540 Presentacion
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TIPOS DE IPER
IPER DE LINEA BASE
IPER ESPECIFICO
IPER CONTINUO
IPER ESPECIFICO
Cambios en procedimientos de trabajo.
Ventilacin, estabilidad de los pilares, sistemas de soporte.
Cambio en herramientas, equipo, maquinarias.
Introduccin de nuevos productos qumicos y fuentes de energa.
IPER CONTINUO
Evaluacin de riesgos
Es un proceso posterior a la identificacin de los
peligros, que permite valorar el nivel, grado y
gravedad de aquellos, proporcionando la informacin
necesaria para que el titular y el trabajador minero
estn en condiciones de tomar una decisin apropiada
sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones
preventivas que debe adoptar, con la finalidad de
eliminar la contingencia o la proximidad de un dao.
RIESGO
Es la presencia de incertidumbre si un evento tendr lugar o no,
y si ste ocurre, cual ser el resultado . el xito o el fracaso,
es medido como la desviacin del resultado esperado de una
situacin dada.
Todas las actividades contienen riesgos de diferentes tipos y
niveles, pero estos no necesariamente tienen un impacto
negativo en la actividad.
Establecer
medidas de Control
Monitorear y revisar
Aplicacin sistemtica de
polticas,
procesos
y
procedimientos
de
gestin para identificar
eventos, evaluar el riesgo,
controlar, comunicar y
monitorear los riesgos.
Comunicar y preguntar
Identificacin
de Eventos
Evaluacin de riesgos
Valorar el nivel de riesgos
basados en la probabilidad y
consecuencia de la ocurrencia
de un evento. Estos niveles de
valoracin
sern:
Bajo,
moderado, alto y extremo
Proceso general de estimar la
magnitud de un riesgo y
decidir si es tolerable o no.
Conformacin equipo de
trabajo
Proceso de
Gestin de
Riesgos
Identificacin de
actividades
Identificacin de eventos
Determinacin y Valoracin
de Consecuencias
Controles
Riesgo Residual
Definicin de Equipo
Facilitador
Seguridad y SO
Jefes de Area
Experiencia
Supervisores
Medio Ambiente
Superintendente
Trabajadores
R. Comunitarias
Levantamiento topogrfico
Movimiento de tierras
Afirmado de terreno
Instalacin de material de
afirmado
Equipo: Un supervisor, un operador, sealeros, un
capataz y tres trabajadores con experiencia, topgrafos,
Identificacin de Eventos
Debe definirse los eventos para cada actividad.
Para esto se utiliza una tormenta de ideas.
Fuentes de informacin:
Operadores de equipo
mantenimiento.
Empleados y contratistas.
Comunidad.
Reglamento especfico del Pas.
Expertos tcnicos.
personal
de
Checklist de inspecciones.
Registro de mantenimiento
preventivo.
Registro de compras.
Checklist de cumplimientos
legales.
Registro de Auditoras.
Ms efectivo
Sustitucin
Ingeniera
Administrativos
EPP
Ranking de
controles
Menos efectivo
Controles
Pasivos
Controles
Activos
Dispositivo de
Advertencia
Monitorear y Revisar