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Universitätsbibliothek Heidelberg
Standort: ---
Exemplare: ---
 Online-Ressource
Verfasst von:Appelfeller, Wieland [VerfasserIn]   i
 Feldmann, Carsten [VerfasserIn]   i
Titel:Die digitale Transformation des Unternehmens
Titelzusatz:Systematischer Leitfaden mit zehn Elementen zur Strukturierung und Reifegradmessung
Verf.angabe:von Wieland Appelfeller, Carsten Feldmann
Ausgabe:2., überarbeitete und erweiterte Auflage
Verlagsort:Berlin, Heidelberg
 Berlin, Heidelberg
Verlag:Springer Berlin Heidelberg
 Imprint: Springer Gabler
E-Jahr:2023
Jahr:2023.
 2023.
Umfang:1 Online-Ressource(XXVIII, 426 S. 50 Abb.)
ISBN:978-3-662-65413-2
Abstract:Der Weg zum digitalen Unternehmen -- Stufenweise Transformation der Elemente des digitalen Unternehmens -- Digitale Technologien -- Nutzenbewertung von Investitionen in die Digitalisierung -- Transformationsfähigkeit -- Praxisbeispiele -- Fallstudie.
 Die digitale Transformation ist eine zentrale Herausforderung für Unternehmen. Dieses Buch bietet einen Handlungsrahmen, der das vielschichtige Thema strukturiert, aus einer vorwiegend betriebswirtschaftlichen Sicht einfach erklärt und eine systematische Anleitung zur Digitalisierung bietet. Es richtet sich gleichermaßen an Praktiker und Studierende. Das digitale Unternehmen wird über zehn Elemente, z. B. Prozesse, Produkte, Geschäftsmodell und Daten, praxisorientiert dargestellt. Für jedes Element wird anschaulich erläutert, was dessen digitale Transformation konkret bedeutet und in welchen Stufen diese umsetzbar ist. Handlungsempfehlungen und zahlreiche Beispiele zeigen, wie eine schrittweise Digitalisierung des Unternehmens erfolgen kann. Dabei wird auch hinterfragt, wie weit eine Digitalisierung tatsächlich sinnvoll ist. Traditionelle Ansätze der digitalen Transformation wie die Prozess-Digitalisierung werden ebenso beschrieben wie neuere Ansätze, beispielsweise die Digitalisierung von Produkten oder das Internet of Things. Zusätzlich zu den zehn Elementen werden digitale Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), Process Mining, Blockchain oder 3D-Druck beschrieben, die als Enabler der digitalen Transformation interpretiert werden. Nutzenbewertungen von Investitionen sowie das begleitende Change Management und eine umfassende Fallstudie, die die komplette Transformation eines Unternehmens darstellt, runden das Buch ab. Der Inhalt Der Weg zum digitalen Unternehmen Stufenweise Transformation der Elemente des digitalen Unternehmens Digitale Technologien Nutzenbewertung von Investitionen in die Digitalisierung Transformationsfähigkeit Praxisbeispiele Fallstudie Die Autoren Prof. Dr. Wieland Appelfeller ist Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik an der Münster School of Business (MSB) der Fachhochschule Münster und Gründungsvorstand des Instituts für Prozessmanagement und Digitale Transformation (IPD). In der Zeit davor war er bei einer internationalen IT-Beratung als Bereichsleiter und leitender Berater tätig. Prof. Dr. Carsten Feldmann ist Professor für Geschäftsprozessmanagement an der Münster School of Business (MSB) der Fachhochschule Münster. Er ist Gründungsvorstand des Instituts für Prozessmanagement und Digitale Transformation (IPD) und Vorstandsvorsitzender eines Kompetenzzentrums. Zuvor war er bei einem großen Technologiekonzern als Direktor Worldwide Manufacturing Coordination, Werksleiter und Logistiker sowie bei einem IT-Beratungsunternehmen tätig.
DOI:doi:10.1007/978-3-662-65413-2
URL:Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-662-65413-2
 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-65413-2
Schlagwörter:(s)Unternehmen   i / (s)Digitalisierung   i / (s)Geschäftsmodell   i / (s)Reifegradmodell   i / (s)Strategisches Management   i
Datenträger:Online-Ressource
Sprache:ger
Bibliogr. Hinweis:Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Appelfeller, Wieland, 1963 - : Die digitale Transformation des Unternehmens. - 2., überarbeitete und erweiterte Auflage. - Berlin : Springer Gabler, 2023. - XXVIII, 426 Seiten
RVK-Notation:QP 345   i
Sach-SW:Digitalisierung
 Industrie 4.0
 Geschäftsprozesse
 IT-Systeme
 Mobile Endgeräte
 Smart Factory
 Digitale Geschäftsmodelle
 IT-Sicherheit
 Digitale Transformation
 Prozess-Digitalisierung
 Internet of Things
 Digitale Technologien
 Blockchain
 Chatbots
 Process Mining
 Robotic Process Automation (RPA)
 Digitales Prozessmanagement
 Plattformbasierte Geschäftsmodelle
 Customer Experience
 Transformationsfähigkeit
K10plus-PPN:1828121517
 
 
Lokale URL UB: Zum Volltext

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