El documento resume la gestión gerencial y administrativa de la Municipalidad Distrital de Punta de Bombom. Algunos de los principales problemas identificados son el retraso causado por las protestas en contra de la mina Tía María, la falta de capital para contratar personal capacitado, y la falta de seguridad e infraestructura de agua potable en las playas durante el verano. Se proponen soluciones como integrar a la sociedad civil y PNP para mejorar la seguridad, y construir un pozo de agua tratada para abastecer a los restaurantes de play
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El documento resume la gestión gerencial y administrativa de la Municipalidad Distrital de Punta de Bombom. Algunos de los principales problemas identificados son el retraso causado por las protestas en contra de la mina Tía María, la falta de capital para contratar personal capacitado, y la falta de seguridad e infraestructura de agua potable en las playas durante el verano. Se proponen soluciones como integrar a la sociedad civil y PNP para mejorar la seguridad, y construir un pozo de agua tratada para abastecer a los restaurantes de play
El documento resume la gestión gerencial y administrativa de la Municipalidad Distrital de Punta de Bombom. Algunos de los principales problemas identificados son el retraso causado por las protestas en contra de la mina Tía María, la falta de capital para contratar personal capacitado, y la falta de seguridad e infraestructura de agua potable en las playas durante el verano. Se proponen soluciones como integrar a la sociedad civil y PNP para mejorar la seguridad, y construir un pozo de agua tratada para abastecer a los restaurantes de play
El documento resume la gestión gerencial y administrativa de la Municipalidad Distrital de Punta de Bombom. Algunos de los principales problemas identificados son el retraso causado por las protestas en contra de la mina Tía María, la falta de capital para contratar personal capacitado, y la falta de seguridad e infraestructura de agua potable en las playas durante el verano. Se proponen soluciones como integrar a la sociedad civil y PNP para mejorar la seguridad, y construir un pozo de agua tratada para abastecer a los restaurantes de play
En este trabajo se desglosara la gestin municipal, donde se tiene como
objetivo desarrollar un anlisis situacional interno y externo de la municipalidad distrital de Punta de Bombon, a partir del cual se determina entre otros la problemtica institucional. Se analizan diversos aspectos de gestin municipal orientndose a un anlisis de las necesidades, capacidades y recursos ms relevantes de la municipalidad de la punta de Bombon. Resumen ejecutivo
La Municipalidad distrital de Punta de Bombon cuenta con un presupuesto aproximado de 6
millones de soles anuales Ya tienen13 obras ejecutadas por la gestin actual y tienen como meta llegar a sobrepasar las 40 obras, si es posible llegar a las 50 obras, dentro de las obras en ejecucin estn la construccin del local del adulto mayor y posteriormente se piensa construir un mercado zonal por el ingreso a la Punta, construccin de pistas e ingresos. Una de las deficiencias es que en las las playas de Punta de Bombn no se cuenta con agua potable pero hay agua subterrnea que no esta siendo bien tratada y en pocas de verano que la afluencia de veraneantes es mayor por lo que se esta viendo hacer tratar este recurso. El Sr Henrry Centeno gerente general tiene como objetivo junto a el alcalde llegar a ejecutar el 100 % porciento del presupuesto destinado para el distrito de Punta de Bombon, para luego participar en programas del Estado como FONIPREL Fondo de Promocin Pblica Regional y Local, que es un concurso de evaluacin de proyectos propuestos por gobiernos locales o regionales, segn criterios previamente establecidos. Algunos de los problemas y deficiencias que encontramos fueron: El problema social de la mina Ta Mara que produjo retraso para la gestin municipal, falta de capital econmico para contratar mayor personal y personal ms capacitado y falta de seguridad principalmente en verano. T1
El problema social de la mina Ta Mara que
produce retraso para la gestin municipal
Las constantes huelgas y paros que ocurrieron
el ao pasado que llegaron aproximadamente a los tres meses impidieron el funcionamiento de la municipalidad y la ejecucin de las obras puesto que todo estuvo paralizado e incluso se congelaron las cuentas de las municipalidades, la municipalidad tuvo que cerrar sus puertas, los funcionarios y trabajadores municipales no pudieron laborar debido a que podran desatar el enfado de los protestantes si se vea que estos no apoyaban las huelgas, por ello para evitar cualquier enfrentamiento y para la seguridad de los trabajadores y funcionarios municipales se dejo de laborar cierto tiempo. Diapositiva 4
T1 TOSHIBA, 31/05/2016 Propuesta de solucin
La nica salida que encontramos al ya haber un contrato de por medio con
el estado , al haber la mina ya construido su planta de operaciones, en casi imposible que se retire, por lo que seguir luchando sera en vano por ello en vez de eso nosotros creemos que los pobladores deberan poner sus propias condiciones como: Que la mina trabaje a tajo cerrado para atenuar la contaminacin ambiental. Falta de capital econmico para contratar mayor personal y personal ms capacitado El presupuesto no alcanza para contratar personal CAS puesto que hay restricciones, ni tampoco se puede aumentar el sueldo a los trabajadores puesto que normas y regmenes como la 276 y la 728 no lo permiten Cuentan con un porcentaje de presupuesto proveniente del canon y renta de aduanas pero es destinado principalmente para obras y el mantenimiento de las mismas en estos casos si se puede contratar personal para esas obras en particular y tambin pagar algo ms por ejemplo a los residentes de obras Propuesta de solucin
El gobierno central debe aplicar polticas de evaluacin de recursos
humanos, as como revisin de la estructura orgnica que permita su adecuacin de la estructura y la calidad del personal, a las nuevas exigencias de la modernidad del estado, descrito en los planes de desarrollo. Para ello es necesario revisar y realizar algunos cambios normativos que permitan reducir trabas para la contratacin de personal capacitado, como por ejemplo el Decreto Supremo 025-2007-PCM, el cual establece los topes de remuneracin de los alcaldes y determina, por ejemplo, que en municipios con poblacin electoral no superior a 10.000 electores un funcionario municipal no pueda percibir ms de 2.600 nuevos soles, lo cual se convierte en un mecanismo que ahuyenta a los profesionales capacitados e incita a las municipalidades a evadir las aplicacin de la norma. Falta de seguridad principalmente en verano que hay mayor cantidad de personas en el distrito Con la llegada del verano en el distrito de Punta de Bombon la poblacin es mayor por la afluencia de veraneantes y con ello tambin crece la inseguridad, resulta difcil abastecerse de personal de seguridad por la restricciones econmicas que se tienen para contratar personal. Propuesta de solucin
Integrar a la sociedad civil y a la PNP para aportar con la seguridad en el
distrito en pocas de verano en el que no nos podemos abastecer por falta de presupuesto. Falta de abastecimiento de agua potable en las playas en pocas de verano Los restaurantes que se encuentran ubicados en las playas de Punta de Bombon aun no cuentan con el servicio de agua potable por lo cual se ven en la necesidad de utilizar agua subterrnea sin darle un adecuado tratamiento lo cual podra generar diferentes enfermedades. Propuesta de solucin
La playa tiene agua subterrnea que no esta debidamente tratada y lo que
se debera hacer es construir un pozo amplio en lo alto donde se reserve agua debidamente tratada para el uso de los restaurantes de la playa, ya que en verano solo en un fin de semana llegan hasta 15,000 turista entre peruanos y extranjeros. Esta obra debera estar considerada dentro de las 50 obras que tiene como meta la actual gestin DARLE PRIORIDAD Conclusiones
Es conveniente que los organismos pblicos nacionales, regionales y
locales desarrollen acciones para un mayor acercamiento, a fin de coordinar acciones de apoyo. Las directivas, instructivos, comunicados o la promocin de convenios de cooperacin, deben contener polticas de cooperacin interinstitucional. Recomendaciones
Se deben reforzar la implementacin de sistemas de calidad (SIAF, SNIP,
Planeamiento Estratgico, Catastro Municipal, sistematizacin de procesos, entre otros) Se recomienda a los municipios un mejor manejo del directorio de las entidades y programas de promocin de las MYPES, desarrollo de programas productivos, sistematizacin de procesos administrativos, promocin de inversin privada en servicios locales, programas de financiamiento, entre otros; con el objeto de evaluar acciones de coordinacin y de alianzas entre las municipalidades y los organismos de desarrollo local. GRACIAS
Evaluación de La Planificación Tributaria para El Cumplimiento de Las Obligaciones de Los Contribuyentes Especiales Del Municipio Bruzual Estado Anzoátegui