COMUNICACIÓN
Bibliografía
Comportamiento organizacional,
Idalberto Chiavenato, México D.F.,
Mc GRAWHILL/INTERAMERICANA
EDITORES.
Concepto: En todos los niveles de actividad de una organización, la persona está adquiriendo y difundiendo
información constantemente. La comunicación es un elemento clave, porque los administradores no trabajan con
cosas, sino con información acerca de ellas. Además, todas las funciones administrativas, como la planeación, la
organización, la dirección y el control, solo pueden funcionar en la práctica mediante la comunicación. Esta es
indispensable para el funcionamiento de la organización. A pesar de todos los avances de la informática y las
telecomunicaciones, la comunicación entre las personas todavía deja mucho que desear, porque no depende de la
tecnología, sino del esfuerzo de la gente y de aquello que las rodea. Es un proceso que ocurre en interior de las
personas.
La palabra comunicación proviene del latín communicatio y significa hacer común. El comunicador trata de
establecer una especie de comunidad con el receptor. Así, la comunicación se refiere a la transmisión de
información mediante símbolos comunes, y su comprensión. Los símbolos comunes pueden ser verbales o no
verbales. Así la comunicación es la transferencia de información y de significados de una persona a otra. Es el
flujo de información entre dos o más personas y su comprensión, o la relación entre personas por medio de ideas,
hechos, pensamientos, valores y mensajes. La comunicación es el punto en el cual convergen las personas cuando
comparten sentimientos, ideas, prácticas y conocimientos. Así, toda la comunicación involucra cuando menos a
dos personas: la que envía un mensaje y aquella que lo recibe. Una persona sola no puede comunicar nada, porque
necesita otra para completar el acto de la comunicación, que implica necesariamente transacciones entre personas.
Importancia:
Influencia lo que pensamos de nosotros mismos y de los demás, a comunicación nos ayuda a enseñar y a aprender,
el pilar de toda relación, herramienta esencial para todos los seres vivos.
Funciones de la comunicación: La comunicación es vital e imprescindible para el comportamiento de las
organizaciones, los grupos y las personas. En general, la comunicación cumple cuatro funciones básicas en una
organización, grupo o persona; Control, motivación, expresión de emociones e información:
1. Control. La comunicación tiene un fuerte componente de control en el comportamiento de las
organizaciones, los grupos y las personas. Cuando los individuos siguen normas y procedimientos de
trabajo, o cuando comunican un problema laboral a su superior inmediato, provocan que la comunicación
tenga una función de control. Deben respetar la jerarquía y las normas formales y la comunicación sirve
para comprobar si esto efectivamente ocurre. La comunicación informal también controla el
comportamiento cuando un grupo hostiga a otro o cuando alguien se queja porque una persona produce
más o menos que la media del grupo.
2. Motivación: La comunicación propicia la motivación cuando se define lo que debe hacer una persona, se
evalúa su desempeño y se le orienta sobre las metas y resultados que debe alcanzar. La definición de los
objetivos, la retroalimentación sobe el avance alcanzado y el refuerzo del comportamiento deseable
estimulan la motivación y requieren comunicación.
3. Expresión de emociones: La comunicación en un grupo representa una alternativa para que las personas
expresen sus sentimientos de satisfacción o insatisfacción. La comunicación casi siempre es un medio
para la expresión emocional de los sentimientos y de satisfacción de ciertas necesidades sociales.
4. Información: La comunicación facilita la toma de decisiones individuales y grupales al transmitir datos
que identifican y evalúan cursos de acción alternativos.
El proceso de comunicación:
El modelo del proceso de comunicación más utilizado proviene del trabajo de los investigadores Shannon y
Weaver y del de Schramm, quienes se enfocaron en describir un modelo general de comunicación que fuese útil
en todas las situaciones. Según ellos, la comunicación es un proceso que sigue un flujo bien definido. Los
problemas de comunicación se presentan cuando hay desviaciones u obstáculos.
El punto de partida del proceso de comunicación es un propósito, que se convierte en un mensaje que será
transmitido y que sigue un flujo que va de una fuente (el emisor) a un receptor. Para ello, el mensaje es codificado
(convertido a un formato de símbolos) y transmitido a través de un medio (canal) hasta el receptor, quien traduce
(decodifica) el mensaje. El resultado es la transferencia de significados de una persona a otra. Así, el proceso de
comunicación tiene siete partes.
1. Fuente: Es el emisor o comunicador que inicia la comunicación al codificar un pensamiento. La fuente
envía un mensaje. El mensaje es un producto físico codificado por el emisor, como: un discurso, un texto
escrito, una pintura o una pieza de música. Cuando gesticulamos, movemos los brazos o usamos
expresiones faciales. El código o grupo de símbolos que usamos para transmitir significados afecta el
mensaje. Para ser transmitido, cada mensaje debe tener un contenido y un código.
2. Codificación: Para que el mensaje sea transmitido debe ser codificado, es decir, sus símbolos deben ser
traducidos a una forma que se pueda transmitir adecuadamente a través del canal escogido.
3. Canal: Es el vehículo por medio del cual se transmite el mensaje. El canal es el portador del mensaje y el
emisor lo selecciona. El canal es el medio que existe fuera del comunicador, y puede ser percibido por
todos. El menú de opciones para escoger el mejor vehículo para cada mensaje nunca antes fue tan grande
y variado. El vehículo puede ser un discurso, que se utiliza la audición; un documento escrito, que utiliza
la vista o el tacto, o la comunicación no verbal, que utiliza los sentidos básicos, El fax, el correo
electrónico, la internet y el teléfono celular, entre otras tecnologías, han tenido enormes repercusiones en
las comunicaciones. El canal puede ser formal, cuando la organización lo selecciona para transmitir
mensajes que se refieren al trabajo de sus miembros y siguen la cadena de mando que existe dentro de la
organización, o puede ser informal, como las redes sociales o personales, que son espontaneas y no tienen
relación alguna con la organización.
4. Decodificación: Para que el mensaje sea comprendido, el receptor debe traducir sus símbolos. La
decodificación es el proceso que utiliza el receptor para traducir el mensaje en su mente. Cuando la
comunicación es correcta, la idea o la imagen mental resultante corresponderá a las del emisor. Al igual
que el emisor, el receptor tiene limitaciones en sus habilidades, actitudes, conocimientos y sistema
sociocultural. Así como el emisor debe tener habilidades para hablar o escribir, el receptor también debe
tenerlas para escuchar o leer. El conocimiento, las actitudes y la formación cultural de una persona
influyen en su capacidad para emitir y recibir mensajes.
5. Receptor: Es el sujeto al cual se dirige el mensaje. Es el destinatario final de la comunicación.
6. Realimentación: La línea final del proceso de comunicación es la realimentación. Cuando la fuente de
comunicación decodifica el mensaje y codifica una respuesta tenemos realimentación o feedback, que es
el proceso que permite verificar si el mensaje ha sido transmitido con éxito. La realimentación indica si el
mensaje fue comprendido. Por lo mismo, se dice que la comunicación eficaz es la que funciona en una
doble vía, es decir, del emisor al receptor y de regreso para confirmar la recepción y el significado del
mensaje. En el fondo, la realimentación es la reacción del destinatario al mensaje enviado. El emisor puede
utilizar la realimentación para asegurar una comunicación exitosa. Si la reacción del destinatario es
incorrecta, el emisor puede llegar a la conclusión de que la comunicación no tuvo éxito y el mensaje no
fue transmitido en forma adecuada. La realimentación puede ser verbal o no verbal.
7. Ruido: Son los factores que puede distorsionar un mensaje. Se puede presentar en cualquier etapa del
proceso de comunicación.
Tipos de comunicación:
Hay dos tipos de comunicación interpersonal: la verbal y la no verbal. La comunicación verbal utiliza palabras
habladas o escritas para compartir información con otros. El idioma es fundamental para la comunicación verbal.
La comunicación no verbal consiste en compartir información sin utilizar palabras para codificar los
pensamientos. Los elementos utilizados comúnmente para codificar pensamientos en la comunicación no verbal
son los gestos, los tonos de voz y las expresiones faciales o corporales. La comprensión del mensaje por parte del
destinatario se basa no solo en las palabras, sino también en las imágenes, los gestos y las expresiones faciales y
corporales.
En la comunicación interpersonal, en que se utilizan los elementos verbales y no verbales, estos últimos parecen
tener mayor influencia en el efecto total del mensaje. Se pueden utilizar mensajes no verbales para agregar nuevo
contenido a los mensajes verbales, por medio del tono de voz o de otros ingredientes como la ropa y los adornos
personales. Muchas veces el destinatario puede mostrar desaprobación por un mensaje verbal y, de manera
aparentemente contradictoria, aprobar un mensaje no verbal. Este tipo de situación crea un mensaje ambiguo que
produce frustración en el destinatario.
Barreras de la comunicación:
El proceso de comunicación no siempre funciona correctamente. Depende de los siete componentes que lo
constituyen. El mensaje que decodifica el destinatario no siempre es idéntico al que pretendía transmitir el emisor.
En todo proceso de comunicación existen barreras que representan obstáculos o resistencias. Son variables no
deseadas que interfieren en el proceso y hacen que el mensaje enviado sea diferente al recibido.
Podemos distinguir tres tipos de barreras para la comunicación humana:
1. Barreras personales: Son las interferencias que se derivan de las limitaciones, las emociones y los
valores de cada persona. Las barreras más comunes en situaciones de trabajo son los hábitos
deficientes para escuchar, las percepciones, las emociones, las motivaciones y los sentimientos. Las
barreras personales pueden limitar o distorsionar la comunicación con otros.
2. Barreras físicas: Son las interferencias que se presentan en el entorno donde ocurre el proceso de
comunicación. Algunos ejemplos son: un acontecimiento que distraiga, una puerta que se abre durante
clase, la distancia entre las personas, un canal saturado y congestionado, paredes que se interponen
entre la fuente y el destinatario, los ruidos de la estática en la línea telefónica, etc.
3. Barrearas Semánticas: Son las limitaciones o distracciones que se derivan de los símbolos que se
utilizan para la comunicación. Las palabras u otros lenguajes, como los gestos, las señales o los
símbolos, pueden tener diferentes sentidos para las personas involucradas en el proceso y ello puede
distorsionar los significados. Las diferencias del idioma son un ejemplo de barrera semántica.
COMUNICACIÓN EFICIENTE
El emisor habla bien.
El transmisor funciona bien.
El canal no tiene ruido.
El canal es el medio más apropiado.
El mensaje es claro, objetivo y univoco.
El receptor funciona bien.
El destinatario oye bien.
No hay ruidos ni interferencias internas o
externas.
La relación entre el emisor y el destinatario
es buena.
COMUNICACIÓN EFICAZ
El mensaje es claro, objetivo y univoco.
El significado es consonante y congruente.
El destinatario comprende el mensaje.
La comunicación se completa.
El mensaje se vuelve común para las dos
partes.
El destinatario proporciona realimentación
al emisor al indicarle que ha comprendido
perfectamente el mensaje enviado.
El significado del mensaje es el mismo par el
emisor y el destinatario.
El mensaje transmitido produce una
consecuencia.
Principios de la comunicación:
La comunicación siempre debe ser objetiva, continua, de relación, ética, la comunicación se aprende. El hecho de
que las personas se comunicen, siempre tiene un objetivo, puede ser realizar una información acerca de cualquier
tema. La continuidad de la comunicación debe ser congruente en cuanto el lenguaje verbal y no verbal. Al
comunicarnos fortalecemos nuestra relación con la sociedad por lo cual la comunicación debe ser ética, lo que
debe ser de una forma honesta y honorable siempre mostrando nuestra educación, nuestro alto grado de cultura a
nivel profesional y nuestra calidad de integración como personas. El hecho de que la persona muestre estas
características, es importante, pues el ser humano tiende a aprender siempre de la interacción de los demás, es por
esto, que siempre debemos mostrar características positivas, que denoten un buen equilibrio emocional como
debe tener todo profesional.
El arte de la comunicación:
Las comunicaciones interpersonales no se limitan a solamente un aspecto de nuestras vidas. Nos comunicamos
de esta forma cada vez que tenemos interacción con otros. De lo bien que hagamos esto dependerá el éxito que
alcancemos al final. Comunicarse con otra persona no es una ciencia. Es un arte usar la habilidad y capacidad de
interactuar con los demás en cualquier contexto donde se requiera. Lo difícil viene cuando tratamos de persuadir
a otros. Es obvio que los elementos visuales, vocales y verbales, al igual que la personalidad, popularidad y
sociabilidad son los ingredientes principales para las comunicaciones interpersonales exitosas, pero ¿de qué
características y rasgos específicos se componen estos aspectos? Nueve son las habilidades: comunicación visual,
postura y movimiento, gestos y expresión de la cara, el vestir y el aspecto, voz y variedad vocal, lenguaje y
muletillas, atraer la atención del que escucha, humor y ser uno mismo. El dominio de estas permitirá ser eficaces
en el arte de la comunicación. (Tomado de Decker, Bert. El arte de la comunicación. México, 1992)
Las 3 P’S de la comunicación
Paciencia: Es la capacidad que posee un SUJETO para tolerar, atravesar o soportar una determinada situación
sin experimentar nerviosismo ni perder la calma. De esta manera, puede decirse que un individuo con paciencia
es aquel que no suele alterarse.
Cuando una persona o situación acaba con la paciencia de alguien, consigue que el sujeto alcance un estado de
hartazgo, que se canse y que no soporte más esa realidad.
Prudencia: Es una virtud de la razón, no especulativa, sino práctica: la cual es un juicio, pero ordenado a una
acción concreta.
La prudencia nos ayuda a reflexionar y a considerar los efectos que pueden producir nuestras palabras y acciones,
teniendo como resultado un actuar correcto en cualquier circunstancia.
La prudencia en su forma operativa es un puntal para actuar con mayor conciencia frente a las situaciones
ordinarias de la vida.
La prudencia es la virtud que permite abrir la puerta para la realización de las otras virtudes y las encamina hacia
el fin del ser humano, hacia su progreso interior.
Perseverancia: Es el aliento o la fuerza interior que nos permite llevar a buen término las cosas que emprendemos
sabiamente en el transcurso de nuestro caminar.
Los que son perseverantes tienen una alta motivación y un profundo sentido del compromiso que les impide
abandonar las tareas que comienzan, y los animan a trabajar hasta el final.
La perseverancia es una cualidad común a las personas de carácter sólido, muchas de ellas líderes en su campo
de acción, que lejos de amilanarse frente a las dificultades o a la adversidad, se engrandecen y redoblan sus
esfuerzos, con una gran determinación, para conseguir los objetivos reales que se han fijado.