Бакалавриат
2023/2024
Управление вознаграждением персонала и социальными льготами
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус:
Курс по выбору (Управление бизнесом)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
3-й курс, 4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Варшавская Елена Яковлевна
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
40
Программа дисциплины
Аннотация
Изучение курса нацелено на формирование знаний об основных теоретических, методических и практических подходах в области управления совокупным вознаграждением персонала. В ходе семинарских занятий анализируются основные практики оплаты труда, формирования социального пакета на примерах российских и зарубежных компаний.
Цель освоения дисциплины
- Овладение основными современными теоретическими концепциями и подходами к изучению трудовой мотивации работников
- Формирование навыков анализа действующих на предприятиях и в организациях систем вознаграждения и социальных льгот
- Получение навыков разработки основных положений оплаты труда персонала компании и её подразделений
Планируемые результаты обучения
- Анализировать и сравнивать практики использования социального пакета в российских и зарубежных компаниях.
- Владеть основными методами разработки базовой части заработной платы и методикой грейдинга
- Выделять виды премирования, определять условия их применения.
- Выделять основные формы оплаты труда; определять условия их применения.
- Знать основные виды доплат, используемые в российской практике.
- Знать основные принципы и методики оплаты по конечному результату.
- Знать особенности вознаграждения отдельных групп работников.
- Объяснять ключевые особенности и проблемы оплаты труда в современных российских условиях.
Содержание учебной дисциплины
- Оплата труда: виды, форма, структура.
- Заработная плата: постоянная часть
- Надбавки и доплаты
- Заработная плата: переменная часть
- Оплата по ключевым показателям эффективности (KPI).
- Социальный пакет
- Оплата труда отдельных групп работников.
- Оплата труда и её особенности в России.
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 4th module0.25 * Активность на занятиях + 0.15 * Доклад + 0.15 * Практикум "Грейдинг" + 0.45 * Экзаменационная работа
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Горелов, Н. А. Оплата труда персонала: методология и расчеты : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 412 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00482-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469420 (дата обращения: 27.08.2024).
- Мотивация и оплата труда : современные модели и технологии : учеб. пособие для вузов, Ребров, А. В., 2016
Рекомендуемая дополнительная литература
- Заработная плата в России : эволюция и дифференциация, Белоконная, Л. А., 2007
- Оплата труда персонала : учебник и практикум для академического бакалавриата / О. А. Лапшова [и др.] ; под общей редакцией О. А. Лапшовой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 330 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-06670-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/433046 (дата обращения: 28.08.2023).
- Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI : практич. пособие / М.М. Панов. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 255 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://www.znanium.com]. — (Просто, кратко, быстро). — www.dx.doi.org 10.12737/384. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1010121
- Система грейдов: как разработать и внедрить : учеб.-метод. пособие, Ребров, А. В., 2011