho rubro.

2011
La generacin percpita en restaurantes es de

4.62 Kg/restaurante/da, siendo la generacin total
de 13.86 kg/da, lo que hace un total de
0.014Ton/da generado por ste rubro.
Generacin en Municipio.
La generacin en el municipio, est constituida por

la generacin de residuos slidos en el local
municipal. Segn el estudio de caracterizacin de
residuos slidos realizados para el distrito de
Caspizapa, se tiene que en el local municipal la
generacin percpita es de 0.58
kg/trabajador/da,siendo en total la generacin
diaria en dicho local de 6.90 kg/da, lo que hace
un total de 0.007 ton/da.
Generacin Total de Residuos Slidos No

Domiciliarios.
En el siguiente cuadro se muestra la generacin

diaria de los residuos slidos no domiciliarios del
Distrito de Caspizapa, en donde se tiene que el
48.30% de la generacin corresponde a los
residuos que se generan en la plaza de armas,
mientras que el 39.08% se generan en las
Instituciones Educativas.
Cuadro 24: Resumen de la Generacin Percpita y Generacin Total deResiduos

Slidos No Domiciliarios.
GENERACION GENERACION
POBLACION DE RESIDUOS DE RESIDUOS
TIPO TOTAL GENERACION PERCAPITA SOLIDOS NO SOLIDOS NO %
AO 2011 DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS
(KG/DIA) (TON/DIA)
INSTITUCIONES
569 0.11 (KG/ALUMNO/DIA) 64.29 0.064 39.08
EDUCATIVAS
RESTAURANTES 3 4.62 (KG/RESTAURANTE/DIA) 13.86 0.014 8.42
MUNICIPALIDAD 12 0.58 (KG/TRABAJADOR/DIA) 6.90 0.007 4.20
PLAZA DE ARMAS 1 79.47 (KG/BARRIDO/DIA) 79.47 0.079 48.30
TOTAL 164.52 0.16 100.00

2011
Fuente: Informe del Estudio de Caracterizacin de Residuos Municipales TOMO III del presente Perfil.
GENERACION TOTAL DE RESIDUOS SOLIDOS
MUNICIPALES.
La generacin total de residuos slidos municipales

se obtiene de la suma de la generacin total de
residuos slidos domiciliarios ms la generacin total
de residuos slidos no domiciliarios.
Generacin
Total de Residuos Slidos Domiciliarios
Residuos = +
Slidos Residuos Slidos No Domiciliarios
Municipales
En el Distrito de Caspizapa se tiene una generacin

diaria de 1.42 ton/da de residuos slidos
domiciliarios, siendo la generacin per cpita
promedio de 0.66 kg/hab/da.
Para el caso de los residuos slidos no domiciliarios,

se tiene una generacin total de 0.15Ton/da.
La generacin total de Residuos Slidos municipales

es de 1.57 Ton/da.
Finalmente se tiene que la generacin de residuos

slidos domiciliarios equivale al 89.63% del total,
mientras que la generacin de residuos slidos no
domiciliarios hace un total de 10.37% de los residuos
slidos municipales.

2011
Cuadro 25: Generacin Total de Residuos Slidos Municipales.
GENERACION
GENERACION GENERACION GENERACION GENERACION
TOTAL DE % %
DE RESIDUOS DE RESIDUOS DE RESIDUOS DE RESIDUOS
RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS
TIPO SOLIDOS SOLIDOS SOLIDOS NO SOLIDOS NO
SOLIDOS SOLIDOS SOLIDOS NO
DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS
MUNICIPALES DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS
(KG/DIA) (TON/DIA) (KG/DIA) (TON/DIA)
(TON/DIA)
TOTAL 1421.64 1.42 164.52 0.16 1.59 89.63 10.37

Fuente: Informe del Estudio de Caracterizacin de Residuos Municipales TOMO III del presente Perfil.
B.1.2.2. DENSIDAD.
El clculo de la densidad se hall en gabinete,

empleando la siguiente frmula:
Segn el estudio de diagnstico, la densidad de residuos

slidossin compactares como sigue: 247.89 kg/m3 para
la localidad de Caspizapa, 63.45 kg/m3 para la localidad
de Nueva Unin y 56.64 kg/m3 para la localidad de San
Antonio.
Los detalles del clculo de la densidad de residuos

slidos se encuentran en el Anexo 118.
18
El ANEXO 1 es el TOMO III del presente Perfil: Informe del Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales.

2011
Cuadro N 26: Densidad Promedio de Residuos Slidos Municipales.

PROMEDIO DE LA DENSIDAD DE RESIDUOS SOLIDOS
LOCALIDAD DENSIDAD PROMEDIO (Kg/m3)
Caspizapa 247.89
Nueva Unin 63.45
San Antonio 56.64
PROMEDIO GENERAL 122.66
Fuente: Informe del Estudio de Caracterizacin de Residuos Municipales.
B.1.2.3. COMPOSICION FISICA.
COMPOSICIN FSICA DE RESIDUOS SLIDOS

DOMICILIARIOS.
El detalle de los cuadros y grficos de la composicin

fsica de los residuos slidos domiciliarios se
encuentra en el Anexo 1, en la cual podemos
observar que los residuos orgnicos representan el
76.03% y los residuos inorgnicos con potencial para
ser reciclados representan el 23.97%.

2011
Cuadro 27: Composicin Fsica de los Residuos Slidos Domiciliarios.
REGISTRO TOTAL DE PESOS POR COMPONENTES DISTRITO DE CASPIZAPA
N MATERIALES PROMEDIO %
1 Papel 3.21 0.92%

2 Cartn 2.85 0.82%
3 Vidrio 7.00 2.01%
4 Hojalata (Metal Ferroso) 1.18 0.34%
5 Aluminio (Metal No Ferroso) 2.44 0.70%
6 PET(1) 1.71 0.49%
7 PEAD (2) 2.40 0.69%
8 PVC (3) 0.11 0.03%
9 PEBD (4) 4.21 1.21%
10 PP (5) 0.77 0.22%
11 PS (6) 0.07 0.02%
12 Tetrapack 0.91 0.26%
13 Materia Orgnica 264.71 76.03%
14 Material inerte (tierra) 14.44 4.15%
15 Paales 1.36 0.39%
16 Papel Higinico 2.51 0.72%
17 Toallas Higinicas 0.98 0.28%
18 Productos Farmacuticos 0.07 0.02%
19 Pilas y bateras 1.92 0.55%
20 Otros (Cuero, ceniza, tela, Teknopor) 35.33 10.15%
TOTAL PESO POR DIA 348.14 100.00

Fuente:Informe del Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales TOMO III del
presente Perfil.

2011
Grfico 5: Composicin Fsica de Residuos Slidos Domiciliarios.
Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales TOMO III del Perfil.
COMPOSICIN FSICA DE RESIDUOS

SLIDOS NO DOMICILIARIOS.
Para el presente estudio se determin la

composicin de los residuos slidos generados
entodas las institucioneseducativas,restaurantes,
local municipal y por barrido de la va pblica del
distrito de Caspizapa.
De acuerdo al resultado obtenido se tiene que el

material de mayor preponderancia es la
correspondiente a la materia orgnica que
equivale al 50.17% del total generado, mientras
que la materia inorgnica constituye un 49.83%
del total generado, como se muestra en el

2011
siguiente cuadro.
Cuadro 28: Composicin Fsica de Residuos Slidos No Domiciliarios
REGISTRO TOTAL DE PESO POR COMPONENTES DE RESIDUOS SOLIDOS NO
DOMICILIARIOS
N MATERIALES PROMEDIO %
1 BOLSAS PLASTICAS 1.54 1.53%

2 PAPEL BLANCO 1.44 1.44%
3 PAPEL PERIODICO 1.23 1.23%
4 PAPEL DE CUADERNO 1.14 1.13%
5 BOTELLAS PLASTICO 1.39 1.39%
6 MATERIAL ORGANICO 50.37 50.17%
7 EMPAQUES DE GALLETAS 1.01 1.01%
8 PAPEL HIGIENICO Y TOALLAS HIGIENICAS 1.17 1.17%
9 OTROS 41.10 40.94%
TOTAL PESO POR DIA 100.40 100.00
Fuente:Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales TOMO III del Perfil.
Grfico 6: Composicin Fsica de Residuos Slidos enInstituciones Educativas.

2011
Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales TOMO II del Perfil.

B.1.2.4. HUMEDAD.
En el siguiente cuadro se muestran los resultados del

Estudio de Humedad de los residuos slidos
Municipales, realizado por el Instituto de Cultivos
Tropicales de la ciudad de Tarapoto (Banda de Shilcayo).
Cuadro N 29: Humedad de los Residuos Slidos Municipales
N Solicitud: AFER007-11
SOLICITANTE: Municipalidad Distrital de Caspizapa
PROCEDENCIA: Caspizapa-Caspizapa-Picota-San Martin
Tipo de fertilizante: Residuos Orgnicos Domsticos
FECHA DE MUESTREO: 15/06/2011

FECHA DE RECEP. LAB: 15/06/2011
FECHA DE REPORTE: 11/07/2011
Nmero de Muestra N C C/N Humedad M.O.

Laboratorio Campo % % % %
11 06 0012 M1 0.97 34.23 35.29 27.18 74.35
METODOS:
NITROGENO : Kjeldhal
MATERIA ORGANICA : Calcinacin 550C
HUMEDAD : Garvimetria
Ing. MSc. Luis Ziga

Cernades
Especialista Suelos ICT
La Banda de Shilcayo, 11 de Julio del 2011
Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales TOMO II del Perfil.

2011
B.1.3. SITUACION ACTUAL DE SERVICIOS.
B.1.3.1. ALMACENAMIENTO.
ALMACENAMIENTO EN LOS DOMICILIOS.
El almacenamiento de los residuos slidos en los

domicilios se efecta en los huertos familiares, en todos
los casos bajo condiciones inadecuadas mediante
bolsas plsticas, sacos de polietileno, cajas de cartn y
tachos de plstico, los cuales en ocasiones no son lo
suficientemente resistentes para contener la basura
almacenada. En algunos casos una vez llenas las
bolsas stas son enterradas en dichos huertos.
Imagen I: Almacenamiento a Nivel de Domicilios

2011

Puntos Crticos.
Se define como punto crtico a una zona, calle,

urbanizacin o lugar donde se concentra un foco
infeccioso por acumulacin de residuos slidos, los
mismos que se originan una vez llenos los tachos de
basura en las viviendas de los pobladores, quienes
arrojan sus residuos en los denominados puntos
crticos del distrito (malecn y en las reas laterales a
la carretera Marginal).
En total se han identificado 07 (siete)puntos crticos de

acumulacin de residuos slidos en el Distrito de
Caspizapa, los mismos que generan aspectos
desagradables, malos olores y proliferacin de vectores
(roedores e insectos), presencia de animales
(gallinazos, perros, cerdos), as como el deterioro de la
belleza escnica. La relacin de los puntos crticos
identificados se presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro 30: Relacin de Puntos Crticos en el Distrito de Caspizapa
Clase N Ubicacin Volumen (m3)
1 Malecn PC 1 7.37
2 Malecn PC 2 4.72
Muy Critico
3 Malecn PC 3 5.71
4 Malecn PC 4 3.42
5 Carretera Marginal PC 1 4.61
Medio Critico 6 Carretera Marginal PC 2 2.68
7 Carretera Marginal PC 3 2.48


2011
Imagen II: Puntos Crticos

2011
Imagen III: Distribucin de Puntos Crticos
PC
PC
Plaza de armas
Carretera Marginal
PC
PC
PC
Rio Huallaga
PC
Fuente: Municipalidad Distrital de Caspizapa Equipo Formulador
Tal como se muestra en la Imagen, se tiene la

distribucin de puntos crticos en el Distritito de
Caspizapa, observndose que los recuadros rojos
sealan a los Puntos Crticos con carcter muy crtico
dado a que se encuentran en la ribera del rio Huallaga.

2011
Para el caso de los puntos crticos con carcter medio,

su distribucin se muestra en los recuadros de color
azul.
El criterio muy crtico ha sido establecido debido a la

cercana de dichos puntos crticos al rio Huallaga, el
mismo que en pocas de mayor caudal arrastra los
residuosslidos, constituyendo un foco de
contaminacin para dicho cuerpo de agua.
Para el caso de la clase medio crtico, se estableci
la categora considerando su cercana a tierras de
cultivo y la carretera Marginal.
ALMACENAMIENTO EN LA VIA PBLICA.
No se brinda el servicio de almacenamiento en la va

pblica, lo que trae consigo la acumulacin de residuos
slidos en las, calles, parques, etc.
ALMACENAMIENTO EN INSTITUCIONES
PBLICAS.
En trmino generales, en las instituciones pblicas se

utilizan cilindros para el almacenamiento de residuos
slidos. Para el caso de las Instituciones Educativas
N0769 y N 320, el almacenamiento se realiza en
cilindros metlicos de 200 litros cortados por la mitad y
tachos de plstico, tal como se muestran en lasiguiente
imagen.

2011
Imagen IV: Almacenamiento a Nivel de las Instituciones Educativas

2011
Imagen V: Distribucin de Tachos de Basura en la I.E 0769
As mismo dentro de la I.E 0769, se cuenta con un

programa de almacenamiento selectivo para papel,
plstico y residuos orgnicos19. Sin embargo, las
Instituciones educativas no cuentan con el servicio de
almacenamiento fuera de sus instalaciones para que
sus residuos puedan ser trasladados al rea de
19
Ver ANEXO 7: Plan Ambiental Estudiantil: Cuidando el Medio Ambiente en la Institucin, de la I.E.I. N 0769.

2011
disposicin final; lo que conlleva a que se creen puntos

crticos en las mismas Instituciones educativasy que su
tratamiento sea mediante la quema de dichos residuos.
La existencia de estos problemas, permiten concluir

que el almacenamiento de residuos slidos en el distrito
de Caspizapa es inadecuado.
Por otro lado, El Centro de Salud de Caspizapa cuenta

con un Plan de Mejora Continua de la Calidad, en
donde se encuentra establecido el tema de
bioseguridad, para lo cual han dispuesto medidas para
el manejo de residuos comunes y residuos peligrosos.
Los residuos comunes lo almacenan en contenedores
plsticos al alcance de los usuarios y luego son
depositados en un contenedor de mayor tamao para
ser dispuestos, junto con los residuos peligrosos
(residuos hospitalarios), en el Microrrelleno sanitario
del establecimiento, donde proceden a su incineracin.
Imagen VI: Almacenamiento en el Centro de Salud

2011

B.1.3.2. BARRIDO DE VIAS PBLICAS.
En el Distrito de Caspizapa el servicio de barrido se lleva

a cabo de forma manual y slo se brinda alrededor e
interiores de la plazuela de armas y en las calles paralelas
a sta, lo que equivale a una longitud de barrido
de2.24Km. (El detalle se presenta en el acpite
4.2. Anlisis de la Demanda, del ttulo 4 Formulacin y
Evaluacin, del presente PIP)
Imagen VII: rea de la Plaza de Armas de Caspizapa Donde se Brinda el Servicio

de Limpieza Pblica

2011
Imagen VIII: Calles del mbito Urbano del Distrito de Caspizapa, donde se Brinda
el Servicio de Barrido
Imagen IX: Personal que Brinda el Servicio de Barrido en el Distrito de Caspizapa

2011
La cobertura del servicio de barrido de la plaza de armas
y calles paralelas de la localidad de Caspizapa es del
100%.No se brinda el servicio en otras vas ni en las
localidades de Nueva Unin y San Antonio debido a que
stas no cuentan con calles pavimentadas en el resto de
la ciudad.
Se cuenta con 01 (un) barredor a tiempo completo (7

horas/da. Las caractersticas del personal de barrido se
detallan en el siguiente cuadro.
Cuadro 31: Caractersticas del Personal de Barrido
Genero Edad Rendimiento
Masculino 35 2,24km/barredor/da
La cantidad de residuos slidos por barrido de la va

pblica dela localidad de Caspizapa equivale a 79.47
Kg/da.
Entre los problemas que se presentan con sta etapa del

servicio tenemos:
La poblacin arroja sus residuos en los denominados

puntos crticos de la localidad (esquinas, veredas, y
calles, etc.) aumentando el trabajo en esta etapa.
El personal de barrido carece de elementos de
bioseguridad.
Las herramientas del barrido son: escobas, palanas y
recogedores.
Las rutas de barrido no estn establecidas de manera
sistemtica.
No se brinda capacitacin al personal que labora en el
servicio de barrido.

2011
El barrido es realizado en algunos casos por los propios

vecinos, quienes limpian los frontis de sus predios.
Imagen X: Plano del rea en Donde se Brinda el Servicio de Limpieza Pblica
Fuente: Municipalidad Distrital de Caspizapa Equipo Formulador
B.1.3.3. RECOLECCION Y TRANSPORTE
En la actualidad, el servicio de recoleccin y transporte

no se viene brindando en el Distrito de Caspizapa.
En algunas oportunidades se realizan campaas de

recojo de inservibles en coordinacin con el sector salud

2011
y con la participacin de la poblacin en general; los

residuos recolectados son transportados y dispuestos en
el botadero del Distrito de San Hilarin, tal como puede
observarse en lassiguientes imgenes.
Imagen XI: Recojo de Residuos Slidos en Vas Pblicas

2011
Imagen XII: Campaa de Recojo de Inservibles
B.1.3.4. REAPROVECHAMIENTO Y/O TRATAMIENTO.
Enel Distrito de Caspizapa a la fecha no se ha

implementado el sistema de reaprovechamiento de
manera formal de residuosinorgnicos e orgnicos.
El reaprovechamiento de residuos slidos es inapropiado

ya que existe presenciade segregadores informales, un
grupo de ellos recorre la ciudad recolectando
principalmente plsticos,papel y cartn, mientras que otro
grupo acude y/o permanece en los puntos crticos
existentes en las localidades involucradas. Estas
personas informales no utilizan ropa de proteccin e
implementos de seguridad comogorras, guantes, botas y
mascarillas, estando su salud bastante expuesta.
Tambin existe un grupo de segregadores informales

2011
que practica la crianza informal de cerdos,alimentndolos

en el interior de los puntos crticos con los residuos
orgnicos que all se depositan.
As mismo, la Institucin Educativa N 0769, dentro de su

Plan Ambiental Estudiantil (Anexo 7), y como parte del
proyecto Tengo una Institucin Limpia, Segura y
Saludable, viene impulsando el reaprovechamiento de
residuos slidos inorgnicos que posteriormente venden
en la ciudad de Tarapoto. Dicho proyectoconsidera
nicamente botellas de gaseosa, papel blanco y latas; el
programa es supervisado por el docente encargado y su
desarrollo lo realizan los alumnos del nivel primario y
secundario, quienes son responsables de la recoleccin,
mientras que la segregacin es desarrollada por los
alumnos del nivel secundario.
Este programa inici en el mes de marzo del ao 2010 y

tiene una frecuencia de tres meses (1 5 marzo, 28 junio
- 02 de setiembre y 09 de setiembre - 11 diciembre), una
vez concluidos los tres meses los materiales recolectados
son vendidos en la ciudad de Tarapoto. Durante el ao
2011 contina funcionando el mismo plan y con las
mismas caractersticas.Los materiales que se venden, sus
cantidades e ingresos generados son mostrados en el
siguiente cuadro.
En cuanto a actividades de tratamiento, de manera similar,

la Municipalidad no efecta actividades alrespecto.
Cuadro 32: Caractersticas del Servicio de ReaprovechamientoRealizado en la I.E.

N 0769.
MATERIAL SOLES/ KG KG/VENDIDOS SOLES RECAUDADOS
Botellas 1.00 60 60.00
Papel blanco 0.40 60 24.00
Latas 0.30 70 21.00

2011
TOTAL 1.70 190 105.00
Fuente: Equipo Formulador I.E. N 0769
Imagen XIII: Reaprovechamiento en Instituciones Educativas
B.1.3.5. DISPOSICIN FINAL.
Actualmente en el Distrito de Caspizapa no se brinda el

servicio de disposicin final, sin embargo, peridicamente
se realizan campaas de recojo de inservibles, las mismas
que se depositan en el botadero de San Hilarin 20. En la
actualidad los pobladores disponen los residuos en la va
pblica o malecones, lo que forman puntos
crticosubicados en las reas perifricas al mbito
20
El Oficio N 009 2011 MDSH/A, que autoriza el uso temporal del Botadero Municipal de San Hilarin se encuentra en el Anexo
1 del Informe del Estudio de Seleccin de Sitio (Ver TOMO V del presente Perfil).

2011
urbano, en especial en el Malecn que da a las aguas del

ro Huallaga y en la reas laterales de la Carretera
Marginal, constituyendo as focos de contaminacin, por
ser hbitat de microorganismos patgenos, vectores de
enfermedades; se contamina el agua, aire, suelo y se
deteriora el paisaje, etc. Este mismo problema se observa
en las instituciones educativas, donde los residuos slidos
son dispuestos inadecuadamente en la periferia del
terreno del local institucional, como se puede observar en
las siguientes imgenes.
Imagen XIV: Disposicin Final a Nivel de las Instituciones Educativas

2011
Imagen XV: reas de Disposicin Final en el Distrito de Caspizapa

2011
Imagen XVI: Botadero Municipal del Distrito de San Hilarin
El Centro de Salud de Caspizapa dispone sus residuos

slidos en el Microrrelleno sanitario del establecimiento,
como se observa en la siguiente imagen.

2011
Imagen XVII: Microrrelleno Sanitario del Centro de Salud de Caspizapa
Los intentos relacionados con la implementacin de este

servicio estn enmarcados en la iniciativa de la
Municipalidad Distrital de Caspizapa,para la construccin
de un Relleno Sanitario,para lo cual se ha realizado el
Estudio de Seleccin de Sitio21, determinndose tres
puntos tentativos, cuya inspeccin sanitaria por parte de
la DIRESA22se adjunta en el Estudio de Seleccin de Sitio.
B.1.3.6. GESTION ADMINISTRATIVA DEL SERVICIO.
ORGANIGRAMA DEL GOBIERNO LOCAL Y

PERSONAL.
21
Ver TOMO V del presente Perfil: Informe del Estudio de Seleccin de Sitio para el Relleno Sanitario del Distrito de Caspizapa.
22
Ver Anexo 28 del TOMO V del presente PIP: Informe de Estudio de Seleccin de Sitiopara el Relleno Sanitario del Distrito de
Caspizapa.

2011
Mediante Ordenanza Municipal N 002-2010/MDC de

fecha 14 de Mayo del 2010, se aprueba el actual
Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) y el
Manual de Organizacin y Funciones (MOF), donde
queda establecido que la Unidad de Medio Ambiente
es la responsable de la Gestin Integral de los
Residuos Slidos Municipales.

2011
Grfico 7: Organigrama de la Municipalidad Distrital de Caspizapa
Fuente: Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Distrital de Caspizapa

2011
Actualmente, el personal de limpieza pblica no

depende de la Unidad de Medio Ambiente, sino
directamente del rea de Recursos Humanos.
El personal no recibe capacitacin respecto a la

gestin y manejo de residuos slidos, as mismo no
cuentan con manuales y guas tcnicas, no se
conocen los costos reales que implica el servicio de
limpieza pblica, tampoco se realizan acciones de
sensibilizacin a la poblacin respecto al cuidado del
ambiente y el pago de arbitrios.
Recursos Humanos Vinculados al servicio.
La Municipalidad Distrital de Caspizapa no cuenta

con personal destacado en el rea de limpieza
pblica.
Cabe indicar que la municipalidad est

implementado el servicio de barrido pblico a partir
de setiembre del ao 2011, por lo tanto es el rea
de Recursos Humanos el que asigna a los
trabajadores para desempearse en las labores de
limpieza pblica.
Financiamiento.
Actualmente el pago del trabajador y el costo de

mantenimiento delas herramientas son asumidos
por la Municipalidad Distrital de Caspizapa.
Pago del servicio.
En la localidad de Caspizapa, los costos de

operacin y mantenimiento para el servicio de
limpieza pblica, lo asume directamente la
municipalidad.

2011
B.2. FACTORES DE PRODUCCION QUE GENERAN RESTRICCION DE

OFERTA.
Considerando los estndares de calidad de la prestacin del servicio que

los vecinos de Caspizapa aspiran a tener, la situacin que se presenta en
el manejo de los residuos slidos es de una Gravedad Moderada, pero que
indudablemente afecta de manera muy significativa la imagen de la gestin
municipal no solo en el mbito local, tambin se ve deteriorada en su
relacin con los distritos vecinos de condicin econmica y social
semejante.
TEMPORALIDAD.
El problema de la inadecuada gestin de los residuos slidos es

permanente, la municipalidad ha intentado mejorar el servicio pero las
acciones no han sido suficientes debido a factores de ndole econmica
y la falta de colaboracin de la poblacin, debido a la poca
sensibilizacin recibida.
Los problemas generados por el inadecuado almacenamiento

intradomiciliario se han venido presentando desde siempre y que se
viene agudizando en los ltimos aos debido fundamentalmente al
desarrollo de la poblacin que presentan inadecuados sistemas de
almacenamiento.
RELEVANCIA.
La inadecuada gestin de los residuos slidos afecta al ambiente y a la

salud de la poblacin en general. Con la ejecucin del proyecto se
reducir los ndices de enfermedades y mejorar las condiciones
ambientales, de tal manera que la municipalidad lograr sus objetivos
de contribuir a proteger la salud y al ambiente.
GRADO DE AVANCE.
La cantidad de residuos slidos producidos por la poblacin es cadavez

mayor, la cobertura del servicio de recoleccin est al lmite; por
ladistancia que se tiene al botadero no se cuenta con una
disposicinfinal segura y se tiene incremento de puntos crticos, se
siente la escasaparticipacin comunitaria y educacin sanitaria. Los
habitantes arrojanlos residuos en las vas y lugares pblicos, lo cual

2011
pone en riesgo la salud de toda la poblacin del distrito de Caspizapa.
La poblacin de la zona en estudio que potencialmente sera afectada

de persistir la situacin negativa est conformada por 2156 habitantes,
(INEI, 1972, 1981, 1993 y 2007, con proyeccin al 2011).
INTENTOS DE SOLUCIONES ANTERIORES.
No existen intentos anteriores de solucin integral debido a que a la

problemtica de residuos slidos no se le daba la importancia
necesaria; pero en la actualidad y desde la promulgacin de la Ley
General de Residuos Slidos (Ley N 27314) y su reglamento esta
situacin est en etapa de transicin puesto que la poltica nacional est
orientada a minimizar los impactos negativos en la salud y el ambiente.
La poblacin en general dispone su basura y desechos al campo

abierto, lo cual ha constituido un factor favorable para la proliferacin de
insectos y roedores, determinndose un incremento en las
enfermedades infectocontagiosas.
B.3. ANALISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS FACTORES DE

PRODUCCION FRENTE A LOS PELIGROS IDENTIFICADOS.
A continuacin se presentan los impactos ambientales y a la salud de las

personas, generados por cada etapa del manejo de los residuos slidos,
que buscan ser mitigados con la implementacin del presente proyecto de
inversin pblica.
B.3.1. IMPACTOS AMBIENTALES PRESENTADOS POR ETAPAS.
B.3.1.1. EN LA ETAPA DE ALMACENAMIENTO:
Riesgos a la salud de laspersonas en contacto directo con

las basuras por deficiencias ensu almacenamiento dentro
y fuera de casa, por contaminacin desuelo por arrojo de
basuras en lugares pblicos. Presencia devectores,
especialmente perros callejeros y roedores, que
sealimentan de basuras acumuladas.

2011
B.3.1.2. EN LA ETAPA DE BARRIDO:
Riesgos a la salud de las personas aconsecuencia de las

basuras expuestas. La generacin de polvo pone en
riesgo la salud de los transentes y trabadores que no
usan los equipos de proteccin, tambin se ven afectadas
las fachadas de las viviendas donde muchas veces se
adhieren. Tambin la acumulacin en puntos no
especficos de las bolsas de basura de barrido generan un
impacto visual negativo y algunas veces estos residuos
son dispersados en la va pblica por rompimiento de las
bolsas.
B.3.1.3. EN LA ETAPA DE RECOLECCIN Y TRANSPORTE:
Los operarios requierencapacitacin en salud ocupacional

para disminuir los riesgos a susalud por contacto directo
con las basuras, tambin pordeficiencias en la recoleccin
y transporte no se eliminan las acumulaciones (puntos
crticos), con el consecuente riesgo porpresencia de
vectores. Efluentes del vehculo durante su recorrido.Los
operarios exponen su salud al manipular, sin
ningunaproteccin, por lo que requieren capacitacin en
salud ocupacionalpara disminuir los riesgos su salud por
contacto directo con lasbasuras.
B.3.1.4. ETAPA DE DISPOSICIN FINAL:
La disposicin final de los residuosslidos se realiza en los

botaderos antes mencionados.La falta de recoleccin por
parte de la municipalidad hace que la poblacin arroje sus
residuos slidos en cuerpos deagua, quema de residuos
slidos que impactan sobre el agua y elaire.
B.3.2. IMPACTOS AMBIENTALES PRESENTADOS DE MANERA

GENERAL.
A continuacin se presenta algunos impactos ambientales de

formaglobal que repercuten en el medio ambiente del distrito:

2011
orma irresponsable en
loscuerpos de agua, generan contaminacin de los mismos.
cieloabierto con el consecuente dao a la salud de las personas

quefrecuentan el botadero (recuperadores informales como
nios,mujeres, poblacin que va a botar sus residuos y
trabajadormunicipal).
slidosy efectos negativos directos e indirectos al desarrollo de

laagricultura como de la ganadera y al desarrollo del turismo.
dedescomposicin en los botaderos.
plsticosy papeles en la campia.
yambientales.
Al prestar el servicio de limpieza pblica, generalmente los

msvulnerables son los operadores de las etapas de recoleccin y
disposicin final de residuos slidos, donde al momento del
contactocon los residuos slidos pueden ser afectados
directamente por elcontagio de enfermedades respiratorias,
infectocontagiosas entreotros, para lo cual se debe de dotar de los
equipos de proteccinadecuados y la capacitacin correspondiente.

2011
Cuadro 33: Impactos Ambientales del Manejo Actual de Residuos Slidos en el

VARIABLES CARACTERSTICAS ETAPA SITUACIN ACTUAL

AMBIENTALES
MEDIO FSICO
Acumulacin de residuos en
El tipo de suelo es variado, las calles, riberas del ro,
predominantemente arcillo mrgenes de la carretera y en
Almacenamiento
limoso, y la topografa de los predios vacos sin
moderada a empinada. amurallar, todos los casos
Suelo
sobre suelo desnudo.
Las calles en su mayora Los puntos crticos

son afirmadas (carecen de Disposicin Final existentes ocasionan la
pavimento) contaminacin del sub suelo.
Arrastre en temporada de
No se ha determinado la
crecida, de los residuos
profundidad del agua
slidos presentes en los
fretica en los principales
puntos crticos ubicados en
botaderos de la ciudad.
las riberas del ro Huallaga.
Disposicin final
En las cercanas a los
No se ha comprobado la
puntos crticos de
filtracin de lixiviados a los
Agua acumulacin de residuos
cursos de agua a travs de
slidos existen cuerpos de
las quebradas, pero podra
agua, como es el caso del
ocurrir.
ro Huallaga.
Acumulacin de residuos en
El rea de intervencin del
la ribera del ro Huallaga,
proyecto tiene como Almacenamiento
contaminacin de los cuerpos
acufero al rio Huallaga
de agua.
La presencia de puntos
El clima es semiseco a
crticos y residuos a cielo
clido que vara entre los
abierto que generan olores y
21C y, las lluvias ms
gases contaminantes
frecuentes ocurren de Almacenamiento y
Aire
febrero a abril y de agosto Disposicin final
Dispersin de los residuos
a octubre, precipitacin
livianos como bolsas y
anual es de 600 a 1200
papeles deterioran el ornato
milmetros.
de la ciudad
MEDIO BIOLGICO
La vegetacin del rea no ha

No existen reas de
Vegetacin Ninguna sufrido problemas
conservacin cercanas.
ambientales ocasionados por

2011
la inadecuada gestin de
No existen especies de
residuos slidos.
flora endmicas ni en
peligro de extincin.
No existen reas de
En los alrededor de los
conservacin cercanas.
puntos crticos, es frecuente
Fauna Almacenamiento encontrar roedores
No existen especies de alimentndose de los
fauna endmicas ni en residuos.
peligro de extincin.
MEDIO SOCIAL
La tasa de crecimiento
promedio de la zona del
La generacin de residuos
proyecto es 2.95%. Con el
slidos es proporcional con el
Programa de Turismo se
crecimiento de la poblacin.
Social busca fortalecer esta Generacin
Se estima una tasa de
actividad con el
crecimiento de residuos del
consecuente incremento
1% (CEPIS)
de visitantes y el desarrollo
de negocios relacionados
Los malos hbitos de la

La poblacin mayoritaria poblacin y la formacin de
carece de buenas puntos crticos de
Cultural Almacenamiento
prcticas para el manejo acumulacin de residuos,
de los residuos slidos hacen que la ciudad y el
paisaje se encuentre sucio

2011
B.3.3. ANALISIS AMBIENTAL.
En la etapa de inversiones los servicios de: Almacenamiento,

Recoleccin y Transporte, Gestin Administrativa y Financiera, y
Prcticas de la Poblacin, no generan impactos negativos
relevantes, por lo tanto el anlisis slo se enfocar para el servicio
de disposicin final.
Cuadro 34: Identificacin de Impactos Negativos en la Etapa de Inversiones

POR
ESPACIO MAGNITUD
CUNTO
AFECTADO DE EFECTOS
TIEMPO
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS
PERMANENTE
TRANSITORIO
NEGATIVOS, COMPONENTES Y
MODERADO
REGIONAL
NACIONAL
SI NO
FUERTE
VARIABLES AMBIENTALES
LOCAL
LEVE
Medio fsico
Suelo
La ejecucin de las obras de
infraestructura para el relleno sanitario X X X X
demandara la utilizacin de canteras?
Se aperturarn vas de acceso para la
maquinaria a utilizarse en las X
Infraestructuras a ejecutarse?
Los movimientos de tierras y obras de
X X X X
construccin generarn residuos?
Es posible que la ejecucin de las obras
X X X X
contamine el suelo?
Agua
Es posible que los cursos de agua sean
afectados por negligencias como
X
Vertidos de aceites y grasas durante la
ejecucin de obras?
Aire
Se generarn ruidos? X X X X
Se utilizarn explosivos? X
Se contaminar el aire con partculas? X X X X
Medio Biolgico
Vegetacin

2011
Se pierden especies vegetales,

endmicas (exclusivas de una zona),
X
especies protegidas o ejemplares
emblemticos?
La apertura de accesos, ocasionarn
daos sobre la vegetacin herbcea y X
arbrea
Fauna
Las condiciones de habitabilidad para
ciertas especies se modificarn? Se
X
Causarn daos sobre madrigueras,
nidos, hbitats de vida silvestre, etc.?
Medio socioeconmico cultural
Es necesario reasentar las familias
X
ubicadas en la zona del proyecto?
Existen poblaciones indgenas
(comunidades nativas o campesinas) X
cercanas al proyecto
Los vecinos al proyecto estn de acuerdo
con la presencia de las Infraestructuras X
para residuos slidos?
Se ocasionarn daos sobre las
X
propiedades de la poblacin?
Es posible se genere alteracin en la vida
cotidiana a causa de las obras de X
construccin
Las obras interrumpirn el trfico actual? X
Los operarios realizaran trabajos de alto
X
riesgo?
Es posible que los campamentos
X X X X
generen problemas de saneamiento?
Paisaje
Se afectar visualmente el entorno por la
X
ejecucin de las obras?

2011
Cuadro 35: Identificacin de Impactos Negativos en la Etapa de Post Inversin
POR
ESPACIO MAGNITUD
SI NO CUNTO
AFECTADO DE EFECTOS
TIEMPO
PERMANENTE
TRANSITORIO
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS
MODERADO
REGIONAL
NACIONAL
FUERTE
NEGATIVOS
LOCAL
LEVE
Medio Fsico
Suelo
El almacenamiento de los residuos
slidos podra causar contaminacin de X
los suelos?
El transporte de residuos slidos podra
X X X X
afectar los suelos?
El mantenimiento de las unidades de
recoleccin y transporte podran
X X X X
ocasionar vertimiento de aceites,
combustibles u otros?
Se podra contaminar el suelo por la
operacin o mantenimiento del relleno X X X X
sanitario?
Agua
El mal estado de los envases de

almacenamiento podra generar lixiviados X X X X
que se filtren a los cuerpos de agua?
El mantenimiento de los equipos de

recoleccin y transporte podran X
contaminar los cuerpos de agua?
Las operaciones del relleno sanitario
propiciaran la infiltracin de lixiviados y X X X X
de aguas residuales en el subsuelo?
Aire
El almacenamiento de residuos slidos
podra generar gases txicos y olores X X X X
desagradables?
X X X X
generar malos olores en su recorrido?

2011

X
generar ruidos molestos?
El relleno sanitario podra generar olores
X X X X
desagradables?
Las operaciones del relleno sanitario
X
podran generar ruidos molestos?
Los rellenos sanitarios generaran gases? X X X X
Medio Biolgico
Vegetacin
La ubicacin de la infraestructura del
relleno sanitario manual podra ocasionar X
desplazamiento de la cobertura vegetal?
Fauna
Los envases podran servir de
X
madrigueras para algunos animales?
La falta de barrido y recoleccin podran
generar la presencia de vectores y otros X X X X
en la zona?
El trnsito de los vehculos de recoleccin
afectaran a los animales? (efecto X
barrera, afectacin de hbitats).
Medio socioeconmico cultural
Los pobladores podran rechazar el uso
de los recipientes colocados en la va X
pblica?
El recojo inoportuno de los residuos
contenidos en los recipientes pblicos
X X X X
podra generar problemas a la salud de la
poblacin?
Los envases podran ser utilizados para
X
desordenes sociales?
Los trabajadores de barrido podran
padecer de afecciones respiratorias u X X X X
otras enfermedades?
Los trabajadores podran afectar su salud
al recoger residuos slidos peligrosos? X
(hospitalarios, industriales, etc.)
Se interrumpir el trnsito por el
desplazamiento de los vehculos X
recolectores?
Los trabajadores del relleno sanitario,
X X X X
podran ver comprometida su salud?

2011
Los rellenos sanitarios propiciaran la

migracin de personas a la zona donde X
estn ubicados?
Paisaje
La ubicacin del relleno sanitario
X
afectara el paisaje?
C) LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.
La participacin en los talleres participativos realizados por el equipoformulador

obtuvo la percepcin actual de la problemtica de lagestin inadecuada de los
residuos slidos.
El mejoramiento de la calidad en la Gestin Integral de los Residuos Slidos es

de inters no solo de la Gestin Municipal, sino adems de los diversos actores
que de forma directa son beneficiarios y/o responsables de que sta se realice
en forma oportuna, eficiente y con la calidad que la poblacin exige.
La identificacin de los problemas relacionados con el inadecuado manejo de

los residuos slidos, as como los compromisos asumidos por los beneficiarios
e instituciones involucradas en el proyecto se encuentran detallados en el
TOMO IV del presente PIP Informe del Taller de Involucrados

2011
Cuadro 36: Intereses de los Grupos Involucrados
GRUPOS PROBLEMAS
INTERESES CONFLICTOS ESTRATEGIAS
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
Coordinar con los

Gobiernos Locales
Distritales para la
Mejoramiento de la Con la
Municipalidad Deficiente disposicin autorizacin del
calidad de vida de Municipalidad
Provincial de final de los Residuos uso de los
los pobladores de Distrital y la
Picota. Slidos Municipales. Rellenos
la provincia. Poblacin.
Sanitarios a fin de
implementar los
PIGARS.
Satisfaccin de las
necesidades de
manejo eficiente
de los residuos Deficiente manejo de
slidos en el los residuos slidos en
distrito.
el mbito del distrito.
Construccin de Inexistencia de un
infraestructura Intensa difusin
relleno sanitario.
para el relleno de las mejoras en
Discrepancias
sanitario. la prestacin del
Falta reforzar la calidad con los
servicio.
Municipalidad de la prestacin de los vecinos, que
Manejo integral de incide en la
Distrital de servicios de limpieza Establecimiento
los residuos
Caspizapa pblica. unificacin de de un programa
slidos.
esfuerzos para de educacin
Falta de un programa buscar el
Capacitacin al ambiental.
integral de educacin bienestar de la
personal en las ambiental. poblacin. Implementacin
diferentes etapas
de la gestin de un programa
Existencia de malos
integral de de reciclaje en la
hbitos y costumbres
residuos slidos. fuente.
de la poblacin en el
manejo de los residuos
Mejora de la slidos.
Gestin
administrativa

2011
Incumplimiento de las
autoridades locales en
la priorizacin de la
limpieza pblica.
Con las
Presencia de puntos autoridades por
crticos en algunas el
Disfrutar de un zonas del distrito. Participacin
ambiente incumplimiento vecinal en la
Poblacin en la
ordenado, limpio, Deficiente calidad de la supervisin y
Beneficiaria implementacin
con un sistema de prestacin del servicio control de los
limpieza pblica de los servicios servicios del
de limpieza pblica.
eficientemente pblicos. manejo integral de
estructurado Inexistencia de residuos slidos.
reaprovechamiento de
residuos slidos.
Falta una campaa de

educacin ambiental.
Implementacin
Garantizar la
de campaas de
atencin integral Problemas de salud
salud preventiva
de salud de todos generados por un
dirigidas a la
los habitantes del deficiente
Con la poblacin en
Ministerio de distrito. almacenamiento poblacin y las general.
domiciliario, recoleccin
salud - Centro de Reducir el nmero autoridades por
y disposicin final de Implementacin
Salud de la deficiente
de casos de los residuos slidos.
Caspizapa atencin de la deprogramas de
enfermedades
salud pblica educacin
generados a Presencia de puntos
ambiental a la
consecuencia de crticos en algunas
poblacin y
la contaminacin zonas del distrito.
trabajadores
ambiental.
municipales.

2011
Implementacin
campaas de
Falta de educacin
sensibilizacin y
sanitaria en los Dificultad de educacin
Promover una escolares. implementar sanitaria y
educacin de
Ministerio de campaas de ambiental a nivel
calidad. Falta de educacin
Educacin sensibilizacin, de todos las
ambiental en la
Instituciones por problemas Instituciones
Formacin integral poblacin escolar.
Educativas de Educativas.
de los estudiantes
del distrito. Falta de proyectos programacin
de clases Implementacin
ambientales en los
de proyectos e
centros educativos.
colegios
ecoeficientes.
Con las Implementacin

autoridades por de programas de
el sensibilizacin
incumplimiento ambiental dirigidos
Falta de recursos para
en la a los estudiantes.
Fomentar la implementar un
coordinacin entre implementacin
programa integral de
de los servicios Establecimiento
las autoridades reaprovechamiento de
pblicos. de mecanismos de
Comisin municipales, residuos slidos.
dilogo y espacios
Ambiental poblacin
Discrepancias de concertacin.
Municipal (CAM) organizada. Participacin limitada
con los
Ministerio de de los actores
vecinos, que Institucionalizacin
Salud, Ministerio involucrados en la
incide en la de la normatividad
de Educacin. gestin ambiental
unificacin de ambiental en las
distrital.
esfuerzos para instituciones
buscar el pblicas y
bienestar de la organizaciones de
poblacin. la sociedad civil.

2011
C.1. OBTENCION DE LA INFORMACION PARA ELABORAR EL

DIAGNOSTICO.
Para elaborar el Diagnstico se utiliz principalmente informacin primaria

debido a la escasez de informacin sistematizada yactualizada sobre el
tema de residuos slidos.
A continuacin, se presenta la informacin primaria para elaborar el

diagnstico.
Cuadro 37: Informacin Primaria Para Elaborar el Diagnstico.
INFORMACIN PRIMARIA PARA ELABORAR EL DIAGNSTICO
Estudio de caracterizacin Permite determinar las caractersticas fsicas

deresiduos slidos. yqumicas de los residuos slidos municipales
(generacin per cpita, produccin total,
composicin, densidad, humedad, etc.).
Inspeccin a las Permite conocer y evaluar las condiciones

infraestructurasde residuos deinstalaciones como es el botadero de San
slidos municipalesexistentes. Hilarin.
Permite conocer los detalles de la prestacin

Entrevista con funcionarios
delservicio en sus diferentes aspectos
ytrabajadores municipales.
(operativo,tcnico, econmico, etc.)
Encuestas a los vecinos. Permiten conocer la opinin y explorar

losconocimientos de los vecinos respecto al
servicioque reciben.
Talleres con actores involucrados. Permite conocer la opinin de actores

diversoscomo autoridades, representantes de
sectores:salud, educacin, agricultura, etc.
Permite conocer las caractersticas que deben

cumplir las reas seleccionadas como
Estudio de Seleccin de Sitio
alternativas para la construccin del relleno
sanitario.

2011
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
Con el diagnstico de la situacin actual, se ha podido identificar, describir y priorizar

una serie de problemas relacionados con el tema de la gestin de los residuos
slidos en elDistrito de Caspizapa, los cuales luego de ser analizados, nos llevan
finalmente a definir el problema principal como:
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS
MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE CASPIZAPA, PROVINCIA DE
PICOTA, REGION SAN MARTIN
3.2.1. ANLISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA.
Para el anlisis de las causas del problema se procedi de la siguiente

manera: lluvia de ideas, seleccin y justificacin de causas relevantes,
agrupacin y jerarquizacin de las causas y construccin del rbol de Causas
del Problema:
3.2.1.1. LLUVIA DE IDEAS.
Para la identificacin de las causas se realiz una lluvia de ideas

vinculadas con las posibles causas:
Inexistencia de prcticas de segregacin de los residuos slidos

en las viviendas.
Inadecuadas prcticas de almacenamiento domiciliario.
Inexistencia de basureros (tachos) en las principales vas de
acceso.
Insuficiente equipamiento y herramientas para el barrido.
Inexistencia de equipo de proteccin personal.
Inadecuada indumentaria para el personal de barrido
Inadecuado almacenamiento y barrido.
Inexistencia de equipo de almacenamiento pblico y barrido.
Inexistencia de capacitacin al personalde barrido.
Deficiente e inadecuada operacin del Servicio de Limpieza
Pblica.
Inexistencia del servicio de recoleccin y transporte.

2011
Inexistencia de vehculos para la recoleccin y transporte.

Inexistencia de equipamiento de recoleccin y transporte.
Inexistencia de diseo de rutas de recoleccin.
Inexistencia de personal operativo para recoleccin y transporte.
Inexistencia de capacidad operativa para recoleccin y
transporte.
Inexistencia de infraestructura para disposicin final.
Inadecuada disposicin final.
Inexistencia de equipamiento de disposicin final.
Inexistencia de personal operativo para disposicin final.
Inexistencia de rea encargada del servicio de limpieza pblica.
Inadecuada gestin administrativa y financiera.
Inexistencia deun sistema de costeo para la implementacin del
servicio.
Inexistencia de manuales operativos para las diferentes etapas
del servicio.
Inexistencia de personal administrativo y financiero capacitado en
manejo de residuos slidos.
Inapropiada asignacin de recursos.
Inadecuadas prcticas de la poblacin.
Escasa difusin de normas y sanciones.
Deficiente educacin sanitaria de la poblacin.
Escasa difusin y sensibilizacin sobre temas ambientales y
saneamiento.
Poblacin con hbitos sanitarios inadecuados.
Carencia de programas de educacin ambiental y sanitaria.
Insensibilidad de la poblacin y autoridades sobre la importancia
de la conservacin de la calidad ambiental.
Desinters de la poblacin y autoridades en la temtica de los
residuos slidos.
Escasa difusin sobre el pago del servicio.
3.2.1.2. SELECCIN Y JUSTIFICACIN DE LAS CAUSAS

RELEVANTES.
Para la seleccin y justificacin de las causas se analiz la lluvia de

ideas, tomando en cuenta el diagnstico realizado en la zona; por la
experiencia del equipo formulador y tomando en consideracin
diversosaspectos tales como: que se encuentra repetida o incluida
en otra causa o, en realidad es un efecto y no una causa,se concluy
en eliminar algunas de las causas y seleccionar las ms

2011
relevantes. Del anlisis efectuado, se ha seleccionado las

siguientes causas:
Inadecuado almacenamiento y barrido.

Inexistencia de equipamiento para el almacenamiento y barrido.
Inexistencia de capacitacin al personal de barrido.
Inexistencia del servicio de recoleccin y transporte.
Inexistencia de vehculos de recoleccin y transporte.
Inexistencia de rutas de recoleccin.
Inexistencia de capacidad operativa para recoleccin y
transporte.
Inadecuada disposicin final.
Inadecuada gestin administrativa y financiera.
Inexistencia de personal administrativo y financiero capacitado en
Inexistencia de manuales operativos para las diferentes etapas
del servicio.
Inexistencia deun sistema de costeo para la implementacin del
servicio.
Inadecuadas prcticas de la poblacin.
3.2.1.3. AGRUPACIN Y JERARQUIZACIN DE LAS CAUSAS.
Sobre la base de la seleccin de las causas relevantes, se

agruparon las causas segn su relacin con el problema central.
A. CAUSAS DIRECTAS:
CAUSAS DIRECTAS
InadecuadoAlmacenamiento y Barrido.

2011
Inexistencia del servicio de Recoleccin y Transporte.
Inadecuada Disposicin Final.
Inadecuada Gestin Administrativa y Financiera
Inadecuadas Prcticas de la Poblacin.
B. CAUSAS INDIRECTAS:
CAUSAS INDIRECTAS

Inexistencia de equipamiento para el almacenamiento y barrido.
Inexistencia de capacitacin al personal de barrido.
Inexistencia de vehculos de recoleccin y transporte.

Inexistencia de rutas de recoleccin.
Inexistencia de capacidad operativa para recoleccin y transporte


Inexistencia de personal administrativo y financiero capacitado en manejo de residuos slidos.
Inexistencia de manuales operativos para las diferentes etapas del servicio.
Inexistencia deun sistema de costeo para la implementacin del servicio.

3.2.1.4. CONSTRUCCION DEL ARBOL DE CAUSAS.
El siguiente grfico muestra el rbol de Causas del Problema.

2011
Grfico 8: rbol de Causas
PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE CASPIZAPA, PROVINCIA DE
PICOTA, REGION SAN MARTIN 148
2011
3.2.2. ANLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA.
Para el anlisis de losefectos del problema se procedi de la siguiente

manera: lluvia de ideas, seleccin y justificacin de efectos relevantes,
agrupacin y jerarquizacin de los efectos y construccin del rbol de Efectos
del Problemas:
3.2.2.1. LLUVIA DE IDEAS.
Para la identificacin de los efectos del problema se realiz una

lluvia de ideas vinculadas con los posibles efectos.
Altos ndices de enfermedades (cutneas, gastrointestinales,

respiratorias).
Incremento de gastos de la poblacin en salud.
Generacin de malos olores.
Malestar de la poblacin por malos olores.
Presencia de aves carroeras en los botaderos.
Presencia de perros que dispersan la basura
Proliferacin de vectores y roedores por acumulacin de basura.
Excesivos costos de operacin y mantenimiento.
Deterioro del paisaje.
Alteracin del ornato urbano
Insatisfaccin de los usuarios por un mal servicio.
Trabajadores de limpieza pblica expuestos a enfermedades.
Acumulacin de residuos slidos en espacios pblicos y otros.
Filtracin de lixiviados en los predios cercanos al relleno
sanitario.
Emisin de gases txicos.
Contaminacin de los recursos naturales.
Contaminacin del canal de riego.
Poblacin con riesgo de contraer enfermedades.
Deterioro de la calidad ambiental.
Deterioro de la calidad de vida de la poblacin del Distrito de
Caspizapa.
Prdida de valor de tierras.
Incremento de desechos no recolectados en calles.
Deterioro del ecosistema.
Incremento de la tasas de morbilidad en el distrito de Caspizapa.
Acumulacin de residuos slidos en la ribera del ro Huallaga y

2011
mrgenes de la carretera Fernando Belaunde Terry.
3.2.2.2. SELECCIN Y JUSTIFICACIN DE LOS EFECTOS

RELEVANTES.
De la lluvia de ideas realizada para la identificacin de efectos,

tomando en cuenta la informacin del diagnstico realizado en la
zona, por la experiencia de los formuladores y tomando en
consideracin otros aspectos tales como: la repeticin o inclusin en
otro efecto, en realidad es una causa y no un efecto; se concluy en
eliminar algunos de los efectos y seleccionar como efectos
principales los siguientes:
Deterioro de la calidad de vida de la poblacin del Distrito de

Caspizapa.
Contaminacin de los recursos naturales.
Filtracin de lixiviados en los predios cercanos al relleno
sanitario.
3.2.2.3. AGRUPACIN Y JERARQUIZACIN DE EFECTOS.
Sobre la base de la lista ya elaborada, se agruparon losefectos

segn su relacin con el problema central.
EFECTO FINAL
Deterioro de la calidad de vida de la poblacin del Distrito de Caspizapa.
EFECTOS DIRECTOS


2011
EFECTOSINDIRECTOS

Contaminacin de los recursos naturales
Filtracin de lixiviados en los predios cercanos al relleno sanitario.
3.2.2.4. CONSTRUCCION DEL ARBOL DE EFECTOS.
En el siguiente grfico se muestra el rbol de Efectos del problema.

2011
Grfico 9: rbol de Efectos
EFECTOS
INDIRECTOS
DIRECTOS
EFECTOS
DIRECTOS
INDIRECTOS
PROBLEMA
CENTRAL
2011
3.2.3. ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.
Uniendo los rboles antes elaborados (rbol de causas y rbol de efectos)

tenemos el rbol de Causas-Efectos.
Grfico 10: rbol de Causas y Efectos

2011
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO.
3.2.2. OBJETIVO CENTRAL.
La solucin al problema central constituye el objetivo central, el que se define

como: Adecuada Gestin Integral de Residuos Slidos Municipales en el
Distrito de Caspizapa, Provincia de Picota, Regin San Martn.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Inadecuada Gestin Integral de PROYECTO Adecuada Gestin Integral de

Residuos Slidos Municipales Residuos Slidos Municipales
en el Distrito de Caspizapa, en el Distrito de Caspizapa,
Provincia de Picota, Regin Provincia de Picota, Regin
San Martn San Martn
3.2.3. DEFINICION DE MEDIOS DEL PROYECTO.
Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando las

causas del problema, por un hecho opuesto a stas, que contribuyan a
solucionarlo. De esta manera se construye el rbol de medios, donde existen
diferentes niveles.
3.3.2.1. MEDIOS DE PRIMER NIVEL.
Los medios que se relacionan directamente con el objetivo

(elaborados a partir de las causas directas), son los medios de primer
nivel:
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Adecuado Almacenamiento y Barrido.
EficienteServicio de Recoleccin y Transporte.
Adecuada Disposicin Final.
Adecuada Gestin Administrativa y Financiera

2011
Adecuadas Prcticas de la Poblacin.
3.2.3.2. MEDIOS FUNDAMENTALES.
Los medios que se relacionan indirectamente con el objetivo

(elaborados a partir de las causas indirectas), reciben el nombre de
Medios Fundamentales, pues stas se atacan directamente:
MEDIOS FUNDAMENTALES
Adecuadas prcticas de almacenamiento domiciliario.

Equipamientopara el almacenamiento y barrido.
Capacitacin al personal de barrido.
Adquisicin de vehculos de recoleccin y transporte.

Equipamiento para recoleccin y transporte.
Diseo derutas de recoleccin.
Eficiente capacidad operativa de recoleccin y transporte.
Adecuada infraestructura de disposicin final.

Equipamiento para disposicin final.
Personal operativo de disposicin final capacitado.
rea Administrativa responsable del manejo de residuos slidos.

Personal administrativo y financiero capacitado.
Elaboracin de manuales operativos para las diferentes etapas del servicio.
Elaboracin de un sistema de costeo para la implementacin del servicio.
Promocin de hbitos sanitarios adecuados.

Programa deeducacin ambiental y sanitaria.
Adecuada difusin de normas y sanciones.
3.3.2.3. CONSTRUCCION DEL ARBOL DE MEDIOS.
En el siguiente grfico se muestra el rbol de Medios del Proyecto.

2011
Grfico 11: rbol de Medios.
2011
3.2.4. DEFINICION DE FINES DEL PROYECTO.
Los fines del objetivo central, son las consecuencias positivas que se
obtendr cuando se resuelva el problema identificado; se encuentran
vinculados con los efectos donde existen diferentes niveles.
3.3.3.1. FIN LTIMO:
FIN ULTIMO
Mejora de la calidad de vida de la poblacin del Distrito de Caspizapa.
3.3.3.2. FINES DIRECTOS:
FINES DIRECTOS
Poblacin protegida de contraer enfermedades.

Conservacin del ecosistema.
3.3.3.3. FINES INDIRECTOS:
FINESINDIRECTOS
Erradicacin de vectores y roedores.

Implementacin de medidas de mitigacin ambiental.
Proteccin de los recursos naturales
Construccin de drenes y pozas de lixiviacin.
3.3.3.4. CONSTRUCCION DEL ARBOL DE FINES.
En el siguiente grfico se muestra el rbol de Fines del Proyecto.

2011
Grfico 12: rbol de Fines.
2011
3.2.5. ARBOL DE MEDIOS Y FINES.
Uniendo los rboles antes elaborados (rbol de medios y rbol de fines)

tenemos el rbol de Medios y Fines
Grfico 13: rbol de Medios y Fines

2011
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
3.4.1. CLASIFICACIN Y RELACION DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES.
Todos los medios fundamentales, que se presentan en el rbol de medios y

fines, son imprescindibles, puesto que constituyen el eje para alcanzar el
objetivo.
1.1. Adecuadas prcticas de almacenamiento domiciliario.

1.2. Equipamientopara el almacenamiento y barrido.
1.3. Capacitacin al personal de barrido.
2.1. Adquisicin de vehculos de recoleccin y transporte.

2.1. Equipamiento para recoleccin y transporte.
2.2. Diseo de rutas de recoleccin.
2.3. Eficiente capacidad operativa de recoleccin y transporte.
3.1. Adecuada infraestructura de disposicin final.

3.2. Equipamiento para disposicin final.
3.3. Personal operativo de disposicin final capacitado.
4.1. rea administrativa responsable del manejo de residuos slidos.

4.2. Personal administrativo y financiero capacitado.
4.3. Elaboracin de manuales operativos para las diferentes etapas del
servicio.
5.1. Promocin de hbitos sanitarios adecuados.

5.2. Programa de educacin ambiental y sanitaria.
5.3. Adecuada difusin de normas y sanciones.
Luego de clasificar los medios fundamentales, se procedi a determinar las

relaciones que existen entre ellos, concluyendo que los medios
fundamentales tienen relacin de complementariedad, es decir, resulta ms
conveniente llevarlos a cabo conjuntamente.
Respecto a la Implementacin del rea de responsable del manejo de los

residuos slidos, es un medio imprescindible para el proyecto, pero deben
ser asumidos por la Municipalidad Distrital de Caspizapa con gasto corriente
y ejecutarse en paralelo, ya que son complementarios para obtener los
resultados esperados. Se plantea de esta manera por ser medios que tienen
actividades de capacitacin y que constituyen parte de

2011
las actividades permanentes que tiene como competencia implementarlos la

municipalidad.
Slo cuando la capacitacin est orientada al desarrollo de nuevas

capacidades, para incrementar la productividad del personal, se plantea
como parte del proyecto, por lo tanto, los medios que contemplen estas
acciones se plantearn para ejecutarse como parte del proyecto.
El reaprovechamiento de los residuos orgnicos e inorgnicos no se realizar

en este proyecto debido a que las cantidades calculadas de residuos
reciclables recolectados son mnimos y no justifica una inversin para ello, y
solo causara gastos en operacin y mantenimiento que seran cubiertos con
los ingresos recaudados por el servicio de limpieza pblica y no generaran
ingresos por la ventade los mismos de acuerdo a las necesidades del
servicio, por lo que no se considerar dentro de las alternativas de solucin.
3.4.2. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES PARA LOS MEDIOS

FUNDAMENTALES.
Luego de clasificar los medios fundamentales, y de relacionarlos entre s, se

procedi a plantear las acciones para alcanzar cada uno de ellos.
COMPONENTE 1: ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO.
1.1. Adecuadas prcticas de almacenamiento domiciliario.
1.1.1. Adquisicin de bolsas plsticas para el almacenamiento

domiciliario.
1.1.2. Promocin a travs de una ordenanza que loscentros
comerciales, restaurantes, hostales y condominios
multifamiliares dispongan de un sistema de almacenamiento con
depsitos para los residuos slidos.
1.2. Equipamiento para el Almacenamiento y Barrido.
1.2.1. Adquisicin de papeleras metlicas para el almacenamiento

pblico de residuos slidos.
1.2.2. Adquisicin de contenedores plsticos con rueda para el servicio
de barrido.

2011
1.2.3. Adquisicin de herramientas y equipos de proteccin para el

personal de barrido.
1.3. Capacitacin al personal de barrido.
1.3.1. Capacitacin tcnica del personal de barrido para el

cumplimiento de sus funciones.
COMPONENTE 2: EFICIENTESERVICIO DE RECOLECCION Y

TRANSPORTE.
2.1. Adquisicin de vehculos de recoleccin y transporte.
2.1.1. Adquisicin de vehculo convencional camin compactador

(capacidad de 6 m - 3000 kg), para la Alternativa I.
2.1.2. Adquisicin de vehculo convencional camin volquete
(capacidad de 4 m - 4000 kg), para la Alternativa II.
(Estasacciones son mutuamente excluyentes).
2.2. Equipamiento para recoleccin y transporte.
2.2.2. Adquisicin de herramientas para el servicio de recoleccin.

2.2.2. Adquisicin deuniformes eimplementos de seguridad para el
personal de recoleccin y transporte.
2.3. Diseo de rutas de recoleccin.
2.3.1. Diseo del plan de rutas de recoleccin de residuos slidos
2.4. Eficiente capacidad operativa derecoleccin y transporte.
2.4.1. Contratacin de personal para el servicio de recoleccin y

transporte.
2.4.2. Capacitacin tcnica del personal de recoleccin y transporte,
para el cumplimiento de sus funciones.
COMPONENTE 3: ADECUADA DISPOSICION FINAL.
3.1. Adecuadainfraestructura de disposicin final.
3.1.1. Construccin de la infraestructura de relleno sanitario para la

2011
disposicin final de residuos slidos municipales.

3.1.2. Construccin de la Oficina para el rea Administrativa del
3.1.3. Implementacin de medidas de mitigacin ambiental.
3.2. Equipamiento paradisposicin final.
3.2.1. Adquisicin de equipos para la disposicin final de residuos

slidos.
3.2.2. Adquisicin de herramientas, uniformeseimplementos de
seguridad para el personal de disposicin final.
3.3. Personal operativo dedisposicin final capacitado.
3.3.1. Contratacin de personal para disposicin final

3.3.2. Capacitacin tcnica del personal de disposicin final, para el
cumplimiento de sus funciones.
COMPONENTE 4: ADECUADA GESTION ADMINISTRATIVA Y

FINANCIERA.
4.1. rea administrativa responsable del manejo de residuos slidos.
4.1.1. Traslado del rea de limpieza pblica al nuevo local que cuenta
con la distribucin y ambientes adecuados para el
funcionamiento de toda la Unidad de Medio Ambiente.
4.2. Personal administrativo y financiero capacitado.
4.2.1. Contratacin de personal para la gestin administrativa y

financiera.
4.2.2. Capacitacin del personal tcnico,administrativo y financiero.
4.3. Elaboracin de manuales operativos para las diferentes etapas del

servicio.
4.3.1. Consultora para la elaboracin de manuales operativos para las

diferentes etapas del servicio.
4.4. Elaboracin de un sistema de costeo para la implementacin del

servicio.

2011
4.4.1. Consultora para la elaboracin de base de datos de

contribuyentes.
4.4.2. Consultora para la elaboracin de estrategia de optimizacin de
cobranza.
COMPONENTE 5: ADECUADAS PRCTICAS DE LA POBLACION.
5.1. Promocin de hbitos sanitarios adecuados.
5.1.1. Implementacin de campaas permanentes de capacitacin,

difusin y concientizacin en el manejo de los residuos slidos.
5.2. Programa de educacinambiental y Sanitaria.
5.2.1. Talleres con los sectores involucrados.

5.2.2. Campaas de sensibilizacin y capacitacin radial.
5.2.3. Entrega de trpticos, afiches y calendarios a la poblacin.
5.2.4. Pintado de murales en lugares estratgicos.
5.3. Adecuada difusin de normas y sanciones.
5.3.1. Implementacin de programas de difusin de normas y

sanciones.
3.4.3. RELACIONES DE LAS ACCIONES PARA LOS MEDIOS

FUNDAMENTALES.
En el siguiente grfico se puede observar las relaciones de las acciones para

los medios fundamentales, por cada componente (medios de primer nivel),
en la cual se observa que la mayora de acciones presentan relaciones de
complementariedad.

2011
Grfico 14: Relaciones de las Acciones para los Medios Fundamentales.

2011
3.4.5. DEFINICIN Y DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS DEL

PROYECTO
Se definieron las alternativas que se formularn y evaluarn ms adelante.
Las alternativas identificadas en el proyecto consisten en:
A) ALTERNATIVA I:
Mejoramiento de la gestin integral de residuos slidos a travs de la
implementacin de los servicios de almacenamiento y barrido, adquisicin
de equipamiento de recoleccin y transporte convencional (Camin
Compactador), disposicin final manual, creacin de un rea
administrativa, capacitacin al personal en cada etapa del servicio y
capacitacin y sensibilizacin a la poblacin.
B) ALTERNATIVA II:
Mejoramiento de la gestin integral de residuos slidos a travs de la
implementacin de los servicios de almacenamiento y barrido, adquisicin
de equipamiento de recoleccin y transporte convencional
(CaminVolquete), disposicin final manual, creacin de un rea
administrativa, capacitacin al personal en cada etapa del servicio y
Cuadro 38: Alternativas de Solucin
Almacenamiento y Barrido Almacenamiento y Barrido

Adquisicin de bolsas plsticas para Adquisicin de bolsas plsticas para
almacenamiento domiciliario. almacenamiento domiciliario.
Adquisicin de equipos de Adquisicin de equipos de
almacenamiento pblico y barrido. almacenamiento pblico y barrido.
Adquisicin de herramientas y equipos Adquisicin de herramientas y equipos
de proteccin. de proteccin.

2011
Recoleccin y transporte Recoleccin y transporte

Adquisicin de equipamiento Adquisicin de equipamiento
convencional de recoleccin y convencional de recoleccin y
transporte (Camin Compactador). transporte (Camin Volquete).
Adquisicin de herramientas e Adquisicin de herramientas e
implementos de seguridad. implementos de seguridad.
Diseo del plan de rutas de Diseo del plan de rutas de
recoleccin. recoleccin.
Disposicin final Disposicin final

Construccin de relleno sanitario. Construccin de relleno sanitario.
Construccin de rea administrativa. Construccin de rea administrativa.
Implementacin de medidas de Implementacin de medidas de
mitigacin ambiental. mitigacin ambiental.
Adquisicin de equipamiento para Adquisicin de equipamiento para
Adquisicin de herramientas, Adquisicin de herramientas,
uniformas e implementos de uniformas e implementos de
seguridad. seguridad.
Capacitacin al personal de Capacitacin al personal de
Gestin Administrativa y financiera Gestin Administrativa y financiera

Implementacin del rea de limpieza Implementacin del rea de limpieza
pblica al nuevo local pblica al nuevo local
Capacitacin del personal tcnico, Capacitacin del personal tcnico,
administrativo y financiero. administrativo y financiero.
manuales operativos. manuales operativos.
base de datos. base de datos.
Consultora para la elaboracin de un Consultora para la elaboracin de un
sistema de costeo. sistema de costeo.
Prcticas de la poblacin Prcticas de la poblacin

Implementacin de campaas de Implementacin de campaas de
capacitacin para la promocin de capacitacin para la promocin de
hbitos sanitarios adecuados. hbitos sanitarios adecuados.
educacin ambiental y sanitaria. educacin ambiental y sanitaria.
difusin de normas y sanciones. difusin de normas y sanciones.

2011
4 FORMULACION YEVALUACION

2011
4. FORMULACION Y EVALUACION.
El ciclo del proyecto, considera las siguientes etapas:
PREINVERSION INVERSIN POST INVERSIN
El presente estudio alcanza en la etapa de pre inversin el nivel de perfil. Por los montos
de inversin que veremos ms adelante no ser necesario llegar a un nivel de pre-
factibilidad ni factibilidad en la fase de pre inversin. En la etapa de inversin se realizar
los estudios definitivos y se construir la infraestructura planteada.
Finalmente en la fase de post inversin se realizar la operacin y mantenimiento de la

infraestructura implementada, del equipamiento adquirido y de las actividades
propuestas.
4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO.
Se llama as al perodo que se establece para evaluar los beneficios y los

costosatribuibles al proyecto.
El Horizonte de Evaluacin de cada proyecto alternativo est determinado por la

suma de lasetapas de inversin y de operacin y mantenimiento. Para estimarlos
se puede considerar la vida til de los componentes ms importantes de la inversin
fija.
Para el presente proyecto se est tomando un horizonte de evaluacin de 10 aos

para la etapa de operacin y mantenimiento y, el ao 0 para la etapa de
inversin, de conformidad a la normatividad establecido por el Sistema Nacional de
Inversin Pblica; asimismo, cabe destacar que en este tipo de proyectos es
importante considerar el horizonte tomando en cuenta los resultados de desarrollo
humano de la poblacin intervenida, la cual coincide con el tiempo asignado.

2011
Cuadro 39: Horizonte de Evaluacin

ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS ALTERNATIVAS DE PROYECTOS I Y II
AO AO AO
MESES DE DURACION DEL PERIODO DE INVERSION
1 2 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
AO 0
POST INVERSION
INVERSION
BARRIDO,
RECOLECCION Y
CONSTRUCCION DE
TRANSPORTE,
ESTUDIO DEFINITIVO INFRAESTRUCTURA
DISPOSICION FINAL DE
EXPEDIENTE TECNICO EQUIPAMIENTO
RESIDUOS
CAPACITACION
MUNICIPALES EN EL
RELLENO SANITARIO
4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA.
Para el clculo de la demanda se utilizarn datos de diversas fuentes, como el

Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos, Plan de Manejo de los Residuos
Slidos, Plan de Desarrollo Concertado de Caspizapa, datos del INEI, etc.
Cuadro 40: Datos Bsicos para el Anlisis de la Demanda.
RUBRO VALOR FUENTE
Censo INEI (4 ltimos censos)

Poblacin afectada ao
2156 hab. Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos
2011
Municipales
Censo INEI (4 ltimos censos)

Tasa de crecimiento
2.95% Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos
poblacional
Municipales
De acuerdo a lo sugerido en el documento

Tasa de crecimiento Diagnstico de la situacin del manejo de
anual de residuos 1% Residuos Slidos Municipales en Amrica Latina y
slidos el Caribe, Segunda Edicin OPS, Washington
D.C. 1998. Se expresa en kg/hab/da
Generacin percpita 0.66 Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos

promedio kg/hab/da Municipales

2011
Densidad de residuos
Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos
slidos sin compactar - 247.89 kg/m
Municipales
Caspizapa
slidos sin compactar 63.45 kg/m
Municipales
Nueva Unin
slidos sin compactar 56.64 kg/m
Municipales
San Antonio
Porcentaje de materia Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos

76.03%
orgnica Municipales
Porcentaje de materia Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos

23.97%
inorgnica Municipales
A) SERVICIOS QUE SERAN INTERVENIDOS POR EL PROYECTO.
El servicio de manejo integral de residuos slidos comprende las etapas del

ciclo de vida de los residuos slidos, siendo stos: generacin, segregacin,
almacenamiento, barrido y limpieza, recoleccin y transporte, transferencia,
reaprovechamiento y disposicin final, as como los diversos aspectos
vinculados, tales como los polticos, institucionales, sociales, financieros,
econmicos, tcnicos, ambientales y de salud.
Los servicios que sern intervenidos por el proyecto son los que a continuacin
se mencionan, los mismos que se relacionan directamente con el problema
identificado y que sern brindados en la etapa de post inversin:
Almacenamiento
Barrido
Recoleccin y Transporte
Disposicin Final
Gestin Administrativa y Financiera
Adecuadas Prcticas de la Poblacin

2011
B) AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Y POBLACION DEMANDANTE.
B.1. AMBITO DE INFLUENCIA.
El proyecto tendr influencia en la zona urbana y rural del Distrito de

Caspizapa, abarcando a las localidades de Caspizapa, Nueva Unin y San
Antonio, ya que en la actualidad todo el distrito se encuentra
interconectado por vas de comunicacin.
El proyecto se encuentra ubicado en el Distrito de Caspizapa, Provincia de

Picota, departamento y Regin San Martn.
El Distrito de Caspizapa se encuentra ubicado en la jurisdiccin de la

Provincia de Picota, Regin San Martn, a 72 Km. al sur de la ciudad de
Tarapoto y a 70 Km. al norte de la ciudad de Juanjui.
B.2. POBLACION DEMANDANTE.
La Poblacin demandante lo constituye toda la poblacin del Distrito de

Caspizapa que para el 2011 cuenta con una poblacin total de 2156
habitantes23.
Utilizando la tasa de crecimiento intercensal, basado en los censos de

1972, 1981, 1993 y 2007 realizado por el INEI (Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica), la poblacin demandante es la siguiente (Ver
Anexo 1 TOMO III del PIP - Informe del Estudio de Caracterizacinde
Residuos Slidos Municipales):
Cuadro 41: PoblacinDemandante del Distrito de Caspizapa - Ao 2011
LUGAR POBLACION 2007 TCI % POBLACION 2011
Caspizapa 1514 2.95% 1704
Nueva Union 237 2.95% 267
San Antonio 165 2.95% 185
Poblacin Total 1916 2.95% 2156

Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales TOMO III del presente Perfil.
23
Poblacin proyectada a partir de los Censos Poblacionales de 1972, 1981, 1993 y 2007 a una tasa de crecimiento poblacional de
2.95% - INEI

2011
C) ANALISIS DE LA DEMANDA ACTUAL.
C.1. DEMANDA DE BARRIDO.
La demanda actual de este servicio est determinada por la totalidad de

calles y espaciospblicos de la ciudad que necesitan ser barridos, (por lo
general calles que tienen algn tipo de pavimento). El barrido de residuos
slidos es medido en Km. lineales/da de vas y enm2 de rea de parques;
para el caso de Caspizapa el servicio de barrido se realiza en la plaza de
armas y en las calles paralelas a sta, una cuadra hacia afuera, desde
cada esquina de la plaza de armas, lo cual suma una longitud total de 2.24
Km.
De acuerdo al estudio de caracterizacin para el barrido de la plaza de

armas se tiene una Generacin Promedio de 79.47 kg/da, siendo la
demanda para el ao 10.0842 ton/da (30.74 ton/ao), como se observa
en el siguiente cuadro.
Cuadro 42: Demanda de la Etapa de Barrido para el Ao 1

DEMANDA DE BARRIDO
Generacin Promedio por Barrido 79.47 Kg/Barrido/Da
Tasa de Crecimiento de la Poblacional 2.95% %
Das por Ao 365
GENERACION DEMANDA DE
DEMANDA DE LONGITUD DE
AO PROMEDIO BARRIDO
BARRIDO TM/AO BARRIDO KM
KG/DIA TM/DIA
1 79.47 0.0842 30.74 2.37
Fuente: Equipo formulador
C.2. DEMANDA DE RECOLECCIN.
La demanda de la recoleccin est determinada por la totalidad de

residuos slidos municipales producidos en el Distrito de Caspizapa,que
han sido recolectados y demandan ser transportados.
Para estimar la demanda, adems de la poblacin objetivo debecalcularse

la generacin de otros residuos slidos municipales y proyectarse a lo
largo delhorizonte del proyecto; este clculo se efecta aplicando la
siguiente frmula:

2011
Grfico 15: Demanda de la Etapa de Recoleccin
GENERACION
DEMANDA DE GENERACIN RESIDUOS SOLIDOS
RECOLECCION RESIDUOS COMERCIALES,
DE RESIDUOS
SOLIDOS
= SOLIDOS
DOMICILIARIOS
+ INSTITUCIONES Y
ESPACIOS PUBLICOS
Para la determinacin de la demanda actual de recoleccin se tendr en

cuenta lo siguiente:
La generacin per cpita actuales como sigue: 0.71 kg/hab/da para la
localidad de Caspizapa, 0.42 kg/hab/da para la localidad de Nueva
Unin y 0.54 kg/hab/da para la localidad de San Antonio, siendo la
generacin per cpita promedio de 0.66 kg/hab/da (promedio
compuesto).
La generacin de Residuos slidos domiciliarios, se calcula como el

producto de la poblacin por la generacin per cpita. Para expresar
este resultado en toneladas por da se divide entre 1000.
La generacin de otros residuos slidos del tipo municipal como los

provenientes de mercados, comercios, instituciones y similares han sido
determinados como parte del estudio de caracterizacin.
La demanda de la etapa de recoleccin para el ao 1 es de 1.69

ton/da (608.03 ton/ao), como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro 43: Demanda de la Etapa de Recoleccin para el Ao 1
DEMANDA DE RECOLECCION
DEMANDA TOTAL
DEMANDA TOTAL DEMANDA TOTAL DEMANDA TOTAL
DE RECOLECCION
DE RESIDUOS DE RESIDUOS DE RESIDUOS
DE RESIDUOS
N AO SOLIDOS SOLIDOS NO SOLIDOS
SOLIDOS
DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS MUNICIPALES
MUNICIPALES
TON/DIA TON/AO TON/DIA TON/AO TON/DIA TON/AO TON/DIA TON/AO
1 2013 1.54 561.11 0.15 46.92 1.69 608.03 1.69 608.03

2011
C.3. DEMANDA DE TRANSPORTE.
La demanda de transporte est determinada por la totalidad de residuos

slidos municipalesproducidos que han sido recolectados y demandan ser
transportados. De esta manera la demandade transporte de residuos
slidos municipales es la misma que la demanda de recoleccin.
Para el ao 1 la demanda de transporte de residuos slidos municipales

es de 1.69ton/da (608.03ton/ao), como se muestra en el siguiente
cuadro.
Cuadro 44: Demanda de la Etapa de Transporte para el Ao 1

DEMANDA DE TRANSPORTE
DEMANDA TOTAL
DE TRANSPORTE
DE RESIDUOS
SOLIDOS
MUNICIPALES
1 2013 1.54 561.11 0.15 46.92 1.69 608.03 1.69 608.03
C.4. DEMANDA DE DISPOSICIN FINAL
La demanda del servicio de disposicin final est determinada por la

totalidad de residuos slidos municipales producidos. Para Nuestro
proyecto la disposicin final de los residuos slidos producidos en el
Distrito de Caspizapa (localidades de Caspizapa, Nueva Unin y San
Antonio) se realizar en la zona del Relleno Sanitario ubicado en el Sector
denominado Fundo El Rincn,determinado por el Estudio de Seleccin
de Sitio (Ver Anexo 8 TOMO V del presente PIP).
La generacin anual de residuos slidos para la disposicin final en el

Distrito de Caspizapapara el ao 1, es de 1.69ton/da, lo que equivale a
608.03 ton/ao, como se muestra en el siguiente cuadro.

2011
Cuadro 45: Demanda de la Etapa de Disposicin Final para el Ao 1
DEMANDA DE DISPOSICION FINAL

DEMANDA DE DEMANDA DE
RESIDUOS RESIDUOS
RESIDUOS SOLIDOS RESIDUOS SOLIDOS
N AO SOLIDOS SOLIDOS
DOMICILIARIOS NO DOMICILIARIOS
MUNICIPALES MUNICIPALES
TM/DIA TM/DIA
TM/DIA TM/AO
1 2013 1.54 0.15 1.69 608.03

El rea necesariadel Relleno Sanitario para Caspizapa en el ao 1 es

de 0.05 hectreas, como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro 46: rea Actual Para el Relleno Sanitario

RESUMEN DE LA DEMANDA DE DISPOSICION FINAL
VOLUMEN ANUAL M
DEMANDA DE DEMANDA DE DEMANDA DE DEMANDA DE

RESIDUOS VOLUMEN AREA
RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS
SOLIDOS TOTAL AREA TOTAL
N AO SOLIDOS SOLIDOS NO SOLIDOS SOLIDOS
MAS ACUMULADO m REQUERIDO
DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS MUNICIPALES MUNICIPALES
COMPACTADO MATERIAL M HA
TM/DIA TM/DIA TM/DIA TM/AO
DE
COBERTURA
(RS + MC)
1 2013 1.54 0.15 1.69 608.03 1216.07 1459.28 1459.28 486.43 0.05
C.5. DEMANDA DE LA GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA.
Para la gestin integral de los residuos slidos se requiere de un sistema

administrativo que planifique, disee, monitoree y supervise la operacin
de cada una de las etapas del manejo de los residuos slidos; para que
stos se den en forma eficiente y adecuada, definiendo rutas ptimas, para
recoleccin y transporte, rendimientos de personal y de vehculos,
definiendo necesidades de capacitacin de personal y en qu temas, etc.
La demanda de gestin administrativa y financiera, para el caso de

Caspizapa es necesario implementar:
1. Un sistema de costeo,

2011
2. Un sistema de optimizacin de rutas,

3. Un sistema de planificacin, monitoreo y supervisin del servicio.
Para ello debe implementarse con:
Software de gestin (que incluya registros de control de personal,

prestacin de los servicios de limpieza, costos, etc.)
Equipo de comunicacin y cmputo
Personal capacitado
C.6. DEMANDA DE EDUCACIN Y CAPACITACIN AMBIENTAL.
La demanda en Educacin y Capacitacin Ambiental para la Gestin

Integral de Residuos Slidos la dividiremos en cuatro grandes grupos -
objetivo:
- Poblacin, Restaurantes y Comercios: est determinada por la totalidad

de familias potenciales usuarias del servicio. Estar constituida por
tanto por la poblacin del Distrito de Caspizapa (localidades de
Caspizapa, Nueva Unin y San Antonio) y por los restaurantes y
comercios del distrito. Estos grupos - objetivo debern ser educados
y/osensibilizados en buenas prcticas de manejo de residuos slidos en
origen (con nfasis en la segregacin en origen de residuos reciclables
para su entrega diferenciada al recolector) y adecuado uso y valoracin
del servicio, as como en cultura de pago e higiene y cuidado de
espacios pblicos.
- Instituciones educativas: est determinada por las instituciones

educativas del distrito.
- Instituciones pblicas y Empresas Privadas: est determinada por la

totalidad de instituciones pblicas y privadas del distrito.
- Municipalidad: la demanda estar determinada por tres grupos

objetivo: autoridades, funcionarios / personal administrativo y personal
operativo. Ellos debern recibir informacin y capacitacin especfica
relacionada con sus competencias y uso de instrumentos de gestin
integral de residuos slidos.

2011
C.7. RESUMEN DE LA DEMANDA DE LAS ETAPAS DEL MANEJO DE

RESIDUOS SOLIDOS.
En el siguiente cuadro, se presenta el resumen de la demanda de las

diferentes etapas del manejo de residuos slidos municipales.
Cuadro 47: Resumen de la Demanda de las Etapas del Manejo de Residuos

Slidos Municipales para el Ao 1
RESUMEN DE LA DEMANDA DE SERVICIOS
DEMANDA DE DISPOSICION
DEMANDA DE FINAL
RECOLECCION
N AO ALMACENAMIENTO BARRIDO
Y TRANSPORTE
(TM/AO) (TM/AO) (TM/AO) (M/AO)
(TM/AO)
1 2013 169.40 30.74 608.03 608.03 1,459.28

D) ANALISIS DE LA TENDENCIA DE UTILIZACION DEL SERVICIO PBLICO

A INTERVENIR.
En la actualidad, Caspizapa no cuenta con un adecuado servicio de barrido,

recoleccin, transporte y disposicin final de Residuos slidos.
Actualmente, La disposicin final se realiza en el botadero del Distrito de San
Hilarin; sin embargo, un gran sector de la poblacin an dispone sus residuos
slidos en los puntos crticos, sobre todo a orillas del ro, donde corre el riesgo
de ser arrastrado por la presencia de un aluvin o el desbordamiento del Rio
Huallaga. Adems es un foco de contaminacin para el medio ambiente y el
riesgo de la salud de la poblacin al tener libre acceso para las personas y
animales en la actualidad. Por otro lado, el servicio no se viene prestando en
las localidades de Nueva Unin y San Antonio, puesto que la Municipalidad
subvenciona gran parte del costo del servicio, lo que significa que esto se
incrementara ms si se incluyera a las mencionadas localidades.
En los ltimos aos el hbito de consumo de productos genera residuos slidos

como plsticos, latas, cartn, vidrios etc., lo que ha ocasionado un incremento
considerable de residuos slidos y, debido a que actualmente no se cuenta con
una gestin integral del manejo de los mismos, han aparecido puntos crticos
en zanjas y en las riberas del ro Huallaga.

2011
Las dos principales carencias de servicios bsicos asociados a problemas

ambientales que enfrenta actualmente el distrito de Caspizapa son la escasez
de agua y la presencia de residuos slidos contaminando el ambiente general
yponiendo en riesgo la salud de la poblacin.
Segn el proceso de participacin social desarrollado en el distrito, una de las

prioridades a atender con el presenteproyecto es el mejoramiento de la gestin
integral de los residuos slidos municipales. A ello se suma el inters de la
Municipalidad Distrital por salvaguardar la salud de la poblacin y mejorar el
ornato de la ciudad.
La Municipalidad Distrital de Caspizapa, viene priorizando la gestin integral de

los residuos slidos, estableciendo la importancia y el inters de la comuna,
para la implementacin del Proyecto para el Mejoramiento y Ampliacin de la
Gestin Integral de los Residuos Slidos Municipales en el Distrito de
Caspizapa.
La poblacin del Distrito de Caspizapa, de acuerdo a la proyeccin del INEI para

el 2011, es de 2156 habitantes (incluyendo las localidades de Caspizapa, Nueva
Unin y San Antonio), quienes han mostrado su preocupacin y se
comprometen a participar de los talleres de capacitacin en temas de manejo
de residuos slidos as como respetar los horarios y la zona autorizada de
disposicin final sealada por la Municipalidad.
El Concejo Municipal como mxima autoridad del Distrito de Caspizapa ha

tomado la decisin de implementar el servicio de gestin integral de residuos
slidos, con la finalidad de disminuir los focos infecciosos presentes en el
distrito.
La Municipalidad Distrital de Caspizapa elaborar las Ordenanzas necesarias

para que la poblacin, instituciones y organizaciones participen activa y
responsablemente en la gestin integral de los residuos slidos en el marco del
pleno respeto a la Ley Orgnica de Municipalidades y la Ley General de
Residuos Slidos.
La poblacin beneficiaria est decidida a participar a travs de sus

representantes, comits vecinales y la Comisin Ambiental Municipal,
principalmente en actividades de monitoreo y vigilancia del servicio.
Con la implementacin de programas de sensibilizacin y capacitacin a los

2011
usuarios se debe conseguir que los gastos de operacin y mantenimiento deban

ser financiados con el pago de la tarifa que se cobre a los ciudadanos por la
prestacin del servicio mencionado.

conlleven a mejorar la Gestin integral de los Residuos slidos municipales en
el distrito de Caspizapa.
Como parte de las acciones para los medios fundamentales se est

considerando:
Organizar e implementar un sistema integral para el aseo de las localidades

involucradas, el almacenamiento, barrido, recoleccin, transporte y
disposicin final de los residuos slidos.

ambiental para implementar y operativizar la gerencia del servicio de limpieza
pblica e implementar la recaudacin de arbitrios.
Desarrollar una base legal local, difundirla y hacerla cumplir por parte de los
generadores y los operadores de residuos slidos.

slidos.
E) PROYECCION DE LA DEMANDA A LO LARGO DEL HORIZONTE DE

EVALUACION.
E.1. PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE.
La proyeccin de la poblacin en base a la informacin obtenida en el

diagnstico con una tasa de crecimiento intercensal del 2.95%, en un
horizonte de 10 aos, se muestra en el siguiente cuadro.
Cabe mencionar que se est considerando al ao actual (2011) como ao
DISEO, puesto que en la actualidad se viene elaborando el Perfil del
Proyecto y todos los datos se encuentran actualizados al 2011. Se
proyecta que la Fase de Inversin se realice en el 2012, por lo que se le
considera como ao 0 y, la fase de Operacin y Mantenimiento se
proyecta iniciar en el 2013, por lo que se le considera como ao 1

2011
Cuadro 48: Proyeccin de la Poblacin en un Horizonte de 10 aos
POBLACION
N AO CASPIZAPA NUEVA UNION ANTONIO
TOTAL
DISEO 2011 1704 267 185 2156

0 2012 1754 276 191 2221
1 2013 1806 284 197 2287
2 2014 1859 293 204 2356
3 2015 1914 302 210 2426
4 2016 1971 311 216 2498
5 2017 2029 321 222 2572
6 2018 2089 330 229 2648
7 2019 2150 340 236 2726
8 2020 2214 349 242 2805
9 2021 2279 359 249 2887
10 2022 2346 368 256 2970
Fuente: Informe del Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos
E.2. PROYECCION DE LA DEMANDA DE BARRIDO.
De acuerdo al estudio de caracterizacin para el barrido de la plaza de

armas se tiene una Generacin Promedio 79.47 kg/Barrido/da. Para la
proyeccin de la demanda se utiliz la tasa de crecimiento de la GPC que
es de 1.00 %.
La proyeccin de la demanda al ao 10 es de 0.1094 ton/da (39.94

ton/ao), como se observa en el siguiente cuadro.

2011
Cuadro 49: Proyeccin de la Demanda de la Etapa de Barrido
Generacin Promedio por Barrido 79.47 Kg/Barrido/Da

Tasa de Crecimiento de la Poblacional 2.95% %
Das por Ao 365
PROYECCION DE LA DEMANDA DE BARRIDO
GENERACION DEMANDA DE LONGITUD
DEMANDA DE
N AO PROMEDIO BARRIDO DE BARRIDO
BARRIDO TM/AO
KG/DIA TM/DIA KM
DISEO 2011 79.47 0.0795 29.01 3.56
0 2012 81.81 0.0818 29.86 3.67
1 2013 84.23 0.0842 30.74 3.78
2 2014 86.71 0.0867 31.65 3.89
3 2015 89.27 0.0893 32.58 4.00
4 2016 91.90 0.0919 33.55 4.12
5 2017 94.62 0.0946 34.53 4.24
6 2018 97.41 0.0974 35.55 4.37
7 2019 100.28 0.1003 36.60 4.50
8 2020 103.24 0.1032 37.68 4.63
9 2021 106.28 0.1063 38.79 4.77
10 2022 109.42 0.1094 39.94 4.91
Fuente: Equipo formulador
E.3. PROYECCION DE LA DEMANDA DE RECOLECCIN.
Para la proyeccin de la demanda de recoleccin se tom en cuenta lo

siguiente:
Para la proyeccin de la demanda se utiliza la tasa de crecimiento de la

poblacin que equivale a 2.95% y, la tasa promedio de la generacin
percapita que equivale al 1% anual.
La generacin de Residuos slidos domiciliarios, se calcula como el
producto de la poblacin por la generacin per cpita. Para expresar
este resultado en toneladas por da se divide entre 1000.
La generacin de otros residuos slidos del tipo municipal como los
provenientes de mercados, comercios, instituciones y similares han sido
determinados como parte del estudio de caracterizacin.
La proyeccin de la demanda de la etapa de recoleccin para el ao
10es de 2.36 ton/da (850.34 ton/ao), como se muestra en el
siguiente cuadro.

2011
Cuadro 50: Proyeccin de la Demanda de la Etapa de Recoleccin
PROYECCION DE LA DEMANDA DE RECOLECCION

DEMANDA TOTAL
DE RECOLECCION
DE RESIDUOS
SOLIDOS
MUNICIPALES
DISEO 2011 1.42 518.99 0.15 45.69 1.57 564.68 1.57 564.68
0 2012 1.48 539.64 0.15 46.30 1.63 585.94 1.63 585.94
1 2013 1.54 561.11 0.15 46.92 1.69 608.03 1.69 608.03
2 2014 1.60 583.44 0.16 47.55 1.76 631.00 1.76 631.00
3 2015 1.66 606.66 0.16 48.20 1.82 654.86 1.82 654.86
4 2016 1.73 630.80 0.16 48.86 1.89 679.66 1.89 679.66
5 2017 1.80 655.91 0.16 49.53 1.96 705.44 1.96 705.44
6 2018 1.87 682.01 0.17 50.22 2.03 732.23 2.03 732.23
7 2019 1.94 709.15 0.17 50.92 2.11 760.07 2.11 760.07
8 2020 2.02 737.37 0.17 51.64 2.19 789.01 2.19 789.01
9 2021 2.10 766.71 0.17 52.37 2.27 819.08 2.27 819.08
10 2022 2.18 797.22 0.17 53.12 2.36 850.34 2.36 850.34
E.4. PROYECCION DE LA DEMANDA DE TRANSPORTE.
La demanda de transporte est determinada por la totalidad de residuos

slidos municipalesproducidos que han sido recolectados y demandan ser
transportados. De esta manera la demandade transporte de residuos
slidos municipales es la misma que la demanda de recoleccin.
Para el ao 10 la proyeccin de la demanda de transporte de residuos

slidos municipales es de de 2.36 ton/da (850.34ton/ao), como se
muestra en el siguiente cuadro.

2011
Cuadro 51: Proyeccin de la Demanda de la Etapa de Transporte
PROYECCION DE LA DEMANDA DE TRANSPORTE

DEMANDA TOTAL
DE TRANSPORTE
DE RESIDUOS
SOLIDOS
DISEO 2011 1.42 518.99 0.15 45.69 1.57 564.68 1.57 564.68
0 2012 1.48 539.64 0.15 46.30 1.63 585.94 1.63 585.94
1 2013 1.54 561.11 0.15 46.92 1.69 608.03 1.69 608.03
2 2014 1.60 583.44 0.16 47.55 1.76 631.00 1.76 631.00
3 2015 1.66 606.66 0.16 48.20 1.82 654.86 1.82 654.86
4 2016 1.73 630.80 0.16 48.86 1.89 679.66 1.89 679.66
5 2017 1.80 655.91 0.16 49.53 1.96 705.44 1.96 705.44
6 2018 1.87 682.01 0.17 50.22 2.03 732.23 2.03 732.23
7 2019 1.94 709.15 0.17 50.92 2.11 760.07 2.11 760.07
8 2020 2.02 737.37 0.17 51.64 2.19 789.01 2.19 789.01
9 2021 2.10 766.71 0.17 52.37 2.27 819.08 2.27 819.08
10 2022 2.18 797.22 0.17 53.12 2.36 850.34 2.36 850.34
E.5. PROYECCION DE LA DEMANDA DE DISPOSICIN FINAL
La proyeccin de la generacin anual de residuos slidos para la

disposicin final en el Distrito de Caspizapa, para el ao 10, es de 2.36
ton/da, lo que equivale a 850.34 ton/ao, como se muestra en el siguiente
cuadro.

2011
Cuadro 52: Proyeccin Demanda de la Etapa de Disposicin Final
PROYECCION DE LA DEMANDA DE DISPOSICION FINAL

RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS
N AO SOLIDOS SOLIDOS NO SOLIDOS SOLIDOS
DIESEO 2011 1.42 0.15 1.57 564.68

0 2012 1.48 0.15 1.63 585.94
1 2013 1.54 0.15 1.69 608.03
2 2014 1.60 0.16 1.76 631.00
3 2015 1.66 0.16 1.82 654.86
4 2016 1.73 0.16 1.89 679.66
5 2017 1.80 0.16 1.96 705.44
6 2018 1.87 0.17 2.03 732.23
7 2019 1.94 0.17 2.11 760.07
8 2020 2.02 0.17 2.19 789.01
9 2021 2.10 0.17 2.27 819.08
10 2022 2.18 0.17 2.36 850.34
La proyeccin del rea necesaria del Relleno Sanitario para Caspizapa, en

el ao 10 es de 0.58 hectreas. El rea total para el relleno sanitario,
tomando en cuenta el horizonte de 10 aos, es de 0.75 has., como se

2011
Cuadro 53: Proyeccin del rea Para el Relleno Sanitario
PROYECCION DEL AREA PARA RELLENO SANITARIO

VOLUMEN ANUAL M
RESIDUOS VOLUMEN
RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS AREA TOTAL
SOLIDOS TOTAL AREA
N AO SOLIDOS SOLIDOS NO SOLIDOS SOLIDOS REQUERIDO
MAS ACUMULADO m
DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS MUNICIPALES MUNICIPALES COMPACTADO HA
MATERIAL DE M
COBERTURA
(RS + MC)
DISEO 2011 1.42 0.15 1.57 564.68

0 2012 1.48 0.15 1.63 585.94
1 2013 1.54 0.15 1.69 608.03 1216.07 1459.28 1459.28 486.43 0.05
2 2014 1.60 0.16 1.76 631.00 1261.99 1514.39 2973.67 991.22 0.10
3 2015 1.66 0.16 1.82 654.86 1309.72 1571.67 4545.34 1515.11 0.15
4 2016 1.73 0.16 1.89 679.66 1359.33 1631.19 6176.53 2058.84 0.21
5 2017 1.80 0.16 1.96 705.44 1410.88 1693.06 7869.59 2623.20 0.26
6 2018 1.87 0.17 2.03 732.23 1464.46 1757.35 9626.94 3208.98 0.32
7 2019 1.94 0.17 2.11 760.07 1520.14 1824.17 11451.11 3817.04 0.38
8 2020 2.02 0.17 2.19 789.01 1578.02 1893.62 13344.73 4448.24 0.44
9 2021 2.10 0.17 2.27 819.08 1638.17 1965.80 15310.54 5103.51 0.51
10 2022 2.18 0.17 2.36 850.34 1700.69 2040.83 17351.36 5783.79 0.58
AREA ADMINISTRATIVA 0.17
AREA TOTAL PARA EL HORIZONTE DE 10 AOS 0.75

MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE CASPIZAPA, PROVINCIA DE PICOTA, R1E8
GI6
ON SAN MARTIN
2011
E.8. RESUMEN DE LA DEMANDA DE LAS ETAPAS DEL MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS.
En el siguiente cuadro se presenta el resumen de la proyeccin de la demanda de las diferentes etapas del manejo
de residuos slidos municipales.
Cuadro 54: Resumen de la Demanda de las Etapas del Manejo de Residuos Slidos Municipales
RESUMEN DE LA DEMANDA DE SERVICIOS

DEMANDA DE DISPOSICION FINAL
DEMANDA DE DEMANDA DE DEMANDA DE
N AO ALMACENAMIENTO BARRIDO RECOLECCION Y
(TM/AO) (TM/AO) TRANSPORTE (TM/AO) (TM/AO) (M/AO)
DISEO 2011 159.83 29.01 564.68 564.68

0 2012 164.54 29.86 585.94 585.94
1 2013 169.40 30.74 608.03 608.03 1,459.28
2 2014 174.39 31.65 631.00 631.00 1,514.39
3 2015 179.54 32.58 654.86 654.86 1,571.67
4 2016 184.83 33.55 679.66 679.66 1,631.19
5 2017 190.29 34.53 705.44 705.44 1,693.06
6 2018 195.90 35.55 732.23 732.23 1,757.35
7 2019 201.68 36.60 760.07 760.07 1,824.17
8 2020 207.63 37.68 789.01 789.01 1,893.62
9 2021 213.75 38.79 819.08 819.08 1,965.80
10 2022 220.06 39.94 850.34 850.34 2,040.83
2011
4.3. ANLISIS DE LA OFERTA.
Nuestro inters ser determinar la mejor situacin de la oferta sin proyecto, es decir,
la situacin optimizada, para, luego de ello, implementar las consideraciones
respectivas.
Tomaremos para ello cada uno de los componentes analizados en el punto anterior,
anlisis de la demanda y recogeremos la informacin plasmada en el diagnstico.
Para cada componente consideraremos la disposicin ptima de los recursos

disponibles y efectivamente utilizables, reducindose deficiencias en la operacin
de sus actividades, gracias a intervenciones menores, acciones administrativas y/o
apoyo de actores locales.
El punto de partida de este anlisis, es la determinacin de la oferta optimizada,

calculada bajo el supuesto que no se realiza el proyecto, por ello se le llama tambin
oferta en la situacin sin proyecto.
A) ESTIMACION DE LAS CAPACIDADES DE PRODUCCION.
La oferta actual se obtiene analizando la capacidad operativa instalada de cada

etapa del servicio. Tal capacidad est dada por: equipo de barrido, nmero y
capacidad de vehculos de recoleccin, cantidad y calidad de personal,
disponibilidad de combustible, existencia y capacidad de relleno sanitario,
normas y procedimientos de operacin, infraestructura y capacidad de
comunicacin hacia los usuarios del servicio, poltica y capacidad de ventas y
cobranza, entre otras.
As tambin, la capacidad operativa instalada, est relacionada con los recursos

fsicos y humanos disponibles para ofrecer cada uno de los tipos de servicio
relacionados con las alternativas del Proyecto de Residuos Slidos que se
desea evaluar.
Los servicios fsicos y humanos disponibles en la situacin actual se muestran

en el siguiente cuadro:

2011
Cuadro55: Estimacin de la Capacidad de Produccin en la Situacin Sin

Proyecto
ETAPA DE BARRIDO CANTIDAD
MANO DE OBRA
Operario 1
UNIFORMES E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Y HERRAMIENTAS
Uniformes 1
Herramientas (Escobas y Recogedor) 1
Adquisicin de Tachos y Capacho 2
SISTEMA ADMINISTRATIVO CANTIDAD

Personal 1
tiles de Oficina GLB
Comunicacin GLB
Servicios GLB
B) OFERTA OPTIMIZADA Y SU EVOLUCION FUTURA.
B.1. OFERTA OPTIMIZADA DE ALMACENAMIENTO.
Est dada por la capacidad municipal de proveer recipientes necesarios

para que se efecte un adecuado almacenamiento de los residuos slidos
municipales generados en la va pblica.
En el Distrito del Caspizapa actualmente no existen recipientes de

almacenamiento pblico de residuos tales como tachos, contenedores u
otro tipo, entonces la oferta optimizada de almacenamiento es CERO,
como se muestra en el siguiente cuadro.

2011
Cuadro 56: Oferta Optimizada de Almacenamiento
OFERTA OPTIMIZADA DE ALMACENAMIENTO
N AO ALMACENAMIENTO TM/DIA ALMACENAMIENTO TM/DIA
DISEO 2011 0.000 0.000

0 2012 0.000 0.000
1 2013 0.000 0.000
2 2014 0.000 0.000
3 2015 0.000 0.000
4 2016 0.000 0.000
5 2017 0.000 0.000
6 2018 0.000 0.000
7 2019 0.000 0.000
8 2020 0.000 0.000
9 2021 0.000 0.000
10 2022 0.000 0.000
B.2. OFERTA OPTIMIZADA DE BARRIDO.
Est dada por la existencia de personal, equipos y herramientas

disponibles, mediante los cuales, la municipalidad brinda el servicio
respectivo.
En Caspizapa, segn el diagnstico elaborado se barre el parque principal

ylas calles adyacentes a sta, una cuadra hacia afuera, desde cada
esquina de la plaza de armas, como se indica en el plano de barrido
detallado en la Imagen XIV del presente PIP y que tiene una longitud total
de 2.24 Km. lineales. Se cuenta con 01 barredor a tiempo completocon un
rendimiento de 2.24 Km/barredor/da.
La cobertura de servicio es al 100%.
El personal de barrido cuenta con herramientas tales como escoba,

recogedor plstico y bolsas plsticas.
El personal de barrido no cuenta con uniforme ni equipo de bioseguridad.

2011
Para la proyeccin de la oferta de barrido se est utilizando la tasa de

crecimiento de la generacin per cpitadel 1.00%, tomando en cuenta que
en el estudio de caracterizacin se determin la generacin promedio de
79.47 kg/barrido/da. (Ver Anexo 1 TOMO III del PIP - Informe del
Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos Municipales).
La Oferta Optimizada de Barrido para el ao 1 es de 30.743 Ton/ao y,

la proyeccin de la Oferta de Barrido al ao10 es de 39.938 Ton/ao,
Cuadro 57: Oferta Optimizada de Barrido
Oferta Diaria por Barrido de la Va Pblica: 79.47 Kg/Barrido/Dia

Tasa de Crecimiento de la GPC 2.95% %
Das Por Ao 365 Das
OFERTA OPTIMIZADA DE BARRIDO
OFERTA DE BARRIDO OFERTA DE BARRIDO

N AO
KG/DIA TM/AO
DISEO 2011 79.470 29.007

0 2012 81.814 29.862
1 2013 84.228 30.743
2 2014 86.713 31.650
3 2015 89.271 32.584
4 2016 91.904 33.545
5 2017 94.615 34.535
6 2018 97.406 35.553
7 2019 100.280 36.602
8 2020 103.238 37.682
9 2021 106.284 38.794
10 2022 109.419 39.938

2011
B.3. OFERTA OPTIMIZADA DE RECOLECCIN.
La oferta optimizada de recoleccin est dada por la cantidad de residuos

recolectados.
En el caso de Caspizapa, actualmente no se brinda el servicio de

recoleccin, por lo tanto la OfertaOptimizada de Recoleccin es CERO,
como se detalla en el siguiente cuadro.
Cuadro 58: Oferta Optimizada de Recoleccin
OFERTA OPTIMIZADA DE RECOLECCION
RECOLECCCION DE RESIDUOS RECOLECCCION DE RESIDUOS

N AO SOLIDOS MUNICIPALES SOLIDOS MUNICIPALES
TM/DIA TM/AO
DISEO 2011 0.000 0.000

0 2012 0.000 0.000
1 2013 0.000 0.000
2 2014 0.000 0.000
3 2015 0.000 0.000
4 2016 0.000 0.000
5 2017 0.000 0.000
6 2018 0.000 0.000
7 2019 0.000 0.000
8 2020 0.000 0.000
9 2021 0.000 0.000
10 2022 0.000 0.000

2011
B.4. OFERTA OPTIMIZADA DE TRANSPORTE.
La oferta optimizada del transporte est determinada por la cantidad de

residuos slidos que puede ser transportada mediante los vehculos de
recoleccin existentes.
En Caspizapa, actualmente no se brinda este servicio, por tanto la Oferta

Optimizada de Transporte es CERO, como se muestra en el siguiente
cuadro.
Cuadro59: Oferta Optimizada de Transporte
OFERTA OPTIMIZADA DE TRANSPORTE
TRANSPORTE TRANSPORTE
DE RESIDUOS SOLIDOS DE RESIDUOS SOLIDOS
N AO
MUNICIPALES MUNICIPALES
TM/DIA TM/AO
DISEO 2011 0.000 0.000

0 2012 0.000 0.000
1 2013 0.000 0.000
2 2014 0.000 0.000
3 2015 0.000 0.000
4 2016 0.000 0.000
5 2017 0.000 0.000
6 2018 0.000 0.000
7 2019 0.000 0.000
8 2020 0.000 0.000
9 2021 0.000 0.000
10 2022 0.000 0.000
B.5. OFERTA OPTIMIZADA DE DISPOSICIN FINAL.
En el Reglamento de la Ley General de Residuos Slidos, en su Artculo

82 seala: La disposicin final de residuos del mbito de gestin
municipal se realiza mediante el mtodo de relleno sanitario. Por lo

2011
tanto, no estn permitidas otras formas de disposicin final.
En el caso del Distrito de Caspizapa, actualmente no se brinda el servicio

de disposicin final de residuos slidos municipales; sin embargo,
peridicamente se realizan campaas de recojo de inservibles en toda la
jurisdiccin del distrito y los residuos recolectados se disponen en el
botadero de San Hilarin.
La poblacin en general dispone sus residuos en varias zonas alrededor

de la ciudad y en las mrgenes de la carretera Fernando Belaunde Terry,
al igual que los pobladores de las localidades de Nueva Unin y San
Antonio.
Por tanto, la Oferta Optimizada de Disposicin Final es CERO, como se

Cuadro 60: Oferta Optimizada de Disposicin Final
OFERTA OPTIMIZADA DE DISPOSICION FINAL
CANTIDAD DE CANTIDAD DE CANTIDAD DE

RESIDUOS SOLIDOS RESIDUOS SOLIDOS RESIDUOS SOLIDOS
MUNICIPALES MUNICIPALES MUNICIPALES
N AO
DISPUESTOS DISPUESTOS DISPUESTOS
ADECUADAMENTE ADECUADAMENTE ADECUADAMENTE
M/DIA M/AO TM/AO
DISEO 2011 0.000 0.000 0.000

0 2012 0.000 0.000 0.000
1 2013 0.000 0.000 0.000
2 2014 0.000 0.000 0.000
3 2015 0.000 0.000 0.000
4 2016 0.000 0.000 0.000
5 2017 0.000 0.000 0.000
6 2018 0.000 0.000 0.000
7 2019 0.000 0.000 0.000
8 2020 0.000 0.000 0.000
9 2021 0.000 0.000 0.000
10 2022 0.000 0.000 0.000

2011
B.6. OFERTA OPTIMIZADA DE LA GESTION ADMINISTRATIVA Y

FINANCIERA.
La gestin administrativa y financiera de la municipalidad del Distrito de

Caspizapa requiere ser reforzada en algunos aspectos tal como se
describe a continuacin:
Elaborar y aprobar una ordenanza distrital referida a la gestin integral

de los residuos slidos.
Renovar las herramientas e implementos de seguridad destinados al
servicio de limpieza pblica.
Sistematizacin de la informacin, establecer indicadores de gestin
operativa.
Establecer un programa permanente de capacitacin en higiene y
seguridad orientado a los trabajadores de limpieza pblica, capacitar a
los vecinos en el manejo intradomiciliario de los residuos slidos, y
capacitar a los dirigentes vecinales como inspectores vecinales de
limpieza pblica.
Motivar a la poblacin del distrito al cumplimiento de sus obligaciones
tributarias respecto a los arbitrios municipales para reducir la morosidad
existente.
B.7. OFERTA OPTIMIZADA DE EDUCACION Y CAPACITACION

AMBIENTAL.
La oferta disponible en Educacin y Capacitacin Ambiental para la

Gestin Integral de Residuos Slidos la constituye la municipalidad y/o
instituciones de tipo formativo y/o comunicacional con presupuesto
explcito para ello.
La municipalidad no cuenta con presupuesto especfico para este

componente. Sin embargo podramos considerar que el personal
encargado de la Unidad de Medio Ambiente puede realizar algunas
labores de sensibilizacin ambiental aunque sea en el mbito del casco
urbano, donde opera principalmente el servicio de barrido en la actualidad.
Por tanto se puede considerar que la oferta optimizada para este
componente alcanzara a un total de 377 familias.

2011
B.8. OFERTA OPTIMIZADA POR TIPO DE SERVICIO.
La oferta optimizada para el Distrito de Caspizapa para los servicios de

almacenamiento, barrido, recoleccin, transporte y disposicin final es
igual a la oferta actual debido a que no existen calles adicionales que se
proyecten ampliar para brindar el servicio de barrido, situacin por la cual
la proyeccin de este servicio se realiza con las tasas de variacin de la
GPC.
Cuadro 61: Oferta Optimizada de los Servicios.

OFERTA OPTIMIZADA POR TIPO DE SERVICIO
DISPOSICION
ALMACENAMIENTO BARRIDO RECOLECCION TRANSPORTE
N AO FINAL
TM/AO TM/AO TM/AO TM/AO
TON/AO
DISEO 2011 0.00 29.01 0.00 0.00 0.00

0 2012 0.00 29.86 0.00 0.00 0.00
1 2013 0.00 30.74 0.00 0.00 0.00
2 2014 0.00 31.65 0.00 0.00 0.00
3 2015 0.00 32.58 0.00 0.00 0.00
4 2016 0.00 33.55 0.00 0.00 0.00
5 2017 0.00 34.53 0.00 0.00 0.00
6 2018 0.00 35.55 0.00 0.00 0.00
7 2019 0.00 36.60 0.00 0.00 0.00
8 2020 0.00 37.68 0.00 0.00 0.00
9 2021 0.00 38.79 0.00 0.00 0.00
10 2022 0.00 39.94 0.00 0.00 0.00

2011
4.4. BALANCE OFERTA - DEMANDA.
A partir del Anlisis de la Demanda y Anlisis de la Oferta, se puede saber cul es

el dficit del servicio a ser ofrecido por el PIP, y as poder establecer las metas del
servicio que se propone, detallando las caractersticas de la poblacin beneficiaria.
El conocer este dficit permite plantear las especificaciones tcnicas del PIP, de
manera tal que se satisfaga el monto faltante. A este proceso se le llama definicin
del Tamao del Proyecto.
4.4.1. BRECHA O DFICIT.
Corresponde a la diferencia entre la demanda y la oferta proyectada ante el

escenario optimista que implica una mejora a travs de la Oferta
Optimizada.
Grfico 16: Clculo del Dficit
El siguiente cuadro presenta el balance oferta y demanda para la poblacin

del Distrito de Caspizapa

2011
Cuadro 62: Balance Oferta Demanda

BALANCE OFERTA - DEMANDA POR TIPO DE SERVICIO
ALMACENAMIENTO BARRIDO RECOLECCION TRANSPORTE DISPOSICION FINAL
TON/AO TON/AO TON/AO TON/AO TON/AO

N AO
DEMANDA
DEMANDA
DEMANDA
DEMANDA
DEMANDA
OFERTA
OFERTA
OFERTA
OFERTA
OFERTA
DEFICIT
DEFICIT
DEFICIT
DEFICIT
DEFICIT
-1 2011 159.83 0.00 159.83 29.01 29.01 0.00 564.68 0.00 564.68 564.68 0.00 564.68 564.68 0.00 564.68
0 2012 164.54 0.00 164.54 29.86 29.86 0.00 585.94 0.00 585.94 585.94 0.00 585.94 585.94 0.00 585.94
1 2013 169.40 0.00 169.40 30.74 30.74 0.00 608.03 0.00 608.03 608.03 0.00 608.03 608.03 0.00 608.03
2 2014 174.39 0.00 174.39 31.65 31.65 0.00 631.00 0.00 631.00 631.00 0.00 631.00 631.00 0.00 631.00
3 2015 179.54 0.00 179.54 32.58 32.58 0.00 654.86 0.00 654.86 654.86 0.00 654.86 654.86 0.00 654.86
4 2016 184.83 0.00 184.83 33.55 33.55 0.00 679.66 0.00 679.66 679.66 0.00 679.66 679.66 0.00 679.66
5 2017 190.29 0.00 190.29 34.53 34.53 0.00 705.44 0.00 705.44 705.44 0.00 705.44 705.44 0.00 705.44
6 2018 195.90 0.00 195.90 35.55 35.55 0.00 732.23 0.00 732.23 732.23 0.00 732.23 732.23 0.00 732.23
7 2019 201.68 0.00 201.68 36.60 36.60 0.00 760.07 0.00 760.07 760.07 0.00 760.07 760.07 0.00 760.07
8 2020 207.63 0.00 207.63 37.68 37.68 0.00 789.01 0.00 789.01 789.01 0.00 789.01 789.01 0.00 789.01
9 2021 213.75 0.00 213.75 38.79 38.79 0.00 819.08 0.00 819.08 819.08 0.00 819.08 819.08 0.00 819.08
10 2022 220.06 0.00 220.06 39.94 39.94 0.00 850.34 0.00 850.34 850.34 0.00 850.34 850.34 0.00 850.34

GI8
ON SAN MARTIN
2011
4.4.2. METAS GLOBALES Y PARCIALES DE CADA ALTERNATIVA DEL

PROYECTO.
Para proyectos de Residuos Slidos, la alternativa de solucin considerar

la atencin del 100 % de la brecha existente en las diferentes etapas de la
gestin integral de los residuos slidos. Es decir, la atencin del 100% de la
demanda al ao 10.
El proyecto busca mejorar la oferta del servicio adquiriendo equipo de

almacenamiento pblico, de barrido y de recoleccin y transporte,
capacitacin de personal municipal en manejo de residuos slidos,
construccin de infraestructura para disposicin final, implementacin de
programas de difusin y sensibilizacin, entre otras acciones presentadas
en las alternativas. En tal sentido, el proyecto atender desde el principio
el 100 % de la demanda potencial. El siguiente cuadro presenta las
principales metas del proyecto para el Distrito Caspizapa, las que se
obtendrn de la capacidad de atencin del proyecto en el ao
10 que es el ltimo ao considerado para la evaluacin.
Cuadro 63: Metas Globales del Proyecto al Ao 10
RESUMEN SEGN INDICADORES / METAS
UNIDAD DE META AL
INDICADORES / METAS
MEDIDA AO 10
ALMACENAMIENTO TON/AO 220.06
BARRIDO KM. 2.24
RECOLECCION Y TRANSPORTE TON/AO 850.34
DISPOSICION FINAL TON/AO 850.34
GESTION ADMINISTRATIVA FINANCIERA 01 SISTEMA IMPLEMENTADO
PRACTICAS DE LA POBLACION POBLACION CAPACITADA


2011
4.5. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
El planteamiento tcnico de las alternativas de solucin ha sido elaborado tomando

en cuenta las normas tcnicas y/o reglamentos de cada sector y se encuentran
respaldados por diversos estudios de base:
- Encuesta de Percepcin del Servicio de Limpieza Pblica (TOMO II del PIP)
- Talleres con los Sectores Involucrados (Ver TOMO IV del PIP)
- Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos (Ver TOMO III del PIP)
- Estudio de Seleccin de Sitio (Ver TOMO V del PIP)
- Estudio de Suelos a nivel de Anteproyecto (Ver TOMO VI del PIP)
- Estudio Geolgico de Sondajes Elctricos Verticales (Ver TOMO VII del PIP)
- Levantamiento Topogrfico (Ver Anexo 22 del TOMO V del PIP)
- Diseo de la Infraestructura del Relleno Sanitario (Ver TOMO VIII del PIP)
4.5.1. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS.
Cuadro 64: Descripcin Tcnica de las Alternativas I y II
COMPONENTES ACCIONES
Promover en los vecinos el uso de sistema de almacenamiento de
1.1.1.
color y tamao estndar (bolsas).
Promover a travs de una ordenanza que los centros comerciales,
restaurantes, hostales y condominios multifamiliares dispongan de
1.1.2.
un sistema de almacenamiento con depsitos para los residuos
slidos.
ADECUADO
Adquisicin de papeleras metlicas para el almacenamiento
ALMACENAMIENTO 1.2.1.
pblico de residuos slidos.
Y BARRIDO DE
Implementar el nmero de puntos de acopio de maleza y residuos
RESIDUOS 1.2.2.
de barrido de calles.
SOLIDOS.
Proporcionar al personal las herramientas y equipos de proteccin
1.2.3.
personal en forma oportuna.
Capacitacin tcnica del personal para el cumplimiento de su
1.3.1.
funcin.
Implementacin de un sistema eficiente de supervisin de los
1.3.2.
servicios de limpieza pblica.
Adquisicin de vehculo para la recoleccin y transporte de
residuos slidos (Camin Compactador) Alternativa I.
2.1.1.
Adquisicin de vehculo para la recoleccin y transporte de
ADECUADO residuos slidos (Camin Volquete) Alternativa II.
SERVICIO DE
Proporcionar al personal las herramientas e implementos de
RECOLECCION Y 2.1.2.
proteccin personal en forma oportuna.
TRANSPORTE DE
2.2.1. Diseo del plan de rutas de recoleccin de residuos slidos
RESIDUOS
Contratacin y capacitacin tcnica del personal para el
SOLIDOS. 2.3.1.
cumplimiento de su funcin.
Implementacin de un sistema eficiente de supervisin de los
2.3.2.
servicios de recoleccin y transporte.

2011
Construccin de infraestructura de relleno sanitario para la

4.1.1.
Instalacin de sistemas de control ambiental durante la ejecucin
4.1.2.
de las obras.
Adquisicin de equipos para la disposicin final de residuos
4.2.1.
slidos.
Adquisicin de herramientas, uniformes e implementos de
4.2.2.
4.3.1.
cumplimiento de su funcin.
ADECUADA 4.3.2. Implementacin de un programa preventivo de salud ocupacional.
DISPOSICION FINAL
Construccin de infraestructura de relleno sanitario para la
DE RESIDUOS 4.1.1.
SOLIDOS
Instalacin de sistemas de control ambiental durante la ejecucin
MUNICIPALES. 4.1.2.
de las obras.
Construccin de la Oficina para el rea Administrativa del manejo
4.1.3.
de residuos slidos.
Adquisicin de equipos para la disposicin final de residuos
4.2.1.
slidos.
Adquisicin de herramientas, uniformes e implementos de
4.2.2.
4.3.1. cumplimiento de su funcin.
4.3.2. Implementacin de un programa preventivo de salud ocupacional.
Contratacin y capacitacin tcnica del personal para la gestin
5.1.1.
administrativa y financiera del manejo de residuos slidos.
Traslado del rea de limpieza pblica al nuevo local que cuenta
ADECUADA 5.2.1. con la distribucin y ambientes adecuados para el funcionamiento
GESTION de toda la Unidad de Medio Ambiente.
ADMINISTRATIVA Y 5.3.1 Elaboracin de estrategias de optimizacin de cobranza.
FINANCIERA. Elaboracin de Manuales Tcnicos de todas las etapas del
5.3.2
Transparencia en la elaboracin de los costos de los servicios y
5.3.3
determinacin del importe de los arbitrios municipales.
6.1.1. Talleres con los sectores involucrados.
6.1.2. Campaas de sensibilizacin y capacitacin radial.
6.1.3. Entrega de trpticos, afiches y calendarios a la poblacin.
ADECUAS
6.1.4 Pintado de murales en lugares estratgicos.
PRACTICAS DE LA
Promocin de cambio de hbitos y costumbres de la poblacin a
POBLACION
6.2.1. travs de campaas permanente de capacitacin, difusin y
concientizacin en el manejo de los residuos slidos.
6.2.2. Implementacin de programas de difusin de normas y sanciones.

2011
4.5.2. MEDIDAS A ADOPTAR SOBRE LA BASE DEL ANALISIS DE RIESGOS Y

DE IMPACTOS AMBIENTALES.
A) ACCIONES PARA REDUCIR LOS PROBABLES DAOS Y/O

PRDIDAS QUE SE PODRIAN GENERAR EN CASO DE
OCURRENCIA DE DESASTRES DURANTE LA VIDA UTIL DEL
PROYECTO.
Sobre la base del anlisis de riesgo de desastres presentado en el

diagnstico de la situacin actual, las acciones que se incluirn en las
alternativas son las siguientes:
1.- Creacin de una franja de amortiguamiento con la siembra de rboles,

para evitar posibles deslizamientos provocados por las lluvias
intensas y/o desastres provocados por vientos fuertes.
2.- Construccin de un sistema de drenaje pluvial en la infraestructura del

relleno sanitario, a fin de evitar la infiltracin de aguas residuales en
las pocas de lluvia.
3.- Construccin de cerco perimtrico para proteger la infraestructura de

posibles invasiones por terceros.
4.- Sensibilizacin a la poblacin para la adopcin de adecuadas

prcticas en el manejo de residuos slidos.
La demanda de labores de sensibilizacin, en la gestin integral de
residuos slidos, para el caso de Caspizapa, debe cubrir el 100% de
la poblacin objetivo.
De acuerdo a los resultados del anlisis, se debe incorporar en los
costos del proyecto un programade sensibilizacin.
B) MEDIDAS DE MITIGACION DE LOS IMPACTOS NEGATIVOS DEL

PROYECTO SOBRE EL AMBIENTE.
Sobre la base del anlisis de impactos ambientales presentado en el

diagnstico de la situacin actual, las medidas que se implementarn en
las alternativas son las siguientes:
Medidas Preventivas: Acciones que se toman a fin de evitar daos

que puedan producirse en el futuro.

2011
Medidas Correctivas: Son las respuestas frente a la manifestacin

del riesgo.
Medidas de Mitigacin: Utilizacin de los mecanismos y acciones

que conlleven a minimizar los impactos ambientales negativos durante
la fase de ejecucin, operacin y mantenimiento y evaluaciones expost
(cierre del proyecto). Comprende el diseo de las actividades
necesarias para restituir el medio ambiente.
Cuadro 65:Principales Impactos Generados y Medidas de Mitigacin en las Etapas

de Manejo de los Residuos Slidos Municipales
INFRAESTRUCTURA
DE RESIDUOS ETAPAS DEL PROYECTO
SLIDOS
1. HABILITACIN 2. OPERACIN
Medida de Medida de
Impacto Impacto
Mitigacin Mitigacin
Desplazamiento Desplazamiento
Reforestacin Reforestacin
temporal de temporal de
con especies con especies
cobertura cobertura
nativas nativas
vegetal vegetal
Generacin de Riego de vas

material de acceso
particulado interior
Generacin de Riego de vas
Relleno Sanitario material de acceso Implementacin
particulado. interior de Cortina
Generacin de
vegetal en el
ruido
permetro del
predio
Implementacin Generacin de
de cortina olores molestos. Cobertura diaria
Generacin de
vegetal en el
ruido de los residuos
permetro del Proliferacin de
predio vectores
3. CLAUSURA 4. POST CLAUSURA
Medida de Medida de
Impacto Impacto
Mitigacin Mitigacin

2011
Infiltracin de
aguas Generacin de Construccin de
residuales en el Tratamiento de lixiviados drenes
subsuelo aguas servidas
en pozo sptico
y en pozo
percolador. Construccin de
Infiltracin de Generacin de chimeneas e
lixiviados biogs Instalacin de
quemadores
B.1. MEDIDAS DE MITIGACION DEL PLAN DE MANEJO

AMBIENTAL EN LA ETAPA DE INVERSION.
Cuadro 66: Medidas de Mitigacin del Plan de Manejo Ambiental en la Etapa de

Inversin
Suelo
Los materiales que se empleen (piedra, arena gruesa y hormign) procedern de canteras de la zona,
siempre y cuando estn disponibles en cantidad suficiente; caso contrario prever el estudio de otra, ya
que esto podra originar una sobreexplotacin.
Reducir al mximo la creacin de vas de acceso. Dar un uso mximo de la red de vas existentes.
Si no se va a utilizar en la operacin y mantenimiento alguna va, proceder a su cierre.
Determinar el lugar adecuado para los depsitos de material excedente sin que se altere la calidad
paisajstica del lugar, no afecte propiedades de terceros, ni se genere zonas inestables.
Dar el tratamiento ambiental de clausura a los depsitos de material excedente
Durante la ejecucin de obras dar instrucciones adecuadas para el buen manejo de maquinarias y
equipos, evitando la contaminacin del suelo.
Agua
Prohibir el vertido de aceites y grasas a los causes de agua.
Prohibir el lavado de vehculos en los cursos de agua.
Aire
Dotar a los trabajadores con los implementos de seguridad adecuados para evitar molestias por ruidos.
Regar constantemente el rea utilizada a fin de evitar el polvo y las partculas en el aire.
Vegetacin

2011
No se encontraron impactos relevantes.

Fauna
No se encontraron impactos relevantes.
Socioeconmico cultural
Considerar los intereses de la poblacin e incorporar mecanismos de participacin ciudadana a fin de
obtener la aceptabilidad de la ubicacin de las obras.
Dotar a los campamentos el servicio de agua y disposicin de excretas adecuados.
Paisaje
Aplicar procedimientos de orden y limpieza.
B.2. MEDIDAS DE MITIGACION DEL PLAN DE MANEJO

AMBIENTAL EN LA ETAPA DE POST - INVERSION
Cuadro 67:Medidas de Mitigacin del Plan de Manejo Ambiental en la Etapa de

Post-Inversin
Suelo
Los depsitos que se utilizarn debern ser de tamaos adecuados a la cantidad de residuos que se
generarn en el punto crtico determinado
Utilizar vehculos adecuados que permitan que los residuos slidos no se dispersen por la va pblica.
Realizar el mantenimiento de los vehculos tomando las precauciones necesarias para evitar derrames de
aceites, combustibles u otros
Recojo continuo de suelo contaminado.
Agua
Utilizar depsitos apropiados.
Dar la supervisin necesaria y cumplir el plan de reposicin de envases.
Dar el mantenimiento adecuado a las obras el encauzamiento de efluentes y a las trampas de grasa
instaladas.
Dar el mantenimiento adecuado al pozo sptico y al pozo percolador del relleno sanitario.
Aire
Utilizar depsitos adecuados a la necesidad. Dar la limpieza permanente a los depsitos
Utilizar de ser necesario el riego en los puntos donde se puedan esparcir en exceso las partculas de
polvo.
Realizar el transporte de los residuos slidos en vehculos adecuados que no propicien la generacin de
olores desagradables en su recorrido.
Establecer mecanismos de comunicacin que anuncien el paso del vehculo recolector, sin generar
ruidos molestos.
Mantener la higiene y limpieza adecuada en el relleno.
Se deben colocar aisladores de ruidos con la finalidad de no perjudicar los vecinos.

2011
Construir chimeneas e instalar quemadores en el relleno sanitario.

Vegetacin
Controlar el desbroce del terreno.
Fauna
Realizar la limpieza constante de los depsitos.
De ser necesario colocar trampas para roedores y otros animales menores.
Cumplir las metas establecidas en el plan de barrido
Socioeconmico cultural
Generar mecanismos de participacin ciudadana para el adecuado uso de los recipientes pblicos
Cumplir con el recojo oportuno de los residuos slidos.
Generar mecanismos de participacin ciudadana a fin de logar el buen uso de los envases por la
poblacin.
Establecer sanciones a los que se les encuentre dando el mal uso de stos.
Dotar a los trabajadores de barrido los implementos de seguridad personal requeridos (mascarillas
antipolvo, lentes, etc.)
Dotar a los trabajadores encargados del recojo de los residuos slidos de los implementos de seguridad
necesarios (guantes, zapatos de seguridad, mascarillas, lentes, etc.)
Recoger de los establecimientos de salud, slo los residuos hospitalarios tratados y los punzo cortantes
en los envases adecuados.
Cumplir con las normas establecidas para la ubicacin del relleno sanitario.
Dotar a los trabajadores encargados del relleno sanitario de residuos slidos los implementos de
seguridad necesarios (guantes, zapatos de seguridad, mascarillas, lentes, etc.)
Establecer, en coordinacin con las autoridades, mecanismos de control de invasiones a las zonas
aledaas a los rellenos sanitarios
Paisaje
El diseo y ubicacin de los envases debe proporcionar una armona con los espacios adyacentes
Los barredores, en todo momento deben estar correctamente uniformados
Los vehculos de transporte de residuos slidos deben estar en todo momento demostrando limpieza
El diseo del relleno sanitario debe proporcionar una armona arquitectnica con los espacios
adyacentes
De ser posible brindar un cerco vivo al borde del relleno, o a la zona donde por accin de los vientos
puedan ser sensibles al esparcimiento de olores.

2011
4.5.3. METAS DE PRODUCCION DE SERVICIOS Y REQUERIMIENTOS DE

RECURSOS DEFINIDOS SOBRE LA BASE DEL ANALISIS TECNICO Y LA
BRECHA DE OFERTA Y DEMANDA.
A) METAS DE PRODUCCION DE SERVICIOS.
A.1. ALTERNATIVA I.
Mejoramiento de la gestin integral de residuos slidos a

travs de la implementacin de los servicios de
almacenamiento y barrido, adquisicin de equipamiento de
recoleccin y transporte convencional (Camin Compactador),
disposicin final manual, creacin de un rea administrativa,
capacitacin al personal en cada etapa del servicio y
Para la alternativa I se considera que la recoleccin y transporte de

los residuos slidos se realizar en forma interdiaria.
Esta alternativa considera la adquisicin de un equipo convencional

conformado por un camin compactador de 6 m de capacidad
3,000 Kg.
A.1.1. ETAPA DE ALMACENAMIENTO.
Para el almacenamiento pblico se ha determinado el

nmero de papeleras para las instituciones educativas, plaza
de armas, municipalidad y principales vas de las localidades
de Caspizapa, Nueva Unin y San Antonio, tomando en
cuenta para esta alternativa que la recoleccin ser en forma
interdiaria. Los Cuadros siguientes, presentan el nmero de
papeleras para cada rubro considerado.

2011
A.1.1.1. ANLISIS DE LA DEMANDA DE LA ETAPA DE

ALMACENAMIENTO
La demanda de almacenamiento est dada por los

residuos slidos domiciliarios y los residuos de vas
pblicas, parques e instituciones pblicas.
Para nuestro caso, se usarn los residuos

generados en: Centros Educativos, local de la
municipalidad, principales calles y la plaza de
armas delas localidades involucradas en el
proyecto (Caspizapa, Nueva unin y San Antonio).
Para la proyeccin de la demanda de

almacenamiento utilizamos la tasa de crecimiento
de la Generacin Percpita del 1% de acuerdo a lo
sugerido en el documento Diagnstico de la
situacin del manejo de residuos slidos
municipales en Amrica Latina y el Caribe,
Segunda Edicin OPS, Washington D.C. 1998.
Para determinar los residuos slidos de las

instituciones educativas se ha determinado la GPC
en base al nmero de alumnos, docentes y
personal administrativo y luego se ha proyectado la
poblacin estudiantil utilizando la tasa de
crecimiento de cada una de las instituciones
educativas.
El detalle del anlisis de la Demanda de

Almacenamientose encuentra en el Anexo 924.
El resumen de la demanda de almacenamiento de

residuos slidos municipales se presenta en el
siguiente cuadro.
24
ANEXO 9: Anlisis de la Demanda de Servicios

2011
Cuadro 68: Resumen de la Demanda en la Etapa de Almacenamiento
RESUMEN DE LA DEMANDA DE ALMACENAMIENTO

DEMANDA DE TOTAL DEMANDA DE TOTAL
ALMACENAMIENTO DEMANDA DE ALMACENAMIENTO DEMANDA DE
AO ( t / da ) ALMACENAMI ( t / ao ) ALMACENAMI
ENTO ENTO
CASPIZ NUEVA SAN ( t / ao ) CASPIZ NUEVA SAN ( t / ao )
APA UNION ANTONIO APA UNION ANTONIO
DISE
0.37 0.03 0.03 0.44 135.72 12.74 11.37 159.83
O
0 0.38 0.04 0.03 0.45 139.72 13.11 11.71 164.54
1 0.39 0.04 0.03 0.46 143.85 13.50 12.05 169.40
2 0.41 0.04 0.03 0.48 148.09 13.90 12.41 174.39
3 0.42 0.04 0.03 0.49 152.46 14.31 12.77 179.54
4 0.43 0.04 0.04 0.51 156.95 14.73 13.15 184.83
5 0.44 0.04 0.04 0.52 161.59 15.17 13.54 190.29
6 0.46 0.04 0.04 0.54 166.35 15.61 13.94 195.90
7 0.47 0.04 0.04 0.55 171.26 16.07 14.35 201.68
8 0.48 0.05 0.04 0.57 176.31 16.55 14.77 207.63
9 0.50 0.05 0.04 0.59 181.51 17.04 15.21 213.75
10 0.51 0.05 0.04 0.60 186.87 17.54 15.66 220.06

2011
A.1.1.2. METAS DE PRODUCCIN.
Para el almacenamiento pblico se ha determinado

el nmero de papeleras para las instituciones
educativas, municipalidad, plaza de armas y
principales calles de las localidades de Caspizapa,
Nueva Unin y San Antono, tomando en cuenta
para esta alternativa que la recoleccin ser en
forma interdiaria. Los cuadros siguientes presentan
el nmero de papeleras para cada rubro
considerado. El dficit de almacenamiento pblico
ser atendido con la instalacin de 04 (cuatro)
papeleras estacionarias con una capacidad de 30
lts cada una, que sern ubicadas en lugares
estratgicos.
El detalle del requerimiento de depsitos para la

Alternativa I se encuentra en el Anexo 1025.
En el siguiente cuadro se presenta el resumen del

requerimiento de depsitos para la Alternativa I.
Cuadro 69: Resumen del Requerimiento de Depsitos Para la Alternativa I
REQUERIMIENTO DE PAPELERAS
DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
DEMANDA DE PAPELERAS
DEMANDA
(TON/DIA)
N AO TOTAL DE
CASPIZAPA NUEVA UNION SAN ANTONIO CASPIZAPA NUEVA UNION SAN ANTONIO PAPELERAS
DISEO 2011 0.37 0.03 0.03 30 11 11 52

0 2012 0.38 0.04 0.03 31 11 11 54
1 2013 0.39 0.04 0.03 32 12 12 55
2 2014 0.41 0.04 0.03 33 12 12 57
3 2015 0.42 0.04 0.03 34 12 12 58
4 2016 0.43 0.04 0.04 35 13 13 60
5 2017 0.44 0.04 0.04 36 13 13 62
6 2018 0.46 0.04 0.04 37 13 13 64
7 2019 0.47 0.04 0.04 38 14 14 66
8 2020 0.48 0.05 0.04 39 14 14 68
25
ANEXO 10: Anlisis del Requerimiento de Servicios

2011
9 2021 0.50 0.05 0.04 40 15 15 70

10 2022 0.51 0.05 0.04 41 15 15 72
Las papeleras sern instaladas a partir del primer

ao y luego sern reemplazados sucesivamente al
concluir su vida til cada 2 aos.
A.1.2. ETAPA DE BARRIDO
El barrido ser atendido solo en la Plaza de Armas de la

localidad de Caspizapa y en las calles paralelas a sta en
unalongitud que abarca una cuadra hacia afuera desde cada
esquina de la plaza de armas (como se indica en el plano de
la Imagen XIV del presente PIP), abarcando una longitud
total de 2.24 Km. lineales por ser las nicas zonas que se
encuentran pavimentadas y de acuerdo a los planes de
desarrollo del distrito no se tiene programado la
pavimentacin de calles para los prximos 10 aos, el barrido
ser manual, con una frecuencia de una vez al da. Para ello
se requiere de un solo trabajador con un rendimiento de
2.24Km/da.
La plantilla de metrado para el barrido de calles y espacios

pblicos se encuentra detallada en el Anexo 926.
El requerimiento de trabajadores para la etapa de barrido se

presenta en el siguiente cuadro.
26
ANEXO 9: Anlisis de la Demanda de Servicios.

2011
Cuadro 70: Requerimiento de Trabajadores Para el Barrido de la Va Pblica
REQUERIMIENTO DE TRABAJADORES
NUMERO
N
RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS DE LONGITUD DE
N AO TRABAJADORES
TM/DIA KG/DIA M3/DIA LTS/DIA CAPACHOS BARRIDO Km.
REQUERIDO
(100 lt)
DISEO 2011 0.079 79.47 0.32 320.59 4 2.24 1

0 2012 0.082 81.81 0.33 330.04 2.24 1
1 2013 0.084 84.23 0.34 339.78 4 2.24 1
2 2014 0.087 86.71 0.35 349.80 2.24 1
3 2015 0.089 89.27 0.36 360.12 4 2.24 1
4 2016 0.092 91.90 0.37 370.75 2.24 1
5 2017 0.095 94.62 0.38 381.68 4 2.24 1
6 2018 0.097 97.41 0.39 392.94 2.24 1
7 2019 0.100 100.28 0.40 404.53 5 2.24 1
8 2020 0.103 103.24 0.42 416.47 2.24 1
9 2021 0.106 106.28 0.43 428.75 5 2.24 1
10 2022 0.109 109.42 0.44 441.40 5 2.24 1
A.1.3. ETAPA DE RECOLECCIN Y TRANSPORTE.
El dficit de recoleccin para el ao 1 es de 1.69 ton/da

(608.03 ton/ao), que ser atendido de la siguiente manera:
se emplear el mtodo de recoleccin domiciliaria casa por
casa.
El clculo del nmero de vehculos necesarios a ser

utilizados en esta etapa se encuentra detallado en el Anexo
1027 del presente PIP.
Para los 10 aosse contar con 1 vehculo recolector (camin

compactador con una relacin de 2 a 1 {6 m 3 TM}, de
capacidad), que transportar 1.69 toneladas de residuos
como promedio y operar con una frecuencia de un viaje
cada dos das.
27

2011
En el Anexo 1128se detalla la distancia total de recorrido del

vehculopara el transporte, desde la localidad de Caspizapa
hasta el lugar de disposicin final en el relleno sanitario,
ubicado en el Fundo El Rincn.
El detalle del requerimiento para la etapa de recoleccin y

transporte de la alternativa I se encuentra en el Anexo 10.
En el siguiente cuadro se muestra el resumen del

requerimiento para la etapa de recoleccin y transporte de la
Alternativa I
Cuadro 71: Requerimiento de Vehculos (Camin Compactador) para la

Alternativa I
REQUERIMIENTO DE VEHICULOS (CAMION COMPACTADOR) PARA LA ALTERNATIVA I
CANTIDAD RESIDUOS
RESIDUOS M3/DIA
SOLIDOS M3/2DIAS N
N
RESIDUO RESIDUO CAMION
N AO VIAJES/CADA
S TM/DIA S KG/DIA COMPAC-
NUEVA SAN NUEVA SAN 2 DIAS
CASPIZAPA CASPIZAPA TADOR
UNION ANTONIO UNION ANTONIO
DISE
O 2011 1.57 1572.82 6.34 0.10 0.002 12.69 0.20 0.004 2 1
0 2012 1.63 1631.33 6.58 0.10 0.002 13.16 0.21 0.004 2 1
1 2013 1.69 1692.14 6.83 0.11 0.002 13.65 0.22 0.004 2 1
2 2014 1.76 1755.31 7.08 0.11 0.002 14.16 0.22 0.004 2 1
3 2015 1.82 1820.97 7.35 0.12 0.002 14.69 0.23 0.004 2 1
4 2016 1.89 1889.19 7.62 0.12 0.002 15.24 0.24 0.004 2 1
5 2017 1.96 1960.08 7.91 0.12 0.002 15.81 0.25 0.004 2 1
6 2018 2.03 2033.76 8.20 0.13 0.002 16.41 0.26 0.005 2 1
7 2019 2.11 2110.32 8.51 0.13 0.002 17.03 0.27 0.005 2 1
8 2020 2.19 2189.88 8.83 0.14 0.002 17.67 0.28 0.005 2 1
9 2021 2.27 2272.57 9.17 0.14 0.003 18.34 0.29 0.005 2 1
10 2022 2.36 2358.50 9.51 0.17 0.003 19.03 0.34 0.006 2 1
El personal asignado para el vehculo est conformado por

un chofer y un ayudante, quienes contarn con sus
respectivos implementos de seguridad.
28
ANEXO 11: Determinacin de la Longitud de Recorrido y de la Ruta de Recoleccin.

2011
Elaboracin del Plan de Ruta
Se realizar un anlisis de rutas de recoleccin y proponer

el diseo ms adecuado optimizando rutas, tiempos,
recursos humanos y financieros, haciendo consultas al
usuario para optar por el mejor horario.
En el Anexo 1129 se detalla la ruta de recoleccin del

vehculo en cada localidad involucrada en el proyecto
(Caspizapa, Nueva Unin y San Antonio).
Programa de Capacitacin en Recoleccin y

Transporte
El programa tiene el objeto de capacitar peridicamente a

los trabajadores de limpieza pblica en tcnicas
adecuadas de recoleccin y transporte, orientados a
mejorar el nivel operativo y tcnico de los trabajadores.
En el Anexo 1230se detalla el programa de capacitacin a

los trabajadores del servicio de recoleccin y transporte.
A.1.4. ETAPA DE DISPOSICIN FINAL.
Para los residuos slidos que se generen en las tres

localidades del Distrito de Caspizapa (Caspizapa, Nueva
Unin y San Antonio) se est considerando un relleno
sanitario cuya ubicacin ha sido determinado por el Estudio
de Seleccin de Sitio (Ver Anexo 8 TOMO V del presente
PIP).
La capacidad del relleno sanitario, considerando el volumen

compactado ms el material de cobertura, para el ao 1,
es de 1459.28m/ao, necesitando un rea de 0.05 hectreas
(486.43 m).
29
30
ANEXO 12: Plan de Capacitacin al Personal Tcnico y Operativo Para Cada Servicio del Proyecto.

2011
Para el horizonte de 10 aos, el rea necesaria para el

relleno sanitario ser de 0.75 hectreas, considerando el
rea para las dems instalaciones, como se muestra en el
Anexo 1031.
La Etapa de Disposicin Final incluye trabajos de esparcido,

compactacin y cobertura de los residuos que se realizar
manualmente.
El clculo de la mano de obra necesaria en el relleno

sanitario fue establecido tomando en consideracin los
criterios de clculo que se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro 72: Criterios para el Clculo de la Mano de Obra en el Relleno Sanitario
Tomando en cuenta estos criterios, el nmero de

trabajadores necesarios en el relleno sanitarios es de 0.82,
31
ANEXO 10: Anlisis del Requerimiento de Servicios.

2011
Cuadro 73: Clculo de la Mano de Obra en el Relleno Sanitario

CALCULO DE LA MANO DE OBRA EN EL RELLENO SANITARIO
1) Movimiento de desechos.
Produccin diaria 2.36 TM/da
MD = 0.41 Hombre da
2) Compactacin de desechos
Densidad de compactacin 0.5 TM/M3
Volumen de Compactacin 4.72 M3
La compactacin se realiza en capas de 0.30 m 0.3
rea de compactacin 15.72 M2
CD = 0.13 Hombre da
3) Movimiento de Tierras
Consideramos el 20% de Material de Cobertura 20.00%
Volumen del material de cobertura 0.94 M3
MT = 0.22 Hombre da
4) Compactacin de la celda
El Material de cobertura se compacta en capas de 0.15 m
rea de compactacin 6.29 m2
CC = 0.05 Hombre da
Nmero de Trabajadores en el Relleno Sanitario 0.82 Trabajadores

El diseo del relleno sanitario comprende las siguientes

instalaciones:
1. Mejoramiento de la va de acceso;
2. rea de la infraestructura;
3. Cerco perimtrico
4. Franja de amortiguamiento;
5. Drenaje de aguas pluviales
6. Impermeabilizacin de la base de las plataformas;
7. Taludes;
8. Plataforma;
9. Drenaje de lixiviados;
10. Pozas de lixiviacin;
11. Chimeneas
12. Cobertura de plataformas y pozas de lixiviacin;
13. Dispositivos para el monitoreo ambiental;
14. Instalaciones auxiliares como pluma de control, oficina

2011
administrativa, almacn y letrina.

15. Uso futuro
Los componentes del diseo del Relleno Sanitario se

encuentran detallados en el Anexo 1332.
La seleccin del rea del relleno sanitario est sujeta a

normas a fin de que la operacin durante su vida til no cause
riesgos a la salud, el ambiente y el bienestar de la poblacin
en general (ver Anexo 8 TOMO V del presente PIP).
A.1.5. GESTIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA.
Anlisis de las Capacidades de Gestin para el Servicio.
La gestin integral de los residuos requiere de un sistema

administrativo que planifique, disee, monitoree y supervise
la operacin de cada una de las etapas del manejo de los
residuos slidos; de manera que stos se den en forma
eficiente y adecuada. Definiendo rutas ptimas, para
recoleccin y transporte, rendimientos de personal y de
vehculos, etc., definiendo necesidades de capacitacin de
personal incluyendo temtica.
En tal sentido, es necesario identificar qu aspectos de

gestin requieren ser fortalecidos para hacer ms eficiente y
eficaz el servicio.
Entre estos aspectos tenemos:
- Polticas y estrategias municipales sobre la gestin

integral de residuos slidos.
- Equipo de cmputo.
- Personal capacitado.
- Un sistema de optimizacin de rutas.
32
ANEXO 13 TOMO VIII del Perfil: Pre diseo del Relleno Sanitario.

2011
- Un sistema de planificacin, monitoreo y supervisin del

servicio.
- Actualizacin de estructuras de costos, para
determinacin de la tarifa del servicio.
- Adecuado sistema de recaudacin.
- Indicadores y diseo de registros del servicio para cada
una de sus etapas.
Los costos de organizacin y gestin estarn incluidos en el

presupuesto de inversin y operacin, considerando que en
el caso de los costos de operacin debern ser cubiertos con
el pago del servicio a partir de la finalizacin de la etapa de
inversin.
Programa de Capacitacin Administrativa y Financiera.
El programa tiene el objeto de capacitar peridicamente a los

trabajadores de limpieza pblica en sistemas administrativos
adecuados, orientados a mejorar el nivel operativo y tcnico
de los trabajadores (ver Anexo 12)33.
Implementacin de un sistema de recaudacin.
Adquisicin de software, hardware y soporte de red para la

gestin financiera y administrativa del servicio de limpieza
pblica.
A.1.6. PRACTICAS DE LA POBLACIN.
Programas de Difusin y Sensibilizacin a la Poblacin.
La formacin y capacitacin del recurso humano a fin de

fortalecer el programa de Gestin Integral de residuos
slidos incluye:
Talleres con juntas vecinales, Organizaciones Sociales de
Base, Clubes de madres, comedores populares,
comerciantes minoristas y mayoristas, APAFAS, Colegios,
Instituciones pblicas y privadas.
33
ANEXO 12: Plan de Capacitacin al Personal Tcnico y Operativo Para Cada Servicio del Proyecto.

2011
Programa de capacitacin a travs de talleres y Charlas

en las comunidades
Programa de capacitacin a travs de talleres y charlas en
las Escuelas
Concursos relacionados con la gestin integral de
residuos slidos, diversos entre las diferentes
organizaciones, instituciones pblicas y privadas.
Programas de Sensibilizacin Tributaria.
Actividades de sensibilizacin a la poblacin para motivar

el pago puntual por el servicio.
A.2. ALTERNATIVA II.
Mejoramiento de la gestin integral de residuos slidos a

travs de la implementacin de los servicios de
almacenamiento y barrido, adquisicin de equipamiento de
recoleccin y transporte convencional (Camin Volquete),
disposicin final manual, creacin de un rea administrativa,
capacitacin al personal en cada etapa del servicio y
La diferencia entre las dos alternativas se encuentra en la etapa de

recoleccin y transporte de los residuos slidos.
Para la alternativa II (al igual que la Alternativa I) se considera que

la recoleccin y transporte de los residuos slidos se realizar en
forma interdiaria.
Esta alternativa considerala adquisicin de un equipo convencional

conformado por un camin volquete de 4 m de capacidad.- 4000
Kg.
Para las dems etapas, esta alternativa considera la misma

implementacin que la alternativa I.

2011
A.2.1. ETAPA DERECOLECCION Y TRANSPORTE.
El dficit de recoleccin para el ao 1 es de 1.69 ton/da

(608.03 ton/ao), que ser atendido de la siguiente manera:
se emplear el mtodo de recoleccin domiciliaria casa por
casa.
El clculo del nmero de vehculos necesarios a ser

utilizados en esta etapa se encuentra detallado en el Anexo
1034 del presente PIP.
Para los 10 aos se contar con 1 vehculo recolector

(camin volquete con una capacidad de 4.0 TM, que
transportar 1.69 toneladas de residuos como promedio y
operar con una frecuencia de un viaje cada dos das.
En el Anexo 1135 se detalla la distancia total de recorrido

del vehculopara el transporte, desde la localidad de
Caspizapa hasta el lugar de disposicin final en el relleno
sanitario, ubicado en el Fundo El Rincn.
El detalle del requerimiento para la etapa de recoleccin y

transporte de la alternativa I se encuentra en el Anexo 10.
En el siguiente cuadro se muestra el resumen del

requerimiento para la etapa de recoleccin y transporte de
la Alternativa II
34
35

2011
Cuadro 74: Clculo del Nmero de Vehculos (Camin Volquete) Necesarios para
la Recoleccin y Transporte de Residuos Slidos Alternativa II
REQUERIMIENTO DE VEHICULOS (CAMION VOLQUETE) PARA LA ALTERNATIVA II

CANTIDAD RESIDUOS
RESIDUOS M3/DIA
SOLIDOS M3/2DIAS
N N
RESIDUOS RESIDUOS
N AO VIAJES/CADA CAMION
TM/DIA KG/DIA NUEVA SAN NUEVA SAN
CASPIZAPA CASPIZAPA 2 DIAS VOLQUETE
UNION ANTONIO UNION ANTONIO
DISEO 2011 1.57 1572.82 6.34 0.10 0.002 12.69 0.20 0.004 3 1
0 2012 1.63 1631.33 6.58 0.10 0.002 13.16 0.21 0.004 3 1
1 2013 1.69 1692.14 6.83 0.11 0.002 13.65 0.22 0.004 3 1
2 2014 1.76 1755.31 7.08 0.11 0.002 14.16 0.22 0.004 3 1
3 2015 1.82 1820.97 7.35 0.12 0.002 14.69 0.23 0.004 3 1
4 2016 1.89 1889.19 7.62 0.12 0.002 15.24 0.24 0.004 3 1
5 2017 1.96 1960.08 7.91 0.12 0.002 15.81 0.25 0.004 3 1
6 2018 2.03 2033.76 8.20 0.13 0.002 16.41 0.26 0.005 3 1
7 2019 2.11 2110.32 8.51 0.13 0.002 17.03 0.27 0.005 3 1
8 2020 2.19 2189.88 8.83 0.14 0.002 17.67 0.28 0.005 3 1
9 2021 2.27 2272.57 9.17 0.14 0.003 18.34 0.29 0.005 4 1
10 2022 2.36 2358.50 9.51 0.17 0.003 19.03 0.34 0.006 4 1

2011
B) REQUERIMIENTO DE RECURSOS PARA LA FASE DE INVERSION.
B.1. ALTERNATIVA I.
B.1.1. ETAPA DE ALMACENAMIENTO.
Dado que la segregacin en fuente es parte importante de

las dos alternativas, se promover que los generadores de
residuos slidos tales como hogares, comercios e
instituciones pblicas y privadas, realicen el proceso de
seleccin y separacin de sus residuos slidos, a travs del
uso de recipientes apropiados para almacenamiento primario
de cada tipo de residuo. Este proceso ser implementado en
forma progresiva, apoyada por una intensa campaa de
comunicacin, participacin ciudadana y estmulos
municipales, para ello en el costo del proyecto se est
considerando la adquisicin de 40.59 millares de bolsas de
polietileno de 40 lts, que sern distribuido durante tres meses
entre las 473 familias a fin de capacitarlos en la segregacin
de sus residuos slidos y apoyar el Plan Ambiental
Estudiantil de la Institucion Educativa 076936, en donde se
vienen realizando trabajos de segregacion. En el siguiente
cuadro figuran los materiales y equipos previstos en el
proyecto para almacenamiento.
Cuadro 75: Requerimiento de Recursos Para la Etapa de Almacenamiento
COMPONENTE 1: ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE RESIDUOS SOLIDOS
UNDIDAD
ACTIVIDADES DE CANTIDAD
MEDIDA
ALMACENAMIENTO
Equipamiento para Almacenamiento Domiciliario
Bolsas plsticas (40 lts. a distribuir en la poblacin (451 viviendas) (solo por tres meses) MILLAR 40.59
Equipamiento para Almacenamiento Pblico
Papeleras metlicas (de 50 lts. cada uno) UNI 55
Obras
36
Ver ANEXO 7: Plan Ambiental estudiantil: Cuidando el Medio Ambiente en la Institucin, de la I.E.I. N 0769 de Caspizapa.

2011
Instalacin de papeleras UNI 55

Actividades de Promocin
Promocin de adecuado sistema de almacenamiento GLB 6
B.1.2. ETAPA DE BARRIDO
El equipamiento correspondiente al trabajador est

compuesto por lo siguiente: escoba, recogedor, capacho y
portacapachos, implementos de seguridad, los mismos que
se presentan en el siguiente cuadro:
Cuadro 76: Requerimiento de Recursos para la Etapa de Barrido
UNDIDAD
MEDIDA
BARRIDO
Equipamiento
Contenedores polietileno de alta densidad con rueda x 120 lt UNI 2
Implementos de seguridad (solo para 3 meses)
Mascarilla simpe con filtro UNI 6
Guantes de cuero reforzado PAR 3
Lentes de seguridad UNI 1
Uniformes (solo para 6 meses)
Polos UNI 1
Chaleco reflexivos para evitar accidentes UNI 1
Casco de proteccin UNI 1
Mameluco UNI 1
Botas de jebe PAR 1
Herramientas (solo para 3 meses)
Escobas de paja UNI 2
Escobas metlicas UNI 2
Recogedor metlico UNI 1
Actividades de Capacitacin
Capacitacin al personal de barrido para el cumplimiento de sus funciones GLB 4
Supervisin Especializada
Supervisin de Implementacin SRV. 0.1

2011
B.1.3. ETAPA DE RECOLECCIN Y TRANSPORTE.
En el siguiente cuadro se presentan los equipos que son

necesarios para esta etapa, las mismas que estn
respaldadas por las cotizaciones presentadas en el Anexo
14.
Cuadro 77: Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Recoleccin y

Transporte
COMPONENTE 2: ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS
UNDIDAD
ACTIVIDADES CANTIDAD
DE MEDIDA
RECOLECCION Y TRANSPORTE
Equipamiento
Adquisicin de Vehculo Convencional Camin Compactador (Capacidad 6 m - 3000
UNI 1
kg)
Herramientas, uniformes e Implementos (solo para 3 meses)
Mameluco UNI 1
Botas de jebe PAR 1
Mascarilla simple con filtro UNI 3
Ruta de recoleccin
Consultora para el Diseo del Plan de rutas de Recoleccin SRV 1
Software para el diseo de rutas de recoleccin UNI 1
Capacitacin al personal de recoleccin y transporte para el cumplimiento de sus

SRV 4
funciones

2011
B.1.4. ETAPA DE DISPOSICIN FINAL.
El requerimiento detallado para esta etapa se presenta en el

siguiente cuadro.
Cabe mencionar que el requerimiento para esta etapa se

realiz tomando en cuenta los estudios de base (estudio de
suelos, estudio topogrfico, sondaje elctrico vertical)
presentados en el Estudio de Seleccin de Sitio para el
Relleno Sanitario (ver TOMO V del PIP)
Cuadro 78: Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Disposicin Final
COMPONENTE 3: ADECUADA DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES
UNDIDAD
DE MEDIDA
RELLENO SANITARIO MANUAL
CONSTRUCCION DE CASETA ADMINISTRATIVA
0BRAS PROVISIONALES
CASETA ADICIONAL PARA GUARDIANIA Y/O DEPOSITO m2 40.00
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIAS / HERRAMIENTAS
glb 1.00
PARA LA OBRA
CARTEL DE IDENTIFICACION DEL PROYECTO 3.60X2.40m m2 17.28
0BRAS PRELIMINARES
TRAZO Y REPLANTEO INICAL m2 72.00
LIMPIEZA Y DEFORESTACION R= 1.0 Hab/Da ha 0.50
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS m3 19.58
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA (50 m) m3 19.58
NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL m2 72.00
CONCRETO SIMPLE
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO + HORMIGON 30% PIEDRA m3 15.93
CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASE m3 2.00
CONCRETO EN FALSOPISO MEZCLA 1:8 CEMENTO + HORMIGON E=4" m2 40.00
CONCRETO 1:8 + 25% PM PARA SOBRECIMIENTOS m3 1.68
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA SOBRECIMIENTO HASTA
0.30 m m2 33.53
ESTRUCTURA DE CONCRETO ARMADO

CONCRETO EN COLUMNAS fc=210 kg/cm2 m3 0.96
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS kg 175.56

2011
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNAS m2 20.80

CONCRETO EN VIGAS fc=210 kg/cm2 m3 1.05
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS m2 14.00
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS Y DINTELES kg 109.57
MUROS Y TABIQUES
MURO DE BLOQUETAS DE CONCRETO DE SOGA CON MEZCLA 1:4 X 1.5 cm. m2 77.85
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS
TARRAJEO EN INTERIORES C:A 1:5 m2 172.50
VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS m 51.30
CONTRAZOCALO DE CEMENTO PULIDO CON MORTERO 1:5 DE E=2 cm
H=20cm m 28.00
CARPINTERIA DE MADERA
VIGUETA DE MADERA DE 4" X 5" m 30.00
VIGA CORREAS DE MADERA DE 2" X 2" m 77.00
PUERTA DE MADERA APANELADA m2 5.25
PUERTA CONTRAPLACADA DE 35 mm TRIPLAY m2 2.40
VENTANA DE MADERA CON HOJAS DE CEDRO m2 3.60
PISOS Y PAVIMENTOS
AFIRMADO DE 4" PARA PISOS Y VEREDAS m2 14.40
ACABADO PULIDO DE PISO CON MORTERO 1:2 X 1.5 cm DE ESPESOR m2 40.00
VEREDA DE CONCRETO DE 4" m2 14.40
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES
VIDRIOS DOBLES NACIONALES p2 22.94
COBERTURA
COBERTURA CON CALAMINA GALVANIZADA m2 72.00
CIELORRASO CON TRIPLAY INCLUYE TAPAJUNTA m2 72.00
CERRAJERIA
CERRADURA PARA PUERTA PRINCIPAL pza 6.00
CERRADURA PUERTA BAO SEGURO INTERNO PERILLA MANIJA
pza 2.00
CERRADURA GOAL 42 NP BAO
BISAGRA ALUMINIZADA CAPUCHINA DE 3" X 3" pza 9.00
PINTURA
PINTURA LATEX EN MUROS INTERIORES m2 172.50
PINTURA EN PUERTAS CON BARNIZ 2 MANOS m2 15.30
PINTURA EN VENTANAS CON BARNIZ 2 MANOS m2 9.74
SISTEMA DE DESAGE
SALIDA DE DESAGE EN PVC pto 3.00
TUBERIA DE PVC NTP 399.003, D=4" m 18.00
TUBERIA DE PVC NTP 399.003, D=2" m 28.00
REGISTROS ROSCADO DE BRONCE CROMADO 2" pza 1.00
CAJA DE REGISTRO DE DESAGE 12" X 24" pza 2.00
SISTEMA DE AGUA FRIA

2011
SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1/2" pto 3.00

RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2" PVC-SAP m 7.00
VALVULAS COMPUERTA DE BRONCE DE 1/2" pza 1.00
CAJA DE CONTROL DE AGUA DE 0.20 X 0.20 m pza 1.00
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS
LAVATORIO DE PARED BLANCO 1 LLAVE pza 1.00
INODORO TANQUE BAJO BLANCO pza 1.00
JABONERA DE LOZA BLANCA SIMPLE DE 15 X 15 cm pza 1.00
DUCHA CROMADA 1 LLAVE INCLUYE ACCESORIOS uni 1.00
PAPELERA DE LOZA BLANCA DE 15 X 15 cm pza 1.00
TOALLERA DE PLASTICO 24" DE COLOR pza 1.00
COLOCACION DE APARATOS SANITARIOS pza 2.00
CONSTRUCCION DE CASETA DE CONTROL
0BRAS PRELIMNARES
TRAZO DURANTE LA EJECUCUION DE LA OBRA m2 5.29
EXCAVACION DE ZAPATAS m3 0.90
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA (50m) m3 0.90
NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL m2 5.29
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO PARA ZAPATAS fc=210 kg/cm2 m3 0.90
CONCRETO EN FALSOPISO MEZCLA 1:8 CEMENTO + HORMIGON E=4" m2 5.29
COLUMNAS DE MADERA DE 6" X 6" m 13.20
PARED DE MADERA MACHIEMBRADA E=1" INCLUYE BASTIDORES m2 15.50
VIGA DE MADERA DE 3" X 5" m 12.00
VIGA CORREAS DE 2" X 2" m 6.90
PUERTA DE MADERA APANELADA m2 1.89
VENTANA DE MADERA CON HOJAS DE CEDRO m2 1.30
PISOS Y PAVIMENTOS
AFIRMADO DE 4" PARA VEREDAS m2 6.90
CONTRAPISO DE 25 mm m2 5.29
VEREDA DE CONCRETO DE 4" m2 1.61
VIDRIOS DOBLES NACIONALES p2 14.44

CUBIERTAS

CERRAJERIA
CERRADURA PARA PUERTA EXTERIOR 2 GOLPES pza 1.00


2011
PINTURA
PINTURA EN MURO DE MADERA CON BARNIZ 2 MANOS m2 31.00

PINTURA EN PUERTAS CON BARNIZ 2 MANOS m2 3.78
PINTURA EN VENTANAS CON BARNIZ 2 MANOS m3 2.60
CONSTRUCCION DE ESTRUCTURAS SANITARIAS
CISTERNA
TRAZO DURANTE LA EJECUCUION DE LA OBRA m2 5.29

EXCAVACION DE ZANJAS PARA ESTRUCTURAS m3 12.43
CONCRETO fc=210 kg/cm2 m3 4.03
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN ESTRUCTURAS
m2 21.60
SUBTERRANEAS
ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 400.25
TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES m2 18.40
ACCESORIOS CISTERNA glb 1.00
CONJUNTO MOTOR + BOMBA DE AGUA 2" uni 1.00
TANQUE ELEVADO
TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 2.40

EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS m3 2.40
CONCRETO 1:10 PARA SOLADOS m3 0.24
CONCRETO fc=210 kg/cm2 PARA CIMIENTOS m3 2.16
CONCRETO fc=210 kg/cm2 PARA COLUMNAS m3 1.32
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNAS m2 18.00
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS kg 173.10
CONCRETO fc=210 kg/cm2 PARA LOSAS MACIZAS m3 0.90
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA LOSAS MACIZAS m2 11.40
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS MACIZAS kg 85.56
TANQUE ELEVADO DE ETERNIT pza 1.00
TANQUE ELEVADO DE ETERNIT ACCESORIOS pza 1.00
TANQUE SEPTICO

m2 23.52
SUBTERRANEAS

2011
ACCESORIOS TANQUE SEPTICO glb 1.00

POZO DE PERCOLACION

RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 1.60
CONCRETO CICLOPEO fc=140 kg/cm2 + 30% pm m3 4.65
EMPEDRADO BASE POZO PERCOLACION m3 1.06
m2 1.77
SUBTERRANEAS
MUROS DE LADRILLO KK DE ARCILLA DE CABEZA CON MEZCLA 1:4 X 1.5 cm m2 30.16
ACCESORIOS POZO PERCOLADOR Glb 1.00
SUMINISTRO E INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
LINEA DE CONDUCCION
TRAZO Y REPLANTEO km 1.58

EXCAVACION DE ZANJAS (0.5 x 0.6 m de profundidad) m3 452.40
ADQUISICION E INSTALACION DE TUBERIAS m 1,580.00
CONEXIN A RED PRIMARIA uni 1.00
RELLENO Y COMPACTACION DE ZANJA m3 452.40
CONSTRUCCION DE VIAS DE ACCESO
VIA DE ACCESO INTERIOR
0BRAS PRELIMINARES
TRAZO Y REPLANTEO EN VIAS km 0.18

CORTE DE MATERIAL SUELTO R=810 m3/DA m3 298.50

RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 298.50
NIVELACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE m2 597.00
PAVIMENTO
LASTRADO E=0.20 m (MATERIAL DE CANTERA) m3 143.28

CONFORMACION DE CUNETAS EN TERRENO NORMAL m 237.00
VIA DE ACCESO EXTERNA
0BRAS PRELIMINARES
TRAZO Y REPLANTEO EN VIAS km 1.10
CORTE DE MATERIAL SUELTO R=810 m3/DA m3 1,824.16

RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 1,824.16

2011
NIVELACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE m2 5,475.00

PAVIMENTO
LASTRADO E=0.20 m (MATERIAL DE CANTERA) m3 1,824.16

CONFORMACION DE CUNETAS EN TERRENO NORMAL m 2,190.00
CONSTRUCCIONES EN RELLENO SANITARIO
CONSTRUCCION DE LA RASANTE
EXPLANACIONES
TRAZO Y REPLANTEO m2 3,811.00

CORTE DE MATERIAL SUELTO R=460 m3/DA m3 3,129.99
ELIMINACION DE EXCEDENTES C/VOLQUETE 10 m3 D=5 KM m3 3,129.99
REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL m2 3,811.00
CONSTRUCCION DE TRINCHERA
TRAZO Y REPLANTEO m2 3,811.00

EXCAVACION DE MATERIAL SUELTO R=460 m3/da m3 7,824.96
REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL m2 3,657.00
SUMINISTRO Y COLOCACION DE GEOMEMBRANAS m2 4,183.00
PROTECCION DE GEOMEMBRANA CON GEOTEXTIL NO TEJIDO PP MACTEK
m2 4,183.00
MTN 200
RELLENO CON MATERIAL PROPIO EN DADO DE ANCLAJE DE
GEOMEMBRANA m3 144.00
DRENES INTERIORES DE LIXIVIADOS
TRAZO Y REPLANTEO km 0.17

EXCAVACION DE DRENES m3 51.75
EMPEDRADO DE DRENES m3 135.30
SUMINISTRO Y COLOCACION DE GEOMEMBRANAS HPDE LISA E=1mm m2 448.50
PROTECCION DE GEOMEMBRANA CON GEOTEXTIL NO TEJIDO PP MACTEK
m2 448.50
MTN 200
CONSTRUCCION DE POZA PARA LIXIVIADOS
OBRAS PRELIMINARES
TRAZO Y REPLANTEO m2 96.00

EXCAVACION CON RETROEXCAVADORA m3 63.60

ELIMINACION DE EXCEDENTES C/VOLQUETE 15m3 D=5 KM m3 63.60
NIVELACION Y COMPACTACION MANUAL FONDO DE POZA m2 168.00
IMPERMEABILIZACIONES
SUMINISTRO Y COLOCACION DE GEOMEMBRANAS HPDE LISA E=1mm m2 168.00

RELLENO CON MATERIAL PROPIO EN DADO DE ANCLAJE DE
m3 18.00
GEOMEMBRANA

2011
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO fc=140 kg/cm2 + 30% PIEDRA MEDIANA m3 13.12

ESTRUCTURA DE MADERA
COLUMNAS DE MADERA D=6" m 54.00

VIGA TEMPLADOR DE MADERA D=3" m 210.00
TIJERAL DE MADERA T-1 uni 3.00
VARIOS
CONJUNTO MOTOR + BOMBA DE AGUA 2" uni 1.00

CONSTRUCCION DE CANAL PLUVIAL
OBRAS PRELIMINARES
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO EN CANALES km 0.27

EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA (A MANO) m3 148.26

REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL m2 545.30
CONSTRUCCION DE CERCOS PERIMETRICOS
OBRAS PRELIMINARES
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO km 0.39

EXCAVACION DE ZAPATAS m3 26.60

CONCRETO SIMPLE
CONCRETO fc=140 kg/cm2 + 30% PIEDRA MEDIANA m3 26.60

CERCO PERIMETRICO
CERCO CON PALOS NATIVOS DE LA ZONA Y ALAMBRE DE PUAS m 394.50

PUERTA EN CERCO PERIMETRICO uni 1.00
CERCOS VIVOS
CERCO CON ARBOLES NATIVA DE LA ZONA pza 133.00

CONSTRUCCION DE POZO DE MONITOREO
EXCAVACION DE POZO m3 9.48

RELLENO COMPACTADO A MANO m3 6.84
FILTRO SELECCIONADO PARA DREN m3 2.37
CONCRETO SIMPLE

TUBERIAS
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBERIA PVC SAP NTP 399.003 D=6" m 12.00

2011
CONSTRUCCION DE CHIMENEA
OBRAS PRELIMINARES
TRAZO Y REPLANTEO m2 1.80

CHIMENEA DE 0.60 X 0.60 m 15.00
IMPACTO AMBIENTAL
ACONDICIONAMIENTO DEL AREA INTERVENIDA PARA CAMPAMENTOS
CLAUSURA DE SILOS Y RELLENOS SANITARIOS m3 100.00

RECUPERACION MORFOLOGICA m2 2,000.00
ACONDICIONAMIENTO DEL AREA OCUPADA POR PATIO DE MAQUINAS m2 2,000.00
MANEJO AMBIENTAL Y PROTECCION PERSONAL
MANEJO AMBIENTAL
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
PROGRAMA DE PREVENCION Y MITIGACION AMBIENTAL glb 1.00

PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL glb 1.00
PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL glb 1.00
PROGRAMA PREVENTIVO DE SALUD OCUPACIONAL glb 1.00
PROGRAMA DE CONTINGENCIAS glb 1.00
PROTECCION PERSONAL
BOTIQUIN
IMPLEMENTACION DE BOTIQUINES glb 1.00

HERRAMIENTAS, UNIFORMES E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
IMPLEMENTACION CON HERRAMIENTAS glb 1.00

IMPLEMENTACION CON UNIFORMES E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD glb 1.00

2011
B.1.5. GESTION TECNICA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA.
El requerimiento detallado para esta etapa se presenta en

el siguiente cuadro.
Cuadro 79: Requerimientos de Recursos Para la Gestin Tcnica Administrativa y

Financiera
COMPONENTE 4: ADECUADA GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
UNDIDAD
MEDIDA
GESTION TECNICA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Programa de capacitacin
Elaboracin de un programa de capacitacin para el personal tcnico, administrativo y
TALLER 4
financiero.
rea responsable de residuos slidos
Traslado el rea de Limpieza Pblica al nuevo local GLB 1
Difusin sobre el pago del servicio
Elaboracin base datos de contribuyentes GLB 1
Difusin de boletines informativos GLB 473
Elaboracin de estrategia de optimizacin de cobranza GLB 1
Elaboracin manuales tcnicos de todas las etapas de manejo de residuos solidos GLB 1

2011
B.1.6. SENSIBILIZACION Y CAPACITACION A LA POBLACION.
El requerimiento detallado para esta etapa se presenta en

el siguiente cuadro.
Cuadro 80: Requerimientos de Recursos Para la Capacitacin e Implementacin a

la Poblacin
COMPONENTE 5: ADECUADAS PRACTICAS DE LA POBLACION
UNDIDAD DE
MEDIDA
ADECUADAS PRACTICAS
Programa de sensibilizacin y difusin
Difusin de spots radiales sobre manejo de residuos slidos SPOT 900
Campaa de sensibilizacin y capacitacin radial DIFUSION 12
Charlas sobre biodegradacin y composicin de residuos slidos CHARLA 6
Charlas sobre manejo de residuos domiciliarios CHARLA 6
Charlas sobre contaminacin por residuos CHARLA 6
Entrega de trpticos, Afiches y Calendarios (Global) GLB 473
Pintado de murales en lugares estratgicos UNI 4
Promocin de hbitos sanitarios adecuados
Campaas de disminucin de la contaminacin en las calles por residuos de los
CAMPAA 4
transentes
Promover el uso de la "Bolsa Sana" para la compra de pan TALLER 2
Difusin de normas y sanciones TALLER 4
B.2. ALTERNATIVA II.
El requerimiento para la Alternativa II solo vara en la etapa de

Recoleccin y Transporte; los requerimientos en las dems etapas
son iguales a los de la Alternativa I
B.2.1. ETAPA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE.
En el siguiente cuadro se presentan el equipamiento e

2011
implementacin necesarios para esta etapa,las mismas que

estn respaldadas por las cotizaciones presentadas en el
Anexo 14.
Cuadro 81: Requerimientos de RecursosPara la Etapa de Recoleccin y

Transportede la Alternativa II
UNDIDAD
DE MEDIDA
Equipamiento
Adquisicin de Vehculo Convencional Camin Volquete (Capacidad 4 m3 - 4000 kg) UNI 1
Mameluco UNI 1
Botas de jebe PAR 1
Ruta de recoleccin
Consultora para el Diseo del Plan de rutas de Recoleccin SRV 1
Software para el diseo de rutas de recoleccin UNI 1
Capacitacin al personal de recoleccin y transporte para el cumplimiento de sus
SRV 4
funciones

2011
C) REQUERIMIENTO DE RECURSOS PARA LA FASE DE OPERACIN

Y MANTENIMIENTO.
C.1. ALTERNATIVA I.
C.1.1. ETAPA DE ALMACENAMIENTO.
El requerimiento de recursos para la fase de operacin y

mantenimiento de la etapa de almacenamiento se presenta
en el siguiente cuadro
Cuadro 82: Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Almacenamiento de la

Alternativa I
ALMACENAMIENTO PUBLICO
UNIDAD DE
CONCEPTOS CANTIDAD
MEDIDA
HERRAMIENTAS
Recipientes UND 55
Instalacin de Recipientes UND 55
Mantenimiento de Recipientes UND 55
C.1.2. ETAPA DE BARRIDO.

mantenimiento de la etapa de barrido se presenta en el
siguiente cuadro.

2011
Cuadro 83: Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Barrido de la Alternativa I
BARRIDO
UNIDAD DE
CONCEPTOS CANTIDAD
MEDIDA
SALARIOS DEL PERSONAL PERSONA 1
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
Mascarillas UNI 2
Guantes de cuero PAR 1
UNIFORMES
Polos UNI 1
Chaleco reflectivos para evitar accidentes UNI 1
Casco de Proteccin UNI 1
Mameluco UNI 1
Botas de jebe PAR 1
HERRAMIENTAS
Escoba metlica UNI 1
Contenedor de polietileno de alta densidad con rueda x 120 lt. UNI 1

2011
C.1.3. ETAPA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE.

mantenimiento de la etapa de recoleccin y transporte se

Transporte de la Alternativa I
UNIDAD DE
CONCEPTOS CANTIDAD
MEDIDA
SALARIOS
Salarios del Personal PERSONA 2
COMBUSTIBLE
Combustible GALON. 1.5
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE VEHICULO

Lubricante - cambio de aceite GALON 1
Lavado y engrase VEZ 1
Filtros UNI 1
Neumtico delantero (Aro 15) UNI 2
Neumtico posterior (Aro 15) UNI 4
Botas de jebe PAR 1
UNIFORMES
Mameluco UNI 1
HERRAMIENTAS
Escoba de paja UNI 1

2011
C.1.4. ETAPA DE DISPOSICION FINAL.

mantenimiento de la etapa de disposicin final se presenta
en el siguiente cuadro.
Cuadro 85: Requerimientos de Recursos Para la Etapa de Disposicin Final de la

Alternativa I
DISPOSICION FINAL
UNIDAD DE
CONCEPTOS CANTIDAD
MEDIDA
SALARIOS DE PERSONAL
Personal OPERARIO 0.57
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
MANTENIMIENTO Y SERVICIOS
Mantenimiento de ambientes GLB 1
Mantenimiento de Franja de Amortiguamiento GLB 1
Mantenimiento de drenaje pluvial GLB 1
Mantenimiento de Letrinas GLB 2
Mantenimiento de vas externas e internas GLB 1
Mantenimiento de Pozo de monitoreo GLB 1
Mascarillas de doble filtro UNI 4
Botas de jebe PAR 1
UNIFORMES
Mameluco UNI 1
HERRAMIENTAS
Zapapico UNI 1
Bomba UNI 1
Mantenimiento de Bomba GLB 1
C.1.5. SISTEMA ADMINISTRATIVO.

2011
El requerimiento de recursos para el sistema administrativo

en la fase de operacin y mantenimiento se presenta en el
siguiente cuadro.
Cuadro 86: Requerimientos de Recursos Para el Sistema Administrativo de la

Alternativa I
SISTEMA ADMINISTRATIVO
UNIDAD DE
CONCEPTOS CANTIDAD
MEDIDA
Salarios del Personal 0.50
Implementacin de capacitacin GLB 1
tiles de Oficina GLB 1
Comunicaciones GLB 1
Agua, energa elctrica GLB 1
C.1.6. SENSIBILIZACION, CIERRE Y MANEJO AMBIENTAL.
El requerimiento de recursos para la sensibilizacin, cierre y

manejo ambiental en la fase de operacin y mantenimiento
se presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro 87: Requerimientos de Recursos Para la Sensibilizacin, Cierre y Manejo

Ambiental de la Alternativa I
SENSIBILIZACION, CIERRE Y MANEJO AMBIENTAL
UNIDAD DE
CONCEPTOS CANTIDAD
MEDIDA
SENSIBILIZACION Y MANEJO AMBIENTAL

Adecuada Practicas de la Poblacin (capacitaciones) GLB 1
Plan de Cierre de Relleno Sanitario GLB 1
Programa de Monitoreo Ambiental GLB 1
Programa de Contingencias GLB 1

2011
C.2. ALTERNATIVA II.

mantenimiento para la Alternativa II slo vara en la etapa de
Recoleccin y Transporte. Las dems etapas son iguales a la
Alternativa I
C.2.1. ETAPA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE.

mantenimiento de la etapa de recoleccin y transporte se

Transporte de la Alternativa II
UNIDAD DE
CONCEPTOS CANTIDAD
MEDIDA
SALARIOS DEL PERSONAL PERSONA 2
COMBUSTIBLE
Combustible GALON 1.5
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE VEHICULO

Lubricante - cambio de aceite GALON 1
Lavado y engrase VEZ 1
Filtros UNI 1
Neumtico delantero (aro 16) UNI 2
Neumtico posterior (aro 16) UNI 4
Botas de jebe PAR 1
UNIFORMES
Mameluco UNI 1
HERRAMIENTAS
Escoba de paja UNI 1

2011
4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
4.6.1. COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO PARA CADA

ALTERNATIVA.
Los costos de inversin se sustentan en las cotizaciones que se adjuntan

en el Anexo 1437
A) ALTERNATIVA I.
37
ANEXO 16: Listado de Cotizaciones y Caractersticas Tcnicas de los Equipos y Vehculos para el Transporte de los Residuos
Slidos

2011
Cuadro 89:Costos Totales de Inversin a Precios de Mercado por Componentes y Rubros de la Alternativa I
UNDIDAD PRECIOS
PRECIO PRECIOS
ACTIVIDADES CATEGORIA DE CANTIDAD DE
UNITARIO SOCIALES
MEDIDA MERCADO
ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 37,786.90 32,188.44
ALMACENAMIENTO 33,557.90 28,489.08
Equipamiento para Almacenamiento Domiciliario
Bolsas plsticas (40 lts. a distribuir en la poblacin (451 viviendas) (solo por
CP MILLAR 40.59 110.00 4,464.90 3,750.52
tres meses)
Equipamiento para Almacenamiento Pblico
Papeleras metlicas (de 50 lts. cada uno) E UNI 55 450.00 24,800.96 20,832.81
Obras
Instalacin de papeleras O UNI 55 18.00 992.04 902.76
Actividades de Promocin
Promocin de adecuado sistema de almacenamiento C GLB 6 550.00 3,300.00 3,003.00
BARRIDO 4,229.00 3,699.36
Equipamiento
Contenedores polietileno de alta densidad con rueda x 120 lt E UNI 2 800.00 1,600.00 1,344.00
Implementos de seguridad (solo para 3 meses)
Mascarilla simpe con filtro CP UNI 6 34.00 204.00 171.36
Guantes de cuero reforzado CP PAR 3 13.00 39.00 32.76
Lentes de seguridad CP UNI 1 26.00 26.00 21.84
Uniformes (solo para 6 meses)
Polos CP UNI 1 25.00 25.00 21.00
Chaleco reflexivos para evitar accidentes CP UNI 1 38.00 38.00 31.92
Casco de proteccin CP UNI 1 28.00 28.00 23.52
Mameluco CP UNI 1 70.00 70.00 58.80
Botas de jebe CP PAR 1 22.00 22.00 18.48

GI3
ON SAN MARTIN
2011
Herramientas (solo para 3 meses)

Escobas de paja CP UNI 2 11.50 23.00 19.32
Escobas metlicas CP UNI 2 16.00 32.00 26.88
Recogedor metlico CP UNI 1 22.00 22.00 18.48
Capacitacin al personal de barrido para el cumplimiento de sus funciones C GLB 4 400.00 1,600.00 1,456.00
Supervisin de Implementacin C SRV. 0.1 5,000.00 500.00 455.00
TOTAL INVERSION (Almacenamiento + Barrido) 37,786.90 32,188.44
2011
UNDIDAD
PRECIO PRECIOS DE PRECIOS
ACTIVIDADES CATEGORIA DE CANTIDAD
UNITARIO MERCADO SOCIALES
MEDIDA
RECOLECCION Y TRANSPORTE 177,636.00 149,515.24
Equipamiento
Adquisicin de Vehculo Covencional Camin Compactador (Capacidad
E UNI 1 170,000.00 170,000.00 142,800.00
6 m - 3000 kg)
Mameluco CP UNI 1 70.00 70.00 58.80
Mascarilla simple con filtro CP UNI 3 34.00 102.00 85.68
Ruta de recoleccin
Consultora para el Diseo del Plan de rutas de Recoleccin C SRV 1 2,200.00 2,200.00 2,002.00
Software para el diseo de rutas de recoleccin CP UNI 1 3,000.00 3,000.00 2,520.00
Capacitacin al personal de recoleccin y transporte para el
C SRV 4 400.00 1,600.00 1,456.00
cumplimiento de sus funciones
TOTAL INVERSION (Recoleccin y Transporte) 177,136.00 149,515.24
2011
COMPONENTE 3: ADECUADA DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES
UNDIDAD INVERSION A INVERSION

PRECIO
ACTIVIDADES CATEGORIA DE CANTIDAD PRECIOS DE A PRECIOS
UNITARIO
MEDIDA MERCADO SOCIALES
RELLENO SANITARIO MANUAL
CONSTRUCCION DE CASETA ADMINISTRATIVA
0BRAS PROVISIONALES
CASETA ADICIONAL PARA GUARDIANIA Y/O DEPOSITO O m2 40.00 75.00 3,000.00 2,730.00
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIAS / 11,499.70
O glb 1.00 12,637.03 12,637.03
HERRAMIENTAS PARA LA OBRA
CARTEL DE IDENTIFICACION DEL PROYECTO 3.60X2.40m O m2 17.28 84.80 1,465.36 1,333.48
0BRAS PRELIMINARES
TRAZO Y REPLANTEO INICAL O m2 72.00 1.93 138.98 126.47
LIMPIEZA Y DEFORESTACION R= 1.0 Hab/Da O ha 0.50 4,626.72 2,313.36 2,105.16
EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS O m3 19.58 18.18 355.96 323.92
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA (50 m) O m3 19.58 2.75 53.92 49.06
NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL O m2 72.00 2.58 185.42 168.73
CONCRETO SIMPLE
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO + HORMIGON 3,187.72
O m3 15.93 219.90 3,502.98
30% PIEDRA
CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASE O m3 2.00 255.89 511.77 465.71
CONCRETO EN FALSOPISO MEZCLA 1:8 CEMENTO + HORMIGON 1,315.60
O m2 40.00 36.14 1,445.71
E=4"
CONCRETO 1:8 + 25% PM PARA SOBRECIMIENTOS O m3 1.68 219.85 369.34 336.10
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA 1,472.49
O m2 33.53 48.26 1,618.12
SOBRECIMIENTO HASTA 0.30 m
ESTRUCTURA DE CONCRETO ARMADO
CONCRETO EN COLUMNAS fc=210 kg/cm2 O m3 0.96 372.73 357.82 325.62
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS O kg 175.56 5.38 944.96 859.91
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNAS O m2 20.80 50.48 1,049.95 955.46
2011
CONCRETO EN VIGAS fc=210 kg/cm2 O m3 1.05 378.36 397.28 361.52

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS O m2 14.00 53.48 748.70 681.32
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS Y DINTELES O kg 109.57 5.38 589.76 536.68
MUROS Y TABIQUES
MURO DE BLOQUETAS DE CONCRETO DE SOGA CON MEZCLA 6,942.10
O m2 77.85 97.99 7,628.68
1:4 X 1.5 cm.
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS
TARRAJEO EN INTERIORES C:A 1:5 O m2 172.50 27.12 4,677.87 4,256.86
VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS O m 51.30 30.88 1,584.14 1,441.57
CONTRAZOCALO DE CEMENTO PULIDO CON MORTERO 1:5 DE 250.75
O m 28.00 9.84 275.55
E=2 cm H=20cm
VIGUETA DE MADERA DE 4" X 5" O m 30.00 31.40 941.86 857.09
VIGA CORREAS DE MADERA DE 2" X 2" O m 77.00 8.05 620.15 564.34
PUERTA DE MADERA APANELADA CP m2 5.25 111.35 584.56 491.03
PUERTA CONTRAPLACADA DE 35 mm TRIPLAY CP m2 2.40 196.10 470.65 395.35
VENTANA DE MADERA CON HOJAS DE CEDRO CP m2 3.60 117.33 422.38 354.80
PISOS Y PAVIMENTOS
AFIRMADO DE 4" PARA PISOS Y VEREDAS O m2 14.40 16.63 239.49 217.93
ACABADO PULIDO DE PISO CON MORTERO 1:2 X 1.5 cm DE 759.12
O m2 40.00 20.86 834.20
ESPESOR
VEREDA DE CONCRETO DE 4" O m2 14.40 62.50 899.95 818.95
VIDRIOS DOBLES NACIONALES CP p2 22.94 7.37 169.09 142.03
COBERTURA
COBERTURA CON CALAMINA GALVANIZADA O m2 72.00 50.67 3,647.95 3,319.64
CIELORRASO CON TRIPLAY INCLUYE TAPAJUNTA O m2 72.00 34.33 2,471.67 2,249.22
CERRAJERIA
CERRADURA PARA PUERTA PRINCIPAL CP pza 6.00 101.35 608.10 510.80
CERRADURA PUERTA BAO SEGURO INTERNO PERILLA 136.67
CP pza 2.00 81.35 162.70
MANIJA CERRADURA GOAL 42 NP BAO
BISAGRA ALUMINIZADA CAPUCHINA DE 3" X 3" CP pza 9.00 18.20 163.81 137.60
2011
PINTURA
PINTURA LATEX EN MUROS INTERIORES O m2 172.50 7.91 1,364.22 1,241.44
PINTURA EN PUERTAS CON BARNIZ 2 MANOS O m2 15.30 13.78 210.85 191.87
PINTURA EN VENTANAS CON BARNIZ 2 MANOS O m2 9.74 14.83 144.44 131.44
SISTEMA DE DESAGE
SALIDA DE DESAGE EN PVC O pto 3.00 94.29 282.88 257.42
TUBERIA DE PVC NTP 399.003, D=4" O m 18.00 25.87 465.71 423.80
TUBERIA DE PVC NTP 399.003, D=2" O m 28.00 24.47 685.24 623.57
REGISTROS ROSCADO DE BRONCE CROMADO 2" O pza 1.00 48.39 48.39 44.04
CAJA DE REGISTRO DE DESAGE 12" X 24" O pza 2.00 170.60 341.20 310.50
SISTEMA DE AGUA FRIA
SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1/2" O pto 3.00 102.24 306.73 279.12
RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2" PVC-SAP O m 7.00 17.86 125.02 113.77
VALVULAS COMPUERTA DE BRONCE DE 1/2" O pza 1.00 70.57 70.57 64.22
CAJA DE CONTROL DE AGUA DE 0.20 X 0.20 m O pza 1.00 170.61 170.61 155.25
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS
LAVATORIO DE PARED BLANCO 1 LLAVE O pza 1.00 78.00 78.00 70.98
INODORO TANQUE BAJO BLANCO O pza 1.00 185.00 185.00 168.35
JABONERA DE LOZA BLANCA SIMPLE DE 15 X 15 cm O pza 1.00 12.50 12.50 11.38
DUCHA CROMADA 1 LLAVE INCLUYE ACCESORIOS O uni 1.00 25.00 25.00 22.75
PAPELERA DE LOZA BLANCA DE 15 X 15 cm O pza 1.00 15.00 15.00 13.65
TOALLERA DE PLASTICO 24" DE COLOR O pza 1.00 12.50 12.50 11.38
COLOCACION DE APARATOS SANITARIOS O pza 2.00 88.38 176.76 160.85
CONSTRUCCION DE CASETA DE CONTROL
0BRAS PRELIMNARES
TRAZO DURANTE LA EJECUCUION DE LA OBRA O m2 5.29 0.87 4.63 4.21
EXCAVACION DE ZAPATAS O m3 0.90 18.18 16.36 14.89
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE EN CARRETILLA (50m) O m3 0.90 2.75 2.48 2.26
2011
NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL O m2 5.29 2.58 13.62 12.40

CONCRETO SIMPLE
CONCRETO PARA ZAPATAS fc=210 kg/cm2 O m3 0.90 636.08 572.47 520.95
CONCRETO EN FALSOPISO MEZCLA 1:8 CEMENTO + HORMIGON 173.99
O m2 5.29 36.14 191.20
E=4"
COLUMNAS DE MADERA DE 6" X 6" O m 13.20 50.20 662.61 602.97
PARED DE MADERA MACHIEMBRADA E=1" INCLUYE 3,571.01
O m2 15.50 253.17 3,924.19
BASTIDORES
VIGA DE MADERA DE 3" X 5" O m 12.00 25.06 300.70 273.63
VIGA CORREAS DE 2" X 2" O m 6.90 10.64 73.44 66.83
PUERTA DE MADERA APANELADA CP m2 1.89 111.35 210.44 176.77
VENTANA DE MADERA CON HOJAS DE CEDRO CP m2 1.30 117.33 152.53 128.12
PISOS Y PAVIMENTOS
AFIRMADO DE 4" PARA VEREDAS O m2 6.90 16.63 114.75 104.43
CONTRAPISO DE 25 mm O m2 5.29 26.36 139.47 126.91
VEREDA DE CONCRETO DE 4" O m2 1.61 62.50 100.62 91.56

VIDRIOS DOBLES NACIONALES CP p2 14.44 7.37 106.43 89.40
CUBIERTAS
COBERTURA CON CALAMINA GALVANIZADA O m2 10.81 50.67 547.70 498.41
CERRAJERIA
CERRADURA PARA PUERTA EXTERIOR 2 GOLPES CP pza 1.00 101.35 101.35 85.13
PINTURA
PINTURA EN MURO DE MADERA CON BARNIZ 2 MANOS O m2 31.00 21.61 669.82 609.53
PINTURA EN PUERTAS CON BARNIZ 2 MANOS O m2 3.78 13.78 52.09 47.40
PINTURA EN VENTANAS CON BARNIZ 2 MANOS O m3 2.60 14.83 38.56 35.09
2011
CONSTRUCCION DE ESTRUCTURAS SANITARIAS

CISTERNA
TRAZO DURANTE LA EJECUCUION DE LA OBRA O m2 5.29 0.87 4.63 4.21
EXCAVACION DE ZANJAS PARA ESTRUCTURAS O m3 12.43 40.17 499.26 454.32
CONCRETO fc=210 kg/cm2 O m3 4.03 376.47 1,517.17 1,380.62

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN ESTRUCTURAS 748.43
O m2 21.60 38.08 822.45
SUBTERRANEAS
ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 O kg 400.25 5.38 2,154.36 1,960.46
TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES O m2 18.40 37.87 696.73 634.03
ACCESORIOS CISTERNA CP glb 1.00 335.40 335.40 281.74
CONJUNTO MOTOR + BOMBA DE AGUA 2" E uni 1.00 935.40 935.40 785.74
TANQUE ELEVADO
TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA O m2 2.40 0.87 2.10 1.91
EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS O m3 2.40 18.18 43.63 39.70
CONCRETO 1:10 PARA SOLADOS O m3 0.24 302.60 72.62 66.09
CONCRETO fc=210 kg/cm2 PARA CIMIENTOS O m3 2.16 359.61 776.75 706.84
CONCRETO fc=210 kg/cm2 PARA COLUMNAS O m3 1.32 319.32 421.51 383.57
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNAS O m2 18.00 50.48 908.61 826.84
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS O kg 173.10 5.38 931.72 847.87
CONCRETO fc=210 kg/cm2 PARA LOSAS MACIZAS O m3 0.90 321.11 289.00 262.99
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA LOSAS MACIZAS O m2 11.40 59.35 676.58 615.69
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS MACIZAS O kg 85.56 5.55 475.19 432.43
TANQUE ELEVADO DE ETERNIT O pza 1.00 1,084.16 1,084.16 986.59
TANQUE ELEVADO DE ETERNIT ACCESORIOS CP pza 1.00 361.52 361.52 303.68
TANQUE SEPTICO
2011
CONCRETO fc=210 kg/cm2 O m3 3.14 376.47 1,182.11 1,075.72

O m2 23.52 38.08 895.56
SUBTERRANEAS
ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 O kg 118.00 5.37 634.13 577.05
ACCESORIOS TANQUE SEPTICO CP glb 1.00 54.50 54.50 45.78
POZO DE PERCOLACION
RELLENO CON MATERIAL PROPIO O m3 1.60 16.11 25.78 23.46
CONCRETO CICLOPEO fc=140 kg/cm2 + 30% pm O m3 4.65 198.04 920.89 838.01
EMPEDRADO BASE POZO PERCOLACION O m3 1.06 95.49 101.22 92.11

O m2 1.77 42.87 75.87
SUBTERRANEAS
ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 O kg 121.18 5.37 651.22 592.61
MUROS DE LADRILLO KK DE ARCILLA DE CABEZA CON MEZCLA 2,580.07
O m2 30.16 94.01 2,835.25
1:4 X 1.5 cm
ACCESORIOS POZO PERCOLADOR CP glb 1.00 62.00 62.00 52.08
SUMINISTRO E INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

LINEA DE CONDUCCION
TRAZO Y REPLANTEO O km 1.58 125.31 198.00 180.18
EXCAVACION DE ZANJAS (0.5 x 0.6 m de profundidad) O m3 452.40 8.03 3,633.70 3,306.66
ADQUISICION E INSTALACION DE TUBERIAS O m 1,580.00 4.88 7,703.34 7,010.04
CONEXIN A RED PRIMARIA O uni 1.00 47.38 47.38 43.12
RELLENO Y COMPACTACION DE ZANJA O m3 452.40 9.18 4,153.24 3,779.45
2011
CONSTRUCCION DE VIAS DE ACCESO

VIA DE ACCESO INTERIOR
0BRAS PRELIMINARES
TRAZO Y REPLANTEO EN VIAS O km 0.18 1,059.72 190.75 173.58
CORTE DE MATERIAL SUELTO R=810 m3/DA O m3 298.50 4.60 1,372.52 1,248.99
RELLENO CON MATERIAL PROPIO O m3 298.50 4.60 1,372.50 1,248.97
NIVELACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE O m2 597.00 2.13 1,269.60 1,155.34
PAVIMENTO
LASTRADO E=0.20 m (MATERIAL DE CANTERA) O m3 143.28 41.99 6,015.88 5,474.45
CONFORMACION DE CUNETAS EN TERRENO NORMAL O m 237.00 1.11 263.64 239.91
VIA DE ACCESO EXTERNA

0BRAS PRELIMINARES
TRAZO Y REPLANTEO EN VIAS O km 1.10 1,059.72 1,160.39 1,055.96
CORTE DE MATERIAL SUELTO R=810 m3/DA O m3 1,824.16 4.60 8,387.57 7,632.68
RELLENO CON MATERIAL PROPIO O m3 1,824.16 4.60 8,387.45 7,632.58
NIVELACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE O m2 5,475.00 2.13 11,643.36 10,595.46
PAVIMENTO
LASTRADO E=0.20 m (MATERIAL DE CANTERA) O m3 1,824.16 41.99 76,590.75 69,697.58
CONFORMACION DE CUNETAS EN TERRENO NORMAL O m 2,190.00 1.11 2,436.16 2,216.90
CONSTRUCCIONES EN RELLENO SANITARIO

CONSTRUCCION DE LA RASANTE
EXPLANACIONES
TRAZO Y REPLANTEO O m2 3,811.00 0.87 3,333.86 3,033.82
CORTE DE MATERIAL SUELTO R=460 m3/DA O m3 3,129.99 4.57 14,314.92 13,026.58
2011
ELIMINACION DE EXCEDENTES C/VOLQUETE 10 m3 D=5 KM O m3 3,129.99 14.44 45,191.83 41,124.56
REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL O m2 3,811.00 1.47 5,606.36 5,101.79
CONSTRUCCION DE TRINCHERA
TRAZO Y REPLANTEO O m2 3,811.00 0.87 3,333.86 3,033.82
EXCAVACION DE MATERIAL SUELTO R=460 m3/da O m3 7,824.96 4.57 35,787.23 32,566.38
REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL O m2 3,657.00 1.47 5,379.81 4,895.63
SUMINISTRO Y COLOCACION DE GEOMEMBRANAS O m2 4,183.00 37.16 155,456.41 141,465.33

PROTECCION DE GEOMEMBRANA CON GEOTEXTIL NO TEJIDO 52,892.71
O m2 4,183.00 13.90 58,123.86
PP MACTEK MTN 200
RELLENO CON MATERIAL PROPIO EN DADO DE ANCLAJE DE 4,551.75
GEOMEMBRANA O m3 144.00 34.74 5,001.92
DRENES INTERIORES DE LIXIVIADOS

TRAZO Y REPLANTEO O km 0.17 1,059.72 180.15 163.94
EXCAVACION DE DRENES O m3 51.75 9.27 479.75 436.57
EMPEDRADO DE DRENES O m3 135.30 95.49 12,919.34 11,756.60

SUMINISTRO Y COLOCACION DE GEOMEMBRANAS HPDE LISA 15,167.87
O m2 448.50 37.16 16,667.99
E=1mm
PROTECCION DE GEOMEMBRANA CON GEOTEXTIL NO TEJIDO 5,671.20
O m2 448.50 13.90 6,232.09
PP MACTEK MTN 200
CONSTRUCCION DE POZA PARA LIXIVIADOS
OBRAS PRELIMINARES
TRAZO Y REPLANTEO O m2 96.00 0.87 83.98 76.42
EXCAVACION CON RETROEXCAVADORA O m3 63.60 12.16 773.41 703.80
ELIMINACION DE EXCEDENTES C/VOLQUETE 15m3 D=5 KM O m3 63.60 14.44 918.28 835.63
NIVELACION Y COMPACTACION MANUAL FONDO DE POZA O m2 168.00 14.03 2,357.21 2,145.06
IMPERMEABILIZACIONES
2011
SUMINISTRO Y COLOCACION DE GEOMEMBRANAS HPDE LISA 5,681.61

E=1mm O m2 168.00 37.16 6,243.53
RELLENO CON MATERIAL PROPIO EN DADO DE ANCLAJE DE 568.97
O m3 18.00 34.74 625.24
GEOMEMBRANA
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO fc=140 kg/cm2 + 30% PIEDRA MEDIANA O m3 13.12 166.92 2,190.04 1,992.94
ESTRUCTURA DE MADERA
COLUMNAS DE MADERA D=6" O m 54.00 50.11 2,705.79 2,462.27
VIGA TEMPLADOR DE MADERA D=3" O m 210.00 16.80 3,528.46 3,210.90
TIJERAL DE MADERA T-1 O uni 3.00 653.15 1,959.44 1,783.09
COBERTURA CON CALAMINA GALVANIZADA O m2 180.00 50.67 9,119.88 8,299.09
VARIOS
CONJUNTO MOTOR + BOMBA DE AGUA 2" E uni 1.00 935.40 935.40 785.74
CONSTRUCCION DE CANAL PLUVIAL

OBRAS PRELIMINARES
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO EN CANALES O km 0.27 937.96 253.25 230.46
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA (A MANO) O m3 148.26 9.09 1,347.75 1,226.45
REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL O m2 545.30 14.03 7,651.12 6,962.52
CONSTRUCCION DE CERCOS PERIMETRICOS

OBRAS PRELIMINARES
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO O km 0.39 937.96 365.80 332.88
EXCAVACION DE ZAPATAS O m3 26.60 9.27 246.59 224.40
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO fc=140 kg/cm2 + 30% PIEDRA MEDIANA O m3 26.60 166.92 4,440.17 4,040.56
CERCO PERIMETRICO
2011
CERCO CON PALOS NATIVOS DE LA ZONA Y ALAMBRE DE PUAS O m 394.50 57.76 22,784.90 20,734.26
PUERTA EN CERCO PERIMETRICO CP uni 1.00 560.09 560.09 470.48
CERCOS VIVOS
CERCO CON ARBOLES NATIVA DE LA ZONA O pza 133.00 16.66 2,215.71 2,016.29
CONSTRUCCION DE POZO DE MONITOREO

EXCAVACION DE POZO O m3 9.48 21.82 206.82 188.20
RELLENO COMPACTADO A MANO O m3 6.84 18.54 126.78 115.37
FILTRO SELECCIONADO PARA DREN O m3 2.37 78.91 187.00 170.17
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO fc=210 kg/cm2 O m3 0.17 199.07 33.84 30.80
TUBERIAS
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBERIA PVC SAP NTP 399.003 588.86
O m 12.00 53.93 647.10
D=6"
CONSTRUCCION DE CHIMENEA
OBRAS PRELIMINARES
TRAZO Y REPLANTEO O m2 1.80 0.87 1.57 1.43
CHIMENEA DE 0.60 X 0.60 O m 15.00 174.01 2,610.12 2,375.21
IMPACTO AMBIENTAL
ACONDICIONAMIENTO DEL AREA INTERVENIDA PARA
CAMPAMENTOS
CLAUSURA DE SILOS Y RELLENOS SANITARIOS O m3 100.00 35.78 3,577.60 3,255.62
RECUPERACION MORFOLOGICA O m2 2,000.00 2.90 5,801.01 5,278.92

ACONDICIONAMIENTO DEL AREA OCUPADA POR PATIO DE 5,278.92
O m2 2,000.00 2.90 5,801.01
MAQUINAS
MANEJO AMBIENTAL Y PROTECCION PERSONAL
MANEJO AMBIENTAL
2011
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

PROGRAMA DE PREVENCION Y MITIGACION AMBIENTAL CP glb 1.00 4,500.00 4,500.00 3,780.00
PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL C glb 1.00 10,000.00 10,000.00 9,100.00
PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL C glb 1.00 3,600.00 3,600.00 3,276.00
PROGRAMA PREVENTIVO DE SALUD OCUPACIONAL CP glb 1.00 3,500.00 3,500.00 2,940.00
PROGRAMA DE CONTINGENCIAS CP glb 1.00 5,000.00 5,000.00 4,200.00
PROTECCION PERSONAL
BOTIQUIN
IMPLEMENTACION DE BOTIQUINES E glb 1.00 474.20 474.20 398.33
HERRAMIENTAS, UNIFORMES E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD

IMPLEMENTACION CON HERRAMIENTAS E glb 1.00 380.00 380.00 319.20
IMPLEMENTACION CON UNIFORMES E IMPLEMENTOS DE 675.36
E glb 1.00 804.00 804.00
SEGURIDAD
TOTAL INVERSION (Disposicin Final) 713,829.68 648,098.78
2011
UNDIDAD
PRECIO PRECIOS DE PRECIOS
ACTIVIDADES CATEGORIA DE CANTIDAD
UNITARIO MERCADO SOCIALES
MEDIDA
GESTION TECNICA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 22,919.00 20,856.29
Programa de capacitacin
Elaboracin de un programa de capacitacin para el personal
tcnico, administrativo y financiero.
C TALLER 4 1,250.00 5,000.00 4,550.00
rea responsable de residuos slidos
Traslado el rea de Limpieza Pblica al nuevo local O GLB 1 1,500.00 1,500.00 1,365.00
Difusin sobre el pago del servicio
Elaboracin base datos de contribuyentes C GLB 1 1,500.00 1,500.00 1,365.00
Difusin de boletines informativos C GLB 473 3.00 1,419.00 1,291.29
Elaboracin de estrategia de optimizacin de cobranza C GLB 1 3,500.00 3,500.00 3,185.00
Elaboracin manuales tcnicos de todas las etapas de manejo de
residuos solidos
C GLB 1 10,000.00 10,000.00 9,100.00
TOTAL INVERSION (Gestin Tcnica Administrativa y Financiera) 22,919.00 20,856.29
2011
UNDIDAD PRECIOS
PRECIO PRECIOS
UNITARIO SOCIALES
MEDIDA MERCADO
ADECUADAS PRACTICAS 59,657.00 54,287.87
Programa de sensibilizacin y difusin
Difusin de spots radiales sobre manejo de residuos slidos C SPOT 900 30.00 27,000.00 24,570.00
Campaa de sensibilizacin y capacitacin radial C DIFUSION 12 750.00 9,000.00 8,190.00
Charlas sobre biodegradacin y composicin de residuos slidos C CHARLA 6 600.00 3,600.00 3,276.00
Charlas sobre manejo de residuos domiciliarios C CHARLA 6 600.00 3,600.00 3,276.00
Charlas sobre contaminacin por residuos C CHARLA 6 600.00 3,600.00 3,276.00
Entrega de trpticos, Afiches y Calendarios (Global) C GLB 473 9.00 4,257.00 3,873.87
Pintado de murales en lugares estratgicos C UNI 4 450.00 1,800.00 1,638.00
Promocin de hbitos sanitarios adecuados
Campaas de disminucin de la contaminacin en las calles por residuos de los
C CAMPAA 4 800.00 3,200.00 2,912.00
transentes
Promover el uso de la "Bolsa Sana" para la compra de pan C TALLER 2 600.00 1,200.00 1,092.00
Difusin de normas y sanciones C TALLER 4 600.00 2,400.00 2,184.00
TOTAL INVERSION (Adecuadas Prcticas de la Poblacin) 59,657.00 54,287.87
2011
RESUMEN DE INVERSION PERIODO CERO A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA I S/.

1. Obras 681,489.87
3. Consultora 104,376.00
COSTO DIRECTO 1,011,828.58
D. Supervisin (5% del Costo Directo) 50,591.43
2011
Cuadro 90: Resumen de Costos de Inversin a Precios de Mercado por

Componentes y Rubros de la Alternativa I
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 1 - ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO
MONTO
RESUMEN CATEGRIA
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
EQUIPAMIENTO E 26,400.96 22,176.81

OBRAS O 992.04 902.76
CONSULTORIA C 5,400.00 4,914.00
COSTOS DE CAPITAL CP 4,993.90 4,194.88
TOTAL 37,786.90 32,188.44
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 2 - ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y

TRANSPORTE
MONTO
RESUMEN CATEGORIA
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
EQUIPAMIENTO E 170,000.00 142,800.00

OBRAS O 0.00 0.00
CONSULTORIA C 4,300.00 3,913.00
TOTAL 177,636.00 149,515.24

2011
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 3 - ADECUADA DISPOSICION FINAL
MONTO
RESUMEN CATEGORIA
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
EQUIPAMIENTO E 3,529.00 2,964.36

OBRAS O 678,997.83 617,888.02
CONSULTORIA C 13,600.00 12,376.00
TOTAL 713,829.68 648,098.78
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 4 - ADECUADA GESTION ADMINISTRATIVA Y

FINANCIERA
MONTO
RESUMEN CATEGORIA
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
EQUIPAMIENTO E 0.00 0.00

OBRAS O 1,500.00 1,365.00
CONSULTORIA C 21,419.00 19,491.29
COSTOS DE CAPITAL CP 0.00 0.00
TOTAL 22,919.00 20,856.29
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 5 - ADECUADAS PRACTICAS DE LA POBLACION
RESUMEN CATEGORIA MONTO
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
OBRAS O 0.00 0.00
CONSULTORIA C 59,657.00 54,287.87
TOTAL 59,657.00 54,287.87

2011
B) ALTERNATIVA II.
Los costos de inversin para la Alternativa II solo varan en la etapa de Recoleccin y Transporte; en las dems
etapas son iguales a los de la Alternativa I
Cuadro 91:Costos Totales de Inversin a Precios de Mercado del COMPONENTE 2: Adecuado Servicio de Recoleccin y
Transporte, de la Alternativa II
UNDIDAD PRECIOS
PRECIO PRECIOS
UNITARIO SOCIALES
MEDIDA MERCADO
RECOLECCION Y TRANSPORTE 92,636.00 156,230.48
Equipamiento
Adquisicin de Vehculo Covencional Camin Volquete (Capacidad 4 m3 -
E UNI 1 85,000.00 85,000.00 71,400.00
4000 kg)
Mameluco CP UNI 1 70.00 70.00 58.80
Mascarilla simple con filtro CP UNI 3 34.00 102.00 85.68
Ruta de recoleccin
Consultora para el Diseo del Plan de rutas de Recoleccin C SRV 1 2,200.00 2,200.00 2,002.00
Software para el diseo de rutas de recoleccin CP UNI 1 3,000.00 3,000.00 2,520.00
Capacitacin al personal de recoleccin y transporte para el cumplimiento
C SRV 4 400.00 1,600.00 1,456.00
de sus funciones

GI2
ON SAN MARTIN
2011
TOTAL INVERSION (Recoleccin y Transporte) 92,636.00 78,115.24
RESUMEN DE INVERSION PERIODO CERO A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA II S/.

1. Obras 681,489.87
3. Consultora 104,376.00
COSTO DIRECTO 926,828.58
D. Supervisin (7% del Costo Directo) 64,878.00
2011
Cuadro 92: Resumen de Costos de Inversin a Precios de Mercado por

Componentes y Rubros de la Alternativa II
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 1 - ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO

MONTO
RESUMEN CATEGRIA
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
EQUIPAMIENTO E 26,400.96 22,176.81

OBRAS O 992.04 902.76
CONSULTORIA C 5,400.00 4,914.00
TOTAL 37,786.90 32,188.44
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 2 - ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y

TRANSPORTE
MONTO
RESUMEN CATEGORIA
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
EQUIPAMIENTO E 85,000.00 71,400.00

OBRAS O 0.00 0.00
CONSULTORIA C 4,300.00 3,913.00
TOTAL 92,636.00 78,115.24

2011
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 3 - ADECUADA DISPOSICION FINAL
MONTO
RESUMEN CATEGORIA
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
EQUIPAMIENTO E 3,529.00 2,964.36

OBRAS O 678,997.83 617,888.02
CONSULTORIA C 13,600.00 12,376.00
TOTAL 713,829.68 648,098.78
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 4 - ADECUADA GESTION ADMINISTRATIVA Y

FINANCIERA
MONTO
RESUMEN CATEGORIA PRECIOS DE PRECIOS

MERCADO SOCIALES

OBRAS O 1,500.00 1,365.00
CONSULTORIA C 21,419.00 19,491.29
TOTAL 22,919.00 20,856.29
RESUMEN DE COSTOS: COMPONENTE 5 - ADECUADAS PRACTICAS DE LA POBLACION
RESUMEN CATEGORIA MONTO
PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
OBRAS O 0.00 0.00
CONSULTORIA C 59,657.00 54,287.87
TOTAL 59,657.00 54,287.87

2011
4.6.2. CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA Y FINANCIERA DE LA INVERSION A PRECIOS DE MERCADO PARA

CADA ALTERNATIVA.
A) ALTERNATIVA I.
Cuadro 93: Cronograma General de Ejecucin Fsica y Financiera Alternativa I
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA Y FINANCIERA DE OBRA

PROYECTO: Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de Residuos Solidos Municipales en el Distrito de caspizapa, Provincia de Picota, Regin San Martn.
COSTO TOTAL DE LA INVERSION: S/.1,280,839.78

PERIODO
PRESUPUESTO
COD. COMPONENTE / ACTIVIDAD 1er. TRIMESTRE 2do. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4to. TRIMESTRE TOTAL
APROBADO
1er. Mes 2do. Mes 3er. Mes 4to. Mes 5to. Mes 6to. Mes 7mo. Mes 8vo. Mes 9no. Mes 10vo. Mes 11vo. Mes 12vo. Mes
S/. 31,894.86 992.04 950.00 950.00 950.00 950.00 550.00 550.00

01 ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 37,786.90 37,786.90
% 84.41 2.63 2.51 2.51 2.51 2.51 1.46 1.46
S/. 336.00 170,000.00 6,100.00 400.00 400.00 400.00

02 RECOLECCION Y TRANSPORTE 177,636.00 177,636.00
% 0.19 95.70 3.43 0.23 0.23 0.23
S/. 1,658.20 67,642.66 36,765.15 53,917.48 116,059.99 234,229.40 203,556.80

03 DISPOSICION FINAL 713,829.68 713,829.68
% 0.23 9.48 5.15 7.55 16.26 32.81 28.52
S/. 1,250.00 2,669.00 1,250.00 6,833.33 6,083.33 4,833.33

04 GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 22,919.00 22,919.00
% 5.45 11.65 5.45 29.82 26.54 21.09
S/. 2,150.00 1,350.00 1,350.00 5,750.00 4,950.00 5,550.00 5,750.00 4,950.00 5,550.00 5,750.00 4,950.00 11,607.00
05 ADECUADAS PRACTICAS DE LA POBLACION 59,657.00 59,657.00
% 3.60 2.26 2.26 9.64 8.30 9.30 9.64 8.30 9.30 9.64 8.30 19.46
S/. 11,358.16 11,358.16 11,358.16 11,358.16 11,358.16 11,358.16

GASTOS GENERALES 10% C.O. 68,148.99 68,148.99
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
S/. 5,679.08 5,679.08 5,679.08 5,679.08 5,679.08 5,679.08

UTILIDAD 5% C.O. 34,074.49 34,074.49
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
S/. 40,473.14 40,473.14

EXPEDIENTE TECNICO 7% C.D. 80,946.29 80,946.29
% 50.00 50.00
S/. 10,118.29 10,118.29 10,118.29 10,118.29 10,118.29

SUPERVISION 7% C.D. 50,591.43 50,591.43
% 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
S/. 17,625.00 17,625.00
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 35,250.00 35,250.00
% 50.00 50.00
COSTO TOTAL DE LA INVERSION S/. 1,280,839.78 1,280,839.78
PARCIAL S/. 61,498.14 1,350.00 4,019.00 7,408.20 37,180.86 234,640.18 108,848.19 70,220.68 87,973.01 157,148.85 272,968.27 237,584.38
VALORIZACION
ACUMULADO S/. 61,498.14 62,848.14 66,867.14 74,275.34 111,456.21 346,096.39 454,944.58 525,165.27 613,138.28 770,287.13 1,043,255.40 1,280,839.78
PARCIAL % 4.80% 0.11% 0.31% 0.58% 2.90% 18.32% 8.50% 5.48% 6.87% 12.27% 21.31% 18.55%
% AVANCE
ACUMULADO % 4.80% 4.91% 5.22% 5.80% 8.70% 27.02% 35.52% 41.00% 47.87% 60.14% 81.45% 100.00%

GI6
ON SAN MARTIN
2011
Cuadro 94: Cronograma Detallado de Ejecucin Fsica y Financiera Alternativa I
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA Y FINANCIERA DE OBRA - DETALLE POR COMPONENTES:
COSTO TOTAL DE LA INVERSION: S/. 1,280,839.78
PERIODO
PRESUPUESTO
APROBADO
S/. 31,894.86 992.04 950.00 950.00 950.00 950.00 550.00 550.00
% 84.41 2.63 2.51 2.51 2.51 2.51 1.46 1.46
S/. 29,265.86 992.04 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00
1.1 ALMACENAMIENTO 33,557.90 33,557.90
% 87.21 2.96 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64
S/. 4,464.90
1.1.1 Adquisicin de Bolsas Plsticas para Almacenamiento Domiciliario 4,464.90 4,464.90
% 100.00
S/. 24,800.96
1.1.2 Adquisicin de Papeleras Metlicas para Almacenamiento Pblico 24,800.96 24,800.96
% 100.00
S/. 992.04
1.1.3 Instalacin de Papeleras 992.04 992.04
% 100.00
S/. 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00
1.1.4 Promocin de adecuado sistema de almacenamiento 3,300.00 3,300.00
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
S/. 2,629.00 400.00 400.00 400.00 400.00
1.2 BARRIDO 4,229.00 4,229.00
% 62.17 9.46 9.46 9.46 9.46
S/. 1,600.00
1.2.1 Adquisicon de Contenedores Plsticos con Rueda 1,600.00 1,600.00
% 100.00
S/. 269.00
1.2.2 Adquisicin de Implementos de Seguridad 269.00 269.00
% 100.00
S/. 183.00
1.2.3 Adquisicin de Uniformes 183.00 183.00
% 100.00
S/. 77.00
1.2.4 Adquisicin de Herramientas 77.00 77.00
% 100.00
S/. 400.00 400.00 400.00 400.00
1.2.5 Actividades de capacitacin 1,600.00 1,600.00
% 25.00 25.00 25.00 25.00
S/. 500.00
1.2.6 Supervisin de implementacin 500.00 500.00
% 100.00
COSTO PARCIAL DE LA INVERSION S/. 37,786.90 37,786.90
PARCIAL S/. 31,894.86 992.04 950.00 950.00 950.00 950.00 550.00 550.00
VALORIZACION
ACUMULADO S/. 31,894.86 32,886.90 33,836.90 34,786.90 35,736.90 36,686.90 37,236.90 37,786.90
PARCIAL % 84.41% 2.63% 2.51% 2.51% 2.51% 2.51% 1.46% 1.46%
% AVANCE
ACUMULADO % 84.41% 87.03% 89.55% 92.06% 94.57% 97.09% 98.54% 100.00%
2011
COMPONENTE 2: ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE

PERIODO
PRESUPUESTO
APROBADO
S/. 336.00 170,000.00 6,100.00 400.00 400.00 400.00

% 0.19 95.70 3.43 0.23 0.23 0.23
S/. 336.00 170,000.00

2.1 EQUIPAMIENTO 170,336.00 170,336.00
% 0.20 99.80
S/. 170,000.00
2.1.1 Adquisicin de Vehculo 170,000.00 170,000.00
% 100.00
S/. 336.00
2.1.2 Adquisicin de Herramientas, Uniformes e Implementos 336.00 336.00
% 100.00
S/. 5,200.00
2.2 RUTA DE RECOLECCION 5,200.00 5,200.00
% 100.00
S/. 2,200.00
2.2.1 Diseo del Plan de Rutas de Recoleccin 2,200.00 2,200.00
% 100.00
S/. 3,000.00
2.2.2 Sofw are para el diseo de Rutas de Recoleccin 3,000.00 3,000.00
% 100.00
S/. 400.00 400.00 400.00 400.00

2.3 ACTIVIDADES DE CAPACITACION 1,600.00 1,600.00
% 25.00 25.00 25.00 25.00
Capacitacin al personal de recoleccin y transporte para el S/. 400.00 400.00 400.00 400.00
2.3.1 1,600.00 1,600.00
cumplimiento de funciones 25.00 25.00 25.00 25.00
%
S/. 500.00
2.4 SUPERVISION ESPECIALIZADA 500.00 500.00
% 100.00
S/. 500.00
% 100.00
PARCIAL S/. 336.00 170,000.00 6,100.00 400.00 400.00 400.00

VALORIZACION
ACUMULADO S/. 336.00 170,336.00 176,436.00 176,836.00 177,236.00 177,636.00 177,636.00 177,636.00
PARCIAL % 0.19% 95.70% 3.43% 0.23% 0.23% 0.23%

% AVANCE
ACUMULADO % 0.19% 95.89% 99.32% 99.55% 99.77% 100.00% 100.00% 100.00%

GI8
ON SAN MARTIN
2011
COMPONENTE 3: ADECUADA DISPOSICION FINAL
PERIODO
PRESUPUESTO
COD. COMPONENETE / ACTIVIDAD 1er. TRIMESTRE 2do. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4to. TRIMESTRE
APROBADO
1er. Mes 2do. Mes 3er. Mes 4to. Mes 5to. Mes 6to. Mes 7mo. Mes 8vo. Mes 9no. Mes 10vo. Mes 11vo. Mes 12vo. Mes TOTAL
1,658.20 67,642.66 36,765.15 53,917.48 116,059.99 234,229.40 203,556.80
0.23 9.48 5.15 7.55 16.26 32.81 28.52
S/. 20,950.78 12,438.95 9,347.87 28,785.48 28,781.70 7,867.83

3.1 RELLENO SANITARIO MANUAL 108,172.61 108,172.61
% 19.37 11.50 8.64 26.61 26.61 7.27
S/. 20,150.02 11,536.42 3,001.12 22,259.50 5,985.51

3.1.1 CONSTRUCCION DE CASETA ADMINISTRATIVA 62,932.57 62,932.57
% 32.02 18.33 4.77 35.37 9.51
S/. 17,102.39
3.1.1.1 Obra Provisionales 17,102.39 17,102.39
% 100.00
S/. 2,452.34
3.1.1.2 Obras Preliminares 2,452.34 2,452.34
% 100.00
S/. 595.29
3.1.1.3 Movimiento de Tierras 595.29 595.29
% 100.00
S/. 7,447.94
3.1.1.4 Concreto Simple 7,447.94 7,447.94
% 100.00
S/. 4,088.48
3.1.1.5 Estructura de Concreto Armado 4,088.48 4,088.48
% 100.00
S/. 7,628.68
3.1.1.6 Muros y Tabiques 7,628.68 7,628.68
% 100.00
S/. 6,537.56
3.1.1.7 Revoques, Enlucidos y Moldaduras 6,537.56 6,537.56
% 100.00
S/. 3,039.61
3.1.1.8 Carpintera de Madera 3,039.61 3,039.61
% 100.00
S/. 1,973.64
3.1.1.9 Pisos y Pavimentos 1,973.64 1,973.64
% 100.00
S/. 169.09
3.1.1.10 Vidrios, Cristales y Similares 169.09 169.09
% 100.00
S/. 6,119.63
3.1.1.11 Cobertura 6,119.63 6,119.63
% 100.00
S/. 1,057.31
3.1.1.12 Cerrajera 1,057.31 1,057.31
% 100.00
S/. 1,719.50
3.1.1.13 Pintura 1,719.50 1,719.50
% 100.00
2011
S/. 1,823.44
3.1.1.14 Sistema de Desage 1,823.44 1,823.44
% 100.00
S/. 672.93
3.1.1.15 Sistema de Agua Fra 672.93 672.93
% 100.00
S/. 504.76
3.1.1.16 Aparatos y Accesorios Sanitarios 504.76 504.76
% 100.00
S/. 800.76 902.54 6,346.75

3.1.2 CONSTRUCCION DE CASETA DE CONTROL 8,050.04 8,050.04
% 9.95 11.21 78.84
S/. 4.63
3.1.2.1 Obras Preliminares 4.63 4.63
% 100.00
S/. 32.46
% 100.00
S/. 763.67
3.1.2.3 Concreto Simple 763.67 763.67
% 100.00
S/. 5,323.90
% 100.00
S/. 354.84
3.1.2.5 Pisos y Pavimentos 354.84 354.84
% 100.00
S/. 106.43
% 100.00
S/. 547.70
3.1.2.7 Cubiertas 547.70 547.70
% 100.00
S/. 155.95
3.1.2.8 Cerrajera 155.95 155.95
% 100.00
S/. 760.47
3.1.2.9 Pintura 760.47 760.47
% 100.00
S/. 6,525.97 14,928.37

3.1.3 CONSTRUCCION DE ESTRUCTURAS SANITARIAS 21,454.34 21,454.34
% 30.42 69.58
S/. 3,499.81 3,499.81

3.1.3.1 Cisterna 6,999.62 6,999.62
% 50.00 50.00
S/. 3,026.16 3,026.16

3.1.3.2 Tanque Elevado 6,052.32 6,052.32
% 50.00 50.00
S/. 3,108.64
3.1.3.3 Tanque Sptico 3,108.64 3,108.64
% 100.00
S/. 5,293.76
3.1.3.4 Pozo de Percolacin 5,293.76 5,293.76
% 100.00
S/. 7,867.83 7,867.83

3.1.4 SUMINISTRO E INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 15,735.65 15,735.65
% 50.00 50.00
S/. 7,867.83 7,867.83

3.1.4.1 Lnea de Conduccin 15,735.65 15,735.65
% 50.00 50.00
S/. 11,645.27 19,892.86 40,136.28 47,416.14

3.2 CONSTRUCCION DE VIAS DE ACCESO 119,090.56 119,090.56
% 9.78 16.70 33.70 39.82
2011
S/. 10,484.88
3.2.1 VIA DE ACCESO INTERIOR 10,484.88 10,484.88
% 100.00
S/. 190.75
% 100.00
S/. 4,014.62
3.2.1.2 Movimiento de Tierras 4,014.62 4,014.62
% 100.00
S/. 6,279.52
3.2.1.3 Pavimento 6,279.52 6,279.52
% 100.00
S/. 1,160.39 19,892.86 40,136.28 47,416.14

3.2.2 VIA DE ACCESO EXTERNA 108,605.68 108,605.68
% 1.07 18.32 36.96 43.66
S/. 1,160.39
% 100.00
S/. 19,892.86 8,525.51

% 70.00 30.00
S/. 31,610.76 47,416.14

3.2.2.3 Pavimento 79,026.91 79,026.91
% 40.00 60.00
S/. 30,613.27 35,425.03 201,014.37 191,255.64

3.3 CONSTRUCCIONES EN RELLENO SANITARIO 458,308.31 458,308.31
% 6.68 7.73 43.86 41.73
S/. 34,223.49 34,223.49

3.3.1 CONSTRUCCION DE LA RASANTE 68,446.97 68,446.97
% 50.00 50.00
S/. 34,223.49 34,223.49

3.3.1.1 Explanaciones 68,446.97 68,446.97
% 50.00 50.00
S/. 157,849.86 141,712.56

3.3.2 CONSTRUCCION DE TRINCHERA 299,562.42 299,562.42
% 52.69 47.31
S/. 157,849.86 105,233.24

% 60.00 40.00
S/. 36,479.32
3.3.2.2 Drenes Interiores de Lixiviados 36,479.32 36,479.32
% 100.00
S/. 8,941.02 22,499.64

3.3.3 CONSTRUCCION DE POZA PARA LIXIVIADOS 31,440.66 31,440.66
% 28.44 71.56
S/. 83.98
% 100.00
S/. 4,048.90
% 100.00
S/. 4,808.14 2,060.63

3.3.3.3 Impermeabilizaciones 6,868.77 6,868.77
% 70.00 30.00
S/. 2,190.04
3.3.3.4 Concreto Simple 2,190.04 2,190.04
% 100.00
S/. 17,313.57
3.3.3.5 Estructura de Madera 17,313.57 17,313.57
% 100.00
S/. 935.40
3.3.3.6 Vidrios 935.40 935.40
% 100.00
2011
S/. 9,252.12
3.3.4. CONSTRUCCION DE CANAL PLUVIAL 9,252.12 9,252.12
% 100.00
S/. 253.25
% 100.00
S/. 8,998.87
% 100.00
S/. 30,613.27
3.3.5 CONSTRUCCION DE CERCOS PERIMETRICOS 30,613.27 30,613.27
% 100.00
S/. 365.80
% 100.00
S/. 246.59
% 100.00
S/. 4,440.17
3.3.5.3 Concreto Simple 4,440.17 4,440.17
% 100.00
S/. 23,344.99
3.3.5.4 Cerco Perimtrico 23,344.99 23,344.99
% 100.00
S/. 2,215.71
3.3.5.5 Cercos Vivos 2,215.71 2,215.71
% 100.00
S/. 1,201.54
3.3.6. CONSTRUCCION DE POZO DE MONITOREO 1,201.54 1,201.54
% 100.00
S/. 520.60
% 100.00
S/. 33.84
3.3.6.2 Concreto Simple 33.84 33.84
% 100.00
S/. 647.10
3.3.6.3 Tuberas 647.10 647.10
% 100.00
S/. 2,611.69
3.3.7 CONSTRUCCION DE CHIMENEA 2,611.69 2,611.69
% 100.00
S/. 1.57
% 100.00
S/. 2,610.12
% 100.00
S/. 15,179.63
3.3.8 IMPACTO AMBIENTAL 15,179.63 15,179.63
% 100.00
S/. 15,179.63
3.3.8.1 Acondicionamiento del rea Intervenida para Campamentos 15,179.63 15,179.63
% 100.00
S/. 1,658.20 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33

3.4 MANEJO AMBIENTAL Y PROTECCION PERSONAL 28,258.20 28,258.20
% 5.87 15.69 15.69 15.69 15.69 15.69 15.69
S/. 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33

3.4.1 MANEJO AMBIENTAL 26,600.00 26,600.00
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
S/. 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33

3.4.1.1 Plan de Manejo Ambiental 26,600.00 26,600.00
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
2011
S/. 1,658.20
3.4.2 PROTECCION PERSONAL 1,658.20 1,658.20
% 100.00
S/. 474.20
3.4.2.1 Botiqun 474.20 474.20
% 100.00
S/. 1,184.00
3.4.2.2 Herramientas, Uniformes e Implementos de Seguridad 1,184.00 1,184.00
% 100.00
PARCIAL S/. 1,658.20 67,642.66 36,765.15 53,917.48 116,059.99 234,229.40 203,556.80

VALORIZACION
ACUMULADO S/. 1,658.20 1,658.20 1,658.20 69,300.86 106,066.01 159,983.49 276,043.48 510,272.88 713,829.68
PARCIAL % 0.23% 9.48% 5.15% 7.55% 16.26% 32.81% 28.52%

% AVANCE
ACUMULADO % 0.23% 0.23% 0.23% 9.71% 14.86% 22.41% 38.67% 71.48% 100.00%
2011

PERIODO
PRESUPUESTO
APROBADO
S/. 1,250.00 2,669.00 1,250.00 6,833.33 6,083.33 4,833.33
% 5.45 11.65 5.45 29.82 26.54 21.09
S/. 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00

4.1 PROGRAMA DE CAPACITACION 5,000.00 5,000.00
% 25.00 25.00 25.00 25.00
S/. 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00

4.1.1 Elaboracin e Implementacin de Programa de Capacitacin 5,000.00 5,000.00
% 25.00 25.00 25.00 25.00
S/. 1,500.00
4.2 IMPLEMENTACION AREA RESPONSABLE 1,500.00 1,500.00
% 100.00
S/. 1,500.00
4.2.1 Traslado del rea de Limpieza Pblica al Nuevo Local 1,500.00 1,500.00
% 100.00
S/. 1,419.00 6,833.33 4,833.33 3,333.33

4.3 DIFUSION SOBRE EL PAGO DEL SERVICIO 16,419.00 16,419.00
% 8.64 41.62 29.44 20.30
S/. 1,500.00
4.3.1 Elaboracin Base de Datos de Contribuyentes 1,500.00 1,500.00
% 100.00
S/. 1,419.00
4.3.2 Difusin de Boletines Informativos 1,419.00 1,419.00
% 100.00
S/. 3,500.00
4.3.3 Elaboracin de Estrategias de Optimizacin de Cobranza 3,500.00 3,500.00
% 100.00
S/. 3,333.33 3,333.33 3,333.33
4.3.4 Elaboracin de Manuales Tcnicos 10,000.00 10,000.00
% 33.33 33.33 33.33
PARCIAL S/. 1,250.00 2,669.00 1,250.00 6,833.33 6,083.33 4,833.33

VALORIZACION
ACUMULADO S/. 1,250.00 1,250.00 3,919.00 3,919.00 3,919.00 3,919.00 5,169.00 5,169.00 5,169.00 12,002.33 18,085.67 22,919.00
PARCIAL % 5.45% 11.65% 5.45% 29.82% 26.54% 21.09%
% AVANCE
ACUMULADO % 5.45% 5.45% 17.10% 17.10% 17.10% 17.10% 22.55% 22.55% 22.55% 52.37% 78.91% 100.00%
2011
PERIODO
PRESUPUESTO
N PARTIDAS 1er. TRIMESTRE 2do. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4to. TRIMESTRE TOTAL
APROBADO
S/. 2,150.00 1,350.00 1,350.00 5,750.00 4,950.00 5,550.00 5,750.00 4,950.00 5,550.00 5,750.00 4,950.00 11,607.00
5 PRACTICAS DE LA POBLACION 59,657.00 59,657.00
% 3.60 2.26 2.26 9.64 8.30 9.30 9.64 8.30 9.30 9.64 8.30 19.46
S/. 1,350.00 1,350.00 1,350.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,350.00 4,350.00 10,407.00
5.1 PROGRAMA DE SENSIBILIZACION Y DIFUSION 52,857.00 52,857.00
% 2.55 2.55 2.55 9.36 9.36 9.36 9.36 9.36 9.36 8.23 8.23 19.69
S/. 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
5.1.1 Difusin de spost radiales sobre manejo de residuos slidos 27,000.00 27,000.00
% 11.11 11.11 11.11 11.11 11.11 11.11 11.11 11.11 11.11
S/. 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00
5.1.2 Campaa de sensibilizacin y capacitacin radial 9,000.00 9,000.00
% 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33
S/. 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
5.1.3 Charlas sobre biodegradacin y composicin de residuos slidos 3,600.00 3,600.00
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
S/. 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
5.1.4 Charlas sobre manejo de residuos domiciliarios 3,600.00 3,600.00
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
S/. 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
5.1.5 Charlas sobre contaminacin por residuos 3,600.00
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
S/. 4,257.00
5.1.6 Entrega de tripticos, Afiches y Calendarios (Global) 4,257.00
% 100.00
S/. 1,800.00
5.1.7 Pintado de murales en lugares estrategicos 1,800.00
% 100.00
S/. 800.00 800.00 600.00 800.00 600.00 1,400.00 600.00 1,200.00
5.2 PROMOCION DE HABITOS SANITARIOS ADECUADOS 6,800.00 6,800.00
% 11.76 11.76 8.82 11.76 8.82 20.59 8.82 17.65
S/. 800.00 800.00 800.00 800.00
5.3.1 Campaas de disminucin de la contaminacin en las calles por resi 3,200.00 3,200.00
% 25.00 25.00 25.00 25.00
S/. 600.00 600.00
5.3.2 Promover el uso de la "Bolsa Sana" para la compra de pan 1,200.00
% 50.00 50.00
S/. 600.00 600.00 600.00 600.00
5.3.3 Difusin de normas y sanciones 2,400.00 2,400.00
% 25.00 25.00 25.00 25.00
PARCIAL S/. 2,150.00 1,350.00 1,350.00 5,750.00 4,950.00 5,550.00 5,750.00 4,950.00 5,550.00 5,750.00 4,950.00 11,607.00
VALORIZACION
ACUMULADO S/. 2,150.00 3,500.00 4,850.00 10,600.00 15,550.00 21,100.00 26,850.00 31,800.00 37,350.00 43,100.00 48,050.00 59,657.00
PARCIAL % 3.60% 2.26% 2.26% 9.64% 8.30% 9.30% 9.64% 8.30% 9.30% 9.64% 8.30% 19.46%
% AVANCE
ACUMULADO % 3.60% 5.87% 8.13% 17.77% 26.07% 35.37% 45.01% 53.30% 62.61% 72.25% 80.54% 100.00%
2011
Cuadro 95: Cronograma de Ejecucin Fsica Alternativa I
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA
NOMBRE DEL PIP / ESTUDIO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO
DE CASPIZAPA, PROVINCIA DE PICOTA, REGION SAN MARTIN.
CODIGO SNIP : 198417
REGION : SAN MARTIN
PROVINCIA : PICOTA DIRECTA INDIRECTA
DISTRITO : CASPIZAPA MODALIDAD DE EJECUCION EL PIP / ESTUDIO (Marcar X) X
NOMBRE DEL ALCALDE : TEODORO REATEGUI RAMIREZ
AVANCE FISICO PROGRAMADO (Expresado en %)

UNIDAD DE AO 2012 AO 2013
COD. COMPONENTE / ACTIVIDAD META TOTAL
MEDIDA Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4
(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)
1 ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 100.00% 87.03 7.54 5.43
1.1 ALMACENAMIENTO 100.00% 90.17 4.92 4.92
1.1.1 Adquisicin de Bolsas Plsticas para Almacenamiento Domiciliario MILLAR 100.00% 100.00
1.1.2 Adquisicin de Papeleras Metlicas para Almacenamiento Pblico UNI 100.00% 100.00
1.1.3 Instalacin de Papeleras UNI 100.00% 100.00
1.1.4 Promocin de adecuado sistema de almacenamiento GLB 100.00% 50.00 50.00
1.2 BARRIDO 100.00% 62.17 28.38 9.46
1.2.1 Adquisicon de Contenedores Plsticos con Rueda UNI 100.00% 100.00
1.2.2 Adquisicin de Implementos de Seguridad GLB 100.00% 100.00
1.2.3 Adquisicin de Uniformes GLB 100.00% 100.00
1.2.4 Adquisicin de Herramientas GLB 100.00% 100.00
1.2.5 Actividades de capacitacin TALLER 100.00% 75.00 25.00
1.2.6 Supervisin de implementacin SUP 100.00% 100.00
2011
2 RECOLECCION Y TRANSPORTE 100.00% 95.89 3.88 0.23
2.1 EQUIPAMIENTO 100.00% 100.00
2.1.1 Adquisicin de Vehculo VEH 100.00% 100.00
2.1.2 Adquisicin de Herramientas, Uniformes e Implementos GLB 100.00% 100.00
2.2 RUTA DE RECOLECCION 100.00% 100.00
2.2.1 Diseo del Plan de Rutas de Recoleccin CONS 100.00% 100.00
2.2.2 Sofw are para el diseo de Rutas de Recoleccin UNI 100.00% 100.00
2.3 ACTIVIDADES DE CAPACITACION 100.00% 75.00 25.00

2.3.1
cumplimiento de funciones
TALLER 100.00% 75.00 25.00
2.4 SUPERVISION ESPECIALIZADA 100.00% 100.00
3 DISPOSICION FINAL 100.00% 0.23 22.18 77.59
3.1 RELLENO SANITARIO MANUAL 100.00% 39.51 60.49
3.1.1 CONSTRUCCION DE CASETA ADMINISTRATIVA 100.00% 55.12 44.88
3.1.1.1 Obra Provisionales GLB 100.00% 100.00
3.1.1.2 Obras Preliminares GLB 100.00% 100.00
3.1.1.3 Movimiento de Tierras GLB 100.00% 100.00
3.1.1.4 Concreto Simple GLB 100.00% 100.00
3.1.1.5 Estructura de Concreto Armado GLB 100.00% 100.00
3.1.1.6 Muros y Tabiques GLB 100.00% 100.00
3.1.1.7 Revoques, Enlucidos y Moldaduras GLB 100.00% 100.00
3.1.1.8 Carpintera de Madera GLB 100.00% 100.00
2011
3.1.1.9 Pisos y Pavimentos GLB 100.00% 100.00
3.1.1.10 Vidrios, Cristales y Similares GLB 100.00% 100.00
3.1.1.11 Cobertura GLB 100.00% 100.00
3.1.1.12 Cerrajera GLB 100.00% 100.00
3.1.1.13 Pintura GLB 100.00% 100.00
3.1.1.14 Sistema de Desage GLB 100.00% 100.00
3.1.1.15 Sistema de Agua Fra GLB 100.00% 100.00
3.1.1.16 Aparatos y Accesorios Sanitarios GLB 100.00% 100.00
3.1.2 CONSTRUCCION DE CASETA DE CONTROL 100.00% 100.00
3.1.2.7 Cubiertas GLB 100.00% 100.00
3.1.2.8 Cerrajera GLB 100.00% 100.00
3.1.2.9 Pintura GLB 100.00% 100.00
3.1.3 CONSTRUCCION DE ESTRUCTURAS SANITARIAS 100.00% 100.00
3.1.3.1 Cisterna GLB 100.00% 100.00
3.1.3.2 Tanque Elevado GLB 100.00% 100.00
3.1.3.3 Tanque Sptico GLB 100.00% 100.00
3.1.3.4 Pozo de Percolacin GLB 100.00% 100.00
2011
3.1.4 SUMINISTRO E INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 100.00% 100.00
3.1.4.1 Lnea de Conduccin GLB 100.00% 100.00
3.2 CONSTRUCCION DE VIAS DE ACCESO 100.00% 60.18 39.82
3.2.1 VIA DE ACCESO INTERIOR 100.00% 100.00
3.2.1.3 Pavimento GLB 100.00% 100.00
3.2.2 VIA DE ACCESO EXTERNA 100.00% 56.34 43.66
3.2.2.3 Pavimento GLB 100.00% 40.00 60.00
3.3 CONSTRUCCIONES EN RELLENO SANITARIO 100.00% 6.68 93.32
3.3.1 CONSTRUCCION DE LA RASANTE 100.00% 100.00
3.3.1.1 Explanaciones GLB 100.00% 100.00
3.3.2 CONSTRUCCION DE TRINCHERA 100.00% 100.00
3.3.2.2 Drenes Interiores de Lixiviados GLB 100.00% 100.00
3.3.3 CONSTRUCCION DE POZA PARA LIXIVIADOS 100.00% 100.00
3.3.3.3 Impermeabilizaciones GLB 100.00% 100.00
3.3.3.5 Estructura de Madera GLB 100.00% 100.00
3.3.3.6 Vidrios GLB 100.00% 100.00
2011
3.3.4. CONSTRUCCION DE CANAL PLUVIAL 100.00% 100.00
3.3.5 CONSTRUCCION DE CERCOS PERIMETRICOS 100.00% 100.00
3.3.5.4 Cerco Perimtrico GLB 100.00% 100.00
3.3.5.5 Cercos Vivos GLB 100.00% 100.00
3.3.6. CONSTRUCCION DE POZO DE MONITOREO 100.00% 100.00
3.3.6.3 Tuberas GLB 100.00% 100.00
3.3.7 CONSTRUCCION DE CHIMENEA 100.00% 100.00
3.3.8 IMPACTO AMBIENTAL 100.00% 100.00
3.3.8.1 Acondicionamiento del rea Intervenida para Campamentos GLB 100.00% 100.00
3.4 MANEJO AMBIENTAL Y PROTECCION PERSONAL 100.00% 5.87 47.07 47.07
3.4.1 MANEJO AMBIENTAL 100.00% 50.00 50.00
3.4.1.1 Plan de Manejo Ambiental GLB 100.00% 50.00 50.00
3.4.2 PROTECCION PERSONAL 100.00% 100.00
3.4.2.1 Botiqun GLB 100.00% 100.00
3.4.2.2 Herramientas, Uniformes e Implementos de Seguridad GLB 100.00% 100.00
2011
4 GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 100.00% 17.10 5.45 77.45
4.1 PROGRAMA DE CAPACITACION 100.00% 50.00 25.00 25.00
4.1.1 Elaboracin e Implementacin de Programa de Capacitacin TALLER 100.00% 50.00 25.00 25.00
4.2 IMPLEMENTACION AREA RESPONSABLE 100.00% 100.00
4.2.1 Traslado del rea de Limpieza Pblica al Nuevo Local GLB 100.00% 100.00
4.3 DIFUSION SOBRE EL PAGO DEL SERVICIO 100.00% 8.64 91.36
4.3.1 Elaboracin Base de Datos de Contribuyentes GLB 100.00% 100.00
4.3.2 Difusin de Boletines Informativos GLB 100.00% 100.00
4.3.3 Elaboracin de Estrategias de Optimizacin de Cobranza GLB 100.00% 100.00
4.3.4 Elaboracin de Manuales Tcnicos GLB 100.00% 100.00
5 PRACTICAS DE LA POBLACION 100.00% 8.13 27.24 27.24 37.39
5.1 PROGRAMA DE SENSIBILIZACION Y DIFUSION 100.00% 7.66 28.09 28.09 36.15
5.1.1 Difusin de spost radiales sobre manejo de residuos slidos DIF 100.00% 33.33 33.33 33.33
5.1.2 Campaa de sensibilizacin y capacitacin radial CAMP 100.00% 25.00 25.00 25.00 25.00
5.1.3 Charlas sobre biodegradacin y composicin de residuos slidos CHARLA 100.00% 33.33 16.67 33.33 16.67
5.1.4 Charlas sobre manejo de residuos domiciliarios CHARLA 100.00% 16.67 33.33 16.67 33.33
5.1.5 Charlas sobre contaminacin por residuos CHARLA 100.00% 50.00 50.00
5.1.6 Entrega de tripticos, Afiches y Calendarios (Global) GLB 100.00% 100.00
5.1.7 Pintado de murales en lugares estrategicos GLB 100.00% 100.00
2011
5.2 PROMOCION DE HABITOS SANITARIOS ADECUADOS 100.00% 11.76 20.59 20.59 47.06
5.3.1 Campaas de disminucin de la contaminacin en las calles por resi GLB 100.00% 25.00 25.00 25.00 25.00
5.3.2 Promover el uso de la "Bolsa Sana" para la compra de pan GLB 100.00% 50.00 50.00
5.3.3 Difusin de Normas y Sanciones GLB 100.00% 25.00 75.00
GASTOS GENERALES GLB 100.00% 50.00 50.00
UTILIDAD GLB 100.00% 50.00 50.00
EXPEDIENTE TECNICO GLB 100.00% 50.00 50.00
SUPERVISION GLB 100.00% 60.00 40.00
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 100.00% 50.00 50.00
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO GLOBAL (%) 5.22% 21.80% 20.85% 52.13%

AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO ACUMULADO (%) 5.22% 27.02% 47.87% 100.00%
2011
Cuadro 96: Cronograma de Ejecucin Financiera Alternativa I
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA
REGION : SAN MARTIN
AVANCE FINANCIERO PROGRAMADO (Expresado en S/.)

PRESUPUESTO
AO 2012 AO 2013
COD. COMPONENTE / ACTIVIDAD TOTAL
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 (S/.)
(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)
1 ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 32,886.90 2,850.00 2,050.00 37,786.90
1.1 ALMACENAMIENTO 30,257.90 1,650.00 1,650.00 33,557.90
1.1.4 Promocin de adecuado sistema de almacenamiento 1,650.00 1,650.00 3,300.00
1.2 BARRIDO 2,629.00 1,200.00 400.00 4,229.00
1.2.5 Actividades de capacitacin 1,200.00 400.00 1,600.00
2011
2 RECOLECCION Y TRANSPORTE 170,336.00 6,900.00 400.00 177,636.00
2.1 EQUIPAMIENTO 170,336.00 170,336.00
2.1.2 Adquisicin de Herramientas, Unif ormes e Implementos 336.00 336.00
2.2.2 Sof w are para el diseo de Rutas de Recoleccin 3,000.00 3,000.00
2.3 ACTIVIDADES DE CAPACITACION 1,200.00 400.00 1,600.00
Capacitacin al personal de recoleccin y transporte para el cumplimiento de

2.3.1
f unciones 1,200.00 400.00 1,600.00
3 DISPOSICION FINAL 1,658.20 158,325.29 553,846.19 713,829.68
3.1 RELLENO SANITARIO MANUAL 42,737.61 65,435.00 108,172.61
3.1.1 CONSTRUCCION DE CASETA ADMINISTRATIVA 34,687.56 28,245.01 62,932.57
3.1.1.4 Concreto Simple 7,447.94 7,447.94
3.1.1.6 Muros y Tabiques 7,628.68 7,628.68
2011
3.1.1.11 Cobertura 6,119.63 6,119.63
3.1.1.12 Cerrajera 1,057.31 1,057.31
3.1.1.13 Pintura 1,719.50 1,719.50
3.1.2.3 Concreto Simple 763.67 763.67
3.1.2.7 Cubiertas 547.70 547.70
3.1.2.8 Cerrajera 155.95 155.95
3.1.2.9 Pintura 760.47 760.47
3.1.3.1 Cisterna 6,999.62 6,999.62
3.1.3.2 Tanque Elevado 6,052.32 6,052.32
3.1.3.3 Tanque Sptico 3,108.64 3,108.64
2011
3.2 CONSTRUCCION DE VIAS DE ACCESO 71,674.41 47,416.14 119,090.56
3.2.1.3 Pavimento 6,279.52 6,279.52
3.2.2 VIA DE ACCESO EXTERNA 61,189.53 47,416.14 108,605.68
3.2.2.3 Pavimento 31,610.76 47,416.14 79,026.91
3.3 CONSTRUCCIONES EN RELLENO SANITARIO 30,613.27 427,695.04 458,308.31
3.3.1.1 Explanaciones 68,446.97 68,446.97
3.3.3.4 Concreto Simple 2,190.04 2,190.04
3.3.3.6 Vidrios 935.40 935.40
2011
3.3.5.3 Concreto Simple 4,440.17 4,440.17
3.3.5.5 Cercos Vivos 2,215.71 2,215.71
3.3.6.3 Tuberas 647.10 647.10
3.4 MANEJO AMBIENTAL Y PROTECCION PERSONAL 1,658.20 13,300.00 13,300.00 28,258.20
3.4.1 MANEJO AMBIENTAL 13,300.00 13,300.00 26,600.00
3.4.1.1 Plan de Manejo Ambiental 13,300.00 13,300.00 26,600.00
3.4.2.1 Botiqun 474.20 474.20
2011
4 GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 3,919.00 1,250.00 17,750.00 22,919.00
4.1 PROGRAMA DE CAPACITACION 2,500.00 1,250.00 1,250.00 5,000.00
4.1.1 Elaboracin e Implementacin de Programa de Capacitacin 2,500.00 1,250.00 1,250.00 5,000.00
4.3 DIFUSION SOBRE EL PAGO DEL SERVICIO 1,419.00 15,000.00 16,419.00
5 PRACTICAS DE LA POBLACION 4,850.00 16,250.00 16,250.00 22,307.00 59,657.00
5.1 PROGRAMA DE SENSIBILIZACION Y DIFUSION 4,050.00 14,850.00 14,850.00 19,107.00 52,857.00
5.1.1 Difusin de spost radiales sobre manejo de residuos slidos 9,000.00 9,000.00 9,000.00 27,000.00
5.1.2 Campaa de sensibilizacin y capacitacin radial 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 9,000.00
5.1.3 Charlas sobre biodegradacin y composicin de residuos slidos 1,200.00 600.00 1,200.00 600.00 3,600.00
5.1.4 Charlas sobre manejo de residuos domiciliarios 600.00 1,200.00 600.00 1,200.00 3,600.00
5.1.5 Charlas sobre contaminacin por residuos 1,800.00 1,800.00 3,600.00
5.1.6 Entrega de tripticos, Afiches y Calendarios (Global) 4,257.00 4,257.00
5.1.7 Pintado de murales en lugares estrategicos 1,800.00 1,800.00
2011
5.2 PROMOCION DE HABITOS SANITARIOS ADECUADOS 800.00 1,400.00 1,400.00 3,200.00 6,800.00
5.3.1 Campaas de disminucin de la contaminacin en las calles por residuos de los tra 800.00 800.00 800.00 800.00 3,200.00
5.3.2 Promover el uso de la "Bolsa Sana" para la compra de pan 600.00 600.00 1,200.00
5.3.3 Difusin de Normas y Sanciones 600.00 1,800.00 2,400.00
GASTOS GENERALES 34,074.49 34,074.49 68,148.99
UTILIDAD 17,037.25 17,037.25 34,074.49
EXPEDIENTE TECNICO 40,473.14 40,473.14 80,946.29
SUPERVISION 30,354.86 20,236.57 50,591.43
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 17,625.00 17,625.00 35,250.00
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO DE LA FUENTE GGLL (a) 6,686.71 27,922.92 26,704.19 66,770.15
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO DE LA FUENTE FONIPREL (b) 60,180.43 251,306.32 240,337.70 600,931.35
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO c = (a + b) 66,867.14 279,229.25 267,041.89 667,701.50
AVANCE TRIMESTRAL ACUMULADO 66,867.14 346,096.39 613,138.28 1,280,839.78
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO (%) 5.22% 21.80% 20.85% 52.13%
AVANCE PROGRAMADO ACUMULADO (%) 5.22% 27.02% 47.87% 100.00%
FUENTE DE FINANCIAMIENTO AO 1 AO 2 TOTAL

FONIPREL 1,152,755.80 1,152,755.80
GR
GL 128,083.98 128,083.98
Otros
COSTO TOTAL 1,280,839.78 1,280,839.78
2011
A) ALTERNATIVA II.
Cuadro 97: Cronograma General de Ejecucin Fsica y Financiera Alternativa II
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA Y FINANCIERA DE OBRA

COSTO TOTAL DE LA INVERSION: S/.1,194,058.07

PERIODO
PRESUPUESTO
APROBADO
S/. 31,894.86 992.04 950.00 950.00 950.00 950.00 550.00 550.00

% 84.41 2.63 2.51 2.51 2.51 2.51 1.46 1.46
S/. 336.00 85,000.00 6,100.00 400.00 400.00 400.00

% 0.36 91.76 6.58 0.43 0.43 0.43
S/. 1,658.20 67,642.66 36,765.15 53,917.48 116,059.99 234,229.40 203,556.80

% 0.23 9.48 5.15 7.55 16.26 32.81 28.52
S/. 1,250.00 2,669.00 1,250.00 6,833.33 6,083.33 4,833.33

% 5.45 11.65 5.45 29.82 26.54 21.09
S/. 2,150.00 1,350.00 1,350.00 5,750.00 4,950.00 5,550.00 5,750.00 4,950.00 5,550.00 5,750.00 4,950.00 11,607.00
05 ADECUADAS PRACTICAS DE LA POBLACION 59,657.00 59,657.00
% 3.60 2.26 2.26 9.64 8.30 9.30 9.64 8.30 9.30 9.64 8.30 19.46
S/. 11,358.16 11,358.16 11,358.16 11,358.16 11,358.16 11,358.16

GASTOS GENERALES 10% C.O. 68,148.99 68,148.99
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
S/. 5,679.08 5,679.08 5,679.08 5,679.08 5,679.08 5,679.08

UTILIDAD 5% C.O. 34,074.49 34,074.49
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
S/. 32,439.00 32,439.00

EXPEDIENTE TECNICO 7% C.D. 64,878.00 64,878.00
% 50.00 50.00
S/. 12,975.60 12,975.60 12,975.60 12,975.60 12,975.60

SUPERVISION 7% C.D. 64,878.00 64,878.00
% 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
S/. 17,625.00 17,625.00

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 35,250.00 35,250.00
% 50.00 50.00
COSTO TOTAL DE LA INVERSION S/. 1,194,058.07 1,194,058.07
PARCIAL S/. 53,464.00 1,350.00 4,019.00 7,408.20 37,180.86 141,606.04 111,705.51 73,078.00 90,830.33 160,006.17 275,825.58 237,584.38
VALORIZACION
ACUMULADO S/. 53,464.00 54,814.00 58,833.00 66,241.20 103,422.06 245,028.10 356,733.61 429,811.61 520,641.93 680,648.10 956,473.68 1,194,058.07
PARCIAL % 4.48% 0.11% 0.34% 0.62% 3.11% 11.86% 9.36% 6.12% 7.61% 13.40% 23.10% 19.90%
% AVANCE
ACUMULADO % 4.48% 4.59% 4.93% 5.55% 8.66% 20.52% 29.88% 36.00% 43.60% 57.00% 80.10% 100.00%
2011
Cuadro 98: Cronograma Detallado de Ejecucin Fsica y Financiera Alternativa II

PERIODO
PRESUPUESTO
APROBADO
S/. 31,894.86 992.04 950.00 950.00 950.00 950.00 550.00 550.00

% 84.41 2.63 2.51 2.51 2.51 2.51 1.46 1.46
S/. 29,265.86 992.04 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00

1.1 ALMACENAMIENTO 33,557.90 33,557.90
% 87.21 2.96 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64
S/. 4,464.90
% 100.00
S/. 24,800.96
% 100.00
S/. 992.04
% 100.00
S/. 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00

1.1.4 Promocin de adecuado sistema de almacenamiento 3,300.00 3,300.00
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
S/. 2,629.00 400.00 400.00 400.00 400.00

1.2 BARRIDO 4,229.00 4,229.00
% 62.17 9.46 9.46 9.46 9.46
S/. 1,600.00
% 100.00
S/. 269.00
% 100.00
S/. 183.00
% 100.00
S/. 77.00
% 100.00
S/. 400.00 400.00 400.00 400.00

1.2.5 Actividades de capacitacin 1,600.00 1,600.00
% 25.00 25.00 25.00 25.00
S/. 500.00
% 100.00
PARCIAL S/. 31,894.86 992.04 950.00 950.00 950.00 950.00 550.00 550.00
VALORIZACION
31,894.86 32,886.90 33,836.90 34,786.90 35,736.90 36,686.90 37,236.90 37,786.90
ACUMULADO S/.
PARCIAL % 84.41% 2.63% 2.51% 2.51% 2.51% 2.51% 1.46% 1.46%
% AVANCE
ACUMULADO % 84.41% 87.03% 89.55% 92.06% 94.57% 97.09% 98.54% 100.00%
2011
COMPONENTE 2: ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE

PERIODO
PRESUPUESTO
APROBADO
S/. 336.00 85,000.00 6,100.00 400.00 400.00 400.00

% 0.36 91.76 6.58 0.43 0.43 0.43
S/. 336.00 85,000.00

2.1 EQUIPAMIENTO 85,336.00 85,336.00
% 0.39 99.61
S/. 85,000.00
% 100.00
S/. 336.00
% 100.00
S/. 5,200.00
% 100.00
S/. 2,200.00
% 100.00
S/. 3,000.00
% 100.00
S/. 400.00 400.00 400.00 400.00

2.3 ACTIVIDADES DE CAPACITACION 1,600.00 1,600.00
% 25.00 25.00 25.00 25.00
Capacitacin al personal de recoleccin y transporte para el S/. 400.00 400.00 400.00 400.00
2.3.1 1,600.00 1,600.00
cumplimiento de funciones 25.00 25.00 25.00 25.00
%
S/. 500.00
% 100.00
S/. 500.00
% 100.00
PARCIAL S/. 336.00 85,000.00 6,100.00 400.00 400.00 400.00

VALORIZACION
ACUMULADO S/. 336.00 85,336.00 91,436.00 91,836.00 92,236.00 92,636.00 92,636.00 92,636.00
PARCIAL % 0.36% 91.76% 6.58% 0.43% 0.43% 0.43%

% AVANCE
ACUMULADO % 0.36% 92.12% 98.70% 99.14% 99.57% 100.00% 100.00% 100.00%
2011
COMPONENTE 3: ADECUADA DISPOSICION FINAL

PERIODO
PRESUPUESTO
COD. COMPONENETE / ACTIVIDAD 1er. TRIMESTRE 2do. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4to. TRIMESTRE
APROBADO
1er. Mes 2do. Mes 3er. Mes 4to. Mes 5to. Mes 6to. Mes 7mo. Mes 8vo. Mes 9no. Mes 10vo. Mes 11vo. Mes 12vo. Mes TOTAL
1,658.20 67,642.66 36,765.15 53,917.48 116,059.99 234,229.40 203,556.80
0.23 9.48 5.15 7.55 16.26 32.81 28.52
S/. 20,950.78 12,438.95 9,347.87 28,785.48 28,781.70 7,867.83

3.1 RELLENO SANITARIO MANUAL 108,172.61 108,172.61
% 19.37 11.50 8.64 26.61 26.61 7.27
S/. 20,150.02 11,536.42 3,001.12 22,259.50 5,985.51

3.1.1 CONSTRUCCION DE CASETA ADMINISTRATIVA 62,932.57 62,932.57
% 32.02 18.33 4.77 35.37 9.51
S/. 17,102.39
% 100.00
S/. 2,452.34
% 100.00
S/. 595.29
% 100.00
S/. 7,447.94
3.1.1.4 Concreto Simple 7,447.94 7,447.94
% 100.00
S/. 4,088.48
% 100.00
S/. 7,628.68
3.1.1.6 Muros y Tabiques 7,628.68 7,628.68
% 100.00
S/. 6,537.56
% 100.00
S/. 3,039.61
% 100.00
S/. 1,973.64
% 100.00
S/. 169.09
% 100.00
S/. 6,119.63
3.1.1.11 Cobertura 6,119.63 6,119.63
% 100.00
S/. 1,057.31
3.1.1.12 Cerrajera 1,057.31 1,057.31
% 100.00
S/. 1,719.50
3.1.1.13 Pintura 1,719.50 1,719.50
% 100.00
S/. 1,823.44
% 100.00
S/. 672.93
% 100.00
S/. 504.76
% 100.00
2011
S/. 800.76 902.54 6,346.75

% 9.95 11.21 78.84
S/. 4.63
% 100.00
S/. 32.46
% 100.00
S/. 763.67
3.1.2.3 Concreto Simple 763.67 763.67
% 100.00
S/. 5,323.90
% 100.00
S/. 354.84
% 100.00
S/. 106.43
% 100.00
S/. 547.70
3.1.2.7 Cubiertas 547.70 547.70
% 100.00
S/. 155.95
3.1.2.8 Cerrajera 155.95 155.95
% 100.00
S/. 760.47
3.1.2.9 Pintura 760.47 760.47
% 100.00
S/. 6,525.97 14,928.37
% 30.42 69.58
S/. 3,499.81 3,499.81
3.1.3.1 Cisterna 6,999.62 6,999.62
% 50.00 50.00
S/. 3,026.16 3,026.16
3.1.3.2 Tanque Elevado 6,052.32 6,052.32
% 50.00 50.00
S/. 3,108.64
3.1.3.3 Tanque Sptico 3,108.64 3,108.64
% 100.00
S/. 5,293.76
% 100.00
S/. 7,867.83 7,867.83
% 50.00 50.00
S/. 7,867.83 7,867.83
% 50.00 50.00
S/. 11,645.27 19,892.86 40,136.28 47,416.14
3.2 CONSTRUCCION DE VIAS DE ACCESO 119,090.56 119,090.56
% 9.78 16.70 33.70 39.82
S/. 10,484.88
% 100.00
S/. 190.75
% 100.00
S/. 4,014.62
% 100.00
S/. 6,279.52
3.2.1.3 Pavimento 6,279.52 6,279.52
% 100.00
2011
S/. 1,160.39 19,892.86 40,136.28 47,416.14

3.2.2 VIA DE ACCESO EXTERNA 108,605.68 108,605.68
% 1.07 18.32 36.96 43.66
S/. 1,160.39
% 100.00
S/. 19,892.86 8,525.51
% 70.00 30.00
S/. 31,610.76 47,416.14

3.2.2.3 Pavimento 79,026.91 79,026.91
% 40.00 60.00
S/. 30,613.27 35,425.03 201,014.37 191,255.64

3.3 CONSTRUCCIONES EN RELLENO SANITARIO 458,308.31 458,308.31
% 6.68 7.73 43.86 41.73
S/. 34,223.49 34,223.49
% 50.00 50.00
S/. 34,223.49 34,223.49

3.3.1.1 Explanaciones 68,446.97 68,446.97
% 50.00 50.00
S/. 157,849.86 141,712.56

% 52.69 47.31
S/. 157,849.86 105,233.24
% 60.00 40.00
S/. 36,479.32
% 100.00
S/. 8,941.02 22,499.64

% 28.44 71.56
S/. 83.98
% 100.00
S/. 4,048.90
% 100.00
S/. 4,808.14 2,060.63

% 70.00 30.00
S/. 2,190.04
3.3.3.4 Concreto Simple 2,190.04 2,190.04
% 100.00
S/. 17,313.57
% 100.00
S/. 935.40
3.3.3.6 Vidrios 935.40 935.40
% 100.00
S/. 9,252.12
% 100.00
S/. 253.25
% 100.00
S/. 8,998.87
% 100.00
2011
S/. 30,613.27
% 100.00
S/. 365.80
% 100.00
S/. 246.59
% 100.00
S/. 4,440.17
3.3.5.3 Concreto Simple 4,440.17 4,440.17
% 100.00
S/. 23,344.99
% 100.00
S/. 2,215.71
3.3.5.5 Cercos Vivos 2,215.71 2,215.71
% 100.00
S/. 1,201.54
% 100.00
S/. 520.60
% 100.00
S/. 33.84
% 100.00
S/. 647.10
3.3.6.3 Tuberas 647.10 647.10
% 100.00
S/. 2,611.69
% 100.00
S/. 1.57
% 100.00
S/. 2,610.12
% 100.00
S/. 15,179.63
% 100.00
S/. 15,179.63
% 100.00
S/. 1,658.20 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33
3.4 MANEJO AMBIENTAL Y PROTECCION PERSONAL 28,258.20 28,258.20
% 5.87 15.69 15.69 15.69 15.69 15.69 15.69
S/. 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33
3.4.1 MANEJO AMBIENTAL 26,600.00 26,600.00
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
S/. 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33 4,433.33
3.4.1.1 Plan de Manejo Ambiental 26,600.00 26,600.00
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
S/. 1,658.20
% 100.00
S/. 474.20
3.4.2.1 Botiqun 474.20 474.20
% 100.00
S/. 1,184.00
% 100.00
1,658.20 67,642.66 36,765.15 53,917.48 116,059.99 234,229.40 203,556.80

PARCIAL S/.
VALORIZACION
1,658.20 1,658.20 1,658.20 69,300.86 106,066.01 159,983.49 276,043.48 510,272.88 713,829.68
ACUMULADO S/.
0.23% 9.48% 5.15% 7.55% 16.26% 32.81% 28.52%
PARCIAL %
% AVANCE
ACUMULADO % 0.23% 0.23% 0.23% 9.71% 14.86% 22.41% 38.67% 71.48% 100.00%
2011

PERIODO
PRESUPUESTO
APROBADO
S/. 1,250.00 2,669.00 1,250.00 6,833.33 6,083.33 4,833.33

% 5.45 11.65 5.45 29.82 26.54 21.09
S/. 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00

4.1 PROGRAMA DE CAPACITACION 5,000.00 5,000.00
% 25.00 25.00 25.00 25.00
S/. 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00

4.1.1 Elaboracin e Implementacin de Programa de Capacitacin 5,000.00 5,000.00
% 25.00 25.00 25.00 25.00
S/. 1,500.00
% 100.00
S/. 1,500.00
% 100.00
S/. 1,419.00 6,833.33 4,833.33 3,333.33

4.3 DIFUSION SOBRE EL PAGO DEL SERVICIO 16,419.00 16,419.00
% 8.64 41.62 29.44 20.30
S/. 1,500.00
% 100.00
S/. 1,419.00
% 100.00
S/. 3,500.00
% 100.00
S/. 3,333.33 3,333.33 3,333.33
% 33.33 33.33 33.33
PARCIAL S/. 1,250.00 2,669.00 1,250.00 6,833.33 6,083.33 4,833.33

VALORIZACION
ACUMULADO S/. 1,250.00 1,250.00 3,919.00 3,919.00 3,919.00 3,919.00 5,169.00 5,169.00 5,169.00 12,002.33 18,085.67 22,919.00
PARCIAL % 5.45% 11.65% 5.45% 29.82% 26.54% 21.09%

% AVANCE
ACUMULADO % 5.45% 5.45% 17.10% 17.10% 17.10% 17.10% 22.55% 22.55% 22.55% 52.37% 78.91% 100.00%
2011

PERIODO
PRESUPUESTO
N PARTIDAS 1er. TRIMESTRE 2do. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4to. TRIMESTRE TOTAL
APROBADO
S/. 2,150.00 1,350.00 1,350.00 5,750.00 4,950.00 5,550.00 5,750.00 4,950.00 5,550.00 5,750.00 4,950.00 11,607.00
5 PRACTICAS DE LA POBLACION 59,657.00 59,657.00
% 3.60 2.26 2.26 9.64 8.30 9.30 9.64 8.30 9.30 9.64 8.30 19.46
S/. 1,350.00 1,350.00 1,350.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,950.00 4,350.00 4,350.00 10,407.00
5.1 PROGRAMA DE SENSIBILIZACION Y DIFUSION 52,857.00 52,857.00
% 2.55 2.55 2.55 9.36 9.36 9.36 9.36 9.36 9.36 8.23 8.23 19.69
S/. 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
5.1.1 Difusin de spost radiales sobre manejo de residuos slidos 27,000.00 27,000.00
% 11.11 11.11 11.11 11.11 11.11 11.11 11.11 11.11 11.11
S/. 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00
5.1.2 Campaa de sensibilizacin y capacitacin radial 9,000.00 9,000.00
% 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33
S/. 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00

5.1.3 Charlas sobre biodegradacin y composicin de residuos slidos 3,600.00 3,600.00
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
S/. 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00

5.1.4 Charlas sobre manejo de residuos domiciliarios 3,600.00 3,600.00
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
S/. 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00

5.1.5 Charlas sobre contaminacin por residuos 3,600.00
% 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67 16.67
S/. 4,257.00
5.1.6 Entrega de tripticos, Afiches y Calendarios (Global) 4,257.00
% 100.00
S/. 1,800.00
5.1.7 Pintado de murales en lugares estrategicos 1,800.00
% 100.00
S/. 800.00 800.00 600.00 800.00 600.00 1,400.00 600.00 1,200.00

5.2 PROMOCION DE HABITOS SANITARIOS ADECUADOS 6,800.00 6,800.00
% 11.76 11.76 8.82 11.76 8.82 20.59 8.82 17.65
S/. 800.00 800.00 800.00 800.00

5.3.1 Campaas de disminucin de la contaminacin en las calles por resi 3,200.00 3,200.00
% 25.00 25.00 25.00 25.00
S/. 600.00 600.00

5.3.2 Promover el uso de la "Bolsa Sana" para la compra de pan 1,200.00
% 50.00 50.00
S/. 600.00 600.00 600.00 600.00
5.3.3 Difusin de normas y sanciones 2,400.00 2,400.00
% 25.00 25.00 25.00 25.00
PARCIAL S/. 2,150.00 1,350.00 1,350.00 5,750.00 4,950.00 5,550.00 5,750.00 4,950.00 5,550.00 5,750.00 4,950.00 11,607.00
VALORIZACION
ACUMULADO S/. 2,150.00 3,500.00 4,850.00 10,600.00 15,550.00 21,100.00 26,850.00 31,800.00 37,350.00 43,100.00 48,050.00 59,657.00
PARCIAL % 3.60% 2.26% 2.26% 9.64% 8.30% 9.30% 9.64% 8.30% 9.30% 9.64% 8.30% 19.46%
% AVANCE
ACUMULADO % 3.60% 5.87% 8.13% 17.77% 26.07% 35.37% 45.01% 53.30% 62.61% 72.25% 80.54% 100.00%
2011
Cuadro 99: Cronograma de Ejecucin Fsica Alternativa II
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA
REGION : SAN MARTIN
AVANCE FISICO PROGRAMADO (Expresado en %)

UNIDAD DE AO 2012 AO 2013
COD. COMPONENTE / ACTIVIDAD META TOTAL
MEDIDA Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4
(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)
1 ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 100.00% 87.03 7.54 5.43
1.1 ALMACENAMIENTO 100.00% 90.17 4.92 4.92
1.1.1 Adquisicin de Bolsas Plsticas para Almacenamiento Domiciliario MILLAR 100.00% 100.00
1.1.2 Adquisicin de Papeleras Metlicas para Almacenamiento Pblico UNI 100.00% 100.00
1.1.3 Instalacin de Papeleras UNI 100.00% 100.00
1.1.4 Promocin de adecuado sistema de almacenamiento GLB 100.00% 50.00 50.00
1.2 BARRIDO 100.00% 62.17 28.38 9.46
1.2.1 Adquisicon de Contenedores Plsticos con Rueda UNI 100.00% 100.00
1.2.2 Adquisicin de Implementos de Seguridad GLB 100.00% 100.00
1.2.3 Adquisicin de Uniformes GLB 100.00% 100.00
1.2.4 Adquisicin de Herramientas GLB 100.00% 100.00
1.2.5 Actividades de capacitacin TALLER 100.00% 75.00 25.00
2011
2 RECOLECCION Y TRANSPORTE 100.00% 92.12 7.45 0.43
2.1 EQUIPAMIENTO 100.00% 100.00
2.1.1 Adquisicin de Vehculo VEH 100.00% 100.00
2.1.2 Adquisicin de Herramientas, Uniformes e Implementos GLB 100.00% 100.00
2.2 RUTA DE RECOLECCION 100.00% 100.00
2.2.1 Diseo del Plan de Rutas de Recoleccin CONS 100.00% 100.00
2.2.2 Sofw are para el diseo de Rutas de Recoleccin UNI 100.00% 100.00
2.3 ACTIVIDADES DE CAPACITACION 100.00% 75.00 25.00

2.3.1
cumplimiento de funciones
TALLER 100.00% 75.00 25.00
2.4 SUPERVISION ESPECIALIZADA 100.00% 100.00
3 DISPOSICION FINAL 100.00% 0.23 22.18 77.59
3.1 RELLENO SANITARIO MANUAL 100.00% 39.51 60.49
3.1.1 CONSTRUCCION DE CASETA ADMINISTRATIVA 100.00% 55.12 44.88
3.1.1.1 Obra Provisionales GLB 100.00% 100.00
3.1.1.5 Estructura de Concreto Armado GLB 100.00% 100.00
3.1.1.6 Muros y Tabiques GLB 100.00% 100.00
3.1.1.7 Revoques, Enlucidos y Moldaduras GLB 100.00% 100.00
2011
3.1.1.11 Cobertura GLB 100.00% 100.00
3.1.1.12 Cerrajera GLB 100.00% 100.00
3.1.1.13 Pintura GLB 100.00% 100.00
3.1.1.14 Sistema de Desage GLB 100.00% 100.00
3.1.1.15 Sistema de Agua Fra GLB 100.00% 100.00
3.1.1.16 Aparatos y Accesorios Sanitarios GLB 100.00% 100.00
3.1.2 CONSTRUCCION DE CASETA DE CONTROL 100.00% 100.00
3.1.2.7 Cubiertas GLB 100.00% 100.00
3.1.2.8 Cerrajera GLB 100.00% 100.00
3.1.2.9 Pintura GLB 100.00% 100.00
3.1.3 CONSTRUCCION DE ESTRUCTURAS SANITARIAS 100.00% 100.00
3.1.3.1 Cisterna GLB 100.00% 100.00
3.1.3.2 Tanque Elevado GLB 100.00% 100.00
3.1.3.3 Tanque Sptico GLB 100.00% 100.00
3.1.3.4 Pozo de Percolacin GLB 100.00% 100.00
2011
3.1.4 SUMINISTRO E INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 100.00% 100.00
3.1.4.1 Lnea de Conduccin GLB 100.00% 100.00
3.2 CONSTRUCCION DE VIAS DE ACCESO 100.00% 60.18 39.82
3.2.1 VIA DE ACCESO INTERIOR 100.00% 100.00
3.2.1.3 Pavimento GLB 100.00% 100.00
3.2.2 VIA DE ACCESO EXTERNA 100.00% 56.34 43.66
3.2.2.3 Pavimento GLB 100.00% 40.00 60.00
3.3 CONSTRUCCIONES EN RELLENO SANITARIO 100.00% 6.68 93.32
3.3.1 CONSTRUCCION DE LA RASANTE 100.00% 100.00
3.3.1.1 Explanaciones GLB 100.00% 100.00
3.3.2 CONSTRUCCION DE TRINCHERA 100.00% 100.00
3.3.2.2 Drenes Interiores de Lixiviados GLB 100.00% 100.00
3.3.3 CONSTRUCCION DE POZA PARA LIXIVIADOS 100.00% 100.00
3.3.3.3 Impermeabilizaciones GLB 100.00% 100.00
3.3.3.5 Estructura de Madera GLB 100.00% 100.00
3.3.3.6 Vidrios GLB 100.00% 100.00
2011
3.3.4. CONSTRUCCION DE CANAL PLUVIAL 100.00% 100.00
3.3.5 CONSTRUCCION DE CERCOS PERIMETRICOS 100.00% 100.00
3.3.5.4 Cerco Perimtrico GLB 100.00% 100.00
3.3.5.5 Cercos Vivos GLB 100.00% 100.00
3.3.6. CONSTRUCCION DE POZO DE MONITOREO 100.00% 100.00
3.3.6.3 Tuberas GLB 100.00% 100.00
3.3.7 CONSTRUCCION DE CHIMENEA 100.00% 100.00
3.3.8 IMPACTO AMBIENTAL 100.00% 100.00
3.3.8.1 Acondicionamiento del rea Intervenida para Campamentos GLB 100.00% 100.00
3.4 MANEJO AMBIENTAL Y PROTECCION PERSONAL 100.00% 5.87 47.07 47.07
3.4.1 MANEJO AMBIENTAL 100.00% 50.00 50.00
3.4.1.1 Plan de Manejo Ambiental GLB 100.00% 50.00 50.00
3.4.2 PROTECCION PERSONAL 100.00% 100.00
3.4.2.1 Botiqun GLB 100.00% 100.00
3.4.2.2 Herramientas, Uniformes e Implementos de Seguridad GLB 100.00% 100.00
2011
4 GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 100.00% 17.10 5.45 77.45
4.1 PROGRAMA DE CAPACITACION 100.00% 50.00 25.00 25.00
4.1.1 Elaboracin e Implementacin de Programa de Capacitacin TALLER 100.00% 50.00 25.00 25.00
4.2 IMPLEMENTACION AREA RESPONSABLE 100.00% 100.00
4.2.1 Traslado del rea de Limpieza Pblica al Nuevo Local GLB 100.00% 100.00
4.3 DIFUSION SOBRE EL PAGO DEL SERVICIO 100.00% 8.64 91.36
4.3.1 Elaboracin Base de Datos de Contribuyentes GLB 100.00% 100.00
4.3.2 Difusin de Boletines Informativos GLB 100.00% 100.00
4.3.3 Elaboracin de Estrategias de Optimizacin de Cobranza GLB 100.00% 100.00
4.3.4 Elaboracin de Manuales Tcnicos GLB 100.00% 100.00
5 PRACTICAS DE LA POBLACION 100.00% 8.13 27.24 27.24 37.39
5.1 PROGRAMA DE SENSIBILIZACION Y DIFUSION 100.00% 7.66 28.09 28.09 36.15
5.1.1 Difusin de spost radiales sobre manejo de residuos slidos DIF 100.00% 33.33 33.33 33.33
5.1.2 Campaa de sensibilizacin y capacitacin radial CAMP 100.00% 25.00 25.00 25.00 25.00
5.1.3 Charlas sobre biodegradacin y composicin de residuos slidos CHARLA 100.00% 33.33 16.67 33.33 16.67
5.1.4 Charlas sobre manejo de residuos domiciliarios CHARLA 100.00% 16.67 33.33 16.67 33.33
5.1.5 Charlas sobre contaminacin por residuos CHARLA 100.00% 50.00 50.00
5.1.6 Entrega de tripticos, Afiches y Calendarios (Global) GLB 100.00% 100.00
5.1.7 Pintado de murales en lugares estrategicos GLB 100.00% 100.00
2011
5.2 PROMOCION DE HABITOS SANITARIOS ADECUADOS 100.00% 11.76 20.59 20.59 47.06
5.3.1 Campaas de disminucin de la contaminacin en las calles por resi GLB 100.00% 25.00 25.00 25.00 25.00
5.3.2 Promover el uso de la "Bolsa Sana" para la compra de pan GLB 100.00% 50.00 50.00
5.3.3 Difusin de Normas y Sanciones GLB 100.00% 25.00 75.00
GASTOS GENERALES GLB 100.00% 50.00 50.00
UTILIDAD GLB 100.00% 50.00 50.00
EXPEDIENTE TECNICO GLB 100.00% 50.00 50.00
SUPERVISION GLB 100.00% 60.00 40.00
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 100.00% 50.00 50.00
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO GLOBAL (%) 4.93% 15.59% 23.08% 56.40%

AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO ACUMULADO (%) 4.93% 20.52% 43.60% 100.00%
2011
Cuadro 100: Cronograma de Ejecucin Financiera Alternativa II
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA
REGION : SAN MARTIN
AVANCE FINANCIERO PROGRAMADO (Expresado en S/.)

PRESUPUESTO
AO 2012 AO 2013
COD. COMPONENTE / ACTIVIDAD TOTAL
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 (S/.)
(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)
1 ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 32,886.90 2,850.00 2,050.00 37,786.90
1.1 ALMACENAMIENTO 30,257.90 1,650.00 1,650.00 33,557.90
1.1.4 Promocin de adecuado sistema de almacenamiento 1,650.00 1,650.00 3,300.00
1.2 BARRIDO 2,629.00 1,200.00 400.00 4,229.00
1.2.5 Actividades de capacitacin 1,200.00 400.00 1,600.00
2011
2 RECOLECCION Y TRANSPORTE 85,336.00 6,900.00 400.00 92,636.00
2.1 EQUIPAMIENTO 85,336.00 85,336.00
2.3 ACTIVIDADES DE CAPACITACION 1,200.00 400.00 1,600.00
Capacitacin al personal de recoleccin y transporte para el cumplimiento de

2.3.1
funciones
1,200.00 400.00 1,600.00
3 DISPOSICION FINAL 1,658.20 158,325.29 553,846.19 713,829.68
3.1 RELLENO SANITARIO MANUAL 42,737.61 65,435.00 108,172.61
3.1.1 CONSTRUCCION DE CASETA ADMINISTRATIVA 34,687.56 28,245.01 62,932.57
3.1.1.4 Concreto Simple 7,447.94 7,447.94
3.1.1.6 Muros y Tabiques 7,628.68 7,628.68
2011
3.1.1.11 Cobertura 6,119.63 6,119.63
3.1.1.12 Cerrajera 1,057.31 1,057.31
3.1.1.13 Pintura 1,719.50 1,719.50
3.1.2.3 Concreto Simple 763.67 763.67
3.1.2.7 Cubiertas 547.70 547.70
3.1.2.8 Cerrajera 155.95 155.95
3.1.2.9 Pintura 760.47 760.47
2011
3.1.3.1 Cisterna 6,999.62 6,999.62
3.1.3.2 Tanque Elevado 6,052.32 6,052.32
3.1.3.3 Tanque Sptico 3,108.64 3,108.64
3.2 CONSTRUCCION DE VIAS DE ACCESO 71,674.41 47,416.14 119,090.56
3.2.1.3 Pavimento 6,279.52 6,279.52
3.2.2 VIA DE ACCESO EXTERNA 61,189.53 47,416.14 108,605.68
3.2.2.3 Pavimento 31,610.76 47,416.14 79,026.91
3.3 CONSTRUCCIONES EN RELLENO SANITARIO 30,613.27 427,695.04 458,308.31
3.3.1.1 Explanaciones 68,446.97 68,446.97
2011
3.3.3.4 Concreto Simple 2,190.04 2,190.04
3.3.3.6 Vidrios 935.40 935.40
3.3.5.3 Concreto Simple 4,440.17 4,440.17
3.3.5.5 Cercos Vivos 2,215.71 2,215.71
2011
3.3.6.3 Tuberas 647.10 647.10
3.4 MANEJO AMBIENTAL Y PROTECCION PERSONAL 1,658.20 13,300.00 13,300.00 28,258.20
3.4.1 MANEJO AMBIENTAL 13,300.00 13,300.00 26,600.00
3.4.1.1 Plan de Manejo Ambiental 13,300.00 13,300.00 26,600.00
3.4.2.1 Botiqun 474.20 474.20
4 GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 3,919.00 1,250.00 17,750.00 22,919.00
4.1 PROGRAMA DE CAPACITACION 2,500.00 1,250.00 1,250.00 5,000.00
4.1.1 Elaboracin e Implementacin de Programa de Capacitacin 2,500.00 1,250.00 1,250.00 5,000.00
2011
4.3 DIFUSION SOBRE EL PAGO DEL SERVICIO 1,419.00 15,000.00 16,419.00
5 PRACTICAS DE LA POBLACION 4,850.00 16,250.00 16,250.00 22,307.00 59,657.00
5.1 PROGRAMA DE SENSIBILIZACION Y DIFUSION 4,050.00 14,850.00 14,850.00 19,107.00 52,857.00
5.1.1 Difusin de spost radiales sobre manejo de residuos slidos 9,000.00 9,000.00 9,000.00 27,000.00
5.1.2 Campaa de sensibilizacin y capacitacin radial 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 9,000.00
5.1.3 Charlas sobre biodegradacin y composicin de residuos slidos 1,200.00 600.00 1,200.00 600.00 3,600.00
5.1.4 Charlas sobre manejo de residuos domiciliarios 600.00 1,200.00 600.00 1,200.00 3,600.00
5.1.5 Charlas sobre contaminacin por residuos 1,800.00 1,800.00 3,600.00
5.1.6 Entrega de tripticos, Afiches y Calendarios (Global) 4,257.00 4,257.00
5.1.7 Pintado de murales en lugares estrategicos 1,800.00 1,800.00
2011
5.2 PROMOCION DE HABITOS SANITARIOS ADECUADOS 800.00 1,400.00 1,400.00 3,200.00 6,800.00
5.3.1 Campaas de disminucin de la contaminacin en las calles por residuos de los tra 800.00 800.00 800.00 800.00 3,200.00
5.3.2 Promover el uso de la "Bolsa Sana" para la compra de pan 600.00 600.00 1,200.00
5.3.3 Difusin de Normas y Sanciones 600.00 1,800.00 2,400.00
GASTOS GENERALES 34,074.49 34,074.49 68,148.99
UTILIDAD 17,037.25 17,037.25 34,074.49
EXPEDIENTE TECNICO 32,439.00 32,439.00 64,878.00
SUPERVISION 38,926.80 25,951.20 64,878.00
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 17,625.00 17,625.00 35,250.00
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO DE LA FUENTE GGLL (a) 5,883.30 18,619.51 27,561.38 67,341.61
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO DE LA FUENTEFONIPREL (b) 52,949.70 167,575.59 248,052.45 606,074.52
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO c = (a + b) 58,833.00 186,195.10 275,613.83 673,416.13
AVANCE TRIMESTRAL ACUMULADO 58,833.00 245,028.10 520,641.93 1,194,058.07
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO (%) 4.93% 15.59% 23.08% 56.40%
AVANCE PROGRAMADO ACUMULADO (%) 4.93% 20.52% 43.60% 100.00%
FUENTE DE FINANCIAMIENTO AO 1 AO 2 TOTAL

FONIPREL 1,074,652.26 1,074,652.26
GR
GL 119,405.81 119,405.81
Otros
COSTO TOTAL 1,194,058.07 1,194,058.07
2011
4.6.3. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO PARA CADA ALTERNATIVA.
Los costos de operacin y mantenimiento a precios de mercado se sustentan en las cotizaciones que se adjuntan en el
Anexo 14.
A) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION SIN PROYECTO.
Principalmente viene dado por la Operacin y Mantenimiento para la obtencin del servicio que se brinda
actualmente, considerando adicionalmente algunos pequeos gastos correspondientes a la oferta optimizada.
Los costos de operacin y mantenimiento a precios de mercado en la Situacin Sin Proyecto es la misma para
ambas alternativas.
Cuadro 101: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios de Mercado en la Situacin Sin Proyecto,
para las Alternativas I y II
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO OPTIMIZADO
PRECIOS DE
ETAPA DE BARRIDO CANTIDAD S/. MES MESES MERCADO S/.
AO
MANO DE OBRA
Operario 1 675.00 12 2,531.25
UNIFORMES E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Y
CANTIDAD S/. EQUIPO VECES/AO
HERRAMIENTAS
Uniformes 1 100.00 2 200.00
Herramientas (Escobas y Recogedor) 1 50.00 2 100.00
Adquisicin de Tachos y Capacho 2 90.00 2 360.00
2011
SUB TOTAL 3,191.25
PRECIOS DE
SISTEMA ADMINISTRATIVO CANTIDAD S/. MES MESES MERCADO S/.
AO
Personal 1 675.00 12 4,050.00

tiles de Oficina GLB 500.00
Comunicacin GLB 250.00
Servicios GLB 500.00
SUB TOTAL 5,300.00
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 8,491.25
B) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO EN LA SITUACION CON

PROYECTO.
B.1. ALTERNATIVA I.
En los siguientes cuadros se presentan los costos de operacin y mantenimiento a precios de mercado en la
Situacin con Proyecto Optimizado, detallado por Componentes y Rubros, de la Alternativa 1.
2011
Cuadro 102: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios de Mercado por Componentes y Rubros en la Situacin Con
Proyecto, de la Alternativa I
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO OPTIMIZADO A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA I
ALMACENAMIENTO PUBLICO
VIDA
UNIDAD
COSTO UTIL AO
CONCEPTOS DE CANTIDAD AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9
(S/.) EN 10
MEDIDA
MESES
TOTAL 275.57 275.57 27,629.30 292.06 29,283.47 309.55 31,036.68 328.08 32,894.86 347.73
HERRAMIENTAS 275.57 275.57 27,629.30 292.06 29,283.47 309.55 31,036.68 328.08 32,894.86 347.73
Papeleras Metlicas UND 55 450.00 24.00 26,285.80 27,859.54 29,527.50 31,295.32
Instalacin de Papeleras UND 55 18.00 1,051.43 1,114.38 1,181.10 1,251.81
Mantenimiento de Papeleras UND 55 5.00 275.57 275.57 292.06 292.06 309.55 309.55 328.08 328.08 347.73 347.73
2011
BARRIDO
UNIDAD VIDA
COSTO
CONCEPTOS DE CANTIDAD UTIL EN AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
(S/.)
MEDIDA MESES
TOTAL 4,025.13 4,512.13 5,312.13 4,512.13 5,312.13 4,621.50 5,421.50 4,621.50 5,421.50 4,621.50
SALARIOS DEL PERSONAL PERSONA 1 675.00 14 2,953.13 2,953.13 2,953.13 2,953.13 2,953.13 3,062.50 3,062.50 3,062.50 3,062.50 3,062.50
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD 729.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00 972.00
Mascarilla simpe con filtro UNI 2 34.00 1 612.00 816.00 816.00 816.00 816.00 816.00 816.00 816.00 816.00 816.00
Guantes de cuero reforzado PAR 1 13.00 1 117.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00 156.00
UNIFORMES 183.00 366.00 366.00 366.00 366.00 366.00 366.00 366.00 366.00 366.00
Polos UNI 1 25.00 6 25.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Chaleco reflexivos para evitar accidentes UNI 1 38.00 6 38.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00
Casco de proteccin UNI 1 28.00 6 28.00 56.00 56.00 56.00 56.00 56.00 56.00 56.00 56.00 56.00
Mameluco UNI 1 70.00 6 70.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00
Botas de jebe PAR 1 22.00 6 22.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00
HERRAMIENTAS 160.00 221.00 1,021.00 221.00 1,021.00 221.00 1,021.00 221.00 1,021.00 221.00
Escobas de paja UNI 1 11.50 2 46.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00 69.00
Escobas metlicas UNI 1 16.00 3 48.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00
Recogedor metlico UNI 1 22.00 3 66.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.00
Contenedores polietileno de alta densidad
UNI 1 800.00 24 800.00 800.00 800.00 800.00
con rueda x 120 lt
2011
VIDA
UNIDAD
COSTO UTIL
CONCEPTOS DE CANTIDAD
(S/.) EN
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
MEDIDA
MESES
TOTAL 19,793.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90
SALARIOS 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90
Salarios del Personal PERSONA 2 675.00 14 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90
COMBUSTIBLE 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00
Combustible GALON. 1.5 12.60 1 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE VEHICULO 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00 5,176.00
Lubricante - cambio de aceite GALON 1 58.00 6 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00
Lavado y engrase VEZ 1 25.00 1 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
Filtros UNI 1 40.00 3 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00
Neumtico delantero (aro 15) UNI 2 310.00 6 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00 1,240.00
Neumtico posterior (aro 15) UNI 4 420.00 6 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00
Mascarilla simple con filtro UNI 1 34.00 1 306.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00
Botas de jebe PAR 1 22.00 6 22.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00
UNIFORMES 126.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00
Mameluco UNI 1 70.00 6 70.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00
HERRAMIENTAS 42.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00
Escoba de paja UNI 1 6.00 4 12.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
2011
DISPOSICION FINAL
UNIDAD VIDA
COSTO
CONCEPTOS DE CANTIDAD UTIL EN AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
(S/.)
MEDIDA MESES
TOTAL 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50 15,011.56 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50
SALARIOS DE PERSONAL 5,386.50 5,386.50 5,386.50 5,386.50 5,386.50 5,386.50 5,386.50 5,386.50 5,386.50 5,386.50
Personal OPERARIO 0.57 675.00 14 5,386.50 5,386.50 5,386.50 5,386.50 5,386.50 5,386.50 5,386.50 5,386.50 5,386.50 5,386.50
MANTENIMIENTO PREVENTIVO 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,625.06 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00
MANTENIMIENTO Y SERVICIOS 6,550.00 6,550.00 6,550.00 6,550.00 6,550.00 6,550.00 6,550.00 6,550.00 6,550.00 6,550.00
Mantenimiento de ambientes GLB 1 80.00 6 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00
Mantenimiento de Franja de Amortiguamiento GLB 1 300.00 2 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
Mantenimiento de drenaje pluvial GLB 1 150.00 2 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00
Mantenimiento de Letrinas GLB 2 10.00 1 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00
Mantenimiento de vas externas e internas GLB 1 3,200.00 12 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00
Mantenimiento de Pozo de monitoreo GLB 1 250.00 12 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD 1,832.00 1,832.00 1,832.00 1,832.00 1,832.00 1,832.00 1,832.00 1,832.00 1,832.00 1,832.00
Mascarillas de doble filtro UNI 4 34.00 1 1,632.00 1,632.00 1,632.00 1,632.00 1,632.00 1,632.00 1,632.00 1,632.00 1,632.00 1,632.00
Botas de jebe PAR 1 22.00 6 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00
UNIFORMES 196.00 196.00 196.00 196.00 196.00 196.00 196.00 196.00 196.00 196.00
Mameluco UNI 1 70.00 6 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00
HERRAMIENTAS 1,022.00 1,022.00 1,022.00 1,022.00 1,022.00 1,047.06 1,022.00 1,022.00 1,022.00 1,022.00
Zapapico UNI 1 35.00 2 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00 210.00
Escobas de paja UNI 1 6.00 1 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00
Bomba UNI 1 25.06 25.06
Mantenimiento de Bomba GLB 1 280.00 6 560.00 560.00 560.00 560.00 560.00 560.00 560.00 560.00 560.00 560.00
2011
SISTEMA ADMINISTRATIVO
VIDA
UNIDAD
COSTO UTIL
CONCEPTOS DE CANTIDAD AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
(S/.) EN
MEDIDA
MESES
TOTAL 7,541.00 7,541.00 7,541.00 273,281.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00
Salarios del Personal 0.50 675.00 14 4,725.00 4,725.00 4,725.00 4,725.00 4,725.00 4,725.00 4,725.00 4,725.00 4,725.00 4,725.00
Implementacin de capacitacin GLB 1 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00
tiles de Oficina GLB 1 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
Comunicaciones GLB 1 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Agua, Energa elctrica GLB 1 43.00 1 516.00 516.00 516.00 266,256.00 516.00 516.00 516.00 516.00 516.00 516.00
SENSIBILIZACION, CIERRE Y MANEJO AMBIENTAL
VIDA
UNIDAD
COSTO UTIL
CONCEPTOS DE CANTIDAD AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
(S/.) EN
MEDIDA
MESES
TOTAL 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 15,000.00
SENSIBILIZACION Y MANEJO AMBIENTAL 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 15,000.00
Adecuada Practicas de la Poblacin

GLB 1 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
(capacitaciones).
Plan de Cierre de Relleno Sanitario GLB 1 5,000.00

Programa de monitoreo ambiental GLB 1 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Programa de Contingencias GLB 1 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
2011
RESUMEN DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA I
AOS
CONCEPTOS
Etapa de Almacenamiento 275.57 275.57 27,629.30 292.06 29,283.47 309.55 31,036.68 328.08 32,894.86 347.73
Etapa de Barrido 4,025.13 4,512.13 5,312.13 4,512.13 5,312.13 4,621.50 5,421.50 4,621.50 5,421.50 4,621.50
Etapa de Recoleccin y Transporte 19,793.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90
Disposicin Final 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50 15,011.56 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50
Sistema Administrativo 7,541.00 7,541.00 7,541.00 273,281.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00
Sensibilizacin, cierre y Manejo Ambiental 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 15,000.00
TOTAL POR AO 56,622.09 57,419.09 85,572.83 323,175.59 87,227.00 57,587.51 89,089.58 57,580.98 90,947.76 62,600.63
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN UN HORIZONTE DE 10 AOS 967,823.05
2011
B.2. ALTERNATIVA II.
Los costos de Operacin y Mantenimiento a Precios de Mercado para la Alternativa II solo varan en la etapa de
Recoleccin y Transporte; en las dems etapas son iguales a los de la Alternativa I
Cuadro 103: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios de Mercado del Componente Recoleccin y Transporte en la
Situacin Con Proyecto, de la Alternativa II
UNIDAD VIDA
COSTO
CONCEPTOS DE CANTIDAD
(S/.)
UTIL EN AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
MEDIDA MESES
TOTAL 16,753.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90
SALARIOS DEL PERSONAL PERSONA 2 675.00 14 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90 10,602.90
COMBUSTIBLE 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00
Combustible GALON 1.5 12.60 1 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00 3,402.00
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE VEHICULO 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00 2,136.00
Lubricante - cambio de aceite GALON 1 58.00 6 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00 116.00
Lavado y engrase VEZ 1 25.00 1 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
Filtros UNI 1 40.00 3 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00
Neumtico delantero (aro 16) UNI 2 390.00 6 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00
Neumtico posterior (aro 16) UNI 4 420.00 6 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00 3,360.00
Mascarilla simple con filtro UNI 1 34.00 1 306.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00 408.00
2011
Botas de jebe PAR 1 22.00 6 22.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00
UNIFORMES 126.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00 252.00
Mameluco UNI 1 70.00 6 70.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00 140.00
HERRAMIENTAS 42.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00 63.00
Escoba de paja UNI 1 6.00 4 12.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
RESUMEN DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA II

AOS
CONCEPTOS
Etapa de Almacenamiento 275.57 275.57 27,629.30 292.06 29,283.47 309.55 31,036.68 328.08 32,894.86 347.73
Etapa de Barrido 4,025.13 4,512.13 5,312.13 4,512.13 5,312.13 4,621.50 5,421.50 4,621.50 5,421.50 4,621.50
Etapa de Recoleccin y Transporte 16,753.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90 17,063.90
Disposicin Final 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50 15,011.56 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50
Sistema Administrativo 7,541.00 7,541.00 7,541.00 273,281.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00
Sensibilizacin cierre y Manejo Ambiental 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 15,000.00
TOTAL POR AO 53,582.09 54,379.09 82,532.83 320,135.59 84,187.00 54,547.51 86,049.58 54,540.98 87,907.76 59,560.63
TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN UN HORIZONTE DE DIEZ AOS 937,423.05

2011
4.6.4. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO PARA CADA ALTERNATIVA.
A) ALTERNATIVA I.
El costo total de Inversin es de S/. 1280,839.78

El costo total de operacin y mantenimientopara el horizonte de 10 aos es de S/. 882,910.55
El costo total incremental actualizado para el horizonte de 10 aos es de S/. 1924,032.07
En el siguiente cuadro se muestran los costos incrementales a precios de mercado de la Alternativa I
Cuadro 104: Costos Incrementalesa Precios de Mercadode la Alternativa I
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA I

COSTOS A AOS
PRECIOS
ITEM PRODUCTOS
DE
MERCADO AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1.00 INVERSIN 1,280,839.78 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 203,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13
1.10 Adecuado Almacenamiento y Barrido 37,786.90 37,786.90
1.20 Recoleccin y Transporte 177,136.00 177,136.00 170,000.00
1.30 Disposicin Final Caspizapa 713,829.68 713,829.68 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13
1.40 Gestin Tcnica Administrativa y Financiera 22,919.00 22,919.00
1.50 Adecuadas prcticas de la poblacin 59,657.00 59,657.00
COSTOS DIRECTOS INVERSION 1,011,328.58
1.10 Obras 681,489.87
1.20 Equipamiento 199,929.96
1.30 Consultora 104,376.00
2011
1.40 Costos de Capital 26,032.75
A. Gastos Generales (10% del costo de obra) 68,148.99 68,148.99
B. Utilidad (5% del costo de Obra) 34,074.49 34,074.49
C. Expediente Tcnico (10.86% del costo directo) 80,946.29 80,946.29
D. Supervisin (8% del costo directo) 50,591.43 50,591.43
E. Estudio de Impacto Ambiental 35,250.00 35,250.00
SUBTOTAL 1,280,839.78
POSTINVERSION 48,130.84 48,927.84 77,081.58 314,684.34 78,735.75 49,096.26 80,598.33 49,089.73 82,456.51 54,109.38
2.00 Costos de Operacin y Mantenimiento 48,130.84 48,927.84 77,081.58 314,684.34 78,735.75 49,096.26 80,598.33 49,089.73 82,456.51 54,109.38
2.10 Costos Sin Proyecto 8,491.25 8,491.25 8,491.25 8,491.25 8,491.25 8,491.25 8,491.25 8,491.25 8,491.25 8,491.25
2.1.1 Costos de operacin y mantenimiento S.P 8,491.25 8,491.25 8,491.25 8,491.25 8,491.25 8,491.25 8,491.25 8,491.25 8,491.25 8,491.25
2.20 Costos Con proyecto 56,622.09 57,419.09 85,572.83 323,175.59 87,227.00 57,587.51 89,089.58 57,580.98 90,947.76 62,600.63
2.2.1 Etapa de Almacenamiento 275.57 275.57 27,629.30 292.06 29,283.47 309.55 31,036.68 328.08 32,894.86 347.73
2.2.2 Etapa de Barrido 4,025.13 4,512.13 5,312.13 4,512.13 5,312.13 4,621.50 5,421.50 4,621.50 5,421.50 4,621.50
2.2.3 Etapa de Recoleccin y Transporte 19,793.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90 20,103.90
2.3.4 Disposicin Final 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50 15,011.56 14,986.50 14,986.50 14,986.50 14,986.50
2.3.5 Sistema administrativo 7,541.00 7,541.00 7,541.00 273,281.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00 7,541.00
2.3.6 Sensibilizacin, cierre y manejo ambiental 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 15,000.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 1,280,839.78 81,781.97 82,578.97 110,732.71 348,335.47 112,386.88 252,747.39 114,249.46 82,740.86 116,107.64 87,760.51
Factor de Actualizacin (17%) 1.00 0.85 0.73 0.62 0.53 0.46 0.39 0.33 0.28 0.24 0.21
Costos Incrementales Actualizados 1,280,839.78 69,899.12 60,325.06 69,138.24 185,889.24 51,260.91 98,530.69 38,067.39 23,563.14 28,261.03 18,257.47
Costo Total Incremental Actualizado 1,924,032.07
2011
B) ALTERNATIVA II.
El costo total de Inversin es de S/. 1194,058.07

El costo total de operacin y mantenimientopara el horizonte de 10 aos es de S/. 852,510.55
El costo total incremental actualizado para el horizonte de 10 aos es de S/. 1789,951.92
En el siguiente cuadro se muestran los costos incrementales a precios de mercado de la Alternativa II
Cuadro 105: Costos Incrementales a Precios de Mercado de la Alternativa II
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA II

COSTOS AOS
A
ITEM PRODUCTOS PRECIOS
DE
1.00 INVERSIN 1,194,058.07 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 118,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13
COSTOS DIRECTOS INVERSION 926,828.58
1.10 Obra 681,489.87
1.30 Consultora 104,376.00
1.40 Costos de Capital 26,032.75
A. Gastos Generales (10% del costo de obra) 68,148.99 68,148.99
2011
B. Utilidad (5% del costo de obra) 34,074.49 34,074.49
C. Expediente Tcnico (8% del costo directo) 64,878.00 64,878.00
D. Supervisin (8% del costo directo) 64,878.00 64,878.00
SUBTOTAL 1,194,058.07
POSTINVERSION 45,090.84 45,887.84 74,041.58 311,644.34 75,695.75 46,056.26 77,558.33 46,049.73 79,416.51 51,069.38
2.20 Costos con proyecto 53,582.09 54,379.09 82,532.83 320,135.59 84,187.00 54,547.51 86,049.58 54,540.98 87,907.76 59,560.63
2.2.2 Etapa de Barrido 4,025.13 4,512.13 5,312.13 4,512.13 5,312.13 4,621.50 5,421.50 4,621.50 5,421.50 4,621.50
Factor de Actualizacin (17%) 1.00 0.85 0.73 0.62 0.53 0.46 0.39 0.33 0.28 0.24 0.21
Costos Incrementales Actualizados 1,194,058.07 67,300.83 58,104.30 67,240.16 184,266.94 49,874.33 64,209.30 37,054.48 22,697.40 27,521.09 17,625.03
Costo Total Incremental Actualizado 1,789,951.92
2011
4.6.5. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO PARA CADA ALTERNATIVA.
A) ALTERNATIVA I.
En el siguiente cuadro se muestra el flujo de costos incrementales a precios de mercado de la Alternativa I
Cuadro 106: Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado de la Alternativa I
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA I

COSTOS
AOS
A
DE
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
MERCADO
1.00 I. INVERSIN 1,280,839.78 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 203,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 59,683.88
1.10 Obras 681,489.87
1.30 Consultora 104,376.00
1.40 Costos de Capital 26,032.75 26,032.75
A. Gastos Generales 68,148.99 68,148.99
B. Utilidad 34,074.49 34,074.49
C. Expediente Tcnico 80,946.29 80,946.29
D. Supervisin 50,591.43 50,591.43
SUBTOTAL 1,280,839.78 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 203,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 59,683.88
2011
COSTO TOTAL DE INVERSION 1,280,839.78 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 203,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 59,683.88
II. POSTINVERSION 48,130.84 48,927.84 77,081.58 314,684.34 78,735.75 49,096.26 80,598.33 49,089.73 82,456.51 54,109.38
2.2.2 Etapa de Barrido 4,025.13 4,512.13 5,312.13 4,512.13 5,312.13 4,621.50 5,421.50 4,621.50 5,421.50 4,621.50
3.00 III. INGRESOSO OPERATIVOS 0.00 0.00 22,696.00 31,404.20 40,739.91 50,739.44 78,995.60 91,106.09 94,570.33 98,170.81
4.00 IV. SALDO DE OPERACIN (III-II) -48,130.84 -48,927.84 -54,385.57 -283,280.14 -37,995.84 1,643.18 -1,602.73 42,016.36 12,113.82 44,061.43
V. REQUERIMIENTO TOTAL
5.00 -81,781.97 -82,578.97 -88,036.70 -316,931.27 -71,646.97 -202,007.95 -35,253.86 8,365.22 -21,537.31 -15,622.45
INCLUYENDO INVERSION
6.00 VI. OTRAS FUENTES DE RECURSOS 81,781.97 82,578.97 88,036.70 316,931.27 71,646.97 202,007.95 35,253.86 -8,365.22 21,537.31 15,622.45
7.00 VII. FLUJO ACUMULADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2011
B) ALTERNATIVA II.
En el siguiente cuadro se muestra el flujo de costos incrementales a precios de mercado de la Alternativa II
Cuadro 107: Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado de la Alternativa II
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA II

COSTOS
AOS
A
DE
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
MERCADO
1.00 I. INVERSIN 1,194,058.07 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 118,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 59,683.88
1.10 Obras 681,489.87
1.30 Consultora 104,376.00
B. Utilidad 34,074.49 34,074.49
D. Supervisin 64,878.00 64,878.00

SUBTOTAL 1,194,058.07 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 118,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 59,683.88
2011
2.2.2 Etapa de Barrido 4,025.13 4,512.13 5,312.13 4,512.13 5,312.13 4,621.50 5,421.50 4,621.50 5,421.50 4,621.50
4.00 IV. SALDO DE OPERACIN (III-II) -45,090.84 -45,887.84 -51,345.57 -280,240.14 -34,955.84 4,683.18 1,437.27 45,056.36 15,153.82 47,101.43
V. REQUERIMIENTO TOTAL INCLUYENDO

5.00 -78,741.97 -79,538.97 -84,996.70 -313,891.27 -68,606.97 -113,967.95 -32,213.86 11,405.22 -18,497.31 -12,582.45
INVERSION
2011
4.7. EVALUACION SOCIAL.
La Evaluacin Social es el procedimiento que se utiliza para medir la contribucin

del PIP al bienestar de la sociedad.
Para efectuar la Evaluacin Social es posible aplicar dos tipos de metodologas:
Costo Efectividad
Costo Beneficio.
METODOLOGA COSTO EFECTIVIDAD.
Para utilizar esta metodologa es preciso definir un indicador que exprese qu tanto
sealcanza los objetivos y metas del PIP. A este indicador se le conoce como
Indicador deImpacto. Sin embargo, no siempre es posible encontrar indicadores de
impacto, por loque se usar como medida de aproximacin indicadores basados en
resultadosinmediatos como es el Indicador de Eficacia que denominaremos como
Indicador deEfectividad.
Una vez conocido el indicador, se calcula el Ratio Costo Efectividad, el cual

estconformado por la divisin entre el Valor Actual de Costos Sociales y el
Indicador deEfectividad.
A) BENEFICIOS DEL PROYECTO.
La implementacin del proyecto en la mejora y ampliacin de lagestin integral

de los residuos slidosgenerar beneficios econmicos, sociales y ambientales.
A.1. BENEFICIOS ECONMICOS.
Los beneficios econmicos estn relacionados principalmente con:
La reduccin de los costos privados de tratamiento de enfermedades

asociadas a lainadecuada gestin de los residuos slidos.

2011
La posibilidad de mejorar la recaudacin financiera por parte de la

poblacin alconstatar un mejor servicio de limpieza pblica.
El incremento de las oportunidades de negocios comercio y tursticos

(hospedaje,restaurantes, etc.) por la mejora de las condiciones
ambientales que redundaran en lamejora de los ingresos de la poblacin.
El incremento del valor del patrimonio privado de la poblacin por la mejora

ambiental(mejor valoracin de los inmuebles).
A.2. BENEFICIOS SOCIALES
Los beneficios sociales estn relacionados fundamentalmente con la

reduccin de losriesgos de contagio de la poblacin con enfermedades
asociadas a la basura, tales comoenfermedades diarreicas, parasitarias y
respiratorias. La mejora ambiental tiene implcita lareduccin de los
agentes vectores o mecanismos de contagio de las personas y
porconsiguiente otorga beneficios reales a la poblacin.
Estos beneficios sociales permiten que los pobladores atendidos por el

proyecto puedan incrementarsu nivel de bienestar, producto de la
ejecucin del mismo.
A.3. BENEFICIOS AMBIENTALES
Los beneficios ambientales estn relacionados principalmente con las

acciones querealizarn la poblacin para evitar el deterioro del medio
ambiente o su entorno de vida;especialmente con el impacto que generan
los residuos slidos en el ambiente visual, en lafauna y flora del Distrito de
Caspizapa.
B) COSTOS SOCIALES.
El Precio Social es aquel que refleja el verdadero costo que significa para la
sociedad eluso del servicio de manejo de residuos slidos. Los precios que
nosotros conocemos (losPrecios de Mercado) traen consigo una serie de
distorsiones, producto de impuestos,subsidios, etc., que impiden conocer cul

2011
es el verdadero valor asumido por el pas en suconjunto. Por esa razn, para
cada Alternativa de Solucin es necesario expresar losCostos de Pre- inversin,
inversin y post-inversin a precios sociales.
Con la finalidad de expresar los costos en precios sociales, el Ministerio de

Economa yFinanzas ha calculado FACTORES DE CORRECCIN para
algunos rubros de costos, los mismos que se presentan en el siguiente cuadro.
Cuadro 108: Factores de Correccin Para Precios Sociales
Gastos de bienes nacionales Valor 0.84

Gastos de bienes importados Valor 0.81
Impuestos indirectos de Insumos importados
Tasa Ad Valorem % 12
Tasa de impuesto general a las ventas % 19
Factor de Correccin de la Divisa Valor 1.08
Gastos de combustible Valor 0.66
Costos Indirectos (gastos Administrativos y financieros) Valor 0.84
Servicios de consultoras (Incluye Expediente tcnico y Supervisin)
Persona jurdica Valor 0.84
Persona Natural Valor 0.91
Gastos de mano de obra calificada Valor 0.91
Gastos de mano de obra no calificada
Lima metropolitana urbano Valor 0.86
Regin costa urbano Valor 0.68
Regin costa rural 0.57
Regin Sierra Urbano Valor 0.60
Regin Sierra Rural Valor 0.41
Regin Selva Urbano Valor 0.63
Regin Selva Rural Valor 0.49
Impuestos Indirectos de Mano de Obra
Tasa de 4ta categora por servicios no personales 10% Valor 0.91

2011
B.1. FLUJO DE COSTOS SOCIALES.
Los costos sociales en la situacin sin proyecto, as como los costos de

inversin y los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales, en
la situacin con proyecto, para ambas alternativas (Alternativa I y
Alternativa II), se encuentran detallados en el Anexo 1538.
El flujo de costos a precios sociales se construy a partir del cronograma

de ejecucin, ubicando los costos sociales de acuerdo al ao en que se
realizan.
Los siguientes cuadros presentan el flujo de costos incrementales a

precios sociales para las alternativas I y II
38
ANEXO 15: Costos Sociales en la Situacin Sin Proyecto y el Situacin Con Proyecto para las Alternativas I y II.

2011
Cuadro 109: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales de la Alternativa I
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I

COSTOS AOS
A
ITEM PRODUCTOS
PRECIOS
SOCIALES AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1.00 I. INVERSIN 1,173,029.05 30,332.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 173,132.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 52,200.37
1.10 Obras 620,155.78
1.30 Consultora 94,982.16
B. Utilidad 31,007.79 31,007.79
D. Supervisin 72,395.73 72,395.73
SUBTOTAL 1,173,029.05 30,332.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 173,132.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 52,200.37
2.2.2 Etapa de Barrido 3,455.10 3,731.46 4,403.46 3,731.46 4,403.46 3,831.00 4,503.00 3,831.00 4,503.00 3,831.00

GI6
ON SAN MARTIN
2011

5.00 -69,642.61 -70,179.37 -71,207.26 -262,011.79 -54,558.49 -162,391.44 -17,880.99 20,779.39 -3,873.46 1,408.72
INVERSION
6.00 VI. OTRAS FUENTES DE RECURSOS 69,642.61 70,179.37 71,207.26 262,011.79 54,558.49 162,391.44 17,880.99 -20,779.39 3,873.46 -1,408.72
Cuadro 110:Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales de la Alternativa II
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II

COSTOS AOS
A
ITEM PRODUCTOS
PRECIOS
SOCIALES AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1.00 I. INVERSIN 1,090,347.85 30,332.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 101,732.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 52,200.37
1.10 Obras 620,155.78
1.30 Consultora 94,982.16
2011
B. Utilidad 31,007.79 31,007.79
D. Supervisin 66,683.73 66,683.73

SUBTOTAL 1,090,347.85 30,332.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 101,732.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 52,200.37
2.2.2 Etapa de Barrido 3,455.10 3,731.46 4,403.46 3,731.46 4,403.46 3,831.00 4,503.00 3,831.00 4,503.00 3,831.00

5.00 -69,911.41 -70,448.17 -71,476.06 -262,280.59 -54,827.29 -91,260.24 -18,149.79 20,510.59 -4,142.26 1,139.92
INVERSION
6.00 VI. OTRAS FUENTES DE RECURSOS 69,911.41 70,448.17 71,476.06 262,280.59 54,827.29 91,260.24 18,149.79 -20,510.59 4,142.26 -1,139.92
2011
C) INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO.
Se utiliza un indicador de eficacia quedenominamos indicador de efectividad.
Para los proyectos de residuos slidos el Indicadorde Efectividad seleccionado

es: Toneladas de residuos slidos efectivamente tratados odispuestos, el cual
es en su totalidad4124.72 TM/AO, considerando a la poblacin total del Distrito
de Caspizapa (localidades de Caspizapa, Nueva Unin y San Antonio), tal como
se puede ver en el siguiente cuadro.
Cuadro 111:Cantidad Total de Residuos Slidos Efectivamente Tratados en el

Distrito de Caspizapa
CANTIDAD TOTAL DE RESIDUOS SOLIDOS EFECTIVAMENTE TRATADOS O

DISPUESTOS EN CASPIZAPA
TASA= 11.00%
TOTAL RESIDUOS TOTAL RESIDUOS TOTAL RESIDUOS

POBLACION SOLIDOS SOLIDOS NO SOLIDOS
N AO
(*) DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS MUNICIPALES
(TON/AO) (TON/AO) (TON/AO)
DISEO 2011 2156 518.986 45.689 564.675

0 2012 2221 539.639 46.298 585.938
1 2013 2287 561.114 46.920 608.034
2 2014 2356 583.444 47.553 630.997
3 2015 2426 606.662 48.200 654.862
4 2016 2498 630.804 48.860 679.664
5 2017 2572 655.907 49.533 705.440
6 2018 2648 682.009 50.220 732.229
7 2019 2726 709.149 50.922 760.071
8 2020 2805 737.370 51.639 789.009
9 2021 2887 766.713 52.371 819.085
10 2022 2970 797.225 53.119 850.344
TOTAL 7,229.73
VALOR ACTUAL DE LA DEMANDA DE RESIDUOS SOLIDOS EN TONELADA 4,124.72

2011
RATIO COSTO / EFECTIVIDAD.
Para determinar el ratio costo efectividad consideramos el valor actual de los costos sociales incrementales para cada una de
las alternativas, los mismos que se presentan en los siguientes Cuadros y el valor actual de la demanda de Residuos slidos
en toneladas que se muestra en el Cuadro anterior.
Cuadro 112:Ratio Costo Efectividad de la Alternativa I
RATIO COSTO EFECTIVIDAD DE LA ALTERNATIVA I

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I
AO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. INVERSION 1,173,029.05 30,332.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 173,132.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86
Tasa social de descuento 11.00%

VACS Costos de Inversin S/.1,428,013.00
Indicador de Efectividad 4,124.72
Costo Efectividad - C.E (S/TM) 346.21
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I

AO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B. POST INVERSION 39,309.76 39,846.52 63,570.41 263,083.13 64,965.54 39,998.02 66,543.74 39,993.84 68,110.93 44,561.71
Costos de Operacin y Mant. S.P 7,645.84 7,645.84 7,645.84 7,645.84 7,645.84 7,645.84 7,645.84 7,645.84 7,645.84 7,645.84
Costos de Operacin y Mant. C.P 46,955.59 47,492.35 71,216.24 270,728.97 72,611.38 47,643.86 74,189.58 47,639.67 75,756.77 52,207.55
Tasa social de Descuento 11.00%

VACS Costos de O & M S/. 439,202.05
Costo Efectividad - C.E (S/. /TM) S/. 106.48
C.E = 452.69 S/TM


GI0
ON SAN MARTIN
2011
Cuadro 113: Ratio Costo / Efectividad de la Alternativa II
RATIO COSTO EFECTIVIDAD DE LA ALTERNATIVA II

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II
AO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. INVERSION 1,090,347.85 30,332.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 101,732.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86 30,332.86
Tasa social de descuento 11.00%

VACS Costos de Inversin S/.1,307,158.45
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II

AO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B. POST INVERSION 39,578.56 40,115.32 63,839.21 263,351.93 65,234.34 40,266.82 66,812.54 40,262.64 68,379.73 44,830.51

VACS Costos de O & M S/. 440,785.08
C.E = 423.77 S/TM
2011
4.8. ANALISIS DE SENSIBILIDAD.
El propsito del Anlisis de Sensibilidad es analizar el impacto del cambio de una

variable en las alternativas. Especficamente se busca encontrar los valores lmites
que ciertas variables pueden alcanzar sin que el PIP deje de ser rentable.
La metodologa consiste en determinar posible variaciones (hacia arriba y hacia

abajo) de los valores de las variables ms importantes de la Alternativa.
Para efectuar el anlisis de sensibilidad, los factores que pueden afectar el xito del
proyecto y que estamos considerando en el anlisis son los siguientes:
La generacin per cpita.

Los costos de inversin
En el proyecto, se ha efectuado la sensibilidad a la generacin per cpita en

porcentajes que varen hacia arriba hasta el 25% y hacia abajo hasta -25%, y se ha
estimado la variacin en el Indicador de Costo-Efectividad, obtenindose el
siguiente resultado.
Cuadro 114: Anlisis de Sensibilidad Teniendo Como Variable Sensible la GPC

Alternativa I y Alternativa II
ALTERNATIVA I Y II
VARIABLE SENSIBLE GPC
% RATIO RATIO
VARIACION C/E ALT I C/E ALT II
-25.00% 79.86 80.15
-20.00% 85.18 85.49
-15.00% 90.51 90.83
-10.00% 95.83 96.18
-5.00% 101.16 101.52
0.00% 106.48 106.86
5.00% 111.80 112.21
10.00% 117.13 117.55
15.00% 122.45 122.89
20.00% 127.78 128.24
25.00% 133.10 133.58

2011
As mismo, se ha efectuado la sensibilidad a los costos de Inversin en porcentajes

que varen hacia arriba hasta el 25% y hacia abajo hasta -25%, estimndose la
variacin en el Indicador de Costo-Efectividad, obtenindose el siguiente resultado.
Cuadro 115: Anlisis de Sensibilidad Teniendo Como Variable Sensible la

Inversin Alternativa I y Alternativa II
ALTERNATIVA I Y II
VARIABLE SENSIBLE INVERSION
% RATIO C/E RATIO
VARIACION ALT I C/E ALT II
-25.00% 339.52 317.83

-20.00% 362.15 339.02
-15.00% 384.79 360.21
-10.00% 407.42 381.40
-5.00% 430.05 402.58
0.00% 452.69 423.77
5.00% 475.32 444.96
10.00% 497.96 466.15
15.00% 520.59 487.34
20.00% 543.23 508.53
25.00% 565.86 529.72

2011
4.9. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD.
Es importante que cuando se evale un PIP se realice un Anlisis de Sostenibilidad

que permita asegurar que los Objetivos del proyecto podrn ser alcanzados: La
Sostenibilidad es la habilidad de un PIP para mantener un nivel aceptable de flujo
de beneficios a travs de su vida econmica.
Para ello, el principal anlisis a realizar est referido al financiamiento de los Costos
de Operacin y Mantenimiento del Proyecto.
A. ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LA FASE DE OPERACIN Y

MANTENIMIENTO
Es importante validar la capacidad de pago de los usuarios del servicio y con el

fin de asegurar el mismo, prever programas de sensibilizacin tributaria y
facilidades de pago.
Un aspecto que apoya o refuerza la sostenibilidad de los PIP es la existencia de

dispositivos legalesreferidos a la obligacin que tienen los gobiernos locales de
brindar el servicio de manejo de residuosslidos, tales como la Ley General de
Residuos Slidos y el Cdigo Penal, que en su contenido presentanartculos
como los que se citan a continuacin.
Aspectos legales que aportan a la sostenibilidad de los PIPLey General de

Residuos Slidos - Ley N 27314
Artculo 10: Las municipalidades distritales son responsables por la prestacin

de los servicios de recoleccin ytransporte de los residuos slidos indicados en
el artculo anterior y de la limpieza de vas, espacios y monumentospblicos en
su jurisdiccin. Los residuos slidos en su totalidad debern ser conducidos
directamente a laplanta de tratamiento, transferencia o al lugar de disposicin
final autorizado por la Municipalidad Provincial,estando obligados los municipios
distritales al pago de los derechos correspondientes.
Cdigo Penal. Decreto legislativo N 635 (06.abr.1991)
3.1.1. Delitos contra el Ambiente: TITULO XIII, DELITOS CONTRA LA

2011
ECOLOGIA.
Captulo nico: Delitos contra los Recursos Naturales Y el Medio Ambiente
Artculo 304.- Contaminacin. Responsabilidad Culposa.

El que, infringiendo las normas sobre proteccin del medio ambiente, lo
contamina vertiendo residuos slidos,lquidos, gaseosos o de cualquier otra
naturaleza por encima de los lmites establecidos, y que causen o puedancausar
perjuicio en la flora, fauna y recursos hidrobiolgicos, ser reprimido con pena
privativa de la libertad nomenor de uno ni mayor de tres aos o con ciento
ochenta a trescientos sesenta y cinco das-multa.
Si el agente actu por culpa, la pena ser privativa de libertad no mayor de un
ao o prestacin de serviciocomunitario de diez a treinta jornadas.
B. CAPACIDAD DE GESTIN DE LA ORGANIZACIN ENCARGADA DEL

PROYECTO EN SU ETAPA DE OPERACIN.
La Unidad Ejecutora cuenta con conocimientos, capacidad gerencial y

experiencia en los procesos de planificacin, adquisiciones, contrataciones y
administracin financiera en el marco de las normas nacionales.
Se crear un Grupo Tcnico Local, que permita supervisar la ejecucin del

proyecto y su correcta puesta en marcha de la operacin y mantenimiento.
Se implementar una unidad de gestin u Oficina encargada del servicio de la

gestin integral de los residuos slidos.
Se fortalecer a los especialistas en materia ambiental, y se contar con la

logstica mnima necesaria para desarrollar las actividades de gestin
ambiental.
C. FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y

MANTENIMIENTO.
El Concejo Municipal como mxima autoridad del Distrito de Caspizapa ha

tomado la decisin de implementar el servicio de gestin integral de residuos
slidos, con la finalidad de disminuir los focos infecciosos presentes en la zona

2011
urbana, para lo cual se ha firmado un acta de compromiso para la Operacin y

mantenimiento del proyecto durante su vida til39.
Esta decisin considera dos fuentes de financiamiento:

- La formalizacin de actividades comerciales y
- la implementacin de buenas prcticas que permitan incrementar el
presupuesto municipal con el pago de sus tributos.
Tambin es necesario sealar, que el mejoramiento del servicio e incremento

de cobertura convencer a los pobladores para que cumplan puntualmente con
el pago de sus arbitrios.
La Municipalidad Distrital de Caspizapa elaborar las Ordenanzas necesarias

para que la poblacin, instituciones y organizaciones participen activa y
responsablemente en la gestin integral de los residuos slidos en el marco del
pleno respeto a la Ley Orgnica de Municipalidades y la Ley General de
Residuos Slidos.
La poblacin beneficiaria participar a travs de sus representantes, comits

vecinales y la Comisin Ambiental Municipal, principalmente en actividades de
monitoreo y vigilancia del servicio.
Los costos de operacin y mantenimiento sern financiados con el cobro de

arbitrios por limpieza pblica.
En caso, que la recaudacin mensual no cubra el costo de la prestacin del

mismo, la Municipalidad Distrital de Caspizapa realizar transferencias
mensuales que cubra los costos de inversin anual.
La poblacin participa pagando las tarifas establecidas por el servicio,

colaborando y haciendo uso de buenas prcticas de manejo de residuos
referidos al servicio de limpieza pblica y segregacin en la fuente.
39
Ver ANEXO 5: Acta de Compromiso de Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura del Proyecto.

2011
C.1. DETERMINACION DE LA TARIFA.
Las municipalidades tienen como competencia asegurar el bienestar de la

sociedad mediante la provisin de los servicios pblicos, como es la
gestin integral de residuos slidos. Por tanto, dicha situacin se debe
resolver con recursos pblicos, considerando que estos recursos deban
utilizarse para la etapa de inversin del proyecto, y para subsidiar parte de
los costos de operacin y mantenimiento durante los primeros aos
mientras se logra tener una efectividad del 100% en el cobro de la tarifa.
Con la implementacin de programas de sensibilizacin y capacitacin a

los usuarios se debe conseguir que los gastos de operacin y
mantenimiento deban ser financiados con el pago de la tarifa que se cobre
a los ciudadanos por la prestacin del servicio mencionado.
La tarifa se ha determinado para dos escenarios.
- La Tarifa que cubre los costos de inversin, operacin y

mantenimiento.
- La tarifa que cubre los costos de operacin y mantenimiento
Tomamos en cuenta el valor actual de los costos de inversin, operacin

y mantenimiento a precios de mercado y el indicador de efectividad que es
igual a 4124.72 ton/ao.

2011
Cuadro 116: Determinacin del Indicador Costo Efectividad(CE) y de la Tarifa Mensual de la Alternativa I.
DETERMINACION DE LA TARIFA PARA LA ALTERNATIVA I

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA I
AOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. INVERSION 1,280,839.78 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 203,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13
Tasa de descuento 11.00%

VAC Costos de Inversin S/.1,569,908.04
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA I

AOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B. POST INVERSION 48,130.84 48,927.84 77,081.58 314,684.34 78,735.75 49,096.26 80,598.33 49,089.73 82,456.51 54,109.38

VAC Costos de O & M S/. 531,113.43
C.E = 509.37 S/. TM
TARIFA QUE CUBRE COSTOS DE INVERSION, OPERACIN Y

GI8
ON SAN MARTIN
2011
MANTENIMIENTO ALTERNATIVA I
CONCEPTO VALOR
Generacin percpita promedio (Kg./hab./da) 0.66

Personas promedio por vivienda 4.52
Residuos generados por vivienda en un da (Kg./vivienda/da) 2.98
Residuos generados por vivienda en un mes (Kg./vivienda/mes) 89.41
Residuos generados por vivienda en un mes (ton./vivienda/mes) 0.09
TARIFA (S/. - VIVIENDA/MES) 45.54
TARIFA QUE CUBRE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

ALTERNATIVA I
CONCEPTO VALOR
Generacin per cpita promedio (Kg./hab./da) 0.66

2011
Cuadro 117: Determinacin del Indicador Costo Efectividad(CE) y de la Tarifa Mensual de la Alternativa II.
DETERMINACION DE LA TARIFA PARA LA ALTERNATIVA II

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA II
AOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. INVERSION 1,194,058.07 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 118,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13
Tasa de descuento 11.00%

VAC Costos de Inversin S/.1,437,681.85
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA II

AOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B. POST INVERSION 45,090.84 45,887.84 74,041.58 311,644.34 75,695.75 46,056.26 77,558.33 46,049.73 79,416.51 51,069.38

VAC Costos de O & M S/. 513,210.16
C.E = 472.98 S/TM

GI0
ON SAN MARTIN
2011
TARIFA QUE CUBRE COSTOS DE INVERSION, OPERACIN Y

MANTENIMIENTO ALTERNATIVA II
CONCEPTO VALOR

TARIFA QUE CUBRE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

ALTERNATIVA II
CONCEPTO VALOR

2011
C.2. EVALUACIN FINANCIERA DE LA ENTIDAD OPERADORA.
Es una herramienta que permite proyectar los ingresos monetarios de la

Unidad Operadora por la entrega de los servicios, en cada Alternativa de
Solucin, cuya estimacin es necesaria para evaluar la sostenibilidad
financiera, esto a precios de mercado.
Al igual que en la determinacin de los costos, es necesario determinar los

ingresos de la Situacin Sin Proyecto, dado el enfoque incremental de la
evaluacin de proyectos.
Los ingresos estarn dados por:
En la Situacin Sin Proyecto:

El pago del servicio de manejo de residuos slidos por los usuarios.
En la Situacin Con Proyecto:

Ingresos por la venta del servicio de recoleccin, transporte y
disposicin final de residuos slidos.
Asimismo, al momento de proyectar los ingresos hay que considerar el ndice

de morosidad y cmo el mismo se espera evolucione durante el PIP.
En el caso de Caspizapa, del diagnstico efectuado se tiene que la

municipalidad no brinda el servicio, por lo que no se tienen ingresos en la
situacin actual por el manejo de los residuos slidos a travs de la ejecucin
de las etapas de almacenamiento, barrido, recoleccin, transporte y
disposicin final en el botadero.
Considerando que el PIP involucra un programa de sensibilizacin a la

poblacin, as como estrategias para implementar los mecanismos de
cobranza y brindar una buena calidad del servicio, se espera que la morosidad
al primer ao de ejecucin del PIP sea 70%, disminuyendo hasta llegar al 20%
en el sexto ao.

2011
Cuadro 118:Ingresos por la Prestacin del Servicio en Caspizapa
INGRESOS POR LA PRESTACION DEL SERVICIO - CASPIZAPA
PROYECCION DE LA
TARIFA DE
RECAUDACION
GENERACION DE RESIDUOS INGRESOS
N AO (NIVEL ACTUAL 0%
RSM TM/AO GESTIONADOS PROYECTADOS
CRECE HASTA
POR TM
LLEGAR AL 80%)
-1 2011 564.68 124.42

0 2012 585.94 124.42
1 2013 608.03 124.42 30.00% 22,696.00
2 2014 631.00 124.42 40.00% 31,404.20
3 2015 654.86 124.42 50.00% 40,739.91
4 2016 679.66 124.42 60.00% 50,739.44
5 2017 705.44 124.42 90.00% 78,995.60
6 2018 732.23 124.42 100.00% 91,106.09
7 2019 760.07 124.42 100.00% 94,570.33
8 2020 789.01 124.42 100.00% 98,170.81
9 2021 819.08 124.42 100.00% 101,912.93
10 2022 850.34 124.42 100.00% 105,802.32

2011
Cuadro 119:Flujo de Costos e Ingresos a Precios de Mercado de las Alternativas I y II.
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA I
COSTOS A AOS
PRECIOS
ITEM PRODUCTOS
DE
1.00 I. INVERSIN 1,280,839.78 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 203,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 59,683.88
1.10 Obras 681,489.87
1.30 Consultora 104,376.00
B. Utilidad 34,074.49 34,074.49
D. Supervisin 50,591.43 50,591.43
SUBTOTAL 1,280,839.78 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 203,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 59,683.88
2.2.2 Etapa de Barrido 4,025.13 4,512.13 5,312.13 4,512.13 5,312.13 4,621.50 5,421.50 4,621.50 5,421.50 4,621.50

GI4
ON SAN MARTIN
2011
4.00 IV. SALDO DE OPERACIN (III-II) -48,130.84 -48,927.84 -54,385.57 -283,280.14 -37,995.84 1,643.18 -1,602.73 42,016.36 12,113.82 44,061.43
5.00 V. REQUERIMIENTO TOTAL INCLUYENDO INVERSION -81,781.97 -82,578.97 -88,036.70 -316,931.27 -71,646.97 -202,007.95 -35,253.86 8,365.22 -21,537.31 -15,622.45
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA II
COSTOS A AOS
PRECIOS
ITEM PRODUCTOS
DE
1.00 I. INVERSIN 1,194,058.07 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 118,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 59,683.88
1.10 Obras 681,489.87
1.30 Consultora 104,376.00
2011
B. Utilidad 34,074.49 34,074.49
D. Supervisin 64,878.00 64,878.00

SUBTOTAL 1,194,058.07 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 118,651.13 33,651.13 33,651.13 33,651.13 59,683.88
2.2.2 Etapa de Barrido 4,025.13 4,512.13 5,312.13 4,512.13 5,312.13 4,621.50 5,421.50 4,621.50 5,421.50 4,621.50

5.00 -78,741.97 -79,538.97 -84,996.70 -313,891.27 -68,606.97 -113,967.95 -32,213.86 11,405.22 -18,497.31 -12,582.45
INVERSION
AO 2011
Como se puede observar en los cuadros, en ambas alternativas,durante

todos los aos el flujo anual neto es cero, lo cual implica que la municipalidad
de Caspizapa debe asumir dicho dficit, por lo tanto los costos de inversin
durante todos los aos debe ser asumido con recursos pblicos por parte de
la municipalidad.
D. USO DE LOS BIENES Y SERVICOS POR PARTE DE LOS BENEFICIARIOS.
Con la implementacin de programas de sensibilizacin y capacitacin a los

usuarios se debe conseguir que los gastos de operacin y mantenimiento deban
ser financiados con el pago de la tarifa que se cobre a los ciudadanos por la
prestacin del servicio mencionado.

conlleven a mejorar la Gestin integral de los Residuos slidos municipales en
el distrito de Caspizapa.
Como parte de los medios fundamentales se est considerando:
Organizar e implementar un sistema integral para el aseo de las localidades

involucradas, el almacenamiento, barrido, recoleccin, transporte y
disposicin final de los residuos slidos.

ambiental para implementar y operativizar la gerencia del servicio de limpieza
pblica e implementar la recaudacin de arbitrios.
Desarrollar una base legal local, difundirla y hacerla cumplir por parte de los
generadores y los operadores de residuos slidos.

slidos.
E. PROBABLES CONFLICTOS DURANTE LA OPERACIN Y

MANTENIMIENTO.
Los probables conflictos que se podran generar durante la operacin y

mantenimiento del proyecto, sobre todo en el primer ao de funcionamiento,
son:

2011
- Discrepancias con la municipalidad por el pago del servicio

- Falta de consciencia de los beneficiarios para colaborar con el servicio de
limpieza pblica.
- Poca predisposicin de la poblacin a realizar la segregacin
intradomiciliaria de los residuos slidos.
- Dificultad para implementar campaas de sensibilizacin.
F. RIESGOS DE DESASTRES.
Los riesgos de desastres en la zona del proyecto son muy escasos, como se
indica en el Informe Tcnico de la Autoridad Regional Ambiental y el Anlisis de
Vulnerabilidad realizado en el Estudio de Seleccin de Sitio (ver TOMO V del
PIP).
Las precipitaciones pluviales intensas, que generan inundaciones, derrumbes y
aluviones con arrastre de lodo,tendran muy poco impacto en la zona del
proyecto debido a que ste se encuentra ubicado en un rea plana, con muy
poca pendiente, por tanto la vulnerabilidad ante estos peligros son escasos.
El anlisis del riesgo de desastres se encuentra detallado en el Acpite 4.5.
Planteamiento Tcnico de las Alternativas de Solucin del presente PIP.

2011
4.10. IMPACTO AMBIENTAL.
El impacto ambiental global del proyecto es positivo, pues al mejorar la gestin

integral de los residuos slidos se eliminar los riesgos de contaminacin del
medio ambiente en sus diversos componentes como aire, suelo y agua. Es decir
el proyecto contribuir a reducir la contaminacin de los ecosistemas urbanos y
rurales, as como los riesgos para la salud de la poblacin en general y de los
operarios del servicio en particular. Segn la alternativa seleccionada, se trata de
una estrategia que incorpora decididamente elementos de cuidado de los factores
ambientales.
Los posibles impactos negativos estn relacionados con el proceso de

construccin y operacin de las infraestructuras de manejo de residuos slidos.
El anlisis de los Impactos Ambientales se encuentra detallado en el Acpite 4.5.

Planteamiento Tcnico de las Alternativas de Solucin del presente PIP.
4.10.1. IMPACTOS AMBIENTALES EN LA ETAPA DE INVERSIONES:
El proyecto generar, en la etapa de ejecucin de obras, impactos

ambientales negativos de carcter transitorio, local y leve.
No existen variables afectadas permanentemente. No se generarn
impactos de orden nacional, ni de magnitud fuerte.
4.10.2. IMPACTOS AMBIENTALES EN LA ETAPA DE POST- INVERSIN:
El proyecto generar, en la etapa de operacin y mantenimiento,

impactos ambientales negativos en su mayora permanentes, locales y
leves.
La variable ms afectada permanentemente es el aire y, la variable
social. No se generarn impactos de orden nacional, ni de magnitud
fuerte.
4.10.3. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL EN LA ETAPA DE POST

INVERSION:
Se incluyeron las medidas del plan de manejo ambiental en cada una

2011
de las acciones a desarrollarse, por lo tanto los costos conforman el

total de las partidas.
Plan de Manejo ambiental en la etapa de Post - Inversin:
Las medidas del plan de manejo ambiental a desarrollarse en esta
etapa, tiene un costo de: S/.4,550..00 nuevos soles anuales, las mismas
que se encuentran detalladas en el Planteamiento Tcnico.
4.11. SELECCIN DE ALTERNATIVA
Sobre la base de la Evaluacin Social, el Anlisis de Sensibilidad y el Anlisis de

Sostenibilidad, se seleccionar la Mejor Alternativa de Solucin.
Tomando en cuenta los resultados de la Evaluacin Social se seleccionar como

mejor Alternativa de Solucin aquella que tenga el menor Ratio (Coeficiente)
Costo-Efectividad.
Tomando en cuenta el Anlisis de Sensibilidad se seleccionar como mejor

Alternativa de Solucin aquella que presente menor sensibilidad a los cambios.
Tomando en cuenta el Anlisis de Sostenibilidad se seleccionar como mejor

Alternativa de Solucin aquella que presente la menor tarifa de costos de
operacin y mantenimiento.
En el proyecto se tiene que:
En cuanto a la Evaluacin Social, la Alternativa II es la que presenta el menor

Ratio Costo Efectividad ascendiendo a 423.77 Soles/Ton, mientras que para
la alternativa I el Ratio Costo Efectividad es de 452.69 Soles/ton.
En cuanto al Anlisis de Sensibilidad, la Alternativa II presenta menor

sensibilidad a los cambios en la inversin hasta 25%, con respecto a la
Alternativa I.
En cuanto al Anlisis de Sostenibilidad, la tarifa de costos de operacin y

mantenimiento para la Alternativa II es de 11.13 soles/vivienda /mes; mientras
que para la Alternativa I la tarifa asciende a 11.51 soles/vivienda /mes.
Entonces, la mejor Alternativa de Solucin es la ALTERNATIVA II, que considera

la utilizacin de 1 camin volquete (convencional) para los servicios de recoleccin
y transporte de los residuos slidos.

2011
4.12. PLAN DE IMPLEMENTACION.
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto requerirn la
ejecucin de la siguiente secuencia de cinco pasos:
Paso 1: Acuerdo Municipal declarando de urgencia la elaboracin de

Expedientes Tcnicos.
A inmediato plazo se requerir fundamentalmente elaborar el

expediente tcnico de la infraestructura propuesta as como del
equipamiento a adquirir, por lo que deber consignarse un Acuerdo
Municipal que asigne presupuesto urgente para operativizar ello.
Paso 2: Creacin de rea Administrativa.
Uno de los puntos del Acuerdo deber ser la creacin del rea
Administrativa para el manejo de Residuos Slidos y la asignacin de
personal tcnico de apoyo (al menos 1 tcnico de formacin social) que
pueda ser la contraparte de los especialistas que estn a cargo de la
elaboracin de los diferentes programas propuestos en el perfil
(educacin y comunicacin, recoleccin y barrido, tratamiento y
disposicin final, administracin).
Paso 3: Incorporacin de Actores de la Comunidad.
Se invitar a los actores de la comunidad para que formen parte de una

Mesa de Planificacin y Fiscalizacin del Sistema de Gestin Integral de
Residuos Slidos.
Paso 4: Elaboracin de Expediente Tcnico.
Se deber elaborar el expediente tcnico detallado para la compra de

Equipamiento e implementacin para los diferentes servicios del
proyecto, as como para la construccin de la infraestructura del relleno
sanitario.
Paso 5: Gestin de Financiamiento.
Deber gestionarse de manera intensa financiamiento para las

inversiones iniciales.

2011
El cronograma de ejecucin fsica y financiera del proyecto indica que el desarrollo

de la fase de inversin tendr una duracin de 12 meses, al cual se lo considera
como PERIODO CERO,luego del 6to ao tambin se realizar la inversin por
concepto de adquisicin de vehculo de recoleccin que culmina su vida til, la
habilitacin de celdas en rellenos sanitarios para disponer residuos slidos
municipales ser a partir del 1 ao y a partir del 10mo aose decidir si este relleno
sanitario es ampliado en su vida til o se desarrollarel plan de cierre del mismo.
La fase de operacin y mantenimiento se da durante los 10 aos siguientes.
podemos observar, que los montos correspondientes al primer semestre del ao

de inversin corresponden a la elaboracin del Expediente Tcnico y el Estudio de
Impacto Ambiental, los cuales garantizan el planteamiento correcto de acciones
del proyecto.
A partir del segundo semestre, una vez terminado el Expediente Tcnico y el

Estudio de Impacto Ambiental correspondiente, se realizar la capacitacin al
personal, trabajos de infraestructura, especificamente la construccin para la
disposicion final.
En el segundo y tercer trimestre de inversin se realizaran las consultorias,

compras de maquinaria y equipamiento, basicamente para las actividades de
almacenamiento, recoleccin y transporte y disposicin final de los residuos
solidos.
Estos datos se pueden evidenciar con mayor claridad en el documento de hojas

de calculo del presente proyecto.

AO 2011
4.13. ORGANIZACIN Y GESTION.
La Municipalidad Distrital de Caspizapa, respecto al manejo de residuos slidos,

actualmente solo cuenta con un personal dedicado al servicio de barrido, con falta
de capacidades tcnicas; es por ello que se propone una capacitacin por cada
etapa de manejo de residuos slidos, elaboracin de manuales tcnicos,
ampliacin de servicios a travs dela recoleccin, transporte y disposicin final,
para lo cual se prev contar con un total de cinco trabajadores: 1 para el servicio
de barrido, 2 para el servicio de recoleccin y transporte, 1 para el servicio de
disposicin final y 1 como personal administrativo, para que se pueda llevar a cabo
la operacin y mantenimiento del proyecto durante el horizonte de 10 aos que se
ha proyectado.
Respecto al expediente tcnico,la Municipalidad convocar a travs de OSCI a las

consultoras interesadas en desarrollar el expediente, para este caso la
Municipalidad ejercer supervisin sobre la consultora a desarrollarse. Respecto
a la implementacin de las otras actividades consideradas, la Municipalidad de
Caspizapa y su oficina de Medio Ambiente designaran la ejecucin de la obra
mediante concurso pblico a una constructora.
El proyecto en primer trmino debe ser declarado de tipo Prioritario por un Acuerdo
de Concejo Municipal. Para ello, el Acuerdo deber incluir recursos para la
creacin del rea administrativa para el manejo de residuos slidos, el que
coordinar con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto la ejecucin y
financiamiento del proyecto.
- La elaboracin del expediente tcnico y ejecucin de la infraestructura de

Disposicin Final estar a cargo de especialistas con suficiente experiencia en
ejecucin de proyectos similares en el marco de convocatorias pblicas. La
supervisin de las obras estar a cargo de manera conjunta por un supervisor de
la Unidad de Desarrollo Urbano y Obras y de un ingeniero supervisor contratado,
por concurso pblico, por la municipalidad.
- El resto de componentes tcnicos de la etapa de inversin ser convocado a

concurso pblico (equipamiento de recoleccin y transporte e infraestructura de
disposicin final, principalmente).
- Se convocar a la poblacin y diversos actores de la comunidad para que hagan

llegar sus aportes y recomendaciones desde el inicio del Cambio Esperado de la
situacin actual en la Mesa de Concertacin mencionada en puntos anteriores.

2011
Financiamiento de la Inversin.
Ser realizado con financiamiento interno y externo. La elaboracin de los

expedientes tcnicos y el financiamiento para la ejecucin deber provenir de
transferencias del gobierno central y/o de concursos de financiamiento. Se deber
evaluar la posibilidad de afrontar el financiamiento con otras partidas municipales
y con financiamiento externo.
Financiamiento de los costos de Operacin y Mantenimiento.
Se propone que la municipalidad se haga cargo de la Administracin del Servicio

con la asistencia tcnica de un equipo de profesionales que disearn cada uno
de los componentes que debern ser correctamente integrados por un profesional
local.
La Municipalidad elaborar, con asistencia tcnica, las ordenanzas

correspondientes (del Sistema de Gestin Integral y de Cobranza del Servicio) as
como se promover la inclusin social al sistema de los segregadores y
recicladores no municipales.
Se promover de manera intensiva el cambio a corto plazo del Servicio, hacindolo

ahora de tipo universal enfatizando el valor e importancia de afrontar de manera
colectiva los costos del mismo. Para ello se convocar a representantes vecinales
y de la comunidad para que apoyen en este esfuerzo sin precedentes.
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento provendr del pago

de los arbitrios calculados y distribuidos de manera justa considerando los criterios
establecidos por el Tribunal Constitucional (en funcin al tipo de uso de predio,
estrato socioeconmico y rea construida y/o frontis en el caso de barrido).

AO 2011
4.14. MARCO LOGICO.
MARCO LOGICO
MEDIOS DE
FIN INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Reduccin del de los ndices Registros de los
de morbilidad por establecimientos de
enfermedades asociadas a salud.
residuos slidos
FIN LTIMO (Salmonelosis, Fiebre Tifoidea,
Mejora de la calidad de Disentera) al trmino del
vida de la poblacin del proyecto.
Satisfaccin de la poblacin Encuestas a la
por el ornato y limpieza de la poblacin.
ciudad.
El 100 % de los residuos Informe de jefatura Hay voluntad poltica

slidos recolectados son de limpieza pblica. para priorizar el tema
transportados y dispuestos en de los residuos
el relleno sanitario al cabo de slidos.
un ao de operacin.
El 100 % de los puntos crticos Informes de Mejora la
PROPOSITO de acumulacin no existen al inspeccin y fotos. participacin
Adecuada Gestin Integral primer ao. ciudadana y
de los Residuos Slidos aplicacin exitosa de
Municipales en el Distrito programas de
de Caspizapa. capacitacin y
sensibilizacin.
Los Ingresos por el servicio de Registro de Voluntad municipal
limpieza pblica, llegan al 30% ingresos por el de que el relleno sea
en el primer ao y al 80% al servicio. operado y mantenido
sexto ao de ejecucin del eficientemente.
proyecto.
COMPONENTES 1.1 Adquisicin de recipientes Registro de
y equipos de barrido. compra.
1. Adecuado 1.2 Existencia de accesorios Fotografas. El GPC se

Almacenamiento y Barrido. bsicos para la proteccin del incrementar en 1%
personal. anual.
1.3 Existencia de personal Informes de
capacitado. desarrollo de
cursos.
2.1 Adquisicin de vehculos Registro de
de recoleccin apropiados. compra.
2. Adecuada Recoleccin 2.2 El 100% de los residuos Informes de los

y Transporte de los slidos son recolectados y supervisores del
Residuos Slidos. transportados a partir del servicio y choferes.
primer ao.
2.3 Existencia de personal
capacitado.

2011
3.1 Se cuenta con relleno Registro de

sanitario operando cantidades
ingresadas y
dispuestas.
3. Adecuada disposicin 3.2 El 100 % de los residuos Informes de
final Disposicin Final de slidos que ingresan al relleno Supervisin y
los Residuos Slidos. sanitario han sido cubiertos al Liquidaciones de
final de cada da. Obra.
3.3 Existencia de personal Informe Tcnico de
capacitado. la Autoridad de
Salud. Percepcin positiva
4.1 El 100% de personal ha Registro de de la poblacin sobre
sido capacitado. asistencia a el Manejo de los
capacitaciones. Residuos Slidos y
4.2 Existencia de un rea Reportes del rea exitosa organizacin
4. Existencia de una responsable de los residuos financiera. de la localidad en el
Gestin Administrativa y slidos. pago del servicio.
Financiera.
4.3 La eficiencia de cobranza y Informes del rea
compromiso de pago al ao 1 financiera.
alcanza el 60% y al ao 5
alcanza un 90 %.
5.1 El 30 % de las familias Registro de familias
entrega sus residuos que segregan sus
5. Adecuadas prcticas de segregados al cabo de un ao residuos
la poblacin de iniciada la recoleccin
selectiva y al ao 10 se
alcanza un 75%.
ACCIONES
Adquisicin de equipos de Adquisicin de papeleras, Documentos de la

Almacenamiento Pblico y Capachos y portacapachos. adquisicin de
Barrido. equipos de barrido,
e implementos de
proteccin
personal.
Adquisicin de accesorios Adquisicin de equipos para el Contratos y
para proteccin de sistema de barrido. documento de
personal. Supervisin y
liquidacin de
obras.
2 Equipamiento de Adquisicin de vehculo Documentos de la
recoleccin y transporte convencional para recoleccin adquisicin de,
y transporte (camin baranda). vehculos
recolectores y de
transporte, e
Existencia de rutas y Diseo de rutas optimizada. implementos de
horarios para la proteccin
recoleccin. personal.
3. Construccin de Construccin del relleno
infraestructura de sanitario Los recursos son
Valorizaciones,
disposicin final. provistos de manera
cuaderno de obra,
Adquisicin de Equipamiento para disposicin oportuna segn
liquidaciones.
equipamiento para final, en el primer ao. cronograma de
disposicin final. ejecucin.

2011
Capacitacin al personal Personal capacitado en

en disposicin final. disposicin final.
4. Fortalecimiento Capacitacin a funcionarios Cuadernos de

mediante capacitacin en municipales y consultoras registro de
temas administrativos, para fortalecimiento de la capacitaciones.
financieros y tcnicos, gestin y desarrollar una
mejoramiento del sistema programa de sensibilizacin.
de cobranza y supervisin,
costeo y elaboracin de
manuales.
5. Implementacin de Iniciativas de comunicacin,
programas de difusin y sensibilizacin y educacin Registros de
sensibilizacin. (campaas y otros). difusin y
75% de la poblacin informada sensibilizacin
y dispuesta a participar.

AO 2011
5 CONCLUSIONES

2011
5. CONCLUSIONES.
El anlisis realizado a lo largo del presente Perfil de Proyecto de Inversin Pblica,

demuestra que es necesario contar con infraestructura, equipamiento, capacitacin,
gestin y sensibilizacin de la Gestin Integral de los Residuos Slidos Municipales
en el Distrito de Caspizapa y de acuerdo con lo que se indica en la informacin
procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin adecuada al problema que
actualmente afecta a la poblacin del Distrito de Caspizapa, mediante la formulacin
del proyecto:Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de Residuos Slidos
Municipales en el Distrito de Caspizapa, Provincia de Picota, Regin San Martn
Despus de analizar la situacin actual de la zona se ha visto por conveniente dotar

de Infraestructura, Equipamiento y Capacitacin para que de esta manera se evite
la contaminacin de los diferentes componentes ambientales de la zona.
La inversin requerida para la ejecucin del Proyecto asciende a la suma de S/.

1194,058.07
La sostenibilidad del proyecto se garantiza con los compromisos asumidos por la

municipalidad distrital de Caspizapa y la poblacin beneficiaria.
El proyecto sigue siendo rentable aun cuando se presente un escenario negativo

como el incremento de los costos de inversin, operacin y mantenimiento hasta un
25 %
Con la ejecucin del proyecto se beneficiarn directamente 2156 habitantestanto

del mbito urbano como de los centros poblados rurales del distrito (Caspizapa,
Nueva Unin y San Antonio), dado que se disminuir la cantidad de puntos crticos
existentes y se implementar una cultura del adecuado manejo de los residuos
slidos; en total se tendra para el primer ao a 2287 habitantes beneficiarios.
Viabilidad tcnica: el proyecto es tcnicamente aceptable por presentar los

componentes necesarios para resolver el problema que se ha planteado.
Viabilidad Ambiental: el proyecto no generar impactos negativos significantes que

puedan alterar los componentes ambientales presentes en el rea de influencia del
proyecto; pero se generar impactos positivos en el mejoramiento de la salud

2011
de la poblacin y la generacin de empleo temporal.
Luego de haber analizado los diferentes componentes, de cada una de las

alternativas, relacionados con la evaluacin econmica del proyecto se puede
concluir que la Alternativa II es la ms adecuada por tener un menor coeficiente
efectividad. Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversin y
posteriormente a la ejecucin.
La ejecucin del presente proyecto, implicar:
o Un aporte significativo en el mejoramiento de la proteccin del ambiente, el cuidado

de la salud y seguridad de la poblacin beneficiaria mejorando su calidad de vida.
o Paulatino incremento del nivel de recaudacin por el servicio, de la mano con el
correcto desarrollo del proceso de participacin activa de la poblacin en la mejora
continua del servicio.
El proyecto presenta impactos positivos sobre el medio ambiente en las diferentes

fases de realizacin del Proyecto hasta su puesta en servicio; no originar efectos
negativos al ambiente, que atenten contra el normal desarrollo de las diferentes
actividades de la poblacin beneficiada.


Perfil Del Pip Residuos Solidos - Caspizapa

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASPIZAPA

PERFIL DEL PROYECTO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASPIZAPA

PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

A) NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP). ........................................ 13

3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL. ..................................................... 56

PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

A) IDENTIFICACION DEL REA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO. ............... 59

3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO.................................................................................... 154

4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO. ............. 169

PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

B) AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Y POBLACION DEMANDANTE. .... 172

PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

4.6.5. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO PARA

4.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD ................................................................................ 344

4.11. SELECCIN DE ALTERNATIVA ............................................................................. 360

4.12. PLAN DE IMPLEMENTACION. ................................................................................ 361

4.13. ORGANIZACIN Y GESTION. ................................................................................ 363

4.14. MARCO LOGICO. ................................................................................................... 365

5. CONCLUSIONES. ............................................................................................................... 369

PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

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PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

Imagen V: Distribucin de Tachos de Basura en la I.E 0769 ................................................... 112

PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

El presente documento contiene un Proyecto de Inversin Pblica a nivel de Perfil,

El Perfil ha identificado dos alternativas tcnicas de solucin a los problemas de limpieza

A)NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP).

El proyecto se denomina MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTIN

B) OBJETIVO DEL PROYECTO.

El objetivo central del proyecto es la Adecuada gestin integral de residuos

C)BALANCEOFERTA -DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP.

- Para el clculo de la demanda del servicio de limpieza pblica se consider la

PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

- En la Etapa de Almacenamiento para el ao 0 el dficit es de 164.24 ton/ao.

- En la Etapa de Barrido para el ao 0 el dficit es de 0.00 ton/ao. Segn las

- En la Etapa de Recoleccin y transporte para el ao 0 el dficit es de 585.94

- En la Etapa de Disposicin Final para el ao 0 el dficit es de 585.94 ton/ao.

D) DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP.

Acciones Propuestas Para las Dos Alternativas

Almacenamiento y Barrido Almacenamiento y Barrido

Recoleccin y transporte Recoleccin y transporte

PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

Disposicin final Disposicin final

Gestin Administrativa y financiera Gestin Administrativa y financiera

Prcticas de la poblacin Prcticas de la poblacin

PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

E) COSTOS DEL PIP.

Los siguientes cuadros resumen los costos de cada alternativa:

E.1. COSTOS TOTALES A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA I.

El costo total de inversin a precios de mercado de la Alternativa I es de

Resumen de Inversin a Precios de Mercado Alternativa I

RESUMEN DE INVERSION PERIODO CERO A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA I S/.

COSTO DE INVERSION 1,280,839.78

PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS