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Entscheidungsunterstützung für die Projektportfolioplanung mit mehrfacher Zielsetzung

  • Conference paper
Operations Research Proceedings 2006

Part of the book series: Operations Research Proceedings ((ORP,volume 2006))

  • 2471 Accesses

Auszug

Die Projektportfolioplanung stellt ein multikriterielles Entscheidungsproblem dar, das neben der Projektauswahl unter Berücksichtung von Projektabhängigkeiten und Synergieeffekten verschiedener Art auch die zeitliche Einplanung von Projekten umfasst. Dabei sollen auch die Begrenzungen für den Ressourcenverbrauch von erneuerbaren und nicht erneuerbaren Ressourcen beachtet werden. Um eine Entscheidungsunterstützung hierfür zu bieten, wird zunächst ein mathematisches Modell aufgestellt, um darauf folgend den Einsatz von Standardoptimierungssoftware wie auch von heuristischen Verfahren als Möglichkeit zum Umgang mit mehreren Zielfunktionen vorzustellen.

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Knübel, A.M., Kliewer, N. (2007). Entscheidungsunterstützung für die Projektportfolioplanung mit mehrfacher Zielsetzung. In: Waldmann, KH., Stocker, U.M. (eds) Operations Research Proceedings 2006. Operations Research Proceedings, vol 2006. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-69995-8_85

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