?
Об использовании современных технологий управления проектами и портфелями проектов в газовой отрасли
Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2008. № 7. С. 17–27.
Литвин Ю. В.
В последнее время практика управления российскими предприятиями претерпевает существенные изменения под воздействием новых условий ведения бизнеса и использования инновационных управленческих технологий. Руководство одного из российских предприятий газовой отрасли с целью повышения эффективности своей деятельности осуществило ряд нововведений в области управления бизнес-процессами. В частности, осуществлен переход от чисто бухгалтерских методов к управлению, базирующемуся на принципах создания стоимости; внедрена сбалансированная система финансовых и качественных показателей деятельности структурных подразделений предприятия; внедрено стратегическое и текущее управление проектами; осуществлен переход к новой системе стимулирования по показателям прироста стоимости; внедрена система управления качеством и др. В настоящей статье рассматриваются вопросы управления проектами и портфелями проектов при проведении подводно-технических работ (ПТР) на подводных переходах магистральных газопроводов (ППМГ), составляющих основу бизнеса предприятия.
Язык:
русский
Гергерт Д. В., Левыкина К. А., Проблемы теории и практики управления 2012 № 6 С. 69–75
В данной работе предлагается концептуальная модель стратегического управления проектами, которая описывает структуру управления процессно-ориентированной компании и определяет различные виды проектов, которые в реализуются в компании для достижения стратегических целей. Данная модель приводит цели нижних уровней управления в соответствие с верхними и формирует в компании ясное целеполагание, при котором вся деятельность компании нацелена на завоевание конкурентных ...
Добавлено: 30 октября 2012 г.
Винарик В. А., OIDA International Journal of Sustainable Development 2012 Vol. 4 No. 7 P. 23–26
Устойчивое развитие – практическая цель для успешного взаимодействия государства, бизнеса и общества. Особая роль внутри данной триады отводится бизнес компаниями, которые интегрируют принципы устойчивого развития в свои стратегии для улучшения организационных процессов и достижения долгосрочного роста. Система менеджмента качества (СМК) – важный инструмент для обеспечения устойчивости эффективности бизнеса. Согласно исследованию СМК, проведенного Международной организацией по ...
Добавлено: 19 ноября 2012 г.
Литвин Ю. В., Аудит и финансовый анализ 2010 № 4 С. 266–272
В реальных ситуациях работа проектно-ориентированных предприятий (ПрОП) протекает в условиях высокой степени неопределенности. В частности, моменты поступления проектов, время их выполнения, а также затраты и прочие факторы являются случайными величинами с заданными или неизвестными законами распределения. Широкие возможности управления открываются в результате использования стохастических моделей процессов текущего сценарного управления ПрОП и портфелями проектов, представленных в ...
Добавлено: 8 ноября 2012 г.
Винарик В. А., Менеджмент и бизнес-администрирование 2012 № 4 С. 120–139
В статье обобщены подходы к анализу последствий сертификации систем менеджмента качества (СМК). Предложена систематизация эффектов сертификации СМК ИСО 9000 по типу объектов, которые испытывают воздействие сертификации: выделены внешние (рыночные, коммуникационные, финансовые) и внутренние (управленческие, экономические, административные) эффекты. На основе эмпирических исследований зарубежной практики проанализировано влияние сертификации на компанию и ее внешнее окружение. ...
Добавлено: 21 декабря 2012 г.
Исопескуль О. Ю., Экономика и управление 2012 № 11(85) С. 85–90
В статье представлена концепция организационной культуры как метаинститута, объединяющего в себе институты «функциональная культура» и «социальная культура». Принцип их согласованности лег в основу предлагаемой в данной статье методики исследования содержательной когерентности организационной культуры. Организационная культура выступает базовым организационным конструктом, формирующим особый социально-производственный дискурс предприятия. Она аккумулирует действие институтов «функциональной культуры» и «социальной культуры», целью существования ...
Добавлено: 17 января 2013 г.
Грибова Ю. Н., Боговиз А. В., Вестник Алтайской академии экономики и права 2010 № 3 С. 45–48
В статье рассматривается управление бизнесом в условиях конкурентного рынка, где повышение эффективности деятельности предприятия достигается посредством аутсорсинга, который оптимизирует структуру управления. ...
Добавлено: 17 октября 2012 г.
Zagreb: -, 2012.
Устойчивое развитие – практическая цель, к достижению которой мы должны стремиться во всех отраслях экономики, политических и социальных сферах, для продвижения ответственного поведения и достижения долгосрочного экономического роста. Тема конференции сфокусирована на проблемах корпоративного управления и государственной политики и их устойчивого развития. ...
Добавлено: 15 ноября 2012 г.
Акопов А. С., Аудит и финансовый анализ 2010 № 3 С. 310–317
В работе представлена разработанная модель адаптивного управления вертикально-интегрированными компаниями на основе системного подхода, поддерживающего механизм оперативного управления в едином цикле стратегического планирования в рамках более быстрого времени. При этом для нахождения оптимальных значений управляющих параметров используются специальные алгоритмы класса генетических алгоритмов, нейронных сетей и т.д. Представлен пример разработанной системы адаптивного управления для вертикально-интегрированной нефтяной компании. ...
Добавлено: 28 сентября 2012 г.
М.: ЦЭМИ РАН, 2011.
Двенадцатый всероссийский симпозиум проводится при финансовой поддержке Российского фонда фундаментальных исследований (проект №11-02-14044г) и Российского гуманитарного научного фонда (проект №11-06-06016г). ...
Добавлено: 15 ноября 2012 г.
Барыкин А. Н., Бренд-менеджмент 2009 № 5(48) С. 249–311
Компании, оказывающие услуги по разработке названия продуктов / услуг, в один голос критикуют названия, разработанные "собственными силами", причем не всегда безосновательно. Можно ли придумать без помощи агентства качественное имя? Да, но при условии, что данный процесс будет рассматриваться как проект. Автор статьи делится своим опытом, полученным на практике и обобщенным в тренинге "Управление проектами в ...
Добавлено: 26 ноября 2012 г.
Сталкиваться и работать с брифом приходилось практически каждому маркетологу и бренд-менеджеру, однако среди специалистов нет единого мнения о роли и функциях этого документа. Одни отождествляют его с творческим заданием, другие пытаются использовать для оценки результатов. Авторы статьи предлагают расширенную трактовку брифа, в соответствии с которой бриф должен не просто отражать требования к будущему результату, а ...
Добавлено: 26 ноября 2012 г.
СПб.: Отдел оперативной полиграфии НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, 2012.
Сборник статей подготовлен на основе докладов научной конференции «Инновационная экономика: реалии и перспективы», состоявшейся 27 сентября 2011 года на факультете экономики НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург. Программа конференции включала работу секций «Роль экономических институтов в инновационной экономике», « Инновационные стратегии», «Пространственная экономика и региональная инновационная политика», «Предприятия и некоммерческий сектор в условиях инноваций», «Инновации на рынках ...
Добавлено: 23 октября 2012 г.
Гребнев Л. С., Вопросы экономики 1985 № 11 С. 3–10
В статье рассматриваются три формы планирования производства: первая действующая в настоящее время, вторая фактически сложившаяся в ходе проведения крупномасштабного экономического эксперимента и третья форма, использование которой, по мнению автора, наиболее перспективно с позиции углубления и развития новых методов хозяйствования. ...
Добавлено: 20 ноября 2012 г.
Сафронова К. О., Экономика и предпринимательство 2012 № 5 С. 431–435
Статья посвящена анализу сведений о состоянии особенностей и попытке внедрения концепции «бережливого производства» в ряде компаний в России и за рубежом. Результаты анализа могут быть использованы в процессе разработки и реализации операционной стратегии бизнеса. ...
Добавлено: 21 октября 2012 г.
Григорян М. Г., Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика 2012 № 6(57) С. 62–70
В статье приводятся основные результаты исследования системы показателей, используемых для оценки деятельности предприятий транспорта. ...
Добавлено: 17 декабря 2012 г.
Бойко В. В., Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика 2010 № 1(36) С. 312–316
В статье исследуются теоретические подходы к недооценке компаний при публичных размещениях и анализируется влияние структуры капитала на недооценку российских эмитентов Одним из наиболее интересных и малоизученных внутренних факторов недооценки компаний при первичных публичных размещениях является структура капитала компании. В данной статье автор проводит анализ влияния структуры капитала эмитента перед первичным размещением на недооценку в первый ...
Добавлено: 18 октября 2012 г.
Зайкова С. С., Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО 2010 № 6 С. 237–242
На сегодняшний день существует ряд концепций оценки эффективности бизнеса. Актуальным вопросом является выбор концепции, формирование на ее основе модели для комплексной оценки эффективности деятельности организации. Автором статьи предлагается использовать для решения этой задачи модель системы управления эффективностью класса Business Performance Management (BPM). ...
Добавлено: 30 октября 2012 г.
Хинина Н. С., Балковская Д. В., Управление экономическими системами: электронный научный журнал 2011 № 12
В условиях перехода к экономике, основанной на знаниях, интеллектуальный капитал компании становится ключевым фактором создания добавленной стоимости. В статье приводятся результаты корреляционного и регрессионного анализа взаимосвязи эффективности использования интеллектуального потенциала компании с ее прибыльностью, производительностью и восприятием ее рынком, а также влияния на финансовую устойчивость компании и подверженность внешним шокам. ...
Добавлено: 12 октября 2012 г.
Дзагурова Н. Б., Российский журнал менеджмента 2010 Т. 8 № 2 С. 69–76
Излагаются новые подходы к анализу стимулов, сформулированные в рамках организационной экономики (organizational economics). ...
Добавлено: 14 октября 2012 г.
Котляров И. Д., Сибирская финансовая школа 2010 № 2 С. 24–26
Существующие классификации видов аутсорсинга основаны на учете его управленческой и организационной составляющих. Рассмотрение аутсорсинга как экономического феномена позволяет предложить классификацию по экономическому содержанию и по способу организации взаимодействия партнеров и выявить принципиально новые виды аутсорсинга. ...
Добавлено: 14 октября 2012 г.
Гершман М. А., М.: Маркет ДС, 2010.
Учебное пособие построено в соответствии с классическим циклом менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль, — применительно к инновационной деятельности организации. В нем собраны многочисленные актуальные примеры, основанные на исследованиях авторитетных бизнес- школ и компаний. Описаны нестандартные подходы к управлению идеями и развитию творческих способностей персонала. Каждая глава заканчивается контрольными вопросами, позволяющими закрепить в памяти пройденный ...
Добавлено: 12 декабря 2012 г.
М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2012.
В сборнике научных трудов конференции представлены доклады ученых государственных научно-исследовательских институтов и высших учебных заведений, ведущих специалистов-практиков, работающих в области информационных технологий и консалтинга. ...
Добавлено: 6 июля 2012 г.
Щукина Л. Г., Финансы и бизнес 2010 № 4 С. 137–150
С начала 2008 г. ситуация на рынке слияний и поглощений начала претерпевать радикальные негативные изменения: собственники и менеджеры во всем мире, в том числе и в России, оказались лишены возможности использовать для финансирования сделок относительно доступные и дешевые заемные средства. В статье рассматриваются основные тенденции развития российского рынка корпоративного контроля в период кризиса 2008-2009 гг. ...
Добавлено: 19 октября 2012 г.
Проекты в нефтегазовой отрасли предполагают осуществления крупных инвестиционных затрат, возврат которых невозможен без эффективного управления рисками. Наряду с природно-климатическими, техническими, геополитическими, правовыми и прочими рисками, существенное влияние на нефтегазовые проекты оказывают рыночные факторы, и в первую очередь изменение цен на энергоносители. Управление ценовым риском требует комплексного подхода и использования достаточно широкого круга методов и инструментов, ...
Добавлено: 25 ноября 2012 г.