那是你没看明白,诺基亚是巨无霸恐龙龙,他的手机部门 从研发设计生产全都自己来,包括部分芯片,这种模式是没法适应手机行业全面 分工模式,联发科降低了研发设计门槛,手机设计室雨后春笋,一个方案半个月就可以生产上市。设计 生产销售成立了上下游关系。小米根本 就是一个产品经理 ,他不设计生产手机 ,他只做需求和营销 。现在研发设计生产销售一体的公司,你看还有吗,三星表面是一体,但是在集团内部,所有部门是独立的 ,是上下游关系。研发设计门槛高时,利润就高,诺基亚这么干还能撑住,但是门槛降低,人人都能 搞手机时,诺基亚这种恐龙就不行了 ,手机改个样式没一年都改不成,流程太长。至于你说的什么系统 ,这也是环节之一。你以为苹果啥都自己干吗 ,也不是 ,他也是个产品经理的 角色 ,他看重 有潜力的技术他会投资扶持 ,从 arm 到触摸屏 。。。。都是先发投资 ,然后唯苹果所用,苹果打造了自有产业链。嗯,还有当年的爱立信,和诺基亚一样 是恐龙模式 。财大气粗的微软 买了诺基亚手机部门 ,moto 手机部门都不成气候,他有自己的操作系统 有 两个手机 前 大佬加持都没能做起来
每粒含对乙酰氨基酚250毫克、盐酸金刚烷胺100毫克、马来酸氯苯那敏2毫克、人工牛黄10毫克、咖啡因15毫克
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