Der Börsengang und die interne Organisation des Unternehmens

Daniel Bias, Benjamin Lochner, Stefan Obernberger and Merih Sevilir

Wirtschaft im Wandel, 2024, vol. 30, issue 1, 7-9

Abstract: In diesem Beitrag wird untersucht, wie Unternehmen ihre Organisation anpassen, wenn sie erstmalig an die Börse gehen (initial public offering, IPO). Im Zuge des Börsengangs wandeln sich Unternehmen in eine hierarchischere Organisation um und verstärken die Aufsicht durch das Management. Organisatorische Funktionen in den Bereichen Rechnungswesen, Finanzen, Informationstechnologie und Personalwesen gewinnen an Bedeutung. Sie tauschen einen großen Teil ihrer Belegschaft und fast ihr gesamtes Management aus, um ihr Humankapital an die neue Organisation anzupassen. Die neue Organisation erleichtert interne Versetzungen und Beförderungen. Insgesamt ist das Unternehmen durch den Börsengang einem Wandel unterworfen, der die Abhängigkeit des Unternehmens von einzelnen Beschäftigten verringert und den Produktionsprozess effizient organisiert.

Keywords: Börsengang; Hierarchien; initial public offerings (IPOs); Innovation und effiziente Produktion; organisatorischer Wandel (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: D20 G32 G34 M50 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024
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