La COHERENCE
Par Michael Fullan, Joanne Quinn et Eleanor Adam
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À propos de ce livre électronique
- mieux comprendre le Cadre de cohérence : orientation ciblée, cultures collaboratives, enrichissement de l’apprentissage, obligation de reddition de comptes ;
- élaborer un plan d’amélioration de la cohérence sur 100 jours ;
- prendre des mesures qui favoriseront le développement de coalitions ;
- stimuler le développement du leadership et de l’expertise ;
- évaluer la cohérence au sein de votre organisation ;
- concevoir des systèmes efficaces et efficients d’évaluation de votre organisation.
Ce guide vise à susciter des discussions enrichissantes et significatives qui permettront d’établir un juste équilibre entre « l’insistance et le soutien », de façon à mener une réforme efficace et ciblée à l’échelle de votre école ou de votre commission scolaire. Vous serez ainsi en mesure de cerner les pierres d’assise qui sous-tendront vos actions de manière soutenue et précise.
Michael Fullan
Michael Fullan est officier de l’Ordre du Canada, ancien doyen de l’Institut d’études pédagogiques de l’Ontario et professeur émérite à l’Université de Toronto. Il est coresponsable de l’initiative New Pedagogies for Deep Learning (npdl.global). Reconnu comme une sommité mondiale en matière de réforme pédagogique, il offre ses conseils aux décideurs et aux leaders locaux pour les aider à concrétiser l’objectif moral d’assurer l’apprentissage à tous les enfants.
En savoir plus sur Michael Fullan
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