Wir helfen Unternehmen, Raum für Kreativität zu schaffen, indem wir gemeinsam Wachstumspotenziale in den Bausteinen Kunden, Prozesse, Daten und Talente identifizieren, um die nötigen Kapazitäten für einen erfolgreichen digitalen Wandel zu schaffen.
Wir wollen Talenten die Möglichkeit schaffen, sich voll zu entfalten und dadurch echtes Wachstum und nachhaltigen Erfolg zu fördern.
Erkenne neue Bedürfnisse und verbessere das Kundenerlebnis, was langfristiges Wachstum fördert.
Automatisiere Abläufe und nutze freigesetzte Ressourcen für Kreativität, um die Innovationskraft des Unternehmens langfristig zu stärken.
Ermögliche fundierte und schnelle Entscheidungen und spare wertvolle Zeit, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.
Schaffe Raum, damit Talente ihr Wissen aktiv einbringen und Innovationen vorantreiben, wodurch neue Geschäftsmodelle entstehen können.
Odoo ist eine umfassende Unternehmenssoftware mit einer App für jeden Bedarf. Viele Unternehmen nutzen eine Vielzahl individueller Softwarelösungen für unterschiedliche Arbeitsabläufe und Prozesse wie Marketing, Betrieb, Finanzen und Website-Entwicklung.
Odoo deckt alle wichtigen Geschäftsprozesse ab und ist die ideale Unternehmenssoftware für KMUs.
"Nicht die stärkste Spezies überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am schnellsten auf Veränderungen reagiert.“ - Leon C. Megginson"
Wir setzen auf Odoo, um dein Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.
ohne Odoo
- Entscheidungsverzögerungen
- Datenmessung durch Systemvielfalt erschwert
- Zu viele Ressourcen auf aussichtslose Projekte verwendet
- Wettbewerbsfähigkeit verlieren
-
Schlechtere Kundenerfahrung
- Meetings dauern unnötig lange
- Mangelnde Transparenz hemmt Kreativität
mit Odoo
- Schnelle
Entscheidungsfindung
- Strategie und Operation einfacher zusammenführen
- Sofortiges Feedback durch Echtzeit-KPIs
- Beschleunigung der Arbeitsabläufe
- Fokussierte Meetings
- Einfachere Engpassanalysen
- Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
- Verbesserte Kundenerfahrung
- Förderung von Kreativität und Teamgeist
Eine Frage des Mindsets
- Vision: Klar definierte digitale Ziele und zukunftsorientierte digitale Strategien.
- Wachstum: Erkennt Chancen für Entwicklung und Expansion in der digitalen Landschaft.
- Treiber: Mindestens eine Person im Unternehmen treibt diese digitale Investition und Veränderung aktiv voran.
- Keine Digitale Vision: Fehlen einer zukunftsorientierten digitalen Strategie oder Ziele.
-
Status Quo behalten:
Widerstand gegen Veränderung, Festhalten an traditionellen Methoden.
- Kein Treiber: Mangel an Initiativen oder Befürwortern für digitale Transformation im Unternehmen.
Zircon Medical produziert Patent™ - Das zweiteilige Zirkonoxidimplantat mit Langzeitstudien.
Project Sun ist ein Partner für Planung, Montage und Inbetriebnahme von Photovoltaik Anlagen.
Orthomolekulare Kompetenz in ausgewählten Nährstoffpräparaten. Dafür steht LIFE LIGHT® - seit 1993.
Die Firma Herbert Müllner ist einer der führenden Werkzeuggroßhändler am österreichischen und deutschen Werkzeugmarkt.
Sie leiten dich strukturiert Schritt für Schritt durch den Prozess, um das nötige Mindset für den digitalen Wandel zu entwickeln. Lade dir jetzt das Worksheet herunter!
Unsere Strategie für nachhaltiges Wachstum
Gemeinsam analysieren wir die aktuellen Hürden, die dein Unternehmenswachstum bremsen, und erarbeiten maßgeschneiderte digitale Lösungen.
Vereinbare jetzt einen Videocall, um uns persönlich kennenzulernen und den Weg zu nachhaltigem Wachstum zu starten.
Mindset, Vision und Zielsetzung
Wir definieren die Vision und Ziele deines Unternehmens und entwickeln das richtige Mindset für Wachstum und Erfolg.
Ergebnis: Du legst den Grundstein für eine positive und zielgerichtete Unternehmensentwicklung.
Kundenerfahrung und Wertschöpfungsaktivitäten
Wir analysieren die aktuelle Kundenerfahrung und identifizieren wertschöpfende Aktivitäten in deinem Unternehmen.
Ergebnis: Du verstehst, wie dein Unternehmen wahrgenommen wird, und kannst die Kundenzufriedenheit verbessern.
Prozessübersicht mit Map und KPIs
Wir erstellen eine umfassende Prozesslandkarte, die deine Geschäftsprozesse visualisiert.
Ergebnis: Durch die Definition von KPIs und Verantwortlichkeiten schaffen wir Transparenz und legen den Fokus auf die Verbesserung deiner Unternehmensleistung.
Analyse der fünf zentralen Bausteine der Digitalisierung
Wir analysieren die fünf zentralen Bausteine der Digitalisierung in deinem Unternehmen, um den aktuellen Stand der digitalen Transformation festzustellen und das Unternehmen für die Zukunft auszurichten.
Ergebnis: Gemeinsam identifizieren wir gezielte Handlungsfelder, um dein Unternehmen zukunftsfähig und digital stark aufzustellen.
Systemlandschaft erstellen
Wir erstellen eine zukunftsorientierte Systemkarte, die uns dabei hilft, Engpässe und Wachstumsblockaden effektiv zu identifizieren und zu priorisieren.
Ergebnis: Dein Unternehmen arbeitet als einheitliches System, das die Unternehmensziele effizient unterstützt.
System Challenge definieren
Wir identifizieren die zentrale Herausforderung, die das Wachstum deines Unternehmens hemmt.
Ergebnis: Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um diese Herausforderung gezielt anzugehen und das Unternehmenswachstum zu fördern.
Umsetzung digitaler Projekte
Wir digitalisieren und setzen gezielt Initiativen um, wodurch Ressourcen freigesetzt und nachhaltige Verbesserungen im Unternehmen vorangetrieben werden.
Ergebnis: Das Unternehmen wächst, Prozesse werden effizienter, Ressourcen und Zeit werden gewonnen, und der digitale Reifegrad erhöht sich kontinuierlich.
Verstehen, wie Kunden das Unternehmen wahrnehmen und welche Erfahrungen sie machen. Identifizieren von Bereichen, die verbessert werden können, um die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Gemeinsam verstehen wir, wie Kunden dein Unternehmen wahrnehmen und welche Erfahrungen sie machen. Zusammen identifizieren wir die Bereiche, die verbessert werden können, um die Kundenzufriedenheit nachhaltig zu steigern.
Analyse der Geschäftsprozesse zur Identifizierung wertschöpfender Aktivitäten und kostenverursachender Schritte. Optimierung der Prozesse, um den Wert zu maximieren und die Kosten zu minimieren.
Analyse der digitalen Reife deines Unternehmens, um den aktuellen Stand zu ermitteln und das Unternehmen zukunftsorientiert auszurichten.
Erstellung eines detaillierten Plans zur Erreichung der Wachstumsziele durch konkrete Initiativen, die Veränderungen und Verbesserungen im Unternehmen vorantreiben.
Benjamin Lutje,
Co-Founder
Ben ist darauf spezialisiert, Leistungslücken in den digitalen Arbeitsabläufen und Prozessen eines Unternehmens zu identifizieren und zu beseitigen. Mit seiner mehrjährigen Erfahrung in den Bereichen CRM, digitales Marketing und Vertrieb sorgt Ben dafür, dass Unternehmen nachhaltig wachsen.
Martin Michelic,
Co-Founder
Martin ist spezialisiert auf den Aufbau skalierbarer, langfristiger Lösungen in den Bereichen Produktmanagement, IT-Entwicklung und Architektur.
Mit seiner mehrjährigen Erfahrung bringt er die nötigen Fähigkeiten mit, um gemeinsam mit dem Team komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen.
Unternehmen dabei helfen, Wachstumshindernisse zu überwinden, die sie daran hindern, ihr volles Potenzial zu entfalten.
Als offizieller Odoo Partner bringen wir gemeinsam digitale Projekte zum Leben.
Als zertifizierter Digitalisierungsbegleiter optimieren und automatisieren wir Prozesse, führen Unternehmen durch die digitale Transformation und ermöglichen es ihnen, zu jeder Zeit datenbasierte Entscheidungen zu treffen.
Organizational Design for Digital Transformation
MIT Sloan School of Management
Business Process Design for Strategic Management
MIT Sloan School of Management
Customer Experience
Innovation
Northwestern University
BUSINESS ANALYTICS: FROM DATA TO INSIGHTS
Wharton Executive Education
Data Monetization Strategy: Creating Value Through Data
MIT Sloan School of Management
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