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Mejora Procesos IT - Comparativa CMMI Metrica3 - Barcelona
Mejora Procesos IT - Comparativa CMMI Metrica3 - Barcelona
Mejora Procesos IT - Comparativa CMMI Metrica3 - Barcelona
• CMMI:
• Software Engineering Institute: http://www.sei.cmu.edu/cmmi
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Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
Índex
1 Introducción a CMMI
2 Introducción a Métrica v3
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Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
Índex
1 Introducción a CMMI
2 Introducción a Métrica v3
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Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
1. Introducción a CMMI
1/3 - Objetivos e historia
• ISO 15504 (Spice) se publica a partir de 2003 como estándar ISO a partir de
otros estándares ya existentes, heredando prácticamente todo de CMMI.
DEV ACQ
AP
compartidas
SVC
Distribución de organizaciones
acreditadas
• Nivel 5: 5.6%
• Nivel 4: 1.0%
• Nivel 3: 58.3%
• Nivel 2: 28.5%
• Otros: 6.6%
1 Introducción a CMMI
2 Introducción a Métrica v3
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Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
2. Introducción a Métrica 3
1/3 - Historia, objetivos y estructura
Métrica 3
DSI (Desarrollo SI)
PSI MSI
Planificación SI EVS – Estudio de viabilidad del sistema Mantenimiento SI
ASI – Análisis del sistema de información
DSI – Diseño del sistema de información
CSI – Construcción del sistema de información
IAS – Implantación del sistema de información
Aseguramiento de Gestión de la
Gestión proyectos Seguridad
la calidad configuración
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Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
Índex
1 Introducción a CMMI
2 Introducción a Métrica v3
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Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
3. Mapeo entre Métrica 3 y CMMI
1/7 - Enfoque
• Nivel de la comparación
• La comparación se realiza a nivel de actividades de Métrica 3 y las metas específicas de
CMMI (componentes principales de las áreas de proceso).
• Un análisis detallado debería bajar a nivel de actividades/tareas de Métrica 3 y las
prácticas específicas (SP) de CMMI. A pesar de esto, este análisis tendría más sentido
comparando con los procesos concretos de la organización que haya implantado CMMI.
• Métrica 3 tiene “interfaces” con 4 procesos de CMMI: Gestión de la configuración (CM),
Aseguramiento de la calidad del proceso/producto (PPQA), Gestión del proyecto (PP y
PMC).
• Estos procesos se dan por verificados en cualquier organización con CMMI inicial
(ML2).
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Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
3. Mapeo entre Métrica 3 y CMMI
2/7 – Correspondencia entre actividades de M3 y las metas de CMMI
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Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
3. Mapeo entre Métrica 3 y CMMI
3/7 – Correspondencia entre actividades de M3 y las metas de CMMI
ASI - Análisis del Sistema de Información RD, TS, PI, VAL, REQM
Áreas de proceso CMMI-DEV
ASI 1 - Definición del sistema RD SG2
• RD – Desarrollo de requisitos
ASI 2 - Establecimiento de requisitos RD SG1/3
• PP – Planificación del proyecto
ASI 3 - Identificación subsistema análisis TS SG1, PI SG1/2
• SAM – Gestión de acuerdos con
ASI 4 - Análisis de los casos de uso (OO) RD SG3
proveedores
ASI 5 - Análisis de las clases (OO) RD SG3
• TS – Solución técnica
ASI 6 - Elaboración modelo de datos (DE) RD SG2
• PI – Integración del producto
ASI 7 - Elaboracion modelo procesos (DE) TS SG2
• VER – Verificación
ASI 8 - Definición de interfaces de usuario PI SG1/SG2
• VAL - Validación
ASI 9 - Análisis de consistencia PI SG1/SG2
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3. Mapeo entre Métrica 3 y CMMI
4/7 – Correspondencia entre actividades de M3 y las metas de CMMI
DSI - Diseño del Sistema de Información TS, VER, PI, VAL, RD,
Áreas de proceso CMMI-DEV
DSI 1 - Definición arquitectura sistema TS SG1/SG2, PI SG1
• RD – Desarrollo de requisitos
DSI 2 - Diseño arquitectura soporte TS SG1
• PP – Planificación del proyecto
DSI 3 - Diseño casos uso reales (OO) TS SG2, PI SG2
• SAM – Gestión de acuerdos con
DSI 4 - Diseño de clases (OO) TS SG2
proveedores
DSI 5 - Diseño arquitec. modulos sistema (DE) TS SG1
• TS – Solución técnica
DSI 6 - Diseño físico de datos TS SG2
• PI – Integración del producto
DSI 7 - Verificacion y aceptacion arquit. SI VER SG1/SG2/SG3
• VER – Verificación
DSI 8 - Generacion especificaciones construc. PI SG1/SG2
• VAL - Validación
DSI 9 - Diseño migración y carga inicial datos PI SG1
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Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
3. Mapeo entre Métrica 3 y CMMI
5/7 – Correspondencia entre actividades de M3 y las metas de CMMI
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Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
3. Mapeo entre Métrica 3 y CMMI
6/7 – Correspondencia entre actividades de M3 y las metas de CMMI
IAS - Implantación y Aceptación Sistema PP, TS, PI, VAL, CM, RD, SD, SST
Áreas de proceso CMMI-DEV
IAS 1 - Establecimiento Plan Implantación PP SG2
• RD – Desarrollo de requisitos
IAS 2 - Formación necesaria para implantación TS SG3, PI SG3
• PP – Planificación del proyecto
IAS 3 - Incorporación Sistema Entorno Operac. PI SG3
• SAM – Gestión de acuerdos con
IAS 4 - Carga datos entorno operación PI SG3
proveedores
IAS 5 - Pruebas Implantación Sistema VAL SG2
• TS – Solución técnica
IAS 6 - Pruebas aceptación sistema VAL SG2
• PI – Integración del producto
IAS 7 - Preparación Mantenimiento CM SG3, TS SG3, SD SG2/SG3, SST SG1
• VER – Verificación
IAS 8 - Establecimiento acuerdo nivel servicio RD SG1/SG2, SD SG1
• VAL – Validación
IAS 9 - Presentación aprobación sistema VAL SG2, SST SG2
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Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
3. Mapeo entre Métrica 3 y CMMI
7/7 – Correspondencia entre actividades de M3 y las metas de CMMI
• Procesos Mantenimiento SI
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Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
Índex
1 Introducción a CMMI
2 Introducción a Métrica v3
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4. Sobre Cynertia Consuling
Información y contacto
• Cynertia Consulting
• Consultoría de negocio y tecnologías de la información
• Especializados en
• Innovación
• Mejora de procesos IT con CMMI e ITIL
• Gestión de proyectos y Project Management Office
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