토마스 J. 왓슨 주니어

Thomas J. Watson Jr.
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토마스 J. 왓슨 주니어
ThomasJWatsonJr.jpg
c. 1980년
주소련 미국 대사
재직중
1979년 10월 29일 ~ 1981년 1월 15일
대통령지미 카터
선행말콤 툰
에 의해 성공자아서 A.하트만
미국의 제11대 보이스카우트 대통령
재직중
1964–1968
선행엘스워스 헌트 아우구스투스
에 의해 성공자어빙 페이스트
International Business Machines Corporation(IBM) 사장
재직중
1952–1971
선행토마스 J. 왓슨 시니어
에 의해 성공자사무실 공석*
개인 정보
태어난
토마스 존 왓슨 주니어

(1914-01-14) 1914년 1월 14일
미국 오하이오 주, 데이턴
죽은1993년 12월 31일(1993-12-31)(79세)
미국 코네티컷 주, 그리니치
배우자올리브 콜리
아이들.토머스 존 왓슨 3세
자넷 왓슨
올리브 에프왓슨
루신다 왓슨
수잔 왓슨
헬렌 왓슨
부모토머스 J. 왓슨
자넷 M. 키트레지
교육브라운 대학교
직종.비지니스

토마스 존 왓슨 주니어(Thomas John Watson Jr., 1914년 1월 14일 ~ 1993년 12월 31일)는 미국의 사업가, 정치인, 육군 공군 조종사, 자선가이다.IBM Corporation의 설립자 Thomas J. Watson의 아들로, 그는 제2대 회사 사장(1952–71), 제11대 미국 보이스카우트 회장(1964–68), 제16대 주소련 미국 대사(1979–81).그는 린든 B로부터 대통령 자유 훈장을 받는 것을 포함하여 생전에 많은 영예를 받았습니다. 1964년 존슨.포춘은 그를 "역사상 가장 위대한 자본가"라고 불렀고 타임은 그를 "20세기 가장 영향력 있는 100인"[1][2] 중 한 명으로 꼽았다.

초기 생활

Thomas Watson Jr.는 아버지 Thomas J. Watson이 NCR에서 해고되기 직전인 1914년 1월 14일에 태어났으며, 이는 왓슨 주니어를 세계에서 가장 크고 수익성이 높은 디지털 컴퓨터 제조업체인 IBM Corporation의 설립으로 이끌었다.두 자매는 토마스 주니어, 제인, 헬렌의 뒤를 이어 둘째 아이인 아서 키트레지 왓슨이 태어났다.

왓슨 주니어는 뉴저지 [3]밀번의 쇼트 힐 구역에서 자랐다.

두 아들 모두 아주 어릴 때부터 IBM에 몰두했다.그는 플랜트 시찰(오하이오주 Dayton 공장 방문)과 유럽 출장길에 올랐고, 학교에 다니기 전에 회사의 엘리트 세일즈 담당자 IBM 100퍼센트 클럽(IBM Whall Per Club)의 연례 모임에 모습을 드러냈습니다.

집에서 그의 아버지의 훈육은 불규칙했고 종종 가혹했다.13세 무렵 톰 주니어는 현재 임상 [4]: 32 우울증이라고 불릴 수 있는 병으로 6년 동안 고통 받았다.

왓슨 주니어는 1974년 기자와 통화하면서 아버지와의 관계에 대해 "아버지와 나는 끔찍한 싸움을 했다...그는 모든 것을 덮는 담요처럼 보였다.꼭 이기고 싶었지만 나를 자랑스럽게 해 주고 싶었다고 말했다.하지만 이 관계가 부정적인 것만은 아니었다. "나는 그와 함께 일한 10년이 정말 즐거웠다."그의 책에서 그는 말한다: "나는 아버지와 매우 친밀하게 얽혀 있었다.나는 아마도 그 노신사에 대한 존경심에서, 어쩌면 순전히 욕설에서, 내가 [4]: ix 그와 같은 방식으로 출세할 수 있다는 것을 세상에 증명하고 싶은 강한 욕망을 가지고 있었다.

왓슨 주니어는 뉴저지 [5]프린스턴에 있는 프린스턴 훈 학교에 다녔다.그는 자서전에서 자신이 어렸을 때 쓴 글자를 읽으려고 하면 책에서 떨어지는 것처럼 보이는 "시력에 이상한 결함"이 있었다고 주장했다.그 결과 왓슨은 학교에서 어려움을 겪었고 브라운 대학이 마지못해 자신을 아버지의 호의로 받아들였다는 것을 인정했다.그는 1937년에 경영학 학위를 취득했다.

졸업 후, 왓슨은 IBM의 세일즈맨이 되었지만, 그 일에는 거의 관심이 없었다.전환점은 제2차 세계대전 당시 육군 공군 조종사로 복무한 것이다.형 "딕" 왓슨은 예일에서 병기 소령으로 중퇴했다.톰 주니어는 비행 사령관이 되었다.톰 주니어는 나중에 기자들에게 그가 하고 싶은 한 가지 직업은 항공사 조종사였다고 인정했다.조종은 그에게 쉽게 다가왔고 처음으로 그는 자신의 능력에 자신감을 갖게 되었다.그의 복무가 끝날 무렵, 왓슨은 폴렛 브래들리 소장을 위해 일했고, 그는 IBM에서 그의 아버지를 따라가야 한다고 제안했다.왓슨은 전쟁 기간 동안 정기적으로 소련 대여 프로그램 책임자인 브래들리를 모스크바로 데려갔다.이러한 여행에서 그는 러시아어를 배웠고, 이것은 나중에 소련 주재 미국 대사로써 그에게 도움이 될 것이다.

왓슨은 1946년 초에 IBM으로 돌아왔다.그는 불과 6개월 후에 부사장으로 승진했고 그 후 4개월 만에 이사회로 승진했다.그는 1949년에 부사장이 되었습니다.

IBM 사장

왓슨은 1952년에 IBM의 사장이 되었고 1956년 그의 아버지가 돌아가시기 직전에 IBM의 CEO로 임명되었습니다.이때까지 IBM은 상업용 제품을 위한 전기 기계식 천공 카드 시스템에 전념했습니다.왓슨 시니어사는 IBM SSEC와 같은 독특한 프로젝트를 제외하고는 전자 컴퓨터가 지나치게 비싸고 신뢰할 수 없다고 거듭 거절했습니다.Tom Jr.는 수백 명의 전기 엔지니어를 고용하여 메인프레임 컴퓨터 설계 업무에 투입함으로써 회사를 새로운 방향으로 이끌었습니다.IBM의 기술 전문가들 중 다수는 컴퓨터 제품이 실용적이지 않다고 생각했다. 왜냐하면 당시 전 세계에 컴퓨터가 약 12대밖에 없었기 때문이다.신기술 지지자들조차 잠재력을 과소평가했다.시장이 있는지 확인하기 위해 원자력위원회 오크리지 국립연구소에서 데려온 커스버트 허드는 "..."라고 말했다.그는 30대나 [4]: 216 되는 기계를 찾는 고객을 찾을 수 있었다.

그럼에도 불구하고 1950년대 후반까지 맞춤 제작된 미국 공군 SAGE 컴퓨터 추적 시스템은 IBM 컴퓨터 판매의 절반 이상을 차지했습니다.이 회사는 이러한 판매로 수익을 거의 올리지 못했지만, 톰 주니어가 말했듯이, "그 덕분에 우리는 누구보다 먼저 고도로 자동화된 공장을 건설할 수 있었고, 수천 명의 새로운 전자 [6]기술 직원을 양성할 수 있었습니다."

Tom Jr.의 결정은 정당했습니다.장기적으로는 IBM이 컴퓨터 시장을 장악하고 있는 후발주자로 전환되었습니다.심지어 단기적으로도, 수익은 1950년 2억1490만 달러에서 1956년 7억3430만 달러로 6년 만에 3배 이상 증가했습니다.이러한 극적인 성장률은 전시와 거의 일치했습니다. 즉, Tom Jr.는 IBM의 20년 동안 상당 기간 동안 30% 이상의 복합 성장률을 유지했습니다.그것은 그의 아버지보다 훨씬 더 좋은 기록이었다.

아들의 존재에도 불구하고, 토마스 시니어는 1955년까지 고삐를 꽉 쥐고 있었다.톰 주니어는 그의 아버지의 입장을 "그는 나를 IBM의 사장으로 만들고 싶었지만,[4]: 182 그는 스포트라이트를 공유하는 것을 좋아하지 않았다"고 묘사했다.

톰 주니어는 비록 몇 달 후에 공식적인 이양이 이루어졌음에도 불구하고 극적인 순간에 실질적인 통제권을 넘겨받았다.최근 반독점 조사 이후 정부가 내놓은 동의령에 서명한 것이다.톰 주니어는 IBM의 카드 제조 능력의 절반을 빼앗으려 했던 동의령은 미래에는 카드가 아닌 컴퓨터에 있기 때문에 거의 무관하다고 보았다.또 다른 조건이 있었습니다.IBM은 기계를 임대할 뿐만 아니라 판매도 전면적으로 해야 했습니다.이는 1960년대 후반 리스업체들이 이로 인해 생긴 자금 조달의 허점을 인식하면서 반향을 일으켰다.

이 결정의 이면에는 또 다른 것이 있었습니다.연구와 개발에 더 많은 돈을 쓴다는 것입니다.IBM은 다른 첨단 기술 기업들이 6%에서 9% 사이의 비용을 지출했을 때 연구개발에 3%만 투자했습니다.톰 주니어는 교훈을 얻었고, 그 후 적어도 1990년대까지 (그때도 루이 5세였다) Gerstner Jr.는 이를 6%로 줄였습니다.) – IBM은 지속적으로 9%의 비용을 지출했습니다.이에 비해 일본은 5.1%로, 1983년 캐논에 대한 지출이 14.6%, NEC에 대한 지출이 13.0%로 하이테크 기업이 IBM 수준을 웃돌고 있다.

이 교육 프로그램은 향후 5년간 IBM의 많은 운영 그룹을 통해 그를 데려가는 것이었습니다.톰 주니어는 그의 가장 중요한 영향을 받은 사람이 1961년 IBM의 사장이 된 공인회계사 앨버트 린 윌리엄스라고 믿었다.비록 정보혁명의 탄생에 대한 이니셔티브와 많은 공로가 톰 주니어의 몫이 되어야 하지만, 내부 자금에 대한 오랜 헌신에도 불구하고 아들을 최대한 지원했던 당시 나이든 그의 아버지에 의해서도 상당한 용기를 보여주었습니다; 보도에 따르면, "사업을 계속하는 것이 건설하는 것보다 더 어렵습니다."[citation needed]라고 말했다.

1968년 톰 주니어는 컴퓨터 과학자 린 콘웨이를 해고했다. 왜냐하면 그녀의 인수인계 소식이 회사의 평판에 [7][8]영향을 미칠 것을 우려했기 때문이다.

연구 개발

IBM은 이전까지 합리적인 범위의 제품을 가지고 영업 조직을 주로 강조해 왔습니다.그러나 톰 주니어는 연구개발 구조를 [9]추진했다.

그 첫 번째 결과는 트랜지스터화된 "슈퍼컴퓨터"를 개발하는 IBM 7030 Stretch 프로그램입니다. 2천만 달러의 비용을 들여 가격과 성능 목표를 달성하지 못했습니다.외부로 떠도는 루머에 대해서는 당혹스럽지만, IBM의 관점에서 볼 때, IBM의 컴퓨터 시리즈가 종료되는 것은 마지막이 되지 않을 것이며, 비용도 적었기 때문에 얻은 경험은 매우 귀중했습니다.IBM의 강점 중 하나는 1980년대까지만 해도 실제로 경험에서 교훈을 얻었다는 것입니다.대부분의 다른 기업들은 자신들의 난처한 실수를 깊이 숨기려 애쓰고 있으며, 그들이 얻은 귀중한 정보를 결코 사용하지 않는다.그러나 IBM은 특히 힘들게 얻은 교훈을 매우 잘 활용했습니다.

1958년부터 등장한 세 가지 컴퓨터 제품군은 대규모 정부 기업 및 대기업용 IBM 7070 및 IBM 7090, 과학계의 소규모 고객을 위한 IBM 1620 및 소규모 조직의 상업적 사용을 위한 IBM 1401로 구성되었습니다.많은 관측통들이 Tom Jr이 부친이 축적한 자원을 낭비하고 있다고 믿었음에도 불구하고, 이러한 새로운 범위는 놀라운 성공을 거두어 1958년(11억 7천만 달러)에서 1964년(23억 1천만 달러)으로 6년 동안 IBM의 매출이 두 배 더 늘었고, IBM의 극적인 성장률은 30%에 육박할 정도로 거의 변함이 없었습니다.그 결과 IBM은 외부 자금으로부터 독립하게 되었습니다.

1960년대 초에 그는 IBM System/360 프로젝트를 감독했는데, 이 프로젝트는 동일한 소프트웨어를 실행하고 동일한 주변기기를 사용하는 전체 컴퓨터 라인을 생산했습니다.360 라인은 IBM의 이전 제품과 호환되지 않았기 때문에, 이 회사에는 엄청난 위험이 있었습니다.출고가 지연되고 있음에도 불구하고, 1964년 출시된 이후 그 제품들은 좋은 평가를 받았고 포춘지가 "IBM의 50억 달러 도박"이라고 부른 것이 결국 [10]성과를 거두었다.

조직 구조

IBM에 대한 Watson의 가장 지속적인 공헌은 아마도 IBM의 조직 구조였을 것입니다. 왜냐하면 신제품은 아무리 성공적이어도 몇 년 동안 회사를 지탱하기 때문입니다.1956년, 격년 행사가 된 그는 IBM을 사업부별로 재편성하여 미국의 5개 주요 사업부로 구성된 분산형 조직을 설립했습니다.새로운 구조는 다음과 같습니다.

  1. 데이터 처리 부문 – 민간 고객에게 판매(및 서비스)
  2. 연방 시스템 부문 – 미국 정부에 판매(및 서비스)
  3. 시스템 제조과
  4. 부품 제조과
  5. 연구과

전기 타자기, IBM World Trade, Service Bureau Corporation, Supplies Division 및 Time Division(1958년 매각)이 더 작은 단위였습니다.Watson은 "우리는 훌륭한 영업 조직을 가지고 있었지만 다른 거의 모든 것에 있어 전문 관리 조직이 부족했다"[citation needed]고 말했다.그의 목표는 IBM이 자체 [11]혁신으로부터의 변화를 포함하여 변화의 충격을 흡수하도록 수정하는 것이었습니다.

그는 "라인과 직원"[citation needed]이라는 용어를 도입했다."50년대 중반에는 모든 대기업이 소위 말하는 직원과 라인 구조를 채택했습니다.나폴레옹 시절 [citation needed]프러시아 군대로 거슬러 올라가는 군사 조직을 모델로 삼았다.그의 조직은 "... IBM 경영진에게 가능한 가장 명확한 목표를 제공했습니다.각 운영자는 해당 부서의 결과에 따라 엄격하게 평가되었고, 각 직원은 IBM을 자신의 [citation needed]전문 분야에서 세계적인 리더로 만들기 위한 노력을 기울였습니다."

공식적인 조직 변경의 마지막 요소는 뉴욕주 Armonk에 있는 본사 직원의 고립이었습니다.이것은 그가 코네티컷에 있는 그의 가족 근처에 있기 위해서라고 말했다.

1963년 그의 첫 번째 책은 그의 경영 [12]철학을 논했다.

명예

왓슨은 1955년 청소년에게 봉사한 공로로 미국의 보이 스카우트로부터 실버 버팔로상을 받았다.그는 1964년부터 1968년까지 BSA의 국가 대통령이었다.그의 아버지는 또한 국가 집행 위원회에서 일했고 1940년대에 국제 위원회 위원이었다.

린든 B. 존슨은 1964년 9월 왓슨에게 미국 대통령이 [13][14]민간인에게 수여할 수 있는 최고 훈장인 대통령 자유 훈장을 수여했다.

왓슨은 1976년 [15]주니어 어치브먼트 미국 비즈니스 명예의 전당에 헌액되었다.그는 [16]1967년에 베르밀레 메달을 받았다.1987년 포춘지는 표지를 통해 왓슨을 "[17]역사상 가장 위대한 자본가"라고 칭송했다.1998년에 그는 타임지의 20세기 [18]가장 영향력 있는 100인 명단에 포함되었습니다.

은퇴.

왓슨과 지미 카터, 1978년 1월 20일

왓슨은 1971년 심장마비를 일으킨 후 의사의 조언으로 IBM을 떠났다.회복 후, 그는 지미 카터에 의해 1979년 10월 29일부터 1981년 1월 15일까지 소련 대사로 임명되었다.이 임무 전에는 케네디 대통령이 대통령에게 미국의 핵 방어 정책에 대해 조언하기 위해 설치한 GAC(General Advisory Committee)의 의장이었습니다.

그는 열렬한 선원이자 조종사였다.그는 [19]1991년에 마지막으로 팔라완의 이름을 따서 7개의 연속 범선 이름을 지었다.왓슨은 팔라완 중 한 척을 그린란드 북부 해안으로 항해해 뉴욕 요트 클럽의 최고 상과 미국 크루징 클럽의 블루워터 메달을 받았다.그는 쿡 선장의 길을 따라 태평양을 탐험했다.그는 헬리콥터, 제트기, 스턴트 비행기를 조종했고, 1986년 미하일 고르바초프 소련 총서기로부터 그가 직접 조종한 제트기를 타고 소련의 모든 시간대로 비행할 수 있는 허가를 받은 최초의 민간인이었다.

사생활

왓슨은 [5]1941년에 올리브 콜리와 결혼했다.그들은 [20]6명의 자녀를 두었다.

그는 코네티컷 주 그리니치, 메인 주 노스 헤이븐, 버몬트 주 스토우, 콜로라도 주 베일, 뉴욕 시, 안티구아에 집을 가지고 있었다.그는 1993년 12월 31일 그리니치에서 뇌졸중에 따른 합병증으로 사망했다.향년 [20]79세.

박애주의

올리브와 토마스 J. 왓슨 주니어그리니치 병원 파빌리온

왓슨은 브라운 대학의 왓슨 국제학 연구소와 토마스 J. 왓슨 펠로우쉽과 다른 자선 기부자들의 주요 후원자였다.왓슨은 코네티컷의 그리니치 병원에 있는 왓슨관에 기부를 했고, 올리브와 토마스 J. 왓슨 주니어를 이름지었다.파빌리온(날개)은 그와 그의 아내를 본떠 만든 파빌리온.그는 또한 메인 주 올빼미 헤드에 있는 올빼미 머리 교통 박물관의 주요 후원자였다.그는 Bedford Stuyvesant Restoration Corporation의 이사회 멤버였으며 300명 이상의 직원을 고용한 공장을 미국 우주 프로그램을 위한 케이블을 만드는 지역사회에 파견하는 데 도움을 주었습니다.

컬럼비아 대학교

IBM을 떠난 왓슨은 1975년부터 컬럼비아 대학에 수천만 달러를 기부했다.여기에는 Thomas J. Watson 비즈니스 및 경제 도서관과 몇 가지 소규모 건축 보조금이 포함되어 있습니다.왓슨은 왓슨 하우스라는 컬럼비아 이스트 캠퍼스 기숙사에 자금을 지원했다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ Fortune 1987년 8월 31일 참조
  2. ^ "Time 100 Persons of the Century". Time Magazine. June 14, 1999. Archived from the original on May 10, 2007.
  3. ^ 스태프. "Thomas J. Watson Jr.; IBM을 컴퓨터 시대로 이끌다", LA Times, 1994년 1월 1일.2016년 6월 2일에 접속."뉴욕주 숏힐스에서 자랐고 사립학교에 다닌 그는 스스로를 특권적이고 인상적이지 않은 청년이라고 불렀습니다."
  4. ^ a b c d Thomas J. Watson; Peter Petre (1991). Father, Son & Co: my life at IBM and beyond. Bantam Books. ISBN 978-0-553-29023-3.
  5. ^ a b "Lieut. T. J. Watson Jr. Weds Olive Cawley In the Post Chapel at Fort McClellan" (PDF). The New York Times. December 16, 1941. Her husband, who is attached to the 102nd Observation Squadron, Was graduated from the Hun School in Princeton, N.J., and in 1937 from Brown University.
  6. ^ Thomas J. Watson Jr.; Peter Petre (1990). Father, Son & Co: My Life at IBM and Beyond. Bantam Books. p. 233. ISBN 978-0-553-29023-3.
  7. ^ Alicandri, Jeremy. "IBM Apologizes For Firing Computer Pioneer For Being Transgender...52 Years Later". Forbes. Retrieved 26 November 2020.
  8. ^ Conway, Lynn (2012). "Reminiscences of the VLSI revolution: How a series of failures triggered a paradigm shift in digital design" (PDF). IEEE Solid-State Circuits Magazine. IEEE. 4 (4): 8–31. doi:10.1109/MSSC.2012.2215752. ISSN 1943-0582.
  9. ^ Scott S. Smith (2016-05-28). "Thomas Watson Jr. Powered IBM To The Top Of The Tech World". Investor's Business Daily. Retrieved 2020-06-13.
  10. ^ "Full Page Reload". IEEE Spectrum: Technology, Engineering, and Science News. Retrieved 2020-11-06.
  11. ^ David Steuart Mercer (1987). IBM: How the World's Most Successful Corporation is Managed. Kogen Page Ltd. ISBN 978-1-85091-287-3. Archived from the original on October 3, 2006.
  12. ^ Thomas J. Watson (2003) [1963]. A business and its beliefs: the ideas that helped build IBM. McGraw-Hill Professional. ISBN 978-0-07-141859-1.
  13. ^ "30 Awarded Medal of Freedom by President". Chicago Tribune. September 15, 1964. Retrieved June 1, 2010.
  14. ^ "30 Receive Freedom Medal at the White House; They Are Praised by Johnson as He Confers the Highest Civilian Recognition" (PDF). The New York Times. September 15, 1964. Retrieved June 1, 2010.
  15. ^ "Thomas J. Watson Jr. IBM Corporation". U.S. Business Hall of Fame Laureate Archive. Junior Achievement. Archived from the original on June 19, 2010. Retrieved June 1, 2010.
  16. ^ "Thomas J. Jr. Watson". Franklin Laureate Database. Franklin Institute. Retrieved June 1, 2010.
  17. ^ "Thomas J. Watson Jr. got his job from his father but built IBM into a colossus big enough to satisfy even the wildest of the old man's dreams. Here he tells in his own words how he did it". Fortune. August 31, 1987. Retrieved June 1, 2010.
  18. ^ John Greenwald (December 7, 1998). "Thomas Watson Jr.: Master Of The Mainframe". Time Magazine. Archived from the original on March 6, 2008. Retrieved June 1, 2010.
  19. ^ "Palawan charter brochure". Retrieved June 1, 2010.
  20. ^ a b Steve Lohr (January 1, 1994). "I.B.M.'s Computing Pioneer, Thomas Watson Jr., Dies at 79". The New York Times. Retrieved June 2, 2010.

추가 정보

  • 로저스, 윌리엄생각: Watsons와 IBM의 전기, Stein and Day, 1969 SBN 8128-1226-3
  • Tedlow, Richard S. (2003)왓슨 왕조: IBM 창립자 부자의 불타는 통치와 문제 있는 유산.뉴욕: 하퍼 비즈니스.ISBN 978-0-06-001405-6
  • Watson Jr., Thomas J., (1963) A Business and 그 신념 – The Ideas that helped to build IBM (McKinsey 강의), M–H, 1963, 107pp
  • Watson Jr., Thomas J.; Petre, Peter (1990). Father, Son & Co.: my life at IBM and beyond. Bantam. ISBN 0-553-07011-8.
  • 왓슨 주니어, 토마스 J.(1993) 태평양 항로: Sailor, Explorer, Aviator 및 전 IBM CEO Tom Watson, Mystic Seport, 1993, 179pp(원래는 1980년에 Helen을 위한 로그북으로 출판됨)와 함께 한 South Pacific Adventure

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