Las 5 Lecciones de Jim Collins

Las 5 lecciones de Jim Collins Considerado por muchos como el sucesor de Peter Drucker, Collins ha realizado la Tipología del Liderazgo. Por Fábio Bandeira de Mello. Resúmen por Juan Mauricio Kroepfly Ahumada del artículo publicado en la siguiente liga: http://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/las-5-lecciones-de-jim-collins Jim Collins es uno de los pensadores de gestión más respetados en el mundo de hoy, que pone de manifiesto las lecciones de buenos modelos de Administración. En una conferencia en HSM Expo Management 2010, Jim Collins mostró algunas lecciones de buenos modelos de Administración. En síntesis éstas son las cinco grandes lecciones: Lección 1 Tenga cuidado con el descenso. Collins pone de relieve las principales razones para el declive de una organización; “Son las propias empresas.” Hay empresas que se caen o suben sin importar las circunstancias, es una cuestión de; “elección consciente y disciplina". Hay cinco etapas en el declive: El exceso de confianza en el éxito. La búsqueda indisciplinada de más (escala, crecimiento, "aplausos”…)  La negación de los riesgos y peligros  La lucha desesperada por la salvación. Entrega a la irrelevancia o a la muerte. Lección 2 “Ser un "líder de nivel 5" Uno de los elementos que hacen que una empresa deje de ser buena para ser excelente es el tipo de Liderazgo nivel 5;"El ingrediente mágico entre los grandes ejecutivos no está en su competencia o genialidad, sino que en su humildad y buena voluntad". Las personas consideradas como "líderes de nivel 5”, poseen las cualidades de los niveles anteriores. Nivel 1: Combina las capacidades individuales. Nivel 2: Sabe trabajar en equipo. Nivel 3: La administración es una gestión eficiente. Nivel 4: Combina las habilidades de liderazgo con la capacidad para dirigir, orientar, movilizar y transformar a un grupo. Lección 3 - No sea arrogante con el éxito La caída en los negocios a menudo es en la continuidad del modelo de gestión. Muchas compañías desean mantener el éxito una vez que llegan en el formato que dio buenos resultados, no tratan de innovar y aportar algo diferente que se suma a la empresa. Lección 4 - No asfixie a sus empleados A través de la investigación en diversas organizaciones de todo el mundo, concluye que la cuestión central no es la motivación de los empleados, es NO desmotivarlos. Lección 5 – Escoja a las personas adecuadas "El número uno de la capacidad ejecutiva es elegir las personas adecuadas y ponerlas en las posiciones correctas," dijo Collins. También señala que el tener un equipo comprometido con la empresa y ocupando los cargos ideales aumenta dramáticamente las posibilidades de la empresa para tener éxito. Si podemos aprender éstas 5 lecciones nuestra empresa tendrá mejores posibilidades de permanecer y seguir desarrollándose consistentemente. Juan Mauricio Kroepfly Ahumada “Transformando empresas a empresas conscientes” Director (Consultor, Coach y facilitador Integral empresarial) www.crioh.org jkroepfly@gmail.com Bibliografía y Webgrafía: Gráfico: http://www.revistabus.cl/services/social-integration/ Libro; “Good to Great” de Jim Collins Artículo de MBA Educación Ejecutiva Sección management por; Fábio Bandeira de Mello, www.administradores.com.br