Ziele

Mit der Odoo-App Mitarbeiterbeurteilung können Manager Ziele für ihre Mitarbeiter festlegen. Auf diese Weise wissen die Mitarbeiter, worauf sie vor ihrer nächsten Beurteilung hinarbeiten müssen.

Um alle Ziele zu sehen, navigieren Sie zu Mitarbeiterbeurteulung ‣ Ziele. Hier werden alle Ziele für jeden Mitarbeiter in einer Standard-Kanban-Ansicht angezeigt.

Jede Zielkarte enthält die folgenden Informationen:

  • Ziel: der Name des Ziels.

  • Mitarbeiter: der Mitarbeiter, der dem Ziel zugewiesen wurde.

  • (Uhr)-Symbol: zeigt das entsprechende Aktivitätssymbol für den Datensatz an. Wenn keine Aktivitäten geplant sind, ist das Standardsymbol das (Uhr). Wenn Aktivitäten geplant sind, steht das Symbol für die Aktivität, die am ehesten geplant ist.

  • Frist: das Fälligkeitsdatum des Ziels.

  • Fortschritt: der Prozentsatz der für das Ziel festgelegten Kompetenz. Die Optionen sind 0 %, 25 %, 50 %, 75 %, oder 100 %.

  • Mitarbeitersymbol: das Profilsymbol des Mitarbeiters, der dem Ziel zugewiesen wurde.

Wenn ein Ziel abgeschlossen ist, erscheint ein Erledigt-Banner in der oberen rechten Ecke der Zielkarte.

Die Kanban-Ansicht „Ziele“ mit neun Zielkarten.

Bemerkung

Jedes einzelne Ziel erfordert einen eigenen Eintrag für jeden Mitarbeiter. Wenn mehrere Mitarbeiter das gleiche Ziel haben, erscheint für jeden Mitarbeiter eine Zielkarte auf der Liste.

Wenn zum Beispiel Bob und Sara das gleiche Ziel Tippen haben, erscheinen in der Kanban-Ansicht zwei Karten: ein Ziel Tippen für Bob und ein weiteres Ziel Tippen für Sara.

Neues Ziel

Um ein neues Ziel zu erstellen, gehen Sie zu Mitarbeiterbeurteilung ‣ Ziele, und klicken Sie oben links auf Neu, um ein leeres Zielformular zu öffnen.

Geben Sie die Informationen Ziel, Mitarbeiter, Fortschritt und Frist auf der Zielkarte ein, wie im Abschnitt Zielkarte in diesem Dokument beschrieben.

Bei den angeforderten Informationen handelt es sich um dieselben Informationen, die auch auf der Zielkarte in der Kanban-Ansicht erscheinen. Zusätzlich gibt es ein Feld Stichwörter und einen Reiter Beschreibung.

Tipp

Die Mitarbeiterbeurteilungsapp verfügt nicht über vorkonfigurierte Stichwörter, sodass Sie alle Stichwörter selbst hinzufügen müssen. Um ein Stichwort hinzuzufügen, geben Sie den Namen des Stichworts in die Zeile ein und klicken dann auf „(Stichwort)“ erstellen. Wiederholen Sie diesen Vorgang für alle Stichwörter, die Sie hinzufügen möchten.

Der aktuelle Benutzer füllt das Feld Mitarbeiter standardmäßig aus, und das Feld Manager wird mit dem im Mitarbeiterprofil eingestellten Manager ausgefüllt.

Nehmen Sie alle erforderlichen Änderungen am Formular vor und fügen Sie im Reiter Beschreibung alle Anmerkungen hinzu, die zur Erklärung des Ziels nützlich sein könnten.

Ein ausgefülltes Zielformular für eine Python-Fähigkeit, das auf 50-prozentige Kompetenz eingestellt ist.

Erreichte Ziele

Wenn ein Ziel erreicht wurde, ist es wichtig, den Eintrag zu aktualisieren. Ein Ziel kann auf zwei Arten als Erledigt markiert werden: über das Hauptdashboard Ziele oder über die individuelle Zielkarte.

Um ein Ziel im Hauptdashboard Ziele als Erledigt zu markieren, klicken Sie auf das Symbol (vertikale Ellipse) oben rechts auf einer Zielkarte.

Bemerkung

Das Symbol (vertikale Ellipse) erscheint nur, wenn Sie den Mauszeiger über die obere rechte Ecke einer Zielkarte bewegen.

Klicken Sie dann im daraufhin angezeigten Dropdown-Menü auf Als erledigt markieren. Ein grünes Erledigt-Banner erscheint in der oberen rechten Ecke der Zielkarte.

Um ein Ziel von der Zielkarte aus als Erledigt zu markieren, klicken Sie auf eine Zielkarte, um das Formular für dieses Ziel zu öffnen. Klicken Sie dann auf die Schaltfläche Als erledigt markieren oben links im Formular. Wenn Sie darauf klicken, erscheint ein grünes Erledigt-Banner in der oberen rechten Ecke des Formulars.