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    Ensayo - El Papel de La Administración de Recursos Humanos en La Promoción de Ética y de Un Trato Justo

    Cargado por

    Henry S. Caballero
    El papel del departamento de Recursos Humanos es el punto focal para que las empresas puedan emprender el camino hacia el éxito. Por todo lo que engloba este departamento, y su vitalidad, es imperativo que los profesionales de las distintas carreras conozcamos a fondo su importante y las tácticas para contar en nuestras empresas con gestiones de Recursos Humanos eficientes, que se adapten a las tendencias de hoy en día, donde la competitividad es cada vez mayor, y las empresas necesitan tener en sus filas a los mejores talentos, para poder crear una ventaja tanto comparativa como competitiva frente a sus adversarios.

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    Henry S. Caballero
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    El papel del departamento de Recursos Humanos es el punto focal para que las empresas puedan emprender el camino hacia el éxito. Por todo lo que engloba este departamento, y su vitalidad, es imperativo que los profesionales de las distintas carreras conozcamos a fondo su importante y las tácticas para contar en nuestras empresas con gestiones de Recursos Humanos eficientes, que se adapten a las tendencias de hoy en día, donde la competitividad es cada vez mayor, y las empresas necesitan tener en sus filas a los mejores talentos, para poder crear una ventaja tanto comparativa como competitiva frente a sus adversarios.

    Título original

    Ensayo_el Papel de La Administración de Recursos Humanos en La Promoción de Ética y de Un Trato Justo

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    El papel del departamento de Recursos Humanos es el punto focal para que las empresas puedan emprender el camino hacia el éxito. Por todo lo que engloba este departamento, y su vitalidad, es imperativo que los profesionales de las distintas carreras conozcamos a fondo su importante y las tácticas para contar en nuestras empresas con gestiones de Recursos Humanos eficientes, que se adapten a las tendencias de hoy en día, donde la competitividad es cada vez mayor, y las empresas necesitan tener en sus filas a los mejores talentos, para poder crear una ventaja tanto comparativa como competitiva frente a sus adversarios.

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    UNIVERSIDAD DE SAN PEDRO SULA

    Catedrtica:

    Dra. Lenny vila

    Asignatura:

    Administracin de RR HH

    Hora:

    Virtual (Viernes 7:00 am)

    Alumno:

    Henry Samyr Amaya

    Cuenta:

    #1110080

    Trabajo:

    Asignacin Tercer Parcial

    Valor:

    5%

    San Pedro Sula, 26 de Marzo del Ao 2014

    Asignacin 3 Parcial
    Administracin de Recursos
    Humanos

    INTRODUCCIN
    El papel del departamento de Recursos Humanos es el punto focal para que las
    empresas puedan emprender el camino hacia el xito. Por todo lo que engloba
    este departamento, y su vitalidad, es imperativo que los profesionales de las
    distintas carreras conozcamos a fondo su importante y las tcticas para contar
    en nuestras empresas con gestiones de Recursos Humanos eficientes, que se
    adapten a las tendencias de hoy en da, donde la competitividad es cada vez
    mayor, y las empresas necesitan tener en sus filas a los mejores talentos, para
    poder crear una ventaja tanto comparativa como competitiva frente a sus
    adversarios.

    Henry Samyr Amaya

    Cuenta # 1110080

    Asignacin 3 Parcial
    Administracin de Recursos
    Humanos

    ACTIVIDAD #1: ENSAYO


    "EL PAPEL DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS EN LA
    PROMOCIN DE TICA Y DE UN TRATO JUSTO"
    El pilar fundamental de la tica en las organizaciones es contar con empleados
    con altos niveles de tica y moral, y aqu es donde la Administracin de Recursos
    Humanos, juega un papel preponderante. Ya que la tica empresarial, no solo es
    una filosofa empresarial, sino que tambin es un diario vivir en prctica de los
    empleados para con el cliente interno y externo.
    Contar con el mejor equipo humano posible, tanto en actitudes como en aptitudes,
    es una labor pertinente a la administracin de recursos humanos, es por eso, que
    para garantizar la prctica de la justicia y la tica en las empresas, el
    procedimiento de seleccin y reclutamiento de los recursos humanos, debe
    garantizar que midan las actitudes relacionadas a la tica y la moral de los
    empleados a contratar, con el fin de reclutar a personas con altos grados de
    inclinacin hacia la tica y prcticas de la justicia.
    La empresa debe invertir tambin en la capacitacin de su personal sobre las
    prcticas ticas y el trato justo, esto dentro de un marco estratgico que permita
    medir el impacto de dichas capacitaciones, en trminos de su efectividad y puesta
    en prctica por todos los empleados de la misma.
    Un aspecto de vital importancia dentro de la administracin de recursos humanos,
    es generar un Buen Ambiente Laboral, y para esto es importante que a todos los
    empleados se les d un trato justo. Un trato justo conlleva en s mismo un alto
    nivel de responsabilidad social por parte de la empresa, ya que ve a sus
    empleados como personas y no como simple fuerza laboral. Lo complejo del
    enfoque humanista es que la empresa debe crear todo un marco estratgico para
    la promocin de la tica y el trato justo.
    Cuando se habla de generar un buen ambiente laboral, no solo es en trminos
    referidos a los empleados, sino que es concerniente a la empresa. Ya que es de
    mucha ventaja contar con empleados motivados por el buen ambiente laboral que
    se genera. A largo plazo, esto contribuye a generar mayores ndices de
    rentabilidad para la organizacin por lo que esto debe motivar a los empresarios a
    invertir en proyectos estratgicos de gestin de la tica empresarial y trato justo
    para los empleados, ya que si bien es cierto requiere de inversin en aspectos de
    inversin de recursos financieros y de tiempo y forma, esto lo ven reflejado en los
    estados financieros.

    Henry Samyr Amaya

    Cuenta # 1110080

    Asignacin 3 Parcial
    Administracin de Recursos
    Humanos

    El trato justo se fundamente en el respeto a la integridad fsica e intelectual del


    trabajador, por lo que toda la cadena de mando, debe estar impregnada de una
    clara conceptualizacin del trato justo, desde los supervisores hasta el mando
    gerencial, deben acoplarse a este enfoque, brindando a los trabajadores un trato
    digno y justo, y poniendo en prctica todas las normas ticas posibles, dentro del
    actuar institucional.
    Cada da la sociedad pierde el enfoque de la tica, moral y las buenas
    costumbres, y hoy en da para los profesionales estas prcticas son
    fundamentales para su buen desarrollo laboral y profesional, es por eso relevante
    la puesta en prctica de la tica y el trato justo, empezando por los empleados, y
    terminando de manera general en las polticas de gestin de la organizacin.

    ACTIVIDAD #2: INVESTIGACIN


    1.

    Qu es una negociacin colectiva?.

    R// Es el cumplimiento de la obligacin del patrn y del representante de los


    trabajadores, de reunirse dentro de horarios razonables para discutir de buena fe
    los sueldos, los horarios, los trminos y las condiciones del empleo, para la
    negociacin de un contrato o para cualquier asunto que surja al tenor del mismo,
    as como para ejecutar un contrato formal por escrito que incorpore todo acuerdo
    alcanzado, si fuera solicitado por alguna de las partes, pero tal obligacin no
    impone que ninguna de las partes deba aceptar una propuesta ni hacer una
    concesin.
    2.

    Qu significa buena fe?

    R// Quiere decir que las dos partes estn en comunicacin y negocian, que las
    propuestas compiten con las contrapropuestas y que hacen un esfuerzo razonable
    por llegar a un acuerdo.
    3.

    Por qu se afilian al sindicato los empleados? mencione ventajas y


    desventajas.

    R// Los empleados se sindicalizan por la necesidad de organizarse en un grupo


    con objetivos colectivos, ya sea en pro de la defensa de los derechos de los
    trabajadores, como sucede en nuestro medio, o con fines meramente de
    capacitacin y organizacin con vista a elevar los niveles de productividad de las
    organizaciones.

    Henry Samyr Amaya

    Cuenta # 1110080

    Asignacin 3 Parcial
    Administracin de Recursos
    Humanos

    Ventajas:
    A. Los empleados estn organizados, lo que permite poder tener consensos a
    la hora de realizar negociaciones.
    B. Al momento de negociar solo se habla con los lderes sindicales lo que
    simplifica el proceso de negociacin.
    C. Los empleados velan por sus derechos
    Desventajas:
    A. Si las negociaciones no satisfacen las expectativas de los sindicalistas,
    existe la posibilidad de huelgas.
    B. Las huelgas representan una amenaza para la rentabilidad de la misma.
    C. Muchas veces las sanciones, y amonestaciones a empleados por faltas
    graves cometidas se vuelven burocrticas por la intromisin sindical.
    D. En ocasiones se d la proteccin excesiva de empleados, y la empresa no
    puede tener dominio pleno sobre sus recursos humanos, porque en
    ocasiones los sindicatos gestin el reintegro.
    4.

    Hable sobre los antecedentes histricos del movimiento sindical en


    Honduras.

    El movimiento sindical en Honduras toma relevancia despus de la huelga del 54,


    donde la lucha obrera exiga jornadas laborales de 8 horas, seguridad social y
    pago doble de das festivos. Como es de suponer el trabajo estructural era
    clandestino, en trminos de la poca se haca trabajo de hormiga.
    Podemos resear la historia del surgimiento sindical as:
    1954:
    Se legaliza el sindicalismo y los derechos laborales
    1954:
    Surge Sitraterco al inicio los dirigentes eran manipulados por la transnacional
    1959:
    Triunfo de la revolucin cubana, obliga a nuestros pases a realizar cambios
    Actualmente existen en el pas: 420 sindicatos, 20 federaciones,
    Confederaciones. En el sector pblico, la sindicalizacin es baja.

    Henry Samyr Amaya

    Cuenta # 1110080

    Asignacin 3 Parcial
    Administracin de Recursos
    Humanos

    CONCLUSIONES

    A. El trato justo de los empleados en las organizaciones ayuda a crear un


    buen ambiente laboral, y esto contribuye a la generacin de motivacin en
    los empleados.
    B. La tica es una disciplina que ayuda al prestigio de la institucin en
    trminos de confiabilidad por parte de los clientes.
    C. La administracin de los recursos humanos es de mucha importancia en la

    gestin de polticas de prcticas ticas y de trato justo hacia el empleado.

    Henry Samyr Amaya

    Cuenta # 1110080

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