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5.2 Autorización Del Estudio

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5.

2 Autorizacin del estudio

Qu es?

El responsable o la unidad encargada de elaborar los organigramas puede


hacerlo por propia iniciativa, a peticin de parte o por rdenes superiores. Esta
autorizacin debe emanar los niveles de decisin, toda vez que se traducir en
el apoyo con que debe contar quien realice el acopio de la informacin para el
diseo del organigrama.

Autorizacin

Se debe presentar el proyecto al titular de la organizacin o de la unidad


administrativa responsable de la ejecucin para su aprobacin.

Autorizado

Una vez autorizado, se procede a hacer el conocimiento de todos los niveles


jerrquicos, la intencin de realizar un estudio, resaltando los beneficios que de
este esfuerzo se obtendrn.

Para entender mejor

Se puede concluir que la autorizacin de estudio es la aprobacin y


consentimiento del titular de la organizacin, el rgano de gobierno, y/o los
niveles jerrquicos, hacen documento final para que este pueda ponerse
marcha dentro de la organizacin; en el documento final para que pueda tener
validez, tienen que constar las firmas autgrafas de las autoridades ya sean
internas (niveles jerrquicos) o externas (rganos de gobierno de gobierno) de
la organizacin.

Opiniones Personales

Ana

Es importante no perder en ningn momento el objetivo del estudio, pues


luego de ser aprobada por la organizacin hay que hacer todo lo necesario
para que el estudio se lleve acabo con satisfaccin y as ayude a la
organizacin, ya sea a una sola rea o a toda la empresa dependiendo de lo
que se acord al momento de autorizar el estudio.

Flora

Para la autorizacin del estudio se debe estar atento a las decisiones que
toman los superiores al momento de presentar el proyecto pues de ellos
depender todos los niveles que se vern beneficiados o en los cuales existir
un cambio notable. Lo que se pretende es que el desarrollo del proyecto se
lleve de la mejor manera posible y que todos los involucrados estn dispuestos
a colaborar.

Tania

La autorizacin del estudio permite que el proyecto que se pretende establecer


sea de la mejor manera, ya que los superiores lo autorizan dependiendo si es
conveniente o no para la empresa, que haya principalmente un beneficio que
se vea en toda la empresa o en el rea donde se presenta. Se tiene que revisar
con precaucin para que no se tomen malas decisiones y esto no repercuta en
el desarrollo de la empresa. En este documento la participacin y firma de las
autoridades es de mxima importancia para la realizacin del proyecto.

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