하이퍼마켓

하이퍼마켓(하이퍼마켓, 슈퍼센트레 또는 슈퍼스토어라고도 함)은 슈퍼마켓과 백화점을 결합한 빅박스 매장이다.^[1] 그 결과 한 지붕 아래에는 식료품 라인과 일반 상품을 포함한 다양한 상품을 취급하는 광범위한 소매업 시설이 들어서게 된다. 이론적으로, 하이퍼마켓은 고객들이 한 번의 여행에서 그들의 일상적인 쇼핑 욕구를 모두 충족시킬 수 있도록 한다. 하이퍼마켓(프랑스어: hypermarté)이라는 용어는 1968년 프랑스의 무역 전문가 자크 픽테에 의해 만들어졌다.^[2]

다른 대형 상점과 마찬가지로, 하이퍼마켓은 일반적으로 대량 판매와 저마진 판매에 초점을 맞춘 비즈니스 모델을 가지고 있다. 일반적으로 5,000~15,000 평방미터(54,000~161,000평방피트)의 면적에 걸쳐, 그들은 일반적으로 20만 개 이상의 다양한 상표의 상품을 한 번에 구입할 수 있다. 발자국이 크기 때문에, 많은 하이퍼마켓들은 자동차로 쉽게 접근할 수 있는 교외나 시외 지역을 선택한다.

역사

캐나다

로브레스는 1979년에 레알 캐나다 슈퍼스토어 체인을 설립했다. 주로 식료품을 파는 한편 의류, 전자제품, 가정용품도 판매한다. 캐나다에서 가장 큰 경쟁자는 월마트다. 이것들은 캐나다의 주요 대형마트 두 곳이다.

유럽

유럽 최초의 하이퍼마켓은 흔히 1963년 프랑스 세인테제네비예브드보이스에 문을 연 까르푸 매장으로 잘못 알려져 있다.^[3] 공동창업자들은 NCR의 마케팅 캠페인의 일환으로 경영자 교육을 가르쳤던 콜롬비아 출신 미국인 마케팅 임원 베르나르도 트루히요의 가르침에 영향을 받았다.^[4] 그러나 벨기에 소매점 그랜드 바자르는 1961년 1월 백화점 규모를 제한하는 벨기에 법이 폐지된 후 슈퍼바자르라는 이름으로 단기간에 3개의 하이퍼마켓을 개점하면서 카르푸에 2년 앞선다. 1961년 9월 9일 브뤼헤에서 문을 연 최초의 슈퍼바자르는 처음에는 비식품 백화점이 되도록 설계되었지만, 단지 3,300 평방미터(36,000평방피트)의 표면적인 면적에 불과했고, 후에 일반 슈퍼마켓으로 개조되었다. 9,100m(98,000평방피트)에² 달하는 브뤼셀 근처의 오데르켐에 일주일 후에 문을 연 실질적으로 더 큰 상점은 그 개념을 결실을 맺은 보다 적절한 하이퍼마켓으로 간주된다. ^[5] 벨기에의 시장 개발 엔지니어인 모리스 카우웨[fr]가 이 개념을 채택했는데, 그는 미국에서의 빈번한 여행에서 특히 뉴저지 주 파라무스에 있는 그랜드 유니온의 "그랜드 웨이" 센터에서 영감을 얻어 이 개념을 채택한 사람은 벨기에의 시장 개발 엔지니어였다.^[6]

프랑스에서, 하이퍼마켓은 일반적으로 도시 외곽의 쇼핑 센터(프랑스어: 중심 상업 또는 중심 다차트)에 위치하지만, 일부는 도심에 존재한다. 그들은 넓은 주차 시설로 둘러싸여 있고, 일반적으로 의류, 스포츠 용품, 자동차 용품 등을 판매하는 다른 전문 대형 상점들에 의해 둘러싸여 있다.

슈퍼마켓과 하이퍼마켓의 성공 후, 그리고 소규모 상점들이 폐업할 것이라는 우려 속에서, 프랑스는 하이퍼마켓을 건설하는 것을 더욱 어렵게 하는 법을 제정했고, 또한 하이퍼마켓 체인이 그들의 공급자들(로이 갤런드)에게 부과할 수 있는 경제적 지렛대의 양을 제한했다.

일본.

요코도 이토의 전신인 이토오 요코도는 1920년에 서양 상품을 판매하면서 설립되었고, 1957년에 상장되었다가 1965년에 그 이름으로 바뀌었다. 세이부백화점은 1956년에 설립되었고, 1963년에 식료품 체인 세이유 그룹을 열었다. 나카우치 이사오는 1957년 고베에 최초의 다이에이를 설립해 의류, 전자제품, 가구, 식료품을 한 가게에서 모두 판매했다. 주스코는 1970년에 만들어졌고, 결국 æON으로 알려지게 되었다.

일본어로 하이퍼마켓은 as総スパパ(Sougou Suupaa, 종합상품점)으로 알려져 있다. 일본어는 スーー(서퍼스)와 パート(서퍼스)의 구별이 있지만, 후자는 명품 브랜드 의류를 팔고 고급 식료품도 파는 경우가 꽤 많다.

하이퍼마켓은 인구가 적은 지역뿐만 아니라 도시 지역에서도 발견될 수 있다. 일본 정부는 금융주에 의한 상호 투자는 하이퍼마켓을 운영하는 일반적인 방법이기 때문에 하이퍼마켓 설치를 장려한다. 일본의 대형마트는 같은 매장에 있는 식당, 만화방, 인터넷 카페, 전형적인 백화점 상품, 모든 종류의 식료품, 미용실, 그리고 다른 서비스들을 모두 포함할 수 있다. 최근에는^[when?] 달러 스토어 개념과 하이퍼마켓 청사진을 결합해 '하이크킨 플라자(hyakkin plaza)' 즉, 하이악킨(hyakkin)이나 하이아쿠엔(hyakuen)은 100엔(약 1달러)을 의미한다.

미국

미국인들은 일반적으로 "하이퍼마켓"이라는 용어를 사용하는 것을 삼가고, 대신 그러한 시설들을 "빅박스 매장", "슈퍼센터" 또는 "슈퍼스토어"라고 부른다. 1980년대까지만 해도 오늘날의 하이퍼마켓의 초기 전임자들이 존재했음에도 불구하고, 식품과 비식품 품목을 결합한 대형 상점은 미국에서는 드물었다.^[7]

현재 크로거 슈퍼마켓 회사의 사단법인 태평양 노스웨스트 체인 프레드 마이어는 1931년 오레곤주 포틀랜드의 할리우드 지구에 최초의 교외 원스톱 쇼핑센터를 열었다. 그 가게의 혁신에는 식료품점과 함께 약국 플러스 노외 주차장과 자동차 윤활유 서비스 등이 포함되어 있었다. 1933년에는 남녀 의류가 추가되었고, 자동차학과, 가정용품, 그리고 다른 비식품 제품들이 뒤를 이었다. 1930년대 중반 프레드 마이어는 중앙 제과점, 캔디 키친, 아이스크림 공장, 포토 피니싱 공장을 개업하여 포틀랜드와 인근 도시에 비타 비 빵, 호커스 포커스 디저트, 5번가 사탕 등의 하우스 브랜드를 공급하였다. 1950년대까지 프레드 마이어는 4,200~6,500m²(4만5,000~7만 평방피트)의 매장을 열기 시작했고, 1960년대에는 최초의 현대적인 크기의 프레드 마이어 하이퍼마켓이 등장했다.^[8]

오늘날 미국 6개 주에서 235개의 점포를 운영하고 있으며 하이퍼마켓 형식을 "슈퍼센터"^[9]라고 부르는 중서부의 체인인 메이어는 1962년 6월 "스리프티 에이커"라는 브랜드명으로 미시간주 그랜드래피스에 그러한 "슈퍼센터"를 처음으로 열었다.^[10][11]

1980년대 후반과 1990년대 초반 미국의 3대 할인점 체인인 월마트, 케이마트, 타겟이 하이퍼마켓을 개발하기 시작했다. 월마트(그것의 late-2000s기 전에 알려진 월마트로 rebranding)1987년에, 월마트 Supercenter과 Auchan에 의해 1988년 뒤를 쫓[12]K1991년;[13]과 대상 첫번째 타겟 Greatland점 1990년에 그것의 첫번째 슈퍼 K(원래 케이 마트 슈퍼 센터)을 열었더니, 그 큰 SuperTarget ofst에 이어Hypermart 미국을 소개했다광석에 1995.^[14] 그 후 대부분의 그레이트랜드 매장은 SuperTarget 매장으로 전환되었고, 일부는 2개의 입구를 제외하고 일반 타겟 매장으로 전환되었다(이것의 한 예는 캘리포니아의 안티오크 입점이다).

1990년대 초, 미국 하이퍼마켓도 연료를 팔기 시작했다. 이 아이디어는 1960년대에 처음 도입되었는데, 시어스와 같은 많은 슈퍼마켓 체인점들과 소매점들이 연료를 팔려고 했지만, 당시에는 충분한 소비자 관심을 일으키지 못했다. 오늘날 미국에는 매년 약 530억 리터(140억 갤런)가 판매되는 연료를 판매하는 약 4,500개의 하이퍼마켓 매장이 있다.^[15]

크기

평균 월마트 슈퍼센터는 약 16,500m²(178,000평방피트)에 이르며, 가장 큰 것은 24,000m²(260,000평방피트)에 달한다.^[16] 전형적인 까르푸 하이퍼마켓은 여전히 10,000m²(110,000평방피트)를 차지하고 있는 반면, 2000년대 유럽의 트렌드는 오히려 3,000m에서 5,000m²(32,000~54,000평방피트)의 소규모 하이퍼마켓으로 방향을 틀었다.^[17] 프랑스에서 INSEE는 하이퍼마켓(프랑스어: hypermaré/s)을 최소 크기가 2²,500m(27,000평방피트)인 비전문 시장으로 정의한다.^[18]

미래

2015년까지 도이체방크의 글로벌 전략가 산제프 산얄과 같은 분석가들에 따르면, 그것의 성공에도 불구하고, 하이퍼마켓 비즈니스 모델은 온라인 쇼핑으로부터 위협받고 있고 맞춤형으로 전환될 수도 있다고 한다.^[19] Sanyal은 인도와 같은 일부 개발 도상국들은 심지어 하이퍼마켓 단계를 건너뛰고 직접 온라인에 접속할 수도 있다고 주장해왔다.^[20]

창고 클럽

북미 지역에서, Fedco에 의해 개척되고 오늘 샘의 클럽, 월마트의 한 부서 같은 유명 상점들은 가끔 대형 슈퍼 마켓 범주에 포함되어의 또 다른 범주가 있는 회원제 도매 창고 클럽;코스트코에서 까르푸는 1985년 1996년에서 어느 정도 shares[21]을 소유했다;비제이스 홀세일 클럽은 이스트 코스트에 있어서 FC.s 사멕시코의 Ty Club. 유럽에서는 마크로(메트로 AG 소유)가 시장을 주도하고 있다.

다만 창고형 클럽은 실내장식이 희박하고 유료 회원권이 필요하다는 점에서 대형마트와 차이가 있다. 게다가 창고 클럽은 보통 더 큰 패키지를 판매하고 품목의 각 범주에서 선택의 폭이 적다.

참고 항목

• 하이퍼마켓 목록
• 소매점 유형

참조

참고 문헌 목록

외부 링크

위키미디어 커먼즈에는 슈퍼마켓과 관련된 미디어가 있다.