리버티 스트리트 28번지
28 Liberty Street| 리버티 스트리트 28번지 | |
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 지상에서 바라본 서쪽의 정면 | |
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| 일반 정보 | |
| 상황 | 완료된 |
| 건축 양식 | 국제 |
| 위치 | 리버티 스트리트 28번지 맨해튼, 뉴욕 10005 |
| 좌표 | 40°42°28°N 74°00′32″w/40.70778°N 74.00889°W좌표: 40°42°28°N 74°00°32°W / 40.70778°N 74.00889°W / |
| 공사 시작 | 1957년 1월 |
| 보충 | 1959년 9월 |
| 완료된 |
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| 주인 | 포순인터내셔널 |
| 높이 | |
| 아키텍처 | 813 피트 (248 m) |
| 기술적 세부사항 | |
| 바닥수 | 60(+6 이하)[a] |
| 바닥 면적 | 2,179,979 평방 피트 (213,675.0 m2) |
| 승강기/엘리베이터 | 37 |
| 설계 및 시공 | |
| 건축가. | 스키드모어, 오윙스, 메릴 |
| 구조 엔지니어 | Skidmore, Owings and Merrill, Weiscopf & Pickworth LLP |
| 주계약자 | 터너 건설 |
| 지정 | 2009년 2월 10일 |
| 참조 번호 | 2294 |
이전에는 원체이스 맨해튼 플라자로 알려졌던 28 리버티 스트리트는 뉴욕시 맨해튼 파이낸셜 디스트릭트에 있는 60층 높이의 국제 고층 빌딩으로 나소, 리버티, 윌리엄, 파인 스트리트 사이에 있다.SOM(Skidmore, Owings & Merrill)의 고든 번샤프트가 설계한 건물로 1961년 문을 열었다. 높이는 813피트(248m)이다.
28 리버티 스트리트는 2.5에이커(1.0ha) 부지의 약 28%만을 차지하고 있다.지상 60층, 지상 1층, 지하 5층으로 구성되어 있습니다.이 탑은 남쪽으로 노구치 이사무가 설계한 일본의 암석정원이 있는 광장으로 둘러싸여 있다.이 빌딩의 디자인은 시카고의 SOM의 초기 Indeland Steel Building과 유사하다.창문 아래에 검은색 스판드렐이 있는 스테인리스 스틸 파사드가 있습니다.상부 구조에는 40개의 강철 기둥이 있으며, 사용 가능한 공간을 극대화하기 위해 주변 주위에 배치되고 코어 주위에 군집화됩니다.개관 당시 타워에서 근무했던 직원 7,500명의 개인 사무실은 150개뿐이었다.
체이스의 부사장인 데이비드 록펠러는 1950년대에 새로 합병된 체이스 맨해튼 은행을 로어 맨해튼 내에 유지하고 8,700명의 직원을 하나의 [1]시설로 통합하기 위한 수단으로 이 타워를 제안했다.1957년 초 착공해 1961년 초 문을 열었지만 지하와 광장은 1964년에야 문을 열었다.원체이스 맨해튼 플라자는 초기 몇 가지 어려움에도 불구하고 많은 금융 및 법률 세입자들이 입주하면서 개장 이후 거의 꽉 찼습니다.이 건물은 1990년대 초에 개조되었고, 체이스는 1997년에 본사를 옮겼다.뉴욕시 랜드마크 보존위원회는 2008년에 이 건물을 랜드마크로 지정했다.Chase Manhattan의 모회사인 JP모건 체이스는 2013년에 이 건물을 중국 투자회사인 Fosun에 매각했고, 이후 이 빌딩은 28 Liberty Street로 개명했다.
위치
28 리버티 스트리트는 서쪽은 나소 스트리트, 북쪽은 리버티 스트리트, 동쪽은 윌리엄 스트리트, 남쪽은 파인 스트리트와 경계를 이루는 도시 블록의 북쪽 절반에 있습니다.광장은 부지 남동쪽에 있고 남서쪽은 체이스 맨해튼 은행의 이전 [3]본점이었던 파인 스트리트 [2]20번지가 차지하고 있다.타워와 광장은 [1][4]총 2.5에이커(1.0ha)에 이른다.광장은 북쪽으로 기울어져 있어 광장은 파인 스트리트(Pine Street)의 높이에 있고, 리버티 스트리트는 광장 아래 1층이다.광장 아래에는 지하 5개의 지하실이 있다.광장 동쪽에 시더 스트리트로 가는 [5]계단이 있습니다.
리버티 스트리트 28번지 내에는 북쪽으로 뉴욕 연방준비은행 빌딩, 북서쪽으로 상공회의소 빌딩과 리버티 타워, 서쪽으로 140개의 브로드웨이, 남서쪽으로 이퀄러블 빌딩이 있습니다.이 공공 광장은 남서쪽은 연방 홀 국립 기념관,[2] 남쪽은 월가 40번지에 면해 있다.이 빌딩의 중앙홀에는 뉴욕시 지하철 월 스트리트 역(2열차 및 3열차)으로 바로 진입할 수 있는 입구가 있습니다.또한 지하 [6]통로를 통해 월 스트리트(4열차와 5열차)와 브로드 스트리트(J열차와 Z열차)로 연결됩니다.
이전 용도
이 블록은 이전에는 서쪽에서 [7][8][9]동쪽으로 이어지는 시더 스트리트로 분리된 두 개의 작은 도시 블록이었다.중앙 [10]대학 교회는 1731년에 그 땅의 북쪽에 지어졌다.이후 19세기 중반에 도시의 주요 우체국이 된 이 교회 건물은 [11]1882년에 헐렸다.이 건축 [10][12]부지는 1884년부터 뉴욕의 상호 생명 보험 회사의 본사로 사용되었다.그레이엄, 앤더슨, 프로브스트 & 화이트의 회사는 1928년 [12]완공된 파인 스트리트 18번지에 상호 생활을 위한 38층짜리 건물을 설계했다.그 보험 회사는 1950년에 브로드웨이로 이사했다.뮤추얼 라이프는 리버티 스트리트와 시더 스트리트의 여러 부속 건물로 확장되었고 시더 [10]스트리트의 두 건물에 공간을 임대했습니다.
시더 스트리트는 1950년대 말에 28 리버티 스트리트의 [7][8]건설을 위해 문을 닫았다.Cedar Street의 블록을 인수하는 대가로 Chase는 도로 확장을 위해 부지 양쪽에 8~15피트(2.4~4.6m)를 양보하기로 합의하고 시에 10만 달러를 지불하고 Cedar [13][12]Street의 새로 폐쇄된 부분의 공공요금에 대한 책임을 졌다.이 도시는 민간 상업 개발을 위해 도로를 폐쇄하는 경우가 거의 없었으며, 그랜드 센트럴 디포(이후 그랜드 센트럴 터미널)와 원래의 펜실베니아 [7]역과 같은 "실질적인" 혜택이 대중에게 주어졌을 때를 제외하곤 예외였다.인접한 파인 스트리트 20곳을 매입한 케미컬 뱅크는 파인 스트리트 보도를 [13]넓히기 위해 지상층 남쪽 정면을 따라 그 건물에 아케이드를 만들기로 합의했다.
아키텍처
스키드모어, 오윙스 & 메릴(SOM)이 리버티 스트리트 [9][14]28을 디자인했다.이 회사의 13개 일반 파트너 중 4개사는 Gordon Bunshaft, Edward James Mathews, Nathaniel A 등 28개의 Liberty Street 설계에 가장 많이 참여했습니다. 오윙스, 그리고 J. 월터 세버링하우스.Bunshaft는 건물의 전반적인 설계를 맡았으며, 대부분의 기획 책임을 Roy O에게 넘겼습니다.알렌과 자크 E.Bunshaft는 그 당시에 [8][15]다른 프로젝트에도 관여하고 있었기 때문에 Guiton.기초 발굴을 위해 3명의 건설업자가 고용되었고 터너 건설업자가 종합 [16][17]건설업자로 고용되었다.Weiskopf & Pickworth가 구조 엔지니어로 [16][18]고용되었습니다.
이 건물은 지하 5층과 리버티 스트리트의 [7]지상 1층으로 구성된 60층 높이의 타워로 구성되어[9][14] 있다.총 높이가 813피트(248m)[9][14][19][b]로, 완공 후 927피트(283m)의 40월 스트리트와 950피트(290m)의 70파인 스트리트에 이어 파이낸셜 디스트릭트에서 세 번째로 높은 빌딩이 되었습니다.게다가, 28 리버티 스트리트는 800피트(240m)[22][23] 이상의 커튼월드가 있는 최초의 건물이었다.
형태와 외관
1916년 뉴욕시의 초고층 빌딩들이 상승할 때 차질을 빚어야 했던 구역제 결의안은 새로운 고층 빌딩들이 그 거대한 [c]건물들로 거리를 압도하는 것을 막기 위해 고안되었다.그러나 빌딩이 [26][20]부지 중 25% 이하를 점유하고 있다면 이러한 차질은 필요하지 않았다.그 결과, 28 리버티 스트리트는 하나의 [26][27]슬래브로 설계되었다.차질을 빚은 건물들은 위층의 사무실 공간이 적었지만 체이스는 위층을 저층만큼 세입자들에게 바람직하게 만들고 싶어했고, 이로 인해 각 층은 같은 [22]면적을 갖게 되었다.체이스는 뉴욕시 표준항소위원회(New York City Board of Standards and Hairs)로부터 차이를 인정받아 건물이 실제로 부지의 27.3%를 차지했으며, 추가로 2.3%의 커버리지는 각 29,680평방피트(2,757m2)[22] 층에 700평방피트(65m2)의 추가 공간을 허용했다.
정면은 8,800개의 판유리 패널로 구성되어 있으며, 각각 높이는 8피트(2.4m)이고 너비는 1.5m(5피트)입니다.유리 패널은 알루미늄 패널(내구성 및 성능 선택) 및 수직 알루미늄 멀리언 [22][23][27]내에 세팅됩니다.알루미늄 패널은 두께 0.25인치(6.4mm)에 최대 13피트(4.0m)의 General Bronze Corporation이 제조했습니다.각 층의 창문 사이에 있는 스판드렐 패널은 천연색 알루미늄 또는 흑자 [23][28]에나멜로 만들어졌다.SOM은 스테인리스 스틸이 너무 비싸다는 이유로 사용하지 않기로 선택했고, 회사의 건축 위원회는 스테인리스 스틸이 너무 [12]전통적이라고 여겨 화강암을 사용하지 않았다.
알루미늄으로 덮인 이 건물의 40개의 기둥은 두께가 약 3x5피트(0.91x1.52m)이고[d] 4x10 격자 모양으로 배열된 약 29피트(8.8m) 떨어져 있다.기둥은 건물의 긴 측면에서 연장되고 바닥은 건물의 짧은 치수에 있는 기둥에서 캔틸레버됩니다.기둥은 각 [23][27][29]층의 무게의 상당 부분을 지탱한다.NYT는 필라델피아 PSFS [12]빌딩에서 전례가 있는 디자인이긴 하지만,[29] 이러한 대규모로 사용된 적이 없는 비교적 참신한 디자인이라고 표현했습니다.지상 레벨에 기둥이 존재하기 때문에 로비 주위에 기둥이 형성되어 있으며, 이 기둥이 [22]위층 뒤에 움푹 패여 있습니다.기둥은 12피트(3.7m) 정사각형과 7피트(2.1m) 두께의 강철 조립체에서 솟아오르며,[30] 지면에서 약 100피트(30m) 아래에 위치한다.또한, 스테인리스 스틸 플래시는 각 층의 스판드렐 패널 아래뿐만 아니라 파사드의 기둥에도 4층 간격으로 배치되었다.이것은 [31]기둥을 통과하는 바람에 의해 발생하는 소음을 줄였다.총 53,000톤 이상의 강철이 [16]사용되었는데, 이는 엠파이어 스테이트 빌딩과 30개의 록펠러 [32]플라자를 제외한 그 당시 뉴욕시의 다른 고층 빌딩보다 많은 것이다.
11층, 31층, 51층과 지하 3층은 기계층입니다.지상 기계층 각각은 이중 높이 공간이며, 각 층의 윗부분에는 파사드를 따라 일반 창문이 있고,[23] 아랫부분에는 환기 격자가 있다.
특징들
실내 공간
그 건물은 지상 약 180만 평방 피트(170,0002 m)의 [4][22][27]면적을 가지고 있다.각 층의 크기는 280x106피트(85x32m)이며 면적은 [22][27][e]약 30,000평방피트(2,800m2)이다.이로 인해 28 리버티 스트리트는 1930년대 [22]중반 이후 층 면적으로 뉴욕에서 가장 큰 신축 건물이 되었다.내부 기둥은 엘리베이터와 서비스실이 [4][33][34]있는 건물 코어 안에 숨겨져 있었다.당시에는 내부 [14]기둥을 완전히 제거할 수 없었다.그럼에도 불구하고, 이것은 많은 입주 예정자들이 [33][34]원했던 내부 평면도에 큰 유연성을 제공했습니다.평면도는 약간 비대칭적이었다.남쪽은 북쪽보다 10피트 넓었고 기둥은 북쪽에서 [22][33][34][35]남쪽으로 40피트(12m) 떨어져 있었다.이는 체이스 관계자들이 건물의 남쪽이 [36]일하기 더 바람직하다고 생각했기 때문이다.
30피트(9.1m) 높이의 로비는 높은 광장과 같은 높이로, 위층보다 약간 작은 발자국을 가지고 있었고 판유리 [28][37][38]벽으로 둘러싸여 있었다.남쪽과 [39]서쪽에는 수많은 회전문이 있다.원래 대출 사무실에는 1990년대에 철거된 메자닌이 있었다.로비 안에는 6개의 엘리베이터 뱅크가 있고, 그 둘레는 삼각벽으로 둘러싸여 [28][37]있다.로비 바로 아래에 있는 중앙홀은 리버티 [28][38]스트리트에서 접근했다.28 리버티 스트리트 광장 아래에 있는 체이스의 주요 지점은 중앙홀로부터 접근했으며 투명한 [28][40][41]장벽으로 둘러싸인 지름 18m의 타원형의 움푹 패인 곳에 불이 켜져 있었다.중앙홀에는 회의실, 로비,[41] 메신저룸도 있었다.중앙홀의 통로는 세 개의 주변 지하철역으로 [38]연결되었다.
광장 아래 층은 훨씬 더 크고 전체 부지를 60만 평방 피트(56,0002 미터)의 면적으로 덮는다.중앙홀 [27][41][42]아래 지하 5층에 있습니다.지하 1층은 주로 하부 로비와 은행 [42]층으로 사용되었습니다.지하 1층과 2층에는 식당과 주방 공간, 지하 3층에는 인쇄, 표 작성, 기계 공간, 지하 4층에는 체크 핸들링, 지하 [27][41]5층에는 금고가 있었다.트럭 경사로가 [27][41]지하 2층으로 내려갑니다. 트럭 출입구와 공기 유입 및 유출을 위한 환기 격자는 [4][5]위쪽 광장 아래 리버티 스트리트 쪽에 있습니다.광장 아래 윌리엄 스트리트 쪽에도 보행자 출입구가 있어 [5][42]중앙홀의 동부로 연결됩니다.Architectural Forum에 따르면 지하 5층에는 350억 달러(2020년 [43]2368억 달러 상당)의 유가증권을 분류하고 [42]부지의 절반 가량을 차지하는 "축구장 크기의 은행 금고"가 있었다.
28개의 리버티 스트리트가 완성되었을 때, 체이스는 약 120만2 평방 피트의 [36]공간을 차지했습니다.대부분의 체이스 직원들은 오픈플랜 오피스에서 일했기 때문에 타워가 문을 열었을 때 7,500명의 직원들에 대한 개인 사무실은 150개에 불과했다.체이스의 고위 임원 3명의 사무실은 17층에 [36][44]있었다.이들 사무실은 3개 층에만 [36]정차하는 급행 엘리베이터로 로비와 60층까지 연결돼 있었다.인테리어 디자이너 데이비스 앨런과 워드 베넷은 가구와 액세서리를 포함한 체이스의 사무실 가구를 담당했다.또, 큐레이터 위원회가 빌딩의 아트워크를 선정해,[45] 셰르마예프&가이스마&하비브사가 빌딩의 그래픽을 설계했다.분샤프트는 60층에 조형물을 세울 계획이었으나 월가 40개의 장식 첨탑이 그 높이에서 보이는 것을 알고 [36][46]조형물 계획을 포기했다.
기계 시스템 및 엘리베이터
28 리버티 스트리트는 주로 거리 높이에서 60피트(18m) 아래에 위치한 유사 층 위에 지어졌다. 기초 암석은 유사 아래로 20피트(6.1m) 아래에 있었다.인부들은 200개 [47]이상의 파이프를 통해 4만5000갤런(17만L)의 규산나트륨과 99 쇼트톤(길이 88t, 90t)의 염화칼슘을 퍼올려 모래를 굳혔다.건물 기초의 굴착은 지하 90피트(27m)[16]까지 내려갔다.인부들은 그 당시 뉴욕에서 [47]가장 큰 단일 발굴 프로젝트였던 22만 입방피트(6,200미터3)를 현장에서 제거했다.
에스컬레이터는 로비와 [37]바로 아래의 중앙홀을 연결합니다.그 건물은 42개의 엘리베이터와 12개의 에스컬레이터로 [20]계획되었다.지하에서 로비로 이어지는 3개의 서비스 엘리베이터, 로비에서 지하로 이어지는 6개의 승객 엘리베이터, 로비에서 위층으로 이어지는 34개의 승객 엘리베이터 등 총 43개의 엘리베이터가 있습니다.위층 엘리베이터는 로비에서 쉬지 않고 운행해 2층부터 17층까지 엘리베이터 뱅크 1개, 17층부터 47층까지 10층까지 3개,[37] 47층부터 60층까지 5개 뱅크로 구성됐다.
각 기계층의 에어컨 유닛의 무게는 총 9,200 쇼트톤(길이 8,200톤, 8300t)으로 "뉴욕에서 가장 큰 에어컨 건물"[22][23]이 되었다.11층과 31층에는 냉동 장치와 증기 터빈 압축기가 있으며, 11층 장비는 21층 이하의 모든 층을, 31층 장비는 22층 [23]이상의 모든 층을 지원합니다.각 층의 천장에는 에어컨 시스템이 내장되어 있습니다.이 건물은 지하 1층과 51층에 있는 변압기 금고에 의해 전력을 공급받았고, 지하 [48]2층에 있는 1차 공급기에서 전력을 공급받았다.지붕 위에는 주변 [22]난간이 있는 4층 건물 뒤에 숨겨져 있는 일련의 선풍기가 있다.
플라자
2008년부터 [49]공식적으로 데이비드 록펠러 광장으로 알려진 이 광장은.그것은 탑을 둘러싸고 있고 난간으로 [39]둘러싸인 인접한 거리 위에 약간 있다.광장은 약 9만 8천 평방 피트(9,1002 미터)[20][21][36]에 이른다.이 지역의 지형상 광장의 북쪽 끝은 지면에서 20피트(6.1m) 높이에 있는 반면 남쪽 끝은 [5][36]지면에서 바로 위에 있다.이 광장은 "1에이커당 1천만 달러의 가치가 있는 땅"[43]이라는 점에서 특이하다.법적으로 광장은 개인 소유의 공공 [50][51]공간이라기보다는 사유 재산이다.거리에서 광장으로 가는 길은 비교적 [36]제한적이다.세 개의 대리석 계단과 두 개의 경사로가 인도를 광장과 연결했다: 파인 스트리트에서 남쪽으로 가는 넓은 계단과 경사로, 서쪽으로 나소와 시더 스트리트에서 서쪽으로 가는 갈라진 계단과 경사로, 그리고 동쪽으로 윌리엄과 [39]시더 스트리트에서 나오는 작은 계단.
분샤프트의 [52]단골 협력자인 조각가 노구치 이사무에게 플라자 설계를 의뢰했다.1956년 당초 계획에서는 나선형 계단으로 출입하는 광장에 정사각형 또는 직사각형 모양의 움푹 패인 곳이 필요했지만, 1957년 최종 설계에서는 [53]중앙홀로부터 출입하는 원형 움푹 패인 곳이 필요했습니다.움푹 패인 곳은[9] 광장 아래 약 4.9m이며 지름은 [36]60피트(18m)이다.노구치 씨는 [55]체이스가 수집하거나 의뢰한 현대 미술품 시리즈 중 하나로 예일대 베인케 희귀도서관에 [52][54]있는 것과 비슷한 움푹 패인 일본식 암석 정원을 만들었다.일본에서 온 7개의 크고 어두운 현무암 바위가 정원에서 사용되었고, 각각 4인치(100mm)[52][56] 크기의 흰색 화강암 블록 27,000개의 표면 위에 놓여졌다.또한, 정원에는 45개의 파이프로 공급되는 3개의 분수가 포함되어 있으며, 이 분수는 암석 [52]정원을 둘러싸고 있는 수조 안으로 배수되었습니다.원래 바위 정원에는 금붕어가 있는 수영장이 있었는데, 사람들이 금붕어를 수영장에 던졌을 때 그들이 구리 중독으로 죽은 후,[57] 1964년에 금붕어를 없앴다.
1970년, 체이스는 프랑스 예술가 장 [58]뒤뷔페가 그린 네 그루의 기념비적인 조각품을 의뢰했다;[36][59] 그것은 1972년에 설치되었다.이 조각상은 여러 개의 섬유 유리 "잎"으로 만들어졌으며 흑백 [59][60]색조의 폴리우레탄으로 칠해졌다.그 당시, 40피트 (12미터) 높이의 이 조각상은 파블로 피카소의 "실벳의 버스트"를 4피트 (1.2미터)[61] 차이로 제치고 뉴욕에서 가장 큰 야외 공공 예술품이었다.광장의 다른 특징으로는 플랜터와 [39]벤치가 있다.
역사
1955년 로어 맨해튼에 있는 체이스 내셔널 은행과 맨해튼 컴퍼니라는 두 개의 [1][62]기존 은행이 합병하여 체이스 맨해튼 은행을 만들었다.체이스는 20세기 [1]초까지 미국에서 가장 큰 은행이었고, 합병으로 체이스 맨해튼 은행은 미국에서 [63]두 번째로 큰 은행이 되었다.합병한 회사는 파인 스트리트 [3]20번지에 있었다.당시 금융가는 많은 기업들이 [64]상권으로 이전한 후 침체되어 있었다.1930년대 이후 브루클린-배터리 터널과 99 처치 스트리트와 161 윌리엄 [7]스트리트에 있는 사무실 타워와 같은 교통 인프라를 제외하고 이 지역에 세워진 대형 건물과 구조물은 거의 없었다.
계획 및 시공
초기 계획
1955년 1월, 체이스 맨해튼의 존 J. 맥클로이 사장은 록펠러 가문의 가장인 데이비드 록펠러를 재개발을 [1][8]위한 회사의 부사장으로 고용했다.록펠러는 나중에 맥클로이에게 체이스 맨해튼의 어떤 시설이 필요한지 연구하기 위해 "유자격 외부 회사"를 고용하도록 설득했다고 회상했다.Ebasco Services Incorporated라는 회사는 수많은 연구를 통해 "Broad Street block"과 "Mutual Life block"[1][8][65][f]의 두 가지 가능한 장소 중 하나에 있는 단일 본사의 토지를 구입해야 한다고 결정했습니다.게다가 「확정적이고 드라마틱한」[66]디자인을 추천했습니다.록펠러는 부동산 개발업자 윌리엄 제켄도르프와 긴밀히 협력했는데, 그는 나소, 리버티, 윌리엄,[15][67] 파인 거리 사이의 뮤추얼 라이프 블록을 구입할 것을 제안했다.1955년 2월, 체이스 맨해튼 은행은 One Chase Manhattan [10]Plaza라고 불리는 새로운 본사를 건설하기 위해 Mutual Life 부지를 442만 5천 달러에 매입했다.체이스는 또한 리버티 스트리트에 있는 개런티 트러스트 컴퍼니로부터 64,000 평방 피트(5,9002 m)를 취득했으며,[12] 다른 부지들과 인접해 있다.당시 체이스 맨해튼은 새 본사를 지을 계획이 없다고 주장했지만 1955년 [68]5월 철거가 시작됐다.
SOM은 1955년 초에 프로젝트를 위해 고용되었다.계정은 SOM 선택 방법에 따라 달라집니다.록펠러는 SOM의 파트너인 나타니엘 오윙스가 회사가 그들의 [70]의지에 따라 커미션을 요구했다고 주장했지만, 그의 친구인 건축가 [15][69]월리스 해리슨에 의해 회사가 추천되었다고 썼다.SOM 파트너인 Edward Matthews는 Owings에게 디자인을 맡겼고, Owings의 팀은 1955년 6월 10일 Chase 임원들과 비공식적으로 만난 후 디자인을 준비하기 시작했습니다.이 팀은 7월 15일까지 주변 지역에 대한 조사를 준비했고, 이 시점에서 오윙스는 두 [12]블록을 결합할 것을 제안했다.뉴욕타임즈는 오윙스가 "도심 [71]부지의 작은 부분에 초고층 빌딩을 짓는 아이디어에 대한 공적을 주장했다"고 말했지만, 록펠러는 제켄도르프가 타워 앤 플라자 [15][72][73]계획의 책임자라고 말했다.록펠러에 따르면, Zeckendorf는 그에게 상호 생명 보험 빌딩과 두 블록의 나머지 빌딩을 인수하도록 권유한 후 시더 가를 [73]폐쇄하도록 설득했다고 한다.
디자인 파트너인 Gordon Bunshaft는 그 당시 유럽에 있었고, 그래서 Roy O.알렌과 자크 E.Guiton은 대안적인 계획을 [12]세웠습니다.SOM은 시더 스트리트와 리버티 스트리트 사이의 블록에 있는 단일 건물, 파인 스트리트와 리버티 스트리트 사이의 두 블록에 걸쳐 있는 두 개의 건물, 그리고 광장과 인접한 [12][74]두 블록에 있는 단일 건물 등 세 가지 계획을 검토했다.1955년 9월 26일 기튼은 체이스의 이사회에 세 가지 계획 중 적어도 두 가지를 제출하였다.기톤은 타워 앤 플라자 계획 외에 두 블록을 [15][12]분리하는 "통제" 계획을 제시했다.Bunshaft는 10월 15일 유럽에서 돌아왔을 때 설계에 대한 책임을 지고 Chase 관계자들에게 12월 6일까지 타워 앤 플라자 계획을 추진하도록 설득했습니다.이것은 170만 평방 피트 (160,0002 m)의 공간을 가진 건물을 허용한다.반면, 시더 스트리트가 폐쇄되지 않았다면 체이스는 북쪽으로 125만 평방 피트(1162,000 미터)의 탑을 세울 수 있었을 것이고, 남쪽으로 15만 평방 피트(142,000 미터)에 이르는 기존의 건물들은 [12]현대화되었을 것이다.
계획의 확정
체이스 맨해튼 은행은 1955년 11월 이 두 블록 부지를 재건하려는 그들의 의도를 공식적으로 발표했다.계획된 개발은 일부분으로 설명되었습니다."로어 [1][75][12]맨하탄에 있는 록펠러 센터"입니다.제안된 빌딩을 통해 체이스는 [12]9개 빌딩에서 8,500명의 직원을 통합할 수 있습니다.그 다음 달,[76][77] 금융가의 광범위한 재개발을 포함한 재개발의 세부 사항이 추가로 밝혀졌다.SOM의 초기 디자인은 시더 스트리트를 폐쇄함으로써 만들어질 탁 트인 광장으로 둘러싸인 50-60층 규모의 건물을 필요로 했다.이 건물은 두 블록 부지의 30%를 차지하게 되며, 나소와 파인 [77][78]스트리트에 있는 체이스의 기존 건물을 제외한 다른 모든 건물들은 철거될 것이다.파이낸셜 디스트릭트 계획에는 화이트홀 가에 750가구 규모의 중산층 주택 프로젝트, 펄 가에 1,000대 규모의 주차장, 그리고 록펠러의 다운타운-로어 맨해튼 협회에 의해 추진된 619만 달러의 워터 스트리트 확장이 포함되었다.더 넓은 재개발은 도시계획가 로버트 모세와 함께 고안되었다. 바그너 주니어, 맨해튼 자치구장 훌란 [7][43][76]잭입니다.특히 록펠러는 모세의 프로젝트 승인이 다른 [7][79]단체들의 승인보다 먼저 이루어졌다고 말했다.
SOM의 설계는 씨그램 빌딩과 회사의 내륙 철골 빌딩의 영향을 [7]받아 1956년 초에 완성되었습니다.SOM은 그 해 [7]2월에 뉴욕시 건축부에 청사진을 제출했다.그 시점에서 뉴욕타임즈는 이 프로젝트에 광장의 [76]비용을 포함한 7500만 달러가 들 것이라고 예측했다.은행 이사회는 1956년 3월 대형 공공 광장과 함께 새로운 타워 건설을 위해 7500만 달러를 승인했다.이 은행은 건물의 100만 평방 피트(9만 3천2 미터)를 차지하고 나머지 70만 평방 피트(6만 5천2 미터)를 외부 [80]세입자에게 임대할 계획이었다.Guiton은 은행 이사회가 이 계획이 [8]승인되었을 때 박수를 보냈다고 말했다.얼마 지나지 않아,[81] 그 계획들이 대중에게 공개되었다.1956년 [21]4월 월스트리트의 40개 은행실에 건물과 주변 구조물의 축척 모델이 전시되었다.
건설
이 탑은 [82]1956년 말에 건축이 시작되었다.원체이스 맨해튼 플라자 공사를 시작하기 전 SOM은 [83]루즈벨트필드에 알루미늄과 스테인리스 스틸로 1층짜리 모형을 지었다.이 중 알루미늄은 비용과 외관을 위해 사용되었지만 두 재료 모두 성능이 [23][28]비슷했습니다.1957년 1월 28일 이 건물의 기공식이 열렸는데, 체이스 맨해튼의 최장수 [16][17]노동자에 의해 최초의 흙이 발굴되었다.당시 총 비용은 [17][84][85]1억2천100만달러로 추정됐다.이 비용에는 건설비 9천 4백만 달러, 공공 시설과 토지 취득비 1천 6백만 달러, [17][84]가구비 1천 1백만 달러가 포함되었습니다.뉴스위크에 따르면, 체이스 맨해튼 플라자의 개발의 결과로, 기획자들은 2억2천5백만 달러 상당의 파이낸셜 [85]디스트릭트 신개발에 대한 청사진을 만들었다.
최대 1,800명의 근로자가 동시에 고용되었다.1957년 3월에서 [16]1958년 11월 사이에 기초 공사가 이루어졌다.40개의 구조용 강철 기둥 각각이 놓이는 강철 조립체의 첫 번째 조립체는 1958년 [30]9월에 기초 내에 설치되었다.그 후,[16] 1958년 12월에 철강 공사가 시작되었다.마지막 강철 조각은 1959년 [86][87]9월 9일 토핑 아웃 기념식에서 설치되었다.그 당시 건물은 1960년에 완공될 예정이었고,[87] 광장은 1962년에 개장될 예정이었다.그 [16]후 1960년 3월 커튼월을 완공했다.
당초 완공은 1959년으로 예상됐지만 18주간의 엘리베이터 파업 등 4차례에 걸친 건설노동자들의 [16][88]파업으로 공사가 지연됐다.게다가 1958년 6월 공사 사고로 [32]크레인 운전사가 사망했다.1960년 12월, 타워는 완성되었고 체이스 맨해튼 은행 직원들은 다음 [88]달에 새로운 타워로 이사하기 시작했다.체이스 맨해튼은 광장과 지하실을 건설하는 [89]동안 타워 내에 임시 사무실을 열었다.공식적인 개방은 1961년 5월 28일에 열렸는데, 타워가 개방될 당시 남쪽 블록은 제거되지 않았고, 그 블록의 유일한 진전은 나소 [90]거리에 심어진 9그루의 나무 그룹이었다.광장은 1963년 [16]12월에 완공되었고, 그 아래 상설 은행 사무소가 다음 달에 문을 열었고, 그 후 임시 사무소는 [89]강당으로 바뀌었다.광장의 공식 개장은 1964년 [91]5월에 파티와 함께 축하되었다.이 [7][92]건물에는 광장을 포함해 총 1억3800만 달러가 들었다.
Chase Bank 소유권
20세기 후반
원체이스 맨해튼 플라자는 처음부터 99%의 점유율을 보였다. 은행은 저층에 있었고, 61개 회사가 저층에 있었으며, 종업원은 총 2,500명이었다.[61]세입자들은 주로 EF Hutton과[93] Fuji [61]Bank와 같은 금융 세입자, Cravath, [94]Swaine, Moore와 같은 로펌, 그리고 Wall Street [95]Club이라고 불리는 개인 오찬 클럽이었다.그 건물의 주소는 우편 배달원과 일반인들에게 문제를 일으켰다.1970년대 초까지 맨해튼에 있는 몇몇 다른 건물들의 이름은 "플라자"라는 단어로 끝났지만, 원체이스 맨해튼 플라자는 주변 [96][g]거리에 근거해 주소를 지정하지 않은 유일한 건물이었다.광장에 있는 "네 그루의 나무" 조각상은 [59]1972년에 설치되었다.
초기에 그 건물은 몇 가지 도전에 직면했다.유리 패널은 강풍이 부는 동안 건물 밖으로 날아가기 시작했습니다. 1962년 동안 15개의 유리 패널이 건물 디자인과 유리의 미세한 약점의 조합으로 인한 부압으로 건물에서 떨어졌습니다.건물의 모든 8,800개의 패널은 다시 검사되었고 비슷하게 약화된 패널은 [97]교체되었다.1962년 [61]지하 1층에서도 화재가 발생했고 1969년 16층에서도 베트남전 반대 폭탄테러가 발생해 16층이 [98][99]경미한 피해를 입었다.1979년 건물 지하 차고에 있던 브링크의 트럭은 훔친 생선 트럭을 몰던 무장괴한 2명에 의해 털렸다. 그는 2명의 인질을 납치한 뒤 냉장 트럭에 2백만 달러 이상을 옮겼다.그 트럭은 나중에 버려진 채 발견되었고, 강도들은 [100]도망쳤다.
1990년 법무법인 Milbank, Tweed, Hadley 및 McCloy는 타워 내 33,000 평방 피트(31,0002 m)의 공간에 대한 임대 계약을 체결했으며, 최대 75,000 평방 피트(7,0002 [101]m)까지 확장할 수 있는 옵션이 제공되었습니다.이듬해 체이스는 빌딩의 포괄적인 개보수 작업에 착수했는데, 이는 30년 전 개업 이래 첫 번째 대규모 개보수 작업이었다. 개보수 작업은 SOM이 맡았다.이 은행은 건물 외부 청소, 엘리베이터 업그레이드, 석면 제거, 로비 리모델링, 메자닌 제거, 냉난방 시스템 개선에 3천만 달러를 투자했다.[102]당시 수많은 대규모 세입자가 이사를 가거나 입주 절차를 밟고 있었다.법률사무소 Cravath, Swaine & Moore는 1990년 One Worldwide Plaza로 이전했고, 다음해 [103]Davis Polk & Wardwell은 450 Lexington Avenue로 이전했다.1994년까지 [61]개조가 완료되었다.Chase는 1996년 [104]본사를 270 Park Avenue로 이전했지만 One Chase Manhattan [49]Plaza는 70%의 공간을 차지했습니다.
21세기
2008년 3월까지, 타워와 주변 광장은 공식적인 랜드마크 [105]지위로 고려되고 있었다.같은 달, 타워 주변의 공공 광장은 데이비드 록펠러의 [49]이름을 따서 개명되었다.뉴욕시 랜드마크 보존위원회는 2008년 [106][107]중반 원체이스 맨해튼 플라자를 공식 랜드마크로 지정하는 청문회를 열고 2009년 [107][108][109]2월 10일 이 건물을 공식 승인했다.
체이스는 2011년 9월 광장 주변에 임시 바리케이드 울타리를 설치했는데, 같은 시기에 근처에서 월가 점령 시위가 발생했지만, 체이스는 정확한 [110][111]이유를 밝히지 않았다.광장에 바리케이드를 제거한 표면적인 이유는 공사지만 전문가들은 plaza,[111]그 도시의 건물 그리고 체이스에 대한 수많은 법정 소송 등 국제적으로 안에 작은 작품을, 그런 소송은 장벽 언론의 자유 제1차 개정에서 미국 성에가 제공하는 받을 권리를 침해했다고 주장했다ates 헌법상 광장은 사적인 [51][112]공간이었지만일부 지지자들은 비록 바리케이드가 움직일 수 [113]있는 장벽이었기 때문에 위원회의 관할이 아니었지만 랜드마크 위원회에 불만을 제기했다.바리케이드는 2013년 [114]11월에 철거되었다.
포순 소유권
2013년 Steve Witkoff는 이 건물을 구입하여 호텔과 콘도로 개조하는 6억 5천만 달러를 제안했습니다.JP모건은 이 제안을 거절했지만, JP모건은 이 빌딩을 사무실 건물 또는 주택 전환 기회로서 [115]잠재적 입찰자들에게 마케팅을 시작하도록 유도했다.이 건물은 2013년 [116][117]8월에 매물로 나왔다.보도에 따르면 이 경매에는 처음에는 위트코프, 해리 맥클로, 조셉 체트리트, 티슈만 스피어, 보스턴 프로퍼티즈, 스타우드 캐피털 그룹, RXR 리얼티, 그리고 적어도 두 개의 부유한 아시아 투자 [115]펀드를 포함한 약 12명의 입찰자가 참여했다고 한다.
JP모건은 2013년 10월 18일 이 건물을 중국 투자회사인 포순에 [115][118]7억2500만달러에 매각해 12월 [119]매각이 마무리됐다.Fosun은 [120][121]2015년에 One Chase Manhattan Plaza를 28 Liberty Street로 개명했다.새로운 이름은 리버티 거리에 있는 건물의 위치를 의미하며 멀리 있는 자유의 여신상과도 연결된다.이 주소는 중국 문화에서 8이 행운의 숫자라는 사실을 의미하며, 포순의 대변인에 따르면 "28은 '이중 번영'[82]을 의미한다"고 한다.Fosun은 지상층과 지하층을 소매 단지로 바꿀 것을 제안했고, LPC는 새로운 [122][123]단지에 점포와 출입구를 추가하는 회사의 계획을 승인했다.Fosun은 1억 5천만 달러를 들여 지하 [124][125]3만 5천 평방 피트 (3천2 3백만 미터)의 식품 홀과 지하 4만 5천 평방 피트 (4천2 2백만 미터)의 10 스크린 알라모 드래프 하우스 영화관을 포함한 20만 평방 피트 (1만 9천2 미터)의 소매 단지로 개조했다.
포순은 이 건물을 인수한 지 3년 만에 [126]70만 평방피트의 공간을 임대해2 72%의 점유율을 기록했다.개선 자금을 마련하기 위해 Fosun은 2017년 [127][128]11월 도이체방크와 HSBC로부터 8억달러의 차관을 확보했다.2018년 대니 마이어는 건물 60층 [129]전체를 차지하는 레스토랑 겸 이벤트 공간인 '만하타'를 열었다.같은 해, Fosun은 [130][131]이 빌딩의 일부 소유권을 매각하기 위해 이 빌딩에 지분을 배치했고, Milbank, Tweed, Hadley, McCloy는 [132]이 빌딩에 34,000 평방 피트2(32,000 m)의 공간을 남겼다.Fosun은 2019년 9월에 도이체방크와 [133][134]HSBC로부터 10억달러의 대출을 받아 건물을 재정비했다.