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    Empresa Multinacional

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    Este documento describe diferentes tipos de empresas internacionales. Una empresa multinacional tiene operaciones en varios países que no necesariamente desarrollan la misma actividad, mientras que una empresa multidomestica descentraliza las decisiones para adaptarse a cada mercado local. McDonald's se usa como ejemplo de empresa multidomestica al adaptar sus menús a las costumbres de cada país. Otras estrategias discutidas incluyen empresas globales, transnacionales, exportaciones, licencias y subsidiarias extranjeras.

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    Este documento describe diferentes tipos de empresas internacionales. Una empresa multinacional tiene operaciones en varios países que no necesariamente desarrollan la misma actividad, mientras que una empresa multidomestica descentraliza las decisiones para adaptarse a cada mercado local. McDonald's se usa como ejemplo de empresa multidomestica al adaptar sus menús a las costumbres de cada país. Otras estrategias discutidas incluyen empresas globales, transnacionales, exportaciones, licencias y subsidiarias extranjeras.

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    Este documento describe diferentes tipos de empresas internacionales. Una empresa multinacional tiene operaciones en varios países que no necesariamente desarrollan la misma actividad, mientras que una empresa multidomestica descentraliza las decisiones para adaptarse a cada mercado local. McDonald's se usa como ejemplo de empresa multidomestica al adaptar sus menús a las costumbres de cada país. Otras estrategias discutidas incluyen empresas globales, transnacionales, exportaciones, licencias y subsidiarias extranjeras.

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    Empresa multinacional.

    -
    Todas aquellas compaas que, adems de estar en su pas de
    origen y donde fue establecida por primera vez, tambin estn
    ubicadas en otros territorios.
    Se caracterizan por tener operaciones que no necesariamente,
    desarrollan la misma actividad.
    Un ejemplo es Novartis, una multinacional farmacutica que no produce
    las mismas medicinas en todo el mundo.

    Empresa multidomestica.-
    Por el contrario, se caracteriza por descentralizarlas decisiones
    estratgicas facilitando que cada pas pueda adaptar los productos
    a las necesidades y gustos de su mercado.
    Un ejemplo paradigmtico sera el de McDonalds que pese a ser
    una empresa global presente en ms de 100 pases se desarrolla
    localmente, distribuyndose a travs de franquicias
    Permite que solo se produzca lo necesario para cada pas.

    McDonalds investiga las costumbres y cultura propias de cada pas


    antes de elaborar los mens y la entrada en un nuevo mercado,
    ofreciendo productos exclusivos para ciertos pases.

    En Marruecos es leche o harina.


    En Japn, un pas amante del marisco, incluyen una hamburguesa
    de gambas y batidos a base de t verde
    Espaa han incorporado el gazpacho y los bocadillos.
    Asia no contienen carne de vaca ni de cerdo. Los nicos productos
    de origen animal disponibles son el pollo y el pescado.
    Estrategia Multidomstica
    Busca aceptacin local
    Se adaptan a condiciones nacionales
    Desarrollan marketing, produccin, etc.
    Empresa global.-
    Tienen inversiones en diferentes pases.
    Mercadean sus productos con una misma imagen o marca en todos
    los mercados.
    Generalmente una oficina corporativa es responsable de la estrategia
    global. Tiene un nfasis en volumen, manejo de recursos y eficiencia
    Empresa transnacional o sin fronteras.-
    Los gerentes eligen este mtodo para aumentar la eficiencia y la
    eficacia en un mercado global competitivo.
    Tienen inversiones en diferentes pases.
    No nicamente para venta sino adems para operaciones.
    Estrategia Transnacional
    Busca reducir costos
    Busca diferenciacin
    Busca aceptacin local pero sin cambiar sus caractersticas
    originales
    Cuando las empresas se internacionalizan, suelen utilizar diferentes
    mtodos
    ESTRATEGIAS
    Las ms conocidas son:
    Exportaciones
    Sourcing global
    Inversin directa
    Licencias
    Franquicias
    Sourcing global.-
    Esto significa la compra de materiales o trabajo alrededor del mundo
    basado en un menor costo. La meta es aprovechar costos ms bajos con
    el objeto de ser ms competitivos.
    Exportacin.-
    Fabricacin local de los productos y su venta es en el exterior.
    Importacin.-
    Adquisicin de productos elaborados en el exterior y vendidos de manera
    local.
    Licencias o franquicias.-
    Son mtodos similares que involucran a una empresa que otorga a otra
    empresa el derecho de utilizar su nombre de marca, tecnologa o
    especificaciones de producto, como respuesta a un pago o una cuota.
    Alianza estratgica.-
    La cual es una asociacin entre una empresa o empresas extranjeras
    asociadas, en la que ambas comparten recursos y conocimientos sobre el
    desarrollo de nuevos productos o la construccin de lugares para la
    manufactura.
    Subsidiaria extranjera.-
    La inversin directa en un pas extranjero que tiene que ver con el
    establecimiento de una instalacin u oficina independiente.

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