좌표: 36°05'03 ″S 146°54'35 ″E / 36.08422°S 146.90974°E / -36.08422; 146.90974

알베리-우동아

Albury–
알부리우동가
수도권
나라호주.
인구.
• 어반
97,793 (20th)
앨버리와 함께한 오스트레일리아 지도-우동아라벨

알베리-우동가(Woonga)는 오스트레일리아의 쌍둥이 도시인 앨버리와 우동가(Woonga)를 포함하는 넓은 정착지로, 지리적으로는 머레이 강과 정치적으로는 주 경계에 의해 분리되어 있습니다. 강 북쪽의 앨버리는 뉴사우스웨일스 주의 일부이고, 반면 남쪽 둑의 우동아는 빅토리아 주에 있습니다.

알베리 지역의 항공 전망
물줄기의 왼쪽, 우동가의 항공 전경

1970년대 초반 앨버리-Wodonga는 분산화를 장려함으로써 호주의 대도시(특히 시드니와 멜버른)의 통제되지 않는 성장을 저지하려는 Whitlam 연방 노동 정부의 계획의 주요 초점으로 선정되었습니다. 전후 유럽 모델들의 '뉴타운' 전략을 복제하려는 호주의 긴밀한 시도였던 국립 도시 성장 센터 계획은 앨버리를 바꾸려는 원대한 계획을 가지고 있었습니다.[1]우동가 내륙의 주요 도시로. 알베리-우동가는 '캔버라 건국 이래 영연방 정부의 의도적인 지역개발 개입을 위한 가장 야심찬 계획의 중심'이었다고 합니다.[2]

'신나는 모험'[2]으로 여겨졌던 알베리 호를 타고-우동가 시범 계획에는 영연방, 뉴사우스웨일스, 빅토리아 등 3개 정부가 참여했습니다.[3] 1973년 1월 25일, 뉴사우스웨일스 주의 수상 로버트 애스킨 경, 빅토리아 주의 수상 루퍼트 해머와 수상 거프 휘틀럼은 앨버리 개발의 가속화를 위한 최초의 협정에 서명했습니다.우동아.[4] 어떤 사람들은 그것이 '협력 연방주의 정신'을 보여주는 독특한 국경을 초월한 합의였다고 말합니다.[2][3]

Whitlam이 새로 설립한 도시 및 지역 개발부(Durdition of Urban and Regional Development, DURD) 하에서, 호주를 분산시키고 새로운 성장 센터를 촉진하려는 야망은 도시 성장 센터를 위해 3,300만 달러와 2억 2,300만 달러를 연속적으로 제공하는 1973/4 및 1974/75의 예산 할당에서 더욱 입증되었습니다. 1973/74년에 3,300만 달러 중 900만 달러가 앨버리의 도시 성장 센터에 할당되었습니다.우동아. 나머지 2,400만 달러는 6개의 다른 후보 성장 센터에 분배되었습니다.[5]

그러나, 그 후의 프레이저 정부의 노동당의 지방 분권 정책에 대한 거부로 인해, 주정부 수도 이외의 내륙 지역과 도시를 채우는 계획은 포기되었습니다. 그 이후로 연합이나 노동부가 내륙 지역을 재인구화하려는 시도를 한 적이 없습니다. 그래서 현재의 앨버리는-우동아 인구는 1970년대에 Gough Whitlam이 예측한 30만 명에 훨씬 못 미치는 숫자입니다.[6]

인구는 2008년 81,540명에서 2013년 86,274명으로 연평균 1.1%씩 증가했습니다.[7] 2016년 인구 조사에서 89,007명으로 더 증가하여 연평균 1.04%[8]의 성장률을 기록했습니다.

2021년 인구 조사에서 알부리우동가의 인구는 97,793명이었습니다.[9] 2023년 현재 알베리-우동가 웹사이트는 이 웹사이트를 약 10만 명의 거주자와 호주에서 20번째로 큰 도시라고 설명합니다.[10] 인베스트 알버리 우동가 웹사이트는 알버리 우동가에서 100km 이내에 25만 명의 인구가 거주함으로써 이 도시가 인구 이정표와 지속 가능한 인구 티핑포인트에 도달했다고 주장합니다.[11]

알베리-우동가의 국가성장센터 경험

알베리-우동가의 국가성장센터 경험은 전후 호주의 지방분권 과정에서 파생되었습니다. 당시 호주는 가든 시티 개념에서 발전한 영국의 마을과 시골 계획에서 아이디어를 차용하는 것으로 보였습니다.[3][1] 알려진 바와 같이 '뉴타운' 접근법은 1940-50년대 영국에서 국가의 지방분권을 지원하기 위해 사용된 대중적인 계획 형태였습니다.[3][12] 이 개념의 주요 특징은 인근 및 시민 센터의 강화, 산업 구역 및 그린벨트의 개발이었습니다. 한편, 호주에서는 일부 사람들이 이 새로운 개발을 '위성 타운'이라고 부르기 시작했고 주택 주변의 개선된 조건, 더 많은 개방된 공간, 그리고 시골로의 접근성을 강조했습니다.[3] 얼마 지나지 않아 캔버라와 엘리자베스 같은 호주 도시의 대도시 계획 전략에서 '신도시'의 요소를 발견할 수 있었습니다.[3]

1970년대에 이르러 휘틀람 정부는 이 개념을 국가 도시 개발 정책으로 채택하고 영향을 받을 수 있는 다양한 도시를 지정했습니다.우동아, 바서스트-오렌지) 등 개발 예정(모나토).[1][3] 영연방과 주 정부는 모두 앨버리의 성장을 가속화하기 위한 전략에 참여했습니다.우동아.[2] 그들은 함께 앨버리를 설립했습니다.우동아개발공사는 지역 토지 개발, 경제 및 지역 사회 계획, 재조림 및 사업의 전반적인 이행을 위한 의무를 수행했습니다.[3][2]

이전전략

영연방의 관점에서 볼 때, 캔버라와 시드니와 같은 큰 도시에서 앨버리로 공무원들을 이주시키려는 열망이 있었습니다.인구가 많은 도시 지역의 비용 상승에 대한 우려로 인해 우동가.[2] AWDC는 높은 수준의 임대 주택과 주요 전입 공무원에 대한 지원을 제공하고, 전입자와 그 가족을 돕기 위한 혁신적인 신입 프로그램을 개발하는 등의 지원을 아끼지 않았습니다.[2] 이러한 노력에도 불구하고 높은 수준의 공직 이전은 이루어지지 않았습니다. 하지만 알베리-Wodonga는 호주 세무국을 설립하는 데 성공했으며, 연방 정부가 설립한 주요 물류 센터 개발 및 훈련 학교의 결과로 오늘날에도 많은 국방 일자리를 가지고 있습니다.[2]

대학과 기업의 분산은 번영하는 도시 지역을 성장시키는 방법으로 여겨지기도 했습니다. 대학이 설립되면 일자리가 늘어날 뿐만 아니라 노동력의 직업적 폭도 넓어질 것입니다.[2] 대학은 시골 학생들과 지역 학생들에게 고등 교육에 대한 접근을 제공하고 지역에서 학교를 떠나는 학생들의 손실을 제한할 것입니다.[2]

마찬가지로 민간 기업을 유치하는 것이 성장을 가속화하는 메커니즘으로 사용되었습니다. 따라서 AWDC는 이 지역의 유통 및 제조 서비스 강화에 초점을 맞춘 경제 전략을 개발했습니다.[2] 알베리-우동가는 지역 유통의 중심지가 될 예정이었습니다. 또한 AWDC는 임대 창업 공장, 직원을 위한 임대 주택을 제공하고 이미 사용 가능한 보육 및 교육 시설을 홍보함으로써 새로운 사업체의 이전을 유도했습니다.[2] 더 큰 민간 기업(예: Mars Petcare and Newsprint Mill at Ettamogah)을 유치하기 위해 주 정부와 영연방 정부가 개입하여 직원을 위한 사회 주택과 같은 조항을 시행하여 성장을 가속화했습니다.[2]

게다가, '뉴타운' 전략에 속했던 다른 곳들과 마찬가지로, 앨버리인들은 녹지를 유지하는 것이 중요했습니다.우동아 성장센터. AWDC는 이 지역과 그 주변에 약 300만 그루의 나무와 관목을 심었고, 이는 호주에서 가장 큰 도시 재조림 프로그램 중 하나가 되었습니다.[2] 오늘의 앨버리-우동아는 다양한 지속가능성 이니셔티브를 통해 환경 리더십을 지속적으로 발휘하고 있습니다.[13]

참고 항목

  • 주로 호주의 특정 지역에서만 발생하는 각막 궤양의 계절적 유행인 Christmas Eye

참고문헌

  1. ^ a b c Grant, Jane; Walker, Paul; Nichols, David (2014). What's it all About, Monarto?: John Andrews, Boris Kazanski and the centre of South Australia's unbuilt second "new town"', in Landscapes and Ecologies of Urban and Planning History. Wellington: Australasian Urban History / Planning History Group and Victoria University of Wellington. pp. 255–269.
  2. ^ a b c d e f g h i j k l m n Pennay, Bruce (2017). "Submission to the House of Representative Select Committee on Regionalisation and Decentralisation". Inquiry into Regional Development and Decentralisation: 1–9.
  3. ^ a b c d e f g h Freestone, Robert (2010). Urban Nation: Australia's Planning Heritage. Melbourne: CSIRO Publishing; The Department of the Environment, Water, Heritage and the Arts; and The Australian Heritage Council.
  4. ^ Pennay, Bruce (2005). Making a City in the Country: The Albury Wodonga National Growth Centre 1973–2003. Sydney: UNSW Press.
  5. ^ Sandercok, Leonie (1975). Cities for Sale: Property, Politics and Urban Planning in Australia. Melbourne: Melbourne University Press. pp. 213–231.
  6. ^ Wright, Tony (23 October 2010). "Population: it's time (again)". The Age. Fairfax Publications. Retrieved 2 October 2016.
  7. ^ Department of Infrastructure and Regional Development (2014). "Albury Wodonga Factsheet" (PDF). State of Australian Cities 2014–15. Commonwealth of Australia. Archived (PDF) from the original on 9 October 2022. Retrieved 2 October 2016.
  8. ^ "2016 Census QuickStats: Albury – Wodonga". quickstats.censusdata.abs.gov.au. Australian Bureau of Statistics. Archived from the original on 16 March 2022. Retrieved 10 January 2020.
  9. ^ "2021 Albury - Wodonga, Census All persons QuickStats Australian Bureau of Statistics".
  10. ^ "Our Region". 11 October 2017.
  11. ^ "More than ever making the move to regional". 3 May 2021.
  12. ^ Hall, Peter (1974). "The Containment of Urban England". The Geographical Journal. 130 (3): 386–408. doi:10.2307/1796533. JSTOR 1796533.
  13. ^ "Albury City Council Environment and Sustainability". Albury City NSW. AlburyCity. 23 August 2019. Retrieved 10 April 2020.

외부 링크

Wikivoyage에는 Albury-Wongda 여행 가이드가 있습니다.

36°05'03 ″S 146°54'35 ″E / 36.08422°S 146.90974°E / -36.08422; 146.90974