오스트레일리아 보증 공사

오스트레일리아 보증공사

유형	더 이상 거래하지 않음
산업	자금
설립.	1925
운명.	획득한
후계자	GE 자금과 Westpac
본사	호주 시드니
상품들	퍼스널 파이낸스 비즈니스 파이낸스 소매금융 딜러점 차량 재무 투자 신용 한도 보험.

1921년 소형 가정용품 구매자에게 초기 금융을 제공하기 위해 호주 보증회사로 설립된 이 회사는 자동차 자금 조달로 발전했고 1925년 호주 보증공사(AGC)로 이름을 바꿨다.AGC는 다양한 금융, 투자 및 보험 상품을 제공하는 호주에서 가장 오래된 국가 금융 회사로, 기기 금융, 현금 흐름 금융, 자동차 및 개인 금융 분야에서 시장을 선도했습니다.

역사

오리진스

AGC는 1925년 6월 18일 공기업으로 등록되었고 1928년 증권거래소에 상장되었다.그 사업은 자동차와 농기계를 위한 대출에 특화되었고, 후에 개인 대출과 비농장 사업 장비를 위한 대출로 확장되었다.AGC의 대출 자금의 대부분은 대중들에게 매력적인 금리를 제공하는 채권 발행에서 나왔다.초대 상무이사는 G K Bain씨로, 회사 개시부터 1956년 퇴직할 때까지의 경영권을 가지고 있었습니다.

호주 지사를 개설하고 딜러 네트워크를 구축하고 있던 포드 자동차 회사와 긴밀한 제휴 관계를 맺고 있던 AGC는 1925년 7월 10일 트레이더스 파이낸스 코퍼레이션(TFC)을 설립하여 포드 딜러 판매 네트워크 전용으로 자금을 조달했습니다.TFC는 1970년대 후반에 문을 닫았지만 AGC는 포드 딜러 사업에서 많은 비중을 유지하고 있었다.

1938년, AGC의 완전 출자 자회사로, 자동차 딜러망으로부터의 자동차 구입자 및 관련 자동차 딜러의 일반 보험 요구를 위한 보험 설비를 제공하기 위해서 설립되었습니다.1970년대 중반에 AGC(인슈어런스) Ltd로 이름을 변경하여 AGC 제품과 더 잘 어울리게 되었습니다.1989년 AMP Society에 매각되어 AMP United Insurance Ltd.로 운영되었습니다.

1957년 뉴사우스웨일스 은행(나중에 오늘날 웨스트팩의 전신인 웨일즈로 불림)은 AGC의 40%를 사들였고, 수년간 이자를 76%로 점진적으로 증가시켜 왔고, 1988년에 나머지 지분을 모두 취득했다.당시 은행 규제는 은행들이 AGC와 같은 대출 금융 회사를 하는 것을 막았지만, 금융 회사를 사들이는 것은 은행들이 그것을 피할 수 있게 해주었다.호주의 모든 주요 은행들은 결국 금융회사 자회사에서 은행 자체보다 더 위험한 대출을 하게 되었다.웨일즈는 AGC를 독립기업으로 운영하도록 허용했으며, 여기에는 AGC가 발행한 사채에 대해 어떠한 보증도 하지 않는 것도 포함되어 있다.

로컬 확장

당초 AGC는 시드니의 본사를 통해 운영되었으며, 각 수도에서 주정부 운영이 이루어졌다.최초의 지역 지점은 1958년 투움바에 설립되었으며, 이후 1980년 전무이사가 되는 키스 잭의 경영 하에 설립되었습니다.

이후 모든 주에서 지점 확장이 빠르게 이루어졌고 1970년대 중반까지 AGC는 300명 이상의 직원을 거느린 100개 이상의 지점을 운영했습니다.1980년대 중반 기술의 진보로 대부분의 교외 및 지역 지점은 문을 닫았고, 사업 운영은 다시 대규모 주 업무로 중앙 집중화되었으며, 지역 거주자 판매 직원이 주 전체에 걸쳐 또는 주 중심부에서 전자적으로 고객에게 서비스를 제공했습니다.

오프쇼어 확장

AGC의 첫 번째 해상 운영은 뉴질랜드로 1938년부터 비교적 자율적으로 AGC(뉴질랜드) Ltd.로 운영되었다.파푸아 뉴기니는 1958년에 설립되었습니다.1960년대 AGC는 싱가포르 말레이시아 브루나이와 함께 영국 스탠다드차타드은행과 합작해 동남아시아로 진출했다.

1980년대 중반까지 AGC는 일반적으로 현지 파트너와 함께 태국, 홍콩, 대만, 솔로몬 제도, 피지, 포르투갈 및 런던에 있는 웨스트팩과의 공동 사무실과 같은 국가로 해외 진출을 확대했습니다.전체적으로 1988년까지 매우 성공적인 해외 사업에는 12개국이 참여했고 1,000명 이상의 직원을 고용했습니다.

대부분의 해외 사업은 매우 수익성이 높았지만, 1980년대 후반의 금융 위기 이후 사업 합리화의 일환으로 1990년대 초반에 점차적으로 매각되었다.

1970년대와 1980년대

1970년대에 걸쳐 AGC는 이익을 확대하고 증가시켰다.이 회사는 당시 유행하던 다양화 전략에 빠져들었지만, 당시 다른 사람들에게 닥친 많은 재앙을 모면했고, 결국엔 버짓 렌터카나 부동산 개발업체 미르박에 대한 다수의 관심, 그리고 엔터테인먼트 사업(AGC 파라딘)의 파트너십에 대한 모든 종류의 관심에 대한 소수의 관심으로 끝났다.유명 연예인인 데이비드 프로스트)와 함께 와인 제조, 벽돌공장에서 캐러밴까지.금융 관련 분야에서는 AGC가 해외 진출을 계속하고 있으며, 호주에서는 1977년에 BAC(Bill Acceptance Corporation)를 인수했다(이 회사는 독립 사업체로서 운영되었다).1980년대 초에 AGC는 General Credits, Standard Chartered Finance Australia, Associated Midland 및 Amev-UDC 등 다수의 경쟁 소매금융회사를 인수했다.또, 1970년대 후반부터 1988년까지, AGC 코퍼레이트 파이낸스등의 「빅 티켓」의 기업금융 사업도 운영하고 있었다.상업용 항공기, 공기업 우선주 및 채굴 장비로서.이 운영은 1988년 Westpac Corporate Finance로 이전되었습니다.

일반적으로, 그 기간 동안의 대출은 보수적이었고 위험은 엄격하게 통제되었다.특히 부동산에 대한 대출은 대출 장부의 30%로 제한되고 유형 및 지역별로 분산되었다.당시 시드니의 본사에는 비즈니스에 적용되는 규율을 반영하는 방식으로 사치품이 없었다.

하지만 그 당시에 나선형으로 사라졌던 부동산 포지션 중 하나는 1975년 저명한 사업가 피터 아벨레스와 아서 조지에 의해 시작된 쿠랄빈 리조트 개발이었다.그들은 200만 달러를 투자했고 AGC는 400만 달러를 투자했지만 비용이 증가했고 1200만 달러를 올린 후 AGC가 인수했다.AGC는 이후 몇 년 동안 더 많은 비용을 지출한 후 1987년에 5천만 달러의 손실을 입고 마침내 퇴사했다.AGC의 모토는 「첫 번째 손해는 최고의 손해」라고 설명되고 있었지만, 그 경험으로 인해, 코모 개발의 후기와 같은 최악의 자산에서 벗어나지 못했다.

1990년대 이후

1980년대 후반과 1990년대 초, AGC는 전통적인 보수적인 대출 정책에서 "빅 티켓" 부동산 개발 대출로 탈피하여 심각한 어려움에 처했다.경제는 이러한 대출자들에게 등을 돌렸고, AGC와 많은 유사한 금융가들은 매우 큰 손실된 대출과 그에 따른 심각한 자금 위기를 겪었다.웨스트팩은 채무불이행으로 비슷한 상황을 겪고 있지만 상당한 자금조달라인을 통해 AGC를 지원하기로 합의했다.1991년 이후 대부분의 부동산 대출에서 탈퇴, 해외 자회사(AGC New Zealand 제외)의 매각, 최신 대출 정책 등 경영 운영과 정책의 완전한 재구축이 이루어졌다.이러한 조치는 1990년대 중반까지 전통적인 "주류" 수익성 있는 실적에 대한 강력한 복귀를 가져왔다.

최고 경영자의 이력

이름.	몇 해
조지 키스 베인	1925 - 1956
고든 월리스 케네디	1957 - 1960
제프리 라킨 카터	1960 - 1976
케네스 J 램베스	1976 - 1980
키스 M 잭	1980 - 1982
도널드 S 웹	1982 - 1983
로버트 앨릭 롭슨	1983 - 1989
피터 윌슨*	1989 - 1991
배리 로버트슨*	1991 - 1992
토니 아베링*	1992 - 1995
리처드 토마스*	1995 - 1998
존 말루프	1998 - 2001

* Westpac 담당자의 임명을 나타냅니다.

제공되는 금융 상품 유형

퍼스널 파이낸스

AGC 크레디트 라인

리테일 파이낸스 카드: 카드 소지자가 무이자 및 이연 지불 옵션을 연장하여 구매함으로써 원하는 것을 오늘 얻을 수 있으며 프로모션이 종료되기 전에 갚고 이자를 한 푼도 내지 않을 수 있습니다.소비자에게 이 상품의 단점은 특정 무이자 상품의 잔액을 상환하지 못하면 고금리로 되돌아간다는 것이다.이러한 카드는, EFTPOS 및 ATM 단말에서도 사용할 수 있습니다만, 자동적으로 높은 관심을 갖게 됩니다.이후 카드는 GE CreditLine으로 대체되었습니다.

개인신용한도

최대 15,000달러의 신용카드를 제공했습니다.고객은 주택의 개량, 자동차, 채무의 통합, 또는 기타 가치 있는 목적으로 신용한도를 사용할 수 있습니다.이 상품에서는 현금서비스도 이용할 수 있어 대출자가 한도까지 신용대출을 받을 수 있다.

모기지 크레디트 한도

주택용 부동산에 대한 담보대출 한도를 20,000달러 이상 제공.고객에게 빌려줄 수 있는 최대 금액은 자산 가치의 90%가 될 수 있습니다.이런 유형의 신용대출은 첫 번째 또는 두 번째 담보대출에 의해 담보된다.John L Thompson은 가장 큰 비용, 가족에 대한 자기 이익 그리고 진실의 재정들을 잘못 표현했습니다.

비즈니스 파이낸스

샤텔 파이낸싱

자동차, 트럭, 토목설비 등 사업 관련 자산의 취득을 위한 매입자금 또는 리스 자금의 제공.

캐시플로우 자금 지원

전통적인 은행 당좌대월 또는 정기 대출의 대안으로 현금 흐름 목적을 위해 기업에 자금을 제공합니다.시설은 보통 주식이나 채무자와 같은 사업 자산으로 확보되었다.

딜러 파이낸스

모터 파이낸싱

자동차 딜러점 고객에게 딜러점에서 자동차를 구입할 수 있는 자금을 제공합니다.

딜러의 자금 지원

자동차 재고의 플로어 플랜을 운반하기 위해 자동차 딜러에게 자금을 지원하거나 딜러 사업 설립 및 확대를 위해 딜러에게 대출을 제공합니다.

GE 인수

2001년 11월 26일, GE머니는 호주와 ^[1]뉴질랜드에서 AGC 비즈니스의 퍼스널 파이낸스 및 자동차 딜러 파이낸스 부분을 매각할 가능성에 대해 웨스트팩 뱅킹 코퍼레이션에 대해 원치 않는 접근법을 취했다고 발표했다.이는 2002년 6월에 17억달러의 보고가격으로 완료되었으며, 그 시점부터 GE는 AGC 비즈니스를 GE Consumer Finance Australian 사업부에 통합하기 시작했습니다.이 사업의 개인 금융 부문에는 1968년에 AGC 가계 금융으로 사업을 시작한 크레디트 라인 상품이 포함되어 1984년에 크레디트 라인 상품으로 이전했다.

Westpac 통합

GE가 AGC 포트폴리오의 소매 및 딜러 대출 부문을 인수함에 따라 Westpac은 호주와 뉴질랜드의 비즈니스 파이낸스 부문을 "Westpac Equipment Finance"라는 기치 아래 자체 사업부로 통합했습니다.

주 및 참고 자료

• Westpac: 은행을 부순 은행, 에드나 카레우, 더블데이, 1997, 페이퍼백 ISBN0-86824-664-6.