3 Empresas Con Visión y Misión

3 empresas con visin y misin
Banco industrial
NUESTRA VISION Centro BI es la unidad del Banco Industrial, S.A. que presta
servicios de informacin y colocacin de productos, as como resolucin de
cualquier duda de los clientes que utilizan nuestros servicios. Se cuenta con
atencin personalizada y automatizada. Atencin personalizada: El centro de
atencin personalizada son los Agentes Telefnicos que atienden consultas,
sugerencias, reclamos y solicitudes de informacin general, as mismo realizan
campaas de promocin y colocacin de productos de la Corporacin BI
.Atencin Automatizada de Bi-Consulta: El servicio automatizado o IVR por sus
siglas en ingls (InteractiveVoiceResponse) permite a nuestros clientes,
provistos de un PIN de identificacin y un telfono de tonos
,consultar informacin acerca de sus saldos, fechas de pago, fechas de corte,
solicitar estados de cuenta va fax, realizar transferencias entre cuentas,
efectuar pagos de tarjeta de crdito y de prstamos; los 365 das del ao, las
24horas al da.
NUESTRA MISION Esta es nuestra misin para el Nuevo Milenio.- Buscar mayor
lealtad de nuestros clientes a travs de productos financieros de excelencia,
mediante nuestros programas de lealtad, utilizando servicios tecnolgicos
de vanguardia, como nuestro call center y por medio de internet.- Continuar
invirtiendo en capacitacin, no slo para nuestros empleados sino para
nuestros clientes.- Expandir nuestra red de servicios y negocios tanto a nivel
local como a nivel de banca internacional, por supuesto, Enfatizando la regin
centroamericana.
MISIN Y VISIN DE SONY

Misin de la Organizacin:
La Misin de SONY es producir algo nuevo, original e innovador para el
mejoramiento de la vida de las personas (Palabras del Dr. Nobutoshi Kihara,
Director de investigacin y desarrollo de nuevos productos SONY).
Visin de la Organizacin:
La Visin de SONY es expandir su posicin de Lder mundial en los mercados
de productos electrnicos para llegar a ser la Empresa con mayor y ms
eficiente tecnologa en la industria, a travs de la innovacin y del talento de
las personas que trabajan dentro de la Organizacin
mision y vision de toyota

MISIN
Ofrecer a nuestros clientes automviles de la prestigiada marca Toyota. Basada
en una entrega de calidad, seguimiento de postventa y servicio de calidad a
precios adecuados, para la satisfacer las necesidades del cliente con un
respaldo tecnolgico y de calidad, logrando al mismo tiempo una rentabilidad
para nuestros accionistas.
VISIN
Tenemos lderes en cada uno de nuestros puestos para la plena satisfaccin de
nuestros clientes. Somos una empresa enfocada al servicio, por lo que
innovamos constantemente para exceder los estndares establecidos. Nuestra
visin es a largo plazo, ya que la relacin con nuestros clientes no termina con
la venta de un automvil, justamente en ese momento es cuando comienza.
El nahual segn la fecha de nacimiento con dibujo fecha 7 de diciembre 1984

Kawoq - Tempestad.
Significa la fuerza de la unin, conciencia expansiva, desarrollo, crecimiento,
fertilidad y energa para la abundancia material y espiritual. Simboliza a la
mujer, la esposa y la sagrada vara espiritual.
Es el nahual del bienestar psicolgico y espiritual.
Caractersticas: Las personas de este signo son de buen carcter, amables,
bondadosas, calmadas, cariosas, valientes, inteligentes, nobles, imaginativas,
guas espirituales, adivinas, pronostican el futuro. Son guas y defensoras del
pueblo.
Fortalezas:
Es equilibrado y carioso,
Vive y trabaja por su familia,
Es buen comunicador y expositor.
Debilidades:
Puede caer en el enojo,
A veces es perseguido por los problemas y los pleitos,
No es muy afortunado en el amor,
Muy hablador.
Que es administracin
La administracin es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las
organizaciones y la tcnica encargada de la planificacin, organizacin,
direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales,
tecnolgicos, del conocimiento, etc.) de una organizacin, con el fin de obtener
eficiencia o mximo beneficio posible; este beneficio puede ser social,
econmico o estratgico, dependiendo de los fines perseguidos por dicha
organizacin.
Tipos de administracin
TIPOS DE ADMINISTRACION
La Administracin General se divide en dos grandes campos:
A) ADMINISTRACIN PBLICA
La administracin pblica es una rama especial de la ciencia de la administracin y
como tal se halla formada por una serie de principios, pero tambin es un sector
integrante de la actividad gubernamental, por lo que se encuentra sometida a las
exigencias de la poltica.
Fernando Fernndez en su libro "Direccin y Organizacin de Empresas", pblica y
privada define: "La administracin pblica es un sistema que tiene por objeto dirigir y
coordinar la actividad del Estado hacia los objetivos que se ha propuesto para beneficio
del pas".
B) ADMINISTRACIN PRIVADA
La administracin privada es una rama especial de la ciencia de la administracin y
actualmente constituye el eje del sistema de vida del mundo occidental amparada en el
derecho de propiedad incluida en la mayora de las cartas constitucionales de las
naciones.
Fernando Fernndez define que "La administracin o empresa privada es el sistema que
tiene por fin dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos con otros sistemas
mayores, hacia objetivos comunes que creen riquezas asegurando la satisfaccin de las
necesidades humanas y la obtencin de beneficios para la empresa e indirectamente para
toda la comunidad". Es decir que el fin esencial de la empresa privada es lograr un
beneficio para asegurar su permanencia y su crecimiento.
Eficiencia
Segn el Diccionario de la Real Academia Espaola, eficiencia (del latnefficienta) es la
capacidad de describir a una persona eficaz de disponer de alguien o de algo para conseguir
un efecto determinado.1
No debe confundirse con la eficacia, que se define como la capacidad de lograr el efecto que
se desea o se espera. La eficacia difiere de la eficiencia en el sentido que la eficiencia hace
referencia en la mejor utilizacin de los recursos, en tanto que la eficacia hace referencia en la
capacidad para alcanzar un objetivo, aunque en el proceso no se haya hecho el mejor uso de
los recursos.
Eficacia
El latn eficacia, la eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o
se desea tras la realizacin de una accin. No debe confundirse este concepto
con el de eficiencia (del latn efficienta), que se refiere al uso racional de los
medios para alcanzar un objetivo predeterminado (es decir, cumplir un objetivo
con el mnimo de recursos disponibles y tiempo).
Productividad
Productividad es la relacin entre la cantidad de productos obtenida por un
sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin.
Tambin puede ser definida como la relacin entre los resultados y el tiempo
utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el
resultado deseado, ms productivo es el sistema. En realidad la productividad
debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de
recursos utilizados con la cantidad de produccin obtenida.
El ser humano y su relacin con el entorno con imgenes
LA RELACIN DEL HOMBRE CON EL ENTORNO NATURAL
La realidad actual de nuestro medio ambiente, es cada

da ms precaria por causas de la produccin y el
consumo en exceso de de bienes naturales que
estamos agotando, para satisfacer nuestras necesidades
diarias que nuestra misma cultura nos ha implantado.
Actualmente ay en el mundo una crisis ambiental muy
significativa por parte de la humanidad que no tenemos
una conciencia de cuidar nuestro medio ambiente sino de
explotarlo. En vez de soar con un mundo que este bien
desarrollado deberamos prepararnos para cambiar
radicalmente nuestra cultura.
En lo mejor de los casos, estara bien hablar de un ecosistema con un buen

desarrollo sostenible, que formar a la especie humana para la creatividad de
una nueva cultura o para bien el cambio cultural cuando sea pertinente.
El hombre en su afn de conseguir dinero, ha implementado tecnologa en
los campos de la agricultura y en la ganadera, esta implementacin de la
tecnologa causa un dao irreparable a nuestro suelo dejndolo infrtil para la
produccin de nutrientes que este necesita, esto hace que un problema
ecolgico muy serio se nos avecine.
Desde inicios que el hombre comenz a utilizar las herramientas , hemos vivido
un proceso continuo de la trasformacin de nuestro medio
ambiente provechndonos de controlar lasfuentes de materia prima que
este nos proporciona, para as nosotros poder impulsar nuestra produccin

hasta lo ms alto del mercado.
La produccin de bienes materiales est, tocando los lmites sociales y a la
vez los limiten ambientales, ya que estos dos estn relacionados por medio de
la materia prima que se extrae de losbosques naturales que nos rodean;
pero que a la vez nos estamos encargando de destruir.
La humanidad tiene que ser consciente de que la vida denuestro planeta
est en peligro por los procesos de desarrollo tecnolgico que cada da
estamos implementando; pero tambin debemos de tener en cuenta que no
todos los pases son culpables de esta problemtica ambiental en la cual
vivimos.
Los problemas ambientales surgen a la vez de la pobreza y riqueza de
cada uno de los pases; y ambos son consecuencia del mismo de desarrollo
que cada da es mayor, que se tiene en los diferentes lugares del mundo.
La cultura se ha venido convirtiendo en una parte calve y rentable del

mercado; este consiste en la manipulacin del hombre con el medio natural
para extraer sus recursos y a si producir sus bienes materiales, que cada da se
produce ms para poder consumir ms.
No ay hasta el momento un lmite para que el hombre no siga conquistando el
medio natural, esto se ve ms en los pases que son potencia econmica, que
por que tienen ms quieren acabar con lo que los otros pases tienen de
naturaleza para ellos poder explotar y producir para las necesidades de su
poblacin.
Creo que los pases ms ricos, no estaran dispuestos a detener su desarrollo;
para salvar el ecosistema ya que ellos se han empeado en destruirlo para
producir y a la vez generar ms ingresos econmicos con los cuales financian
las guerras que se viven a cada momento en todo el mundo.
Lo que nos depara para el futuro ecolgico es algo muy trgico ya que
nosotros mismo (la humanidad) se ha empeado entrasformar los
ecosistemas naturales. Los grandes daos que le hemos causado al medio
natural podran ser desatados en el prximo siglo y no estamos asiendo nada
para evitar esto en contra del medio natural que es nuestro sustento de vida
diaria.
Imgenes de una flauta y sus partes

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MISIN Y VISIN DE SONY

mision y vision de toyota

El nahual segn la fecha de nacimiento con dibujo fecha 7 de diciembre 1984

La realidad actual de nuestro medio ambiente, es cada

En lo mejor de los casos, estara bien hablar de un ecosistema con un buen

este nos proporciona, para as nosotros poder impulsar nuestra produccin

La cultura se ha venido convirtiendo en una parte calve y rentable del

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