Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]

De Bai Marketing

Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 1

Bài tập 100 điểm

Giả sử bạn là giám đốc tiếp thị được CEO yêu cầu đề xuất kế hoạch tiếp thị cho 3 tháng cuối năm 2022
và năm 2023 cho 1 sản phẩm cụ thể trong 9 nhóm: Bánh Chocopie, Bánh Quy, Bánh Bông Lan, Nước
khoáng, Snack, Bánh gạo, Kẹo, Hạt, Quà tết và lên kế hoạch tiếp thị và truyền thông chi tiết cho sản
phẩm đó.

1. Lý giải vì sao bạn cho sản phẩm đó và nêu Mục tiêu của kế hoạch marketing (10 điểm)
2. Phân tích 3C (Company, Customer, Competitor) về sản phẩm (15 điểm)
3. Phân tích STP (Segmentation, Targeting, Positioning) của sản phẩm đó (15 điểm)
4. Phân tích Product mix 4P hiện tại sản phẩm (Product, Price, Place, Promotion) (20 điểm)
5. Phân tích, đánh giá các hoạt động truyền thông đang triển khai (20 điểm)
6. Đề xuất 3 hoạt động truyền thông để tăng doanh số bán hàng trong thời gian yêu cầu. (20 điểm)

Hướng dẫn – Cách chấm điểm. Trả lời đủ các yếu tố, có số liệu cụ thểm có hình ảnh minh họa

1. Lý do lựa chọn sản phẩm phù hợp với tình hình và mục tiêu kinh doanh của nhóm sản phẩm
2. Phân tích rõ điểm mạnh, điểm yếu của sản phẩm, nhu cầu khách hàng và các sản phẩm đối thủ
3. Phân tích rõ các phân khúc khách hàng, phân khúc mục tiêu của sản phẩm và các định vị sản
phẩm đối với nhóm khách hàng mục tiêu
4. Nêu rõ số liệu, tình hình kinh doanh các năm gần đây: đặc tính sản phẩm, giá bán, hệ thống đại
lý bản hàng và các chương trình truyền thông
5. Nêu các hoạt động truyền thông online, offline đang diễn ra và đề xuất 3 hoạt động mới. Nêu có
lý giải vì sao 3 hoạt động đó giúp tăng doanh số
6. Hạn chế các nhận định mang tính chủ quan, cần có các số liệu khách quan cho mỗi nhận định

You might also like