« Économie de la Malaisie » : différence entre les versions
Contenu supprimé Contenu ajouté
Annulation de la modification de 142.243.254.124 (d) Aucun intérêt dans l'article |
|||
| (33 versions intermédiaires par 25 utilisateurs non affichées) | |||
Ligne 1 :
{{Infobox Économie
|pays = Malaisie
|image =
|width = 280
|légende = [[Kuala Lumpur]], centre financier de la Malaisie.
Ligne 7 :
|année = calendaire
|organisations = [[ASEAN]], [[Organisation mondiale du commerce|OMC]] et [[Coopération économique pour l'Asie-Pacifique|CEAP]]
|pib = 312,4 milliards $ (
|pib en PPA = {{augmentation}}
|rang =
|croissance = {{
|pib par habitant = {{augmentation}}
|%PIB agriculture =
|%PIB industrie =
|%PIB services =
|inflation = {{augmentation}}
|pauvreté = 3,8 % (
|idh = {{diminution}} {{formatnum:0.803}} (très élevé ; [[Liste des pays par IDH|{{62e}}]]) (2021)<ref>{{HDR pays|MYS|consulté le=19 octobre 2022}}</ref>
|pop active =
|%pop agriculture = 11,1 % (2012)
|%pop industrie = 36 % (2012)
|%pop services = 53,5 % (2012)
|chômage = {{
|industries = Huile de palme et dérivés,
|exportations =
|biens exportés =
|clients =
|importations =
|biens importés =
|fournisseurs =
|dette = {{
|dette extérieure =
|recettes publiques =
|dépenses publiques =
|déficit public = 4,4% du PIB (2013)
|aide = 204,23 millions $ reçus (2013)
|sources =
}}
L''''[[économie (activité humaine)|économie]] de la [[Malaisie]]''' est une [[économie ouverte]] moyenne, {{30e}} au monde en termes de [[Parité de pouvoir d'achat|PPA]] avec un [[produit intérieur brut|PIB]] de {{nombre|525
Les principaux investisseurs étrangers dans le pays sont les [[États-Unis]], le Japon et les [[Pays-Bas]].
== Histoire ==
[[Fichier:GDP per capita development of Malaysia.svg|thumb|Évolution du PIB par habitant de Malaisie.]]
Au début du {{s-|XX|e}}, du temps de la colonisation britannique, les denrées exportées de ce pays étaient principalement : l’étain et le caoutchouc. Lorsque éclate en Europe la Seconde guerre mondiale, la Malaisie produit près de 40 % du caoutchouc et 60 % de l’étain mondiaux : à la fin des [[années 1940]], la Malaisie est, par ses ventes de caoutchouc et d’étain, la première source de revenus du [[Commonwealth]]. En [[1986]] le pays va opter pour le libéralisme économique; cela se traduira par de nombreuses privatisations, des mesures favorables aux investisseurs étrangers et aux industries légères destinées à l’exportation, en partie des industries délocalisées de Singapour (textiles, électronique, etc.). Ainsi, de [[1985]] à [[1996]], la Malaisie affiche un taux de croissance annuel supérieur à
== Développement économique ==
=== Contexte socio-économique post colonial ===
Le contexte socio-économique post colonial définit l’évolution future de l’économie malaise. Ainsi, lorsque le pays est sous colonie britannique, un certain nombre d’institutions coloniales sont mises en place. Ces mesures sont directement liées à une volonté de développer une économie coloniale exportatrice qui a pour but le profit. Les Britanniques mettent en place un système légal (common law) et un système administratif (administration fiscale, carte d’identité, formalisation de l’état civil, recensement décennal pour les trois établissements des détroits que sont le sultanat de Kedah, le sultanat de Malacca et le sultanat de Johor)<ref name=":0">{{Article|langue=Français|auteur1=Elsa Lafaye de Micheaux|titre=Aux origines de l'émergence malaisienne : la Nouvelle politique économique, 1971-1990|périodique=Revue Tiers Monde|date=2014|issn=|lire en ligne=|pages=}}</ref>. Le premier et principal geste posé par le système administratif britannique mis en place est le remplacement des anciennes règles traditionnelles d’attribution de la terre. On passe d’un système traditionnel d’attribution de la terre à un système foncier de bail calqué sur le modèle européen, cela afin d’encourager les planteurs à défricher la forêt et coloniser le pays. Le système monétaire basé sur la livre sterling est aussi une mesure instaurée par l’empire colonial. Enfin, « l’importation » salariale est aussi une caractéristique de l’organisation coloniale britannique en terre malaise. Celle-ci a pour impact de créer une société malaise pluriethnique et opère par la même un bouleversement démographique majeur dans le pays<ref name=":0" />.
Cette « importation salariale » opérée dans le cadre de la stratégie britannique s’avère nécessaire à l’entreprise coloniale dans la mesure où la population paysanne locale est réduite (on compte entre {{formatnum:250000}} à {{nombre|300000|habitants}} en Malaisie en 1800)<ref name=":0" />. De plus, cette population paysanne rurale est occupée à la production vivrière. Par conséquent, les britanniques dirigent les efforts vers l’organisation d’une immigration entre les Indes et la Malaisie. Sous cette impulsion migratoire, la Malaisie compte par la suite {{nombre|2|millions}} d’habitants à la fin du {{s-|XIX}}<ref name=":0" />. En 1800, les malais forment alors 90 % de la population. Ils en forment moins de 60 % en 1911, puis 49,7 % en 1947<ref name=":0" />. Les indiens comptent alors pour 11 ,3 % de la population et les chinois 47,2 %<ref name=":0" />. Cette division coloniale du travail forge une société malaise profondément pluriethnique, les postes occupés dans le travail recoupant ainsi les différences ethniques. Cela donne lieu à des inégalités de revenus marqués entre les différents groupes <ref name=":0" />.
Comme beaucoup de pays sous le joug colonial, les Britanniques favorisent à l’époque la création d’infrastructures qui facilitent et favorisent le développement économique notamment à travers des systèmes de communications multiples (routes, trains, ports de commerce, aménagements fluviaux en vue de favoriser et fluidifier le transport des marchandises) et la mise en place d’une police visant à garantir la sécurité des transactions commerciales <ref name=":0" />.
Ainsi, environ cent ans après le début de l’entreprise coloniale britannique, les traits caractéristiques majeurs de la société malaisienne qui sont hérités, sont principalement les différences ethniques dans les emplois, l’accès à l’éducation, et donc par extension les revenus. Le contexte post colonial permet une compréhension plus large pour comprendre l’évolution économique de la Malaisie post-coloniale<ref name=":0" />.
=== Conflits pluriethniques ===
Les inégalités de revenus engendrées par les dynamiques de pluriethnicité déclenchent les émeutes de mai 1969. Ces émeutes sont la manifestation d’une idéologie anti-chinoise montante<ref name=":0" />. Le système économique malaisien dualiste et profondément divisé fait éclater des émeutes sanglantes du peuple malais à l’encontre des malais d’origine chinoise. Il apparaît comme évident que la cohésion sociale malaise reste à construire au regard des divisions multiethniques qui marquent le pays. Ces divisions recoupent aussi les dimensions liées à la culture, la religion, les idéologies politiques, la langue, la géographie et les différences socioprofessionnelles, d’où la difficulté et l’importance croissante pour le gouvernement de s’organiser pour éviter des conflits inter-étatiques<ref name=":0" />. L’enjeu de taille est de savoir comment réduire ces écarts qui se cumulent en défaveur des ruraux peu éduqués et le plus souvent malais ; ils se trouvent bloqués dans le secteur agricole traditionnel et ont peu d’accès à une vie sociale et financière intéressante<ref name=":0" />.
=== New Economic Policy ===
C’est dans ce contexte que s’inscrit la création de la New Economic Policy (NEP). Au lendemain des émeutes raciales de 1969, dans un contexte d’état d’urgence, le Conseil National d’Opérations (en anglais National Operations Council, ou NOC) dirigé par le premier ministre en poste Abdul Razak, lance la NEP. Cette politique économique vise à orienter économiquement le pays jusqu’en 1990<ref name=":0" />. L’explosion de violence anti chinoise de 1969 est interprétée par le gouvernement comme un ressentiment des Malais contre les Chinois, considérés plus riches, et avec des perspectives sociales plus avantageuses. En ce sens, l’idée que la communauté malaise d’origine chinoise forme la communauté qui exploite les Malais est répandue à l’époque. Cependant, dès 1960, il est démontré que cette assimilation systématique des Chinois à la catégorie des gens riches est une erreur grossière dans la mesure où la majorité des Chinois sont ouvriers, commerçants et que bon nombre d’entre eux travaillent la terre. Toutes les recherches en sciences sociales sérieuses de l’époque démontrent donc l’inexactitude sur les nombreux clichés anti chinois<ref name=":0" />.
Les modalités de la mise en place de la NEP sont axées sur trois pans. Il s’agit de la planification, le développement agricole et le développement rural.
Un plan quinquennal, le « Second Plan Malaisien » (1971-1975) couplé à une stratégie de développement de long terme, formulée dans le « First Outline Perspective Plan » (1971-1990) sont articulés par le NEP, en 1971<ref name=":0" />. La planification en Malaisie est un outil de la politique économique déjà utilisé au lendemain de la seconde guerre mondiale. Elle est instaurée par les britanniques avec le « Draft Development Plan » (1950-1955) pour la Malaisie péninsulaire, avec deux plans concernant la partie orientale des possessions. Les premiers et seconds Malaya Plans (1956-1965) suivent cette politique, ils sont tournés vers l’effort de reconstruction puis de développement organisé des infrastructures<ref name=":0" />. Ils se doivent d’être financés à l’époque par la Malaisie elle-même. Avec la NEP, le gouvernement du premier ministre Abdul Razak inaugure une nouvelle période, celle des déficits publics pour financer principalement l’investissement et les politiques sociales. Quatre secteurs fondamentaux sont retenus par la NEP comme domaines d’interventions majeurs de l’État : les politiques pour l’agriculture/la pêche et la forêt, l’industrie manufacturière/les mines et la construction, l’amélioration de la vie urbaine et rurale, et les politiques éducatives<ref name=":0" />.
Le premier volet de ce plan économique est le développement du secteur agricole. On souhaite défricher de nouvelles terres, améliorer les rendements de riz, replanter des hévéas, etc. Il s’agit de lutter contre le chômage et le sous-emploi notamment dans les milieux ruraux<ref name=":0" />. De plus, on vise à favoriser la diversification des cultures agricoles d’exportation (autre que l’huile de palme)<ref name=":0" />. La première population bénéficiaire de ces mesures agricoles mises en place par la NEP sont les ruraux malais, qui représentent près de 85 % de la population<ref name=":0" />. Une grande quantité de fonds sont injectés dans ce secteur rural notamment sous la forme de projets d’irrigation, de services sociaux et d’infrastructures facilitant les entreprises rurales. On se retrouve petit à petit avec un territoire malaisien de plus en plus occupé par des agences régionales ou locales de développement<ref name=":0" />.
== Travail forcé ==
Le [[Esclavage_contemporain#Le_travail_forcé|travail forcé]] reste fréquent en Malaisie. Les travailleurs [[immigrés]] représentent entre 20 % et 30 % de la main-d’œuvre du pays. Souvent originaires du [[Népal]], du [[Bangladesh]] ou de la [[Birmanie]], ils doivent s'endetter lourdement à des taux exorbitants auprès de prêteurs locaux afin de payer les recruteurs envoyés par des entreprises malaisiennes et obtenir un contrat de travail. Arrivés en Malaisie, leur employeurs leur confisquent leur passeport afin de s’assurer qu’ils resteront. Les journées de travail s'élèvent à douze heures, les congés sont rares et le salaire minimum malaisien représente {{unité|240|euros}} mensuels<ref>{{Article |auteur1=Peter Bengtsen |titre=Du sang et des larmes sur les gants malaisiens |périodique=Monde diplomatique |date=février 2021 |lire en ligne=https://www.monde-diplomatique.fr/2021/02/BENGTSEN/62772 }}</ref>.
== Agriculture et pêche ==
{{Article détaillé|Agriculture en Malaisie}}
La Malaisie produit la moitié de l'[[huile de palme]] mondiale et se situe respectivement au {{3e}} et {{5e|rangs}} pour la production de [[Caoutchouc (matériau)|caoutchouc]] ({{formatnum:500000000}} d'hévéas fournissent {{
L'agriculture de la Malaisie est fortement marquée par les cultures de [[plantation]]s, le pays produit environ 78 % des exportations de [[Caoutchouc (matériau)|caoutchouc]], 79 % des exportations du [[poivre]], 90 % des exportations de l'écorce de [[Cinchona|quinquina]], 73 % des exportations de [[coprah]], 56 % des exportations de l'[[huile de palme]] et 16 % des exportations du [[thé]].
== Construction ==
[[Fichier:View to Golden Triangle from KL Tower.jpg|thumb|left|[[Kuala Lumpur]] et les [[tours Petronas]]]]
La valeur des travaux de construction effectués au deuxième trimestre de 2017 a enregistré une croissance à deux chiffres de 11,2 % par rapport à l'année précédente pour enregistrer un montant de {{nombre|33
Le secteur de la construction en Malaisie est un secteur à forte intensité de main
La construction emploie 9,5 % de la main-d'œuvre malaisienne, soit 1,2 million de travailleurs enregistrés en 2013 parmi lesquels, un quart sont des travailleurs étrangers (pour beaucoup des
Les Malaisiens sont réticents à occuper les emplois dans le secteur de la construction, emplois souvent peu attirants, surtout les métiers «
En Malaisie, 82 % des travailleurs étrangers vivent sur les chantiers, la mauvaise qualité de l'hébergement (''[[kongsi]]'') était après la sécurité sociale, le deuxième grief majeur des travailleurs de la construction interrogés pour l'OIT en 1996<ref>International Labour organisation. [http://www.ilo.org/public/english/standards/relm/gb/docs/gb283/pdf/tmcitr.pdf The construction industry in the twenty-first century: Its image, employment prospects and skill requirements]. Sur ilo.org</ref>.
Dans un contexte plus large, la dépendance à l'égard des travailleurs étrangers a dégradé les niveaux de productivité du secteur de la construction, beaucoup plus faible par rapport à celui des autres secteurs en Malaisie. Les repères globaux indiquent également que le secteur de la construction en Malaisie se situe à l'extrémité inférieure du spectre de productivité. La productivité relativement faible est le reflet d'une modernisation limitée des méthodes et des pratiques de construction ainsi que de la dépendance à la main-d'œuvre peu qualifiée. Cette considération, s'ajoutant à celle que les
Le secteur de la construction, en particulier, est réticent à passer à des ''modus operandi'' moins intensifs en main-d'œuvre, citant une barrière de coût élevée, malgré la précarité, et ce qui semblait être un compte à rebours vers un afflux massif de main
Quand ils arrivent en Malaisie, la plupart des travailleurs étrangers sont des agriculteurs, peu qualifiés. Ils sont formés et, après cinq ans, six ans, ils deviennent des
La tendance porte vers la [[Préfabrication|construction préfabriquée]], également connu en Malaisie sous le nom de {{lien|Industrialised Building System (IBS)}}. La Chine, par exemple, a fourni plusieurs exemples brillants (et viraux) de la façon dont IBS peut construire les bâtiments beaucoup plus rapidement - entre autres, en 2010, le pays a vu un bâtiment de six étages appelé [[:en:Broad Sustainable Building|Broad Pavilion]] complété en une journée. En décembre 2014, la ville de [[Changsha]] a vu un hôtel de {{nombre|30
== Secteur tertiaire ==
=== Finance et secteur bancaire ===
Kuala Lumpur possède un secteur financier très développé, il est classé {{22e}} mondial selon le Global Financial Centres Index<ref>{{Lien archive|langue=Anglais|titre=GFCI (PDF)|horodatage archive=20150904001601|url=http://www.longfinance.net/images/GFCI14_30Sept2013.pdf|site=|périodique=|date=|consulté le=}}</ref>. Il y a actuellement 27 banques commerciales (8 nationales et 19 sont étrangères), 16 banques islamiques (10 nationales et 6 étrangères), 15 banques d’investissement (toutes nationales) et 2 autres institutions financières qui opèrent en Malaisie.
Les banques commerciales sont les principaux fournisseurs financiers du système bancaire malaisien. Les plus grosses banques du secteur financier en Malaisie sont Maybank, CIMB, Public Bank Berhad et AmBank.
Le pays est aussi le centre financier islamique le plus large au monde. La Malaisie possède 16 banques islamiques dont cinq étrangères, totalisant des actifs de US {{unité|168.4 milliards|$}}. Cela représente 25 % des actifs financiers totaux de la Malaisie<ref name=":1">{{Lien web|langue=Anglais|titre=Malaysia plans to be the first Islamic financial superpower|url=http://theconversation.com/malaysia-plans-to-be-the-first-islamic-financial-superpower-19922|site=theconversation.com|périodique=|date=11 novembre 2013|consulté le=}}</ref>. En comparaison, les Émirats arabes unis, leur principal rival, possède US$ {{nombre|95|milliards}} en actifs<ref name=":1" />.
La Malaisie est actuellement le leader global sur le marché du sukuk (un bon du trésor islamique), délivrant {{nombre|62|milliards}} de ringgit (US$ {{nombre|17.74|milliards}})<ref>{{Lien web|langue=Anglais|titre=Can Malaysia Sustain Its Growth
Despite Economic Obstacles?|url=https://www.institutionalinvestor.com/article/b14z9td4hjwmjn/can-malaysia-sustain-its-growth-despite-economic-obstacles?ArticleId=3443653&p=3#.VSkH1_mUeSo|site=institutionalinvestor.com|périodique=|date=10 avril 2015|consulté le=}}</ref> de sukuk en 2014, plus de 66,7 % <ref>{{Lien web|langue=Anglais|titre=Malaysia remains leading sukuk issuer|url=https://www.thestar.com.my/business/business-news/2014/09/27/bond-market-seen-to-rebound-malaysia-remains-leading-sukuk-issuer/?style=biz|site=thestar.com|périodique=|date=27 septembre 2014|consulté le=}}</ref> du montant global total du marché du sukuk qui est de US$ {{nombre|26.6|milliards}}<ref name=":1" /> ("HomilyChart". Archived from the original on 16 October 2015. Retrieved 12 April 2015.). La Malaisie compte aussi pour environ les deux tiers du marché global du sukuk, contrôlant US$ {{nombre|178|milliards}} des US$ {{nombre|290|milliards}} du marché total<ref>{{Lien web|langue=Anglais|titre=Malaysia's sukuk market to grow over 2014|url=https://www.moodys.com/research/Moodys-Malaysias-sukuk-market-to-grow-10-over-2014-and--PR_300889|site=moodys.com|périodique=|date=|consulté le=}}</ref>.
Le gouvernement malaisien planifie de transformer Kuala Lumpur en centre financier mondial, dans le pari d’élever l’image du pays et de susciter le commerce international et les investissements grâce à la construction du Tun Razak Exchange (TRX). Le gouvernement est convaincu que le projet permettra à la Malaisie de rivaliser avec les superpuissances financières régionales telles que Singapour et Hong Kong, en capitalisant sur la force établie et reconnu du pays dans la croissance rapide du marché de la finance islamique<ref name=":1" />.
=== Tourisme ===
Le tourisme est un secteur important de l’économie malaisienne, avec plus de {{nombre|57.1|millions}} de touristes générant {{nombre|37.4|milliards}} de ringgit (US$ {{nombre|11|milliards}}) en 2014<ref>{{Lien archive|langue=Anglais|titre=Tourism Malaysia aiming for modest domestic increase in 2015|horodatage archive=20150323211329|url=http://www.themalaysianinsider.com/travel/article/tourism-malaysia-aiming-for-modest-increase-in-2015|site=www.themalaysianinsider.com|périodique=|date=25 février 2015|consulté le=}}</ref>, et attirant {{formatnum:27437315}} de touristes internationaux<ref>{{Lien archive|langue=Anglais|titre=Archived Copy (PDF)|horodatage archive=20150724122502|url=http://corporate.tourism.gov.my/images/research/pdf/2014/arrival/Tourist_Arrivals_Dec_2014.pdf|site=corporate.tourism.gov.my|périodique=|date=|consulté le=}}</ref>, une croissance de 6,7 % comparativement à 2013. L’Organisation Mondiale du Tourisme classe la Malaisie comme le {{10e}} pays le plus visité en 2012<ref>{{Lien web|langue=Anglais|titre=Malaysia is 10th most visited country|url=https://www.thestar.com.my/news/nation/2013/08/06/malaysia-is-10th-most-visited-country/|site=thestar.com|périodique=|date=6 août 2013|consulté le=}}</ref>.
La Malaisie est riche et diverse en attractions naturelles, qui sont des actifs pour l’industrie du tourisme malaisien. Ceci a été reconnu par le Conseil Mondial de Voyage et du Tourisme qui déclare la Malaisie comme une « destination pleine de potentiel encore inexploitée »<ref>{{Lien web|langue=Anglais|titre=Tourism Industry In Malaysia The Experience and Challenge|url=https://www.academia.edu/1421294/Tourism_Industry_In_Malaysia_The_Experience_and_Challenge|site=academia.edu|périodique=|date=|consulté le=}}</ref>.
Les meilleures destinations touristiques du pays sont les caves de Mulu, les îles Perhentian, Langkawi, les tours Petronas et le Mont Kinabalu<ref>{{Lien web|langue=Anglais|titre=23 Top Tourist Attractions in Malaysia|url=https://www.touropia.com/tourist-attractions-in-malaysia/|site=touropia.com|périodique=|date=20 novembre 2018|consulté le=}}</ref>.
=== Pétrole et gaz ===
La Malaisie possède une industrie du pétrole et du gaz assez riche. La compagnie nationale Petronas est classée {{69e}} plus grosse compagnie du monde dans la liste 2014 du Fortune 500, avec un revenu de plus de US$100,7 milliards et des actifs de plus de US$ {{nombre|169|milliards}}. Petronas fournit environ 30 % du revenu du gouvernement malaisien. Le gouvernement s’active cependant à réduire sa dépendance au pétrole, en visant de passer de 30 % à 20 % du revenu total<ref>{{Lien web|langue=Anglais|titre=Malaysia’s Petronas to Review Spending as Oil Prices Slide|url=https://www.wsj.com/articles/malaysias-petronas-to-review-spending-as-oil-prices-slide-1417172761|site=wsj.com|périodique=|date=28 novembre 2014|consulté le=}}</ref>.
Petronas est aussi le garant des réserves en pétrole et en gaz de la Malaisie. D’où le fait que les activités liées au pétrole et au gaz soient réglementées par Petronas. La Malaisie encourage la participation des sociétés pétrolières étrangères grâce à des contrats de partage de production, dans lesquels des quantités massives de pétrole sont accordées aux compagnies étrangères pétrolières jusqu’à atteindre un point de production crucial. Actuellement, beaucoup de sociétés pétrolières telles qu'ExxonMobil, Royal Dutch Shell, Nippon Oil et Murphy Oil sont impliquées dans ce type de contrats<ref>{{Lien archive|langue=Anglais|titre=Petronas Corporate Milestone|horodatage archive=20110716191531|url=http://www.petronas.com.my/internet/corp/centralrep2.nsf/0ddc209ca3aa90e848256e9900178727/ebe8f95b4e4b83db48256a9900456959?OpenDocument|site=www.petronas.com.my|périodique=|date=|consulté le=}}</ref>. Conséquemment, 40 % des champs de pétrole en Malaisie sont développés<ref>{{Lien web|langue=Anglais|titre=Oil and Gas Equipment in Malaysia|url=http://www.malaysiamission.com/team.php?id=19|site=malaysianmission.com|périodique=|date=|consulté le=|brisé le = 2024-02-25}}</ref>.
Il y a plus de {{nombre|3500|entreprises}} de pétrole et de gaz en Malaisie, aussi bien des sociétés internationales de pétrole, des indépendants, des services et entreprises manufacturières supportant les besoins de la chaîne de valeur des compagnies pétrolières, autant à l’échelle nationale que régionale. Beaucoup de manufacturiers dans l’équipement et la machinerie installent des bases en Malaisie en vue de compléter la croissance domestique de leurs entreprises, pendant que d’autres compagnies pétrolières et de gaz malaisiennes choisissent de se concentrer sur des segments stratégiques clés comme le secteur marin, le forage, l’ingénierie, la fabrication et les installations, opérations et maintenance à l’étranger.
La monnaie de la Malaisie est le [[ringgit]] qui a remplacé le dollar malaisien et divisé en 100 sen. La banque centrale du pays est la banque Negara Malaisie fondée en [[1959]]. Au début des années 1990, la Malaisie était devenue la principale destination touristique d'[[Asie du Sud-Est]].
== Commerce extérieur ==
Les principaux produits d’exportation de la Malaisie sont l’[[électronique]] et les composants électriques (58 %), les autres produits manufacturés (11 %), l’huile de palme (4 %), ainsi que le [[pétrole]] et le [[gaz]] (6,6 %). Les principaux clients de la Malaisie sont les [[États-Unis]] (20 % de ses exportations), [[Singapour]] (18 %), l’[[Union européenne]] (14 %) et le [[Japon]] (13 %).<br />▼
=== Croissance par les exportations ===
Dans l’idée de donner la priorité au développement et à l’éradication de la pauvreté, la New Economic Policy choisit de développer un secteur économique public, de promouvoir l’ouverture au commerce en faisant notamment appel aux capitaux étrangers et aux multinationales pour parachever sa stratégie de développement par les exportations. Ce faisant, elle tourne naturellement le dos à l’ancienne stratégie de substitutions aux importations considérée comme une stratégie ne donnant que peu de fruits. En effet, cette stratégie de substitution aux importations donne naissance à une petite industrie, très peu compétitive, fondée sur des capitaux étrangers protégés par des barrières douanières, dans le domaine de l’agroalimentaire, du tabac, du textile (1958-1968)<ref name=":0" />. Des mesures sont prises afin de créer des conditions garantissant un terrain politique favorable aux investissements étrangers. En ce sens, les lois sur le travail sont amendées pour utiliser et contrôler le travail plus efficacement dans les usines des secteurs exportateurs. Les salariés de l’électronique sont empêchés de se regrouper, le droit de grève est réduit et les activités syndicales restreintes<ref name=":0" />. Il est stratégique pour le gouvernement malaisien d’opérer ces changements dans la mesure où il a besoin des capitaux et investissements étrangers pour bâtir rapidement un tissu industriel qui lui manque fortement, et ce en vue de définitivement quitter un régime de croissance axé sur l’agriculture et l’exploitation de matières premières<ref name=":0" />. Au vu des conditions politiques, ces mesures de renforcement du travail pour garantir les investissements étrangers sont d’autant plus nécessaires dans la mesure où le gouvernement malaisien ne veut pas laisser le développement aux milieux d’affaires chinois. Cela favoriserait la prospérité de ceux-ci, tout en augmentant les possibilités de révoltes et de nouvelles émeutes du peuple malais. Enfin, les investissements étrangers peuvent permettre aux Malais éduqués de jouer un rôle non seulement dans le développement de leur pays, mais aussi dans la hiérarchie de l’entreprise grâce à l’instauration de quotas ethniques à l’embauche<ref name=":0" />. De multiples zones franches sont aménagées, elles peuvent accueillir des unités de production étrangères destinées, ''in fine'', à l’exportation. Deux secteurs principaux se développent dans ce contexte : les industries de transformation des ressources naturelles préexistantes (caoutchouc, étain) et les industries nouvelles (huile de palme, bois)<ref name=":0" />. Ces secteurs intensifs en main d’œuvre développés par les multinationales sont intéressants à leur diversification, car elles sont à la recherche de bas salaires et de conditions de production sociales, politiques et fiscales favorables<ref name=":0" />. Les investissements étrangers en Malaisie jouent un rôle très structurant dans le développement, notamment à travers la création d’un nouveau secteur économique, futur leader des exportations malaisiennes et ambassadeur de la spécialisation malaisienne, le secteur électronique<ref name=":0" />.
▲Les principaux produits d’exportation de la Malaisie sont : l’[[électronique (technique)|électronique]] et les composants électriques (58 %), les autres produits manufacturés (11 %), l’huile de palme (4 %), ainsi que le [[pétrole]] et le [[gaz]] (6,6 %). Les principaux clients de la Malaisie sont les [[États-Unis]] (20 % de ses exportations), [[Singapour]] (18 %), l’[[Union européenne]] (14 %) et le [[Japon]] (13 %).
=== Limites au commerce extérieur ===
Le gouvernement est ambivalent quant à la mondialisation. Les tensions générées par la crise économique ont des impacts majeurs sur la politique économique extérieure mise en place par la Malaisie. Ni l’Association des Nations d’Asie du Sud-Est (ASEAN) ni le forum de la “Asia Pacific Economic Cooperation” (APEC) ne sont en mesure d’aider les économies les plus touchées par la crise<ref name=":2">{{Article|langue=Français|auteur1=Richard Stubbs|titre=La Malaisie et la mondialisation : crise et politique de l'ambivalence|périodique=Revue Internationale de Politique Comparée|date=2001|issn=|lire en ligne=|pages=}}</ref>. L’absence de soutien et les difficultés engendrées par certains États membres en ne coordonnant pas leurs actions ont fini par provoquer de vives tensions au sein de l’ASEAN. La Malaisie soumet les capitaux et le change à des contrôles<ref name=":2" />. Cela a posé de graves problèmes aux investisseurs et aux courtiers de Singapour qui étaient, à l’extérieur du pays, les principaux détenteurs de ringgits et d’actions à la Bourse de Kuala Lumpur<ref name=":2" />. Les tentatives pour régler ce problème se politisent et coïncident avec d’autres difficultés, d’origine historique, qui éprouvent rudement les relations entre la Malaisie et Singapour<ref name=":2" />. Les tensions dans la région d’Asie du Sud-Est incitent le gouvernement malaisien à organiser sa résistance à la mondialisation<ref name=":2" />. Celle-ci cherche en particulier à obtenir l’aide du Japon afin de se détacher de l’influence du FMI, considéré de plus en plus comme nuisible. Bien que les États-Unis opposent leur veto à la proposition du Japon d’un “Asian Monetary Fund”'','' un certain nombre de pays d’Asie orientale, dont la Malaisie, prennent des initiatives pour créer une institution régionale capable d’aider concrètement les économies qui pourraient être touchées par d’autres récessions<ref name=":2" />.
== Notes et références ==
Ligne 85 ⟶ 145 :
|Commons=Category:Economy of Malaysia
}}
{{Palette|
{{Portail|économie|Malaisie}}
[[Catégorie:Économie
| |||