Gestión del conocimiento para la innovación: Programas de Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones
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Gestión del conocimiento para la innovación - María Teresa Carreño Bustamante
Gestión del conocimiento para la innovación de los programas de Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones
Gestión del conocimiento para la innovación de los programas de Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones
Resumen
Esta obra presenta un enfoque innovador que le permite al lector introducirse en la gestión del conocimiento en ambientes educativos, principalmente de instituciones de educación superior. Explora, analiza y presenta experiencias de la gestión del conocimiento en la Universidad de Manizales, en las facultades de Ciencias Jurídicas y Ciencias e Ingeniería, específicamente en los programas de pregrado en Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones. El libro reúne el esfuerzo de varios autores, quienes en siete capítulos caracterizan los principales procesos de la gestión del conocimiento en los programas académicos; es decir, la adquisición, el almacenamiento, la transferencia, la aplicación y la creación del conocimiento.
Palabras clave: Administración del conocimiento, innovación educativa, capital intelectual, planificación educativa, desarrollo curricular, gestión educación superior.
Knowledge management for innovation in programs of Law and Systems and Telecommunications Engineering
Abstract
This work presents an innovative approach that allows the reader to get familiar with knowledge management in educational environments, mainly in higher education institutions. It explores, analyzes, and presents experiences of knowledge management at the Universidad de Manizales, at the Faculties of Legal Sciences and Sciences and Engineering, more specifically in the undergraduate programs of Law and Systems and Telecommunications Engineering. The book brings together the contributions of several authors, who, in seven chapters, present a description of the main processes of knowledge management in academic programs: acquisition, storage, transfer, application, and knowledge creation.
Keywords: Knowledge management, educational innovation, intellectual capital, educational planning, curriculum development, higher education management.
Gestión del conocimiento para la innovación de los programas de Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones
María Teresa Carreño Bustamante
Omar Antonio Vega
Mónica Cecilia Montoya Escobar
Camilo González Carreño
—Editores académicos—
Gestión del conocimiento para la innovación de los programas de Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones / Editores académicos, María Teresa Carreño Bustamante... [y otros.]. – Bogotá: Editorial Universidad del Rosario, 2020.
xiv, 281 páginas.
Incluye referencias bibliográficas.
1. Administración del conocimiento 2. Innovaciones educativas 3. Capital intelectual 4. Planificación educativa – Universidades 5. Desarrollo curricular 6. Educación superior I. Carreño Bustamante, María Teresa, editora académica II. Vega, Omar Antonio, editor académico III. Montoya Escobar, Mónica Cecilia, editora académica IV. González Carreño, Camilo, editor académico V. Universidad del Rosario VI. Título
378.007 SCDD 20
Catalogación en la fuente – Universidad del Rosario. CRAI
SANN Octubre 8 de 2019
Hecho el depósito legal que marca el Decreto 460 de 1995
Jurisprudencia
© Editorial Universidad del Rosario
© Universidad del Rosario
© Varios autores
© Alonso Pérez-Soltero, por el prólogo
Editorial Universidad del Rosario
Carrera 7 No. 12B-41, of. 501
Tel: 297 02 00, ext. 3112
editorial.urosario.edu.co
Primera edición: Bogotá D. C., 2020
ISBN: 978-958-784-394-1 (impreso)
ISBN: 978-958-784-395-8 (ePub)
ISBN: 978-958-784-396-5 (pdf)
https://doi.org/10.12804/tj9789587843958
Coordinación editorial:
Editorial Universidad del Rosario
Corrección de estilo: Silvia Vallejo
Diseño de cubierta: Miguel Ramírez, Kilka D.G
Diagramación: Precolombi EU-David Reyes
Conversión ePub: Lápiz Blanco S.A.S.
Hecho en Colombia
Made in Colombia
Los conceptos y opiniones de esta obra son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no comprometen a la Universidad ni sus políticas institucionales.
El contenido de este libro fue sometido al proceso de evaluación de pares, para garantizar los altos estándares académicos. Para conocer las políticas completas visitar: editorial.urosario.edu.co
Todos los derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida sin el permiso previo escrito de la Editorial Universidad del Rosario.
Contenido
Prólogo
Alonso Pérez-Soltero
Generalidades teóricas y metodológicas de la gestión del conocimiento en los programas de Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones, Universidad de Manizales
Mónica Cecilia Montoya Escobar
Camilo González Carreño
Luz Eliana Gallego Henao
Sandra Lucía Serna Martínez
Omar Antonio Vega
Ana María Correa Díaz
Adquisición del conocimiento en los programas de Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones: la gestión del conocimiento colectivo
María Teresa Carreño Bustamante
Néstor Jaime Castaño Pérez
Camilo González Carreño
Almacenamiento del conocimiento en el entorno académico. Caso: programas de pregrado en Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones, Universidad de Manizales
Omar Antonio Vega
María Teresa Carreño Bustamante
La transferencia del conocimiento en el programa de Derecho de la Universidad de Manizales
Margarita María Gaviria Herrera
Sandra Lucía Serna Martínez
Aplicación del conocimiento en el entorno académico. Caso: programas de pregrado en Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones, Universidad de Manizales
José Ricardo Álvarez Puerto
Omar Antonio Vega
La creación de conocimiento en el programa de Derecho de la Universidad de Manizales
María Teresa Carreño Bustamante
Luz Eliana Gallego Henao
Lineamientos para la administración del conocimiento en los programas de Derecho y de Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones de la Universidad de Manizales
Mónica Cecilia Montoya Escobar
Camilo González Carreño
Alonso Pérez-Soltero
Los autores
Prólogo
En los últimos años, la gestión del conocimiento se ha convertido en un tema de gran relevancia y de impacto para cualquier tipo de organización, pública o privada; grande, mediana o pequeña; dedicada a la industria, las telecomunicaciones, el transporte, la medicina, el comercio, el turismo, el gobierno o las finanzas, solo por mencionar algunas actividades económicas importantes para cualquier país; sin embargo, es la actividad educativa la que ocupa un lugar primordial si se quiere apuntar hacia el desarrollo de cualquier sociedad moderna.
Considerando lo anterior, esta obra presenta un enfoque innovador que le permite al lector introducirse en la gestión del conocimiento en ambientes educativos, principalmente de instituciones de educación superior. Explora, analiza y presenta experiencias de la gestión del conocimiento en la Universidad de Manizales, en las facultades de Ciencias Jurídicas y Ciencias e Ingeniería, específicamente en los programas de pregrado en Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones.
Este trabajo reúne el esfuerzo de varios autores a través de siete capítulos que caracterizan los principales procesos de la gestión del conocimiento en los programas académicos; es decir, la adquisición, el almacenamiento, la transferencia, la aplicación y la creación del conocimiento.
Desarrollar un estudio completo y detallado que analiza la gestión del conocimiento en programas educativos, de disciplinas completamente diferentes, lo hace interesante y, obviamente, novedoso; por esta razón, el lector podrá observar diversos comportamientos que se presentan en los procesos de la gestión del conocimiento dentro de la Institución. Este abordaje significa un aporte relevante que, sin duda, hará de la obra un referente para futuras aproximaciones a la gestión del conocimiento en ambientes educativos.
Otro elemento que merece enfatizarse de esta obra es que la gestión del conocimiento se aborda desde una perspectiva que considera las funciones sustantivas de la Universidad: docencia, investigación, proyección y gestión; enfoque pertinente y acorde con las actividades esenciales y primordiales que realizan las instituciones de educación superior nacionales e internacionales.
Otra de las virtudes que tiene este libro es que la estructura de sus capítulos permite al lector seguirlos secuencialmente, o revisarlos según el proceso de la gestión del conocimiento que más le interese. En otras palabras, el texto ofrece una gran flexibilidad en su lectura dependiendo del nivel de detalle y profundidad que el lector desee. A continuación, se hace una breve descripción de lo que se encontrará en cada capítulo.
El primer capítulo, de Mónica Cecilia Montoya Escobar, Camilo González Carreño, Luz Eliana Gallego Henao, Sandra Lucía Serna Martínez, Omar Antonio Vega y Ana María Correa Díaz, sistematiza la fundamentación teórica, epistemológica y metodológica que, por medio de una construcción paulatina de dos años, permitió comprender la importancia de la gestión del conocimiento para la innovación en los programas de Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones, resultados que se presentan en los capítulos subsiguientes.
En el segundo capítulo, de María Teresa Carreño Bustamante, Néstor Jaime Castaño Pérez y Camilo González Carreño, titulado Adquisición del conocimiento en los programas de Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones: la gestión del conocimiento colectivo
, los autores hacen una reflexión sobre el proceso y los mecanismos de adquisición del conocimiento colectivo en las funciones sustantivas de docencia, investigación, proyección y gestión que se llevan a cabo en el contexto de la Institución; reflexión que parte de las discusiones de los grupos focales en los programas ya mencionados.
En el tercer capítulo, Almacenamiento del conocimiento en el entorno académico. Caso: programas de pregrado en Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones, Universidad de Manizales
, desarrollado por Omar Antonio Vega y María Teresa Carreño Bustamante, se estudia cómo se almacena el conocimiento a partir de las funciones misionales universitarias y se presentan diversas estrategias, métodos y herramientas utilizadas para guardar dicho conocimiento.
Respecto al cuarto capítulo, escrito por Margarita María Gaviria Herrera y Sandra Lucía Serna Martínez, llamado La transferencia del conocimiento en el programa de Derecho de la Universidad de Manizales
, se estudia cómo se transfiere el conocimiento en las funciones sustantivas de docencia, investigación, proyección y gestión dentro de la Institución. A partir de información proporcionada por docentes y estudiantes se analiza cómo se da la transferencia del conocimiento entre docentes-docentes y docentes-estudiantes.
En cuanto al quinto capítulo, Aplicación del conocimiento en el entorno académico. Caso: programas de pregrado en Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones, Universidad de Manizales
, los autores José Ricardo Álvarez Puerto y Omar Antonio Vega hacen un acercamiento a la aplicación del conocimiento en las funciones de docencia, investigación, proyección y gestión.
En el sexto capítulo, desarrollado por María Teresa Carreño Bustamante y Luz Eliana Gallego Henao, titulado La creación de conocimiento en el programa de Derecho de la Universidad de Manizales
, se detalla y ejemplifica cómo se da la creación del conocimiento en los procesos de docencia e investigación en el programa de Derecho; para esto, se obtuvo información mediante encuestas aplicadas a los docentes y estudiantes.
Finalmente, en el séptimo capítulo, Lineamientos para la administración del conocimiento en los programas de Derecho y de Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones de la Universidad de Manizales
, desarrollado por Mónica Cecilia Montoya Escobar, Camilo González Carreño y Alonso Pérez-Soltero, se plantea una serie de lineamientos agrupados en el ámbito de desempeño de las personas clave del programa, aquellos relacionados con modelos sociales y de comunidad de práctica, y los relacionados con los modelos tecnológicos.
Por otro lado, hay diversos aspectos de la obra que quiero hacer notar porque dan un valor agregado muy significativo; se trata de su enfoque metodológico, su orientación práctica y de aplicación, su énfasis en los resultados obtenidos y en la reflexión.
En cuanto al enfoque metodológico, cada uno de los capítulos describe con claridad la metodología utilizada y los instrumentos aplicados durante la recolección de los datos, el análisis y la obtención de los resultados. Gracias a esto, los interesados pueden replicar la investigación en otras universidades y, obviamente, hacer estudios comparativos entre instituciones, facultades y programas educativos; y quizás lo más importante, detectar las áreas de oportunidad, aplicar estrategias de mejora y dar seguimiento a las mismas.
Respecto a la orientación práctica y de aplicación, esta obra ofrece algo muy importante al lector: aunque existe mucha literatura sobre gestión del conocimiento es realmente escasa aquella orientada hacia los entornos educativos y, más aún, aquella que ofrezca un enfoque práctico y de aplicación en este ámbito. Definitivamente, conocer los fundamentos teóricos que sustentan la gestión del conocimiento es crucial; ahora, si vienen acompañados de estrategias, métodos y herramientas prácticas que pueden ayudar a las instituciones educativas en sus funciones sustantivas, su valor aumenta aún más.
En lo referente a los resultados obtenidos y a la reflexión, el libro presenta una variedad de ejemplos del programa educativo con apoyo de diversos programas institucionales, para impactar en los procesos de adquisición, almacenamiento, transferencia y aplicación del conocimiento. Todo debidamente documentado y con apoyos visuales que facilitan el análisis y la interpretación de los resultados. Ofrece, además, experiencias de docentes y estudiantes relacionadas con estos procesos de gestión del conocimiento. Todo lo anterior, permite reflexionar sobre el aprovechamiento real que se da del conocimiento de las funciones sustantivas de las instituciones.
Sin lugar a duda, esta obra hace énfasis en las áreas de oportunidad y ofrece respuestas a cómo, con apoyo de la gestión del conocimiento, se pueden definir estrategias encaminadas a mejorar las instituciones; como consecuencia, estos avances han de impactar y beneficiar favorablemente a la sociedad.
Finalmente, agradezco este espacio en el que comparto con los lectores mis puntos de vista, y reitero mi felicitación a todos los autores que participaron en la realización de este excelente trabajo. Espero que este libro les agrade y les ayude a entender la gestión del conocimiento y su aplicación en el contexto de las instituciones de educación superior.
Alonso Pérez-Soltero
Generalidades teóricas y metodológicas de la gestión del conocimiento en los programas de Derecho e Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones, Universidad de Manizales
Mónica Cecilia Montoya Escobar
Camilo González Carreño
Luz Eliana Gallego Henao
Sandra Lucía Serna Martínez
Omar Antonio Vega
Ana María Correa Díaz
Introducción
La gestión del conocimiento en la universidad es pertinente en tanto efectiviza los procesos, genera calidad en los ambientes de aprendizaje y de trabajo, estimula la competitividad y propende por la participación activa de la comunidad interna y los usuarios externos, en acciones de cooperación que permiten posicionar a la universidad como fuente generadora de conocimiento, en el marco de la autorregulación, la mejora continua y la transformación social.
Por observación directa, contacto in situ con personas clave y revisión documental, emergen evidencias que dan cuenta de la falta de una estructura formal, eficiente y eficaz de gestión del conocimiento en la mayoría de los programas de Derecho e Ingeniería de Sistemas del país. Y de la falta de interacción entre el conocimiento tácito y explícito que se estima, en gran medida, desigual (Baquerin, 2007).
Las siguientes razones sintetizan lo detectado:
•Primera: la enseñanza superior en nuestro país se ha caracterizado por ser tradicional, teórica e instrumental. Son evidentes las deficiencias formales de los procesos y las estructuras formativas y de gestión académica y administrativa. La universidad ha reflejado vacíos, no solo desde la generación y transmisión del conocimiento, sino también desde su aplicación, a falta de una adecuada planificación e interacción entre contextos, disciplinas, academia y gestión administrativa, teoría y práctica (Molina, Carreño y Sayas, 2014).
•Segunda: el rastreo de estudios adelantados por autores como Gros y Lara (2009) y Minakata (2009) señala que la gestión del conocimiento y la innovación hacen parte del quehacer educativo desde hace muy poco tiempo, pues el núcleo del sistema universitario ha sido por años la docencia y la investigación. Históricamente, la administración del conocimiento se gestó en el escenario empresarial, que de hecho se ha convertido en la fuente de inspiración epistemológica y conceptual de quienes se proponen adentrarse en el campo de la innovación y la gestión del conocimiento en el ámbito académico (Mijangos y Manzo, 2011).
•Tercera: el encargo científico y social que tiene la universidad es formar con calidad y responsabilidad social; lo cual implica el desarrollo de una oferta educativa competitiva, innovadora y productiva; para ello debe contar con un sistema que ancle sus procesos vitales: docencia, investigación, proyección social y gestión administrativa. Sistema que se debe caracterizar por ser eficiente y formal.
Lo anteriormente expuesto no implica necesariamente que los pluricitados programas, en el ejercicio de sus actividades propias sobre las funciones sustantivas de investigación, proyección social y docencia, además de la gestión administrativa, no cuenten con estructuras intrínsecas para la gestión de la innovación y el conocimiento, pues aún no están lo adecuadamente planificados y formalizados. Por ello, se hace necesario aportar a la construcción de un sistema formal para la gestión del conocimiento, que demuestre de qué manera las acciones que se realizan bajo el marco de la estructura académica y administrativa se reflejan en el lenguaje de la innovación.
Así las cosas, en este capítulo se desarrollarán el componente teórico y metodológico que fueron la base y ruta de este estudio, a saber:
Conocimiento
Respecto a la definición de conocimiento, se comparte el concepto señalado por Davenport y Prusak (2001), para quienes es:
Una mezcla fluida de experiencia estructurada, valores, información contextual e internalización experta que proporciona un marco para la evaluación e incorporación de nuevas experiencias e información. Se origina y se aplica en la mente de los conocedores. En las organizaciones, con frecuencia, no solo queda arraigado en documentos o bases de datos, sino también en las rutinas, procesos, prácticas y normas institucionales (p. 6).
Evolución del concepto
El concepto de conocimiento no es unívoco. Su evolución histórica ha evidenciado numerosas teorías que explican, de manera diversa, su origen, ubicando el problema de la definición del mismo inicialmente en la conjunción o no de los conceptos o ideas de la inteligencia con los datos de la intuición sensitiva.
En la antigua Grecia la discusión se ciñó al origen del conocimiento en las posturas filosóficas, especialmente en Platón y Aristóteles, ya desde el mundo de las ideas o en el campo de la experiencia. Platón planteaba como punto de partida la diferencia del ser y el parecer, en tanto el conocimiento tenía por objeto las ideas abstractas, no materiales, inmutables y eternas que existen antes incluso del nacimiento de la persona (el ser); rechazaba la percepción como mecanismo para llegar al conocimiento, toda vez que solo proporciona sensaciones variables y transitorias (el parecer). Así lo expone en el mito de la caverna, cuando narra cómo los hombres que se encontraban en ella tenían una percepción del mundo de las sombras y solo al salir adquirían conocimiento verdadero.
En palabras de este filósofo:
Solo el sabio se conocerá a sí mismo y estará en posición de juzgar de lo que sabe y de lo que no sabe. En igual forma, solo el sabio es capaz de reconocer, respecto a los demás, lo que cada uno sabe creyendo saberlo, como igualmente lo que cada uno cree saber, no sabiéndolo. Ningún otro puede hacer otro tanto. En una palabra, ser sabio, la sabiduría, el conocimiento de sí mismo, todo se reduce a saber lo que se sabe y lo que no se sabe (Platón, citado en Chacón y Covarrubias, 2012, p. 143).
Así, al uso de la razón se le llama sabiduría, cuando la primera se apodera del alma. El conocimiento saca de la oscuridad.
Ahora, en el ámbito educativo esta teoría tiene plena validez si desde las funciones sustantivas de docencia, investigación y proyección social se articula la práctica con el entendimiento, que compone no solo el rango básico de la memoria, sino también la reflexión, el razonamiento y la aplicación de la información adquirida. Es decir, que: "Trasladado al campo de la pedagogía y de la educación, esto implica que el conocimiento generado por la