헝가리의 경제
Economy of Hungary
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| 통화 | 헝가리 포린트(HUF) |
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| 역년 | |
무역 조직 | 유럽연합, OECD, AIIB 및 WTO |
국가 그룹 | |
| 통계 정보 | |
| 인구. |  9,730,772 (2021년 [3]1월 1일) |
| GDP | |
| GDP 순위 | |
GDP 성장 |
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1인당 GDP | |
1인당 GDP 순위 | |
부문별 GDP | |
| 0.90%[7] | |
 28.3 로우(2020, Eurostat)[10] | |
노동력 | |
직업별 노동력 |
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| 실업률 | |
평균총급여 | 17,083달러 / 13,556달러 (nom), 연간(2018년)[17] |
주요 산업 | 광업, 야금, 건축 자재, 식품 가공, 전자, 섬유, 화학, 제약, 자동차, 정보기술 |
 52위 (매우 간단, 2020년)[18] | |
| 외부의 | |
| 내보내기 | 1,257억 5천만 달러([19]2017년) |
수출품 |
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주요 수출 파트너 | |
| Imports(가져오기) | 1,156억 3,000만달러(2017년)[19] |
수입품 |
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주요 수입 파트너 | |
| 43억9천만달러(2017년 1월)[6] | |
| 1,381억달러(2017년 12월 31일)[6] | |
| 재정 | |
| 수익 | GDP 대비 44.0%(2019년)[20] |
| 비용 | GDP의 46.1%(2019년)[20] |
| 경제 원조 | (2007-13)부터의 224억 달러 규모의 EU 구조 자금 (2004-06)[21]부터 37억2000만달러의 EU 구조자금 |
외환보유고 | 280억달러(2017년 12월 31일)[6] |
특별히 명기되어 있지 않는 한, 모든 값은 미국 달러로 표시됩니다. | |
빈곤률 12.3%(2018년)
헝가리의 경제는 경제 복잡성 지수에 [26]따르면 9번째로 복잡한 경제로 분류되는 고소득 혼합 경제이다.헝가리는 경제협력개발기구(OECD) 회원국으로 매우 높은 인간개발지수와 숙련된 노동력을 보유하고 있으며 소득 불평등이 세계에서 13번째로 낮다.헝가리 경제는 연간 [27]생산량 2650억3700만달러로 세계 57위(IMF 기준 188개국 중)이며 구매력 평가 기준 1인당 국내총생산(GDP)은 세계 40위다.헝가리는 수출 지향적인 시장 경제로 대외 무역에 중점을 두고 있으며, 따라서 세계 35위의 수출 경제 대국이다.2015년 수출액은 1천억 달러 이상이었고, 무역흑자는 90억 3천만 달러였으며, 이 중 79%가 유럽연합(EU)으로, 21%가 EU외 [28]무역이었다.헝가리의 생산능력은 80% 이상이 민간 소유이며, 전체 세금은 39.1%로 복지 경제에 자금을 댄다.지출 측면에서는 가계 소비가 GDP의 주요 요소이며, 총액의 50%를 차지하고 있으며, 총 고정 자본 형성이 22%, 정부 지출이 20%[29]로 그 뒤를 잇는다.
헝가리는 2015년 헝가리의 대내 직접투자는 1,198억 달러였고 헝가리는 500억 달러 이상을 [30]해외에 투자했다.2015년 현재 헝가리의 주요 교역국은 독일, 오스트리아, 루마니아, 슬로바키아, 프랑스, 이탈리아, 폴란드,[31] 체코입니다.주요 산업에는 식품 가공, 의약품, 자동차, 정보기술, 화학, 야금, 기계, 전기제품, 관광업이 포함됩니다(2014년 헝가리는 1,210만 명의 해외 [32]관광객을 맞이했습니다).헝가리는 중앙유럽과 동유럽에서 가장 큰 전자제품 생산국이다.전자제품 제조와 연구는 이 나라의 혁신과 경제성장의 주요 원동력 중 하나이다.지난 20년 동안 헝가리는 모바일 기술, 정보 보안 및 관련 하드웨어 [33]연구의 주요 중심지로 성장했습니다.2017년 [34]1월 고용률은 68.7%인 반면 고용구조는 포스트 산업 경제의 특징을 보여준다.고용된 노동자의 약 63.2%가 서비스 분야에서 일하고 있으며, 산업 기여도는 29.7%이며, 농업은 7.1%이다.2017년 [35]9월부터 11월까지 실업률은 3.8%로 2007-08년 금융위기 당시 11%보다 낮아졌다.헝가리는 4억 4,800만 명 이상의 소비자를 대표하는 유럽 단일 시장의 일부입니다.몇몇 국내 상업 정책은 유럽연합 회원국 간의 합의와 EU 법률에 의해 결정된다.
부다페스트 증권거래소에 상장된 헝가리 증시 지수인 BUX에는 헝가리 대기업들이 포함돼 있다.유명한 기업으로는 MOL 그룹, OTP 뱅크, Gedeon Richter Plc., Magyar Telekom, CIG Pannonia, FHB 뱅크 및 Zwack Unicum이 있습니다.헝가리에는 많은 자동차 산업 공급업체와 기술 신생 [36]기업 등 전문화된 중소기업이 다수 있습니다.
부다페스트는 헝가리의 금융 및 비즈니스 수도입니다.수도는 세계화 및 세계도시연구네트워크의 연구에서 알파월드 도시로 분류된 중요한 경제 중심지이며, 유럽에서 두 번째로 빠르게 발전하는 도시 경제이다.2014년에 비해 도시의 1인당 GDP는 2.4%, 고용은 4.7% 증가했다.[37][38]국가 차원에서 부다페스트는 헝가리의 주요 비즈니스 도시로 국민 소득의 39%를 차지한다.이 도시는 2015년 대도시 총생산이 1,000억 달러가 넘었고,[39][40] 유럽연합에서 가장 큰 지역 경제국 중 하나가 되었다.PricewaterhouseCoopers가 집계한 세계 100대 GDP 도시 중 하나이기도 합니다.이코노미스트 인텔리전스 유닛(Economic Intelligence Unit)의 글로벌 도시 경쟁력 순위에서 부다페스트는 [41][42]텔아비브, 리스본, 모스크바, 요하네스버그 등을 상회한다.
헝가리는 자국 통화인 헝가리 포린트(HUF)를 유지하고 있지만 경제는 공공부채를 제외하고 마스트리히트 기준을 충족하고 있다.GDP 대비 공공부채 비율은 2019년 66.4%로 EU 평균을 크게 밑돌고 있다.헝가리 국립은행은 오스트리아-헝가리 제국이 해체된 후인 1924년에 설립되었습니다.현재 물가 안정에 초점을 맞추고 있으며 인플레이션 목표는 3%[43]이다.
에이지
봉건제 시대에 중요한 경제적 요소는 토지였다.새로운 경제적, 사회적 질서는 토지에 대한 사적 소유권을 창출했다.존재에는[clarification needed] 세 가지 형태가 있다: 왕실, 교회, 세속 사유지.아르파드 왕조의 왕실은 부족의 [clarification needed]영토에서 발전해 왔다.
세속적인 민간 소유의 기원은 점점 사회를 책임지고 지도자가 되는 사람들의 개인 소유보다 커지는 정복 부족 공동[clarification needed] 소유지로 거슬러 올라간다.
그러나 건국 이후 왕실 선물은 세속적인 사유재산 경계선에도 진입했다.이 조직은 두 가지 요소를 가진 봉건적 사유지를 개발했습니다: 성 스테파노 1세가 수여한 고대 사유지와 소유물, 그리고 왕실의 기부.후자의 직계 상속인에 의해 부여된 무제한의 권리를 거의 왕에게 돌려주었다.1351년에 법령이 바뀌어 귀족의 자유 처분 소유권이 폐지되었다.그것은 귀족들이 상속받은 땅을 파는 것을 금지했다.
카르파티아 분지는 대규모 가축 방목보다 농업에 더 적합했고, 따라서 이전 중량이 꾸준히 증가했다.11세기와 12세기에 자연농사와 토양교환기 경작시스템이 만나 동물을 방목하고 비옥한 땅을 고갈될 때까지 사용했다.농업에 가장 중요한 도구는 쟁기와 소였다.
에이지
제2차 세계대전 이전의 헝가리 경제는 주로 농업과 소규모 제조를 지향했다.헝가리의 유럽 내 전략적 위치와 상대적으로 높은 천연자원 부족은 또한 전통적으로 해외 무역에 의존하게 만들었다.예를 들어, 가장 큰 자동차 제조업체인 마고모빌(마고식스 제조사)은 총 몇 천대를 [44]생산했다.1920년대 초 섬유산업은 급속히 팽창하기 시작했고 1928년에는 헝가리의 대외무역에서 가장 중요한 산업으로 부상하여 그 해에 6000만 펑스 이상의 섬유제품을 수출했다.MAVAG와 같은 회사들은 인도와 남아메리카에 기관차를 수출했는데, 601호 기관차는 당시 유럽에서 가장 크고 강력한 기관차였다.
1940년대 후반부터, 공산당 정부는 그 산업을 국유화하기 시작했다.처음에는 100명 이상의 근로자를 가진 공장만 국유화되었다가 나중에는 10명으로 줄었다.농업에서, 정부는 성공적인 집단화 프로그램을 시작했다.1950년대 초반부터, 점점 더 많은 새로운 공장들이 세워졌다.이러한 빠르고 강제적인 산업화는 보다 자급자족적인 경제를 장려하기 위한 노력의 일환으로 표준 스탈린주의 패턴을 따랐다.대부분의 경제활동은 국영기업이나 협동조합, 국영농장에 의해 이루어졌다.1968년, 스탈린주의 자급자족은 "신경제 메커니즘"으로 대체되었고, 헝가리는 대외 무역을 재개하였고, 시장 운영에 제한적인 자유를 주었고, 소수의 소규모 기업들이 서비스 분야에서 활동할 수 있게 되었다.
헝가리는 구 동구권에서 가장 자유롭고 경제적으로 선진화된 경제국 중 하나였지만, 1970년대에 농업과 산업 모두 투자 부족으로 어려움을 겪기 시작했고, 헝가리의 순외채는 1973년 10억 달러에서 1993년 150억 달러로 크게 증가했는데, 이는 주로 소비자 보조금과 수익성이 낮았기 때문이다.기업.경기 침체에 직면하자 헝가리는 합작법 통과, 소득세 도입, 국제통화기금(IMF)과 세계은행 가입 등으로 자유화를 선택했다.1988년까지 헝가리는 2단계 은행 시스템을 개발했고 공산주의 이후 수년간 야심찬 시장 지향적 개혁을 위한 길을 닦는 중요한 법령을 제정했다.
공산주의가 몰락한 후, 구 동구권은 일당 중심의 계획 경제에서 다당 정치 체제를 갖춘 시장 경제로 전환해야 했다.소련의 붕괴로 동구권 국가들은 상품 시장과 [45]소련으로부터의 보조금 양면에서 큰 손실을 입었다.예를 들어 헝가리는 "동유럽과 중앙유럽에서 수출 시장의 거의 70%를 잃었다."헝가리의 외부 시장의 손실은 "수익성이 없고 살 수 없는 공장들이 모두 문을 [46]닫았기 때문에 80만 명의 실업자를 남겼다."공산주의 붕괴 이후 헝가리에 큰 영향을 준 또 다른 형태의 보조금은 사회복지 프로그램의 손실이었다.보조금의 부족과 지출을 줄일 필요성 때문에 헝가리의 많은 사회 프로그램은 지출을 줄이기 위해 삭감되어야 했다.그 결과, 헝가리의 많은 사람들은 시장 경제로 전환하는 동안 믿을 수 없는 어려움을 겪었다.헝가리 기업에 대한 민영화 및 감세 후, 실업률은 1991년에 12%까지 갑자기 상승했고(1990년에는 1.7%) 2001년까지 서서히 감소하였다.1991년 -11.9%로 하락한 후 1990년대 말까지 연평균 4.2%의 성장률을 보였다.새로운 시장경제의 안정에 수반해, 헝가리는 「1989년 [47]이래 누적 외국인 직접투자는 600억달러 이상」이라고 하는 외국인 투자가 증가하고 있다.
1990-94년 안톨 정부는 가격과 무역 해방 조치, 개선된 세금 시스템, 초기 시장 기반 은행 시스템으로 시장 개혁을 시작했습니다.그러나 1994년에는 정부가 과소비를 하고 민영화를 주저하는 데 따른 비용이 뚜렷하게 나타났다.소비자 보조금의 삭감은 식품, 의약품, 교통 서비스, 에너지 가격 인상으로 이어졌다.구소련권으로의 수출 감소와 산업 생산 감소는 GDP의 급격한 감소에 기여했으며, 1993년에는 실업률이 약 12%까지 치솟았다.유럽에서 가장 높은 대외채무 부담은 연간 수출 수입의 250%에 달했고 예산과 경상수지 적자는 GDP의 10%에 육박했다.임금지수화 등 효과적인 안정대책이 없는 통화의 평가절하(수출지원용)는 1991년 35%에 달한 뒤 1994년까지 소폭 하락해 1995년 다시 성장했다.1995년 3월, Gyula Horn 총리 정부는 국유기업의 적극적인 민영화와 수출촉진형 교환원조체제와 함께 부채감축, 경상수지 적자 감축, 공공지출 축소를 위한 긴축정책을 시행했다.1997년 말까지 공공부문 통합적자는 GDP 대비 4.6%로 감소하였고, 공공부문 지출은 GDP 대비 62%에서 50% 미만으로 감소하였으며, 경상수지 적자는 GDP 대비 2%로 감소하였고, 정부 부채는 연간 수출 수입의 94%로 감소하였다.
헝가리 정부는 더 이상 IMF의 재정 지원을 필요로 하지 않으며 IMF에 대한 모든 채무를 상환했다.결과적으로 헝가리는 유리한 차입 조건을 누리고 있다.헝가리는 최근 무디스, S&P에 의해 신용등급이 강등돼 여전히 피치의 전망을 부정적으로 보고 있다.1995년 헝가리의 통화인 포린트(HUF)는 모든 경상수지 거래에서 전환이 가능하며 1996년에는 거의 모든 자본수지 거래에서 OECD 회원국이 되었다.1995년 이후 헝가리는 통화 바스켓에 대해 포린트를 고정시키고 있으며(미 달러는 30%) 바스켓에 대한 중앙금리가 당초 월 0.8%로 정해진 예고된 환율로 평가절하되고 있어 현재 포린트는 완전히 자유 변동 통화이다.1998년 정부의 민영화 프로그램은 예정대로 종료되었다: 현재 GDP의 80%가 민간에서 생산되고 있으며, 외국인 소유자는 금융 기관의 70%, 산업의 66%, 통신의 90%, 무역 부문의 50%를 점유하고 있다.
헝가리의 GDP는 1990년부터 1993년까지 약 18% 감소해 1996년까지 1%~1.5% 성장에 그친 후 수출 호조로 1997년에는 GDP 성장률이 4.4%로 상승했고 다른 거시경제 지표도 마찬가지로 개선됐다.이러한 성공에 의해, 정부는 1996년과 1997년에, 전액 자금의 연금 제도(일부는 칠레의 연금 제도를 본뜬 것), 고등 교육 개혁, 국고 창설 등, 주요한 구조 개혁에 전념할 수 있었다.남은 경제적 과제는 재정적자와 인플레이션 감소, 안정적인 대외 균형 유지, 조세 제도, 의료 및 지방 정부 자금의 구조 개혁 완료 등이다.최근 헝가리 경제정책의 최우선 목표는 2004년 말 가입한 유럽연합(EU) 가입을 준비하는 것이었다.
1989년 정권이 바뀌기 전에는 헝가리 무역의 65%가 코메콘 국가와의 무역이었다.1997년 말까지 헝가리는 무역의 대부분을 서부로 옮겼다.현재 EU 국가 및 OECD와의 무역은 각각 전체의 70%, 80% 이상을 차지하고 있다.독일은 헝가리의 가장 중요한 무역 상대국이다.미국은 헝가리의 6대 수출시장이 됐고 헝가리는 미국의 72대 수출시장이다.양국 간 무역은 1997년 46% 증가한 10억 달러를 넘어섰다.미국은 헝가리 최혜국 지위, Generalized System of Preference, 해외민간투자공사(IB) 보험, 수출입은행 접근권까지 확대했다.
헝가리는 1989년 이후 약 180억달러의 외국인 직접투자(FDI)를 통해 구소련 등 중동유럽 전체 외국인 직접투자의 3분의 1 이상을 유치했다.이 중 약 60억 달러가 미국 기업들로부터 나왔다.외국 자본은 숙련되고 상대적으로 저렴한 노동력, 세금 우대, 현대적인 인프라, 그리고 좋은 통신 시스템에 의해 유치된다.
2006년까지 헝가리의 경제 전망은 악화되었다.임금 상승은 이 지역의 다른 나라들과 보조를 맞췄지만, 이러한 성장은 주로 정부 지출 증가에 의해 추진되었다.이로 인해 재정적자는 국내총생산(GDP)의 10% 이상으로 확대되고 물가상승률은 6%를 웃돌 것으로 예측되고 있다.클린턴 행정부의 누리엘 루비니 백악관 이코노미스트는 "헝가리는 일어날 [48]일을 기다리는 사고"라고 말했다.
의
1990년 1월에는 민영화의 첫 단계를 관리하기 위해 국가민영화청(SPA, Allami Vagyonügynökség)이 설립되었다.헝가리의 212억 달러의 외채 때문에, 정부는 국민들에게 무료로 [49]분배하는 대신 국유 재산을 팔기로 결정했다.SPA가 포퓰리즘 그룹의 공격을 받은 것은 여러 회사의 경영진이 구매자를 찾고 판매 조건을 논의할 수 있는 권한을 가지고 있기 때문이다.또 다른 불만의 이유는 국가가 거액의 세금 보조금과 환경 투자를 제공했고, 때로는 회사의 판매 가격보다 더 비싼 비용이 들었다는 것이다.기업의 인수에 수반해, 외국인 투자가는 많은 「그린필드 투자」[49]를 개시했다.
1990-1994년 중도 우파 헝가리 민주 포럼 정부는 농업 협동조합을 쪼개 이전 회원들에게 [50]기계와 토지를 주는 방식으로 해체하기로 결정했다.정부는 또한 1948년 국유화되기 전에 토지를 소유한 사람들에게 증표를 제공하는 보상법을 도입했다.이 사람들(또는 그들의 후손들)은 그들의 증표를 농업 협동조합이 이전에 소유했던 땅과 교환할 수 있었고, 그들은 이 [50]목적을 위해 그들의 땅의 일부를 포기해야만 했다.
19901994년 소규모 상점과 소매업이 민영화됐지만 테스코, 코라, 이케아 등 해외 소매업체의 그린필드 투자는 더 큰 경제적 [49]영향을 미쳤다.국영 통신 회사 마타브, 국영 석유 가스 대기업 MOL 그룹, 전력 공급 및 생산 회사 등 많은 공공 사업체들도 [51]민영화되었습니다.
대부분의 은행이 외국인 투자자들에게 매각되었지만, 가장 큰 은행인 국립저축은행(OTP)은 헝가리 소유로 남아 있었다.주식의 20~20%는 외국인 기관투자가에게 팔려 사회보장기관에 넘겨졌고, 5%는 직원이 사들였으며, 8%는 부다페스트 [52]증권거래소에서 제공되었다.
1990년 이후 헝가리의 경제
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1995년에 이르러, 헝가리의 재정 지수는 악화되었다: 외국인 투자가 감소했을 뿐만 아니라 경제 [53]전망에 대한 외국 분석가들의 판단도 떨어졌다.헝가리는 수입품에 대한 수요가 많아[54] 무역적자와 재정적자가 컸고 IMF와도 합의를 이루지 못했다.[53][55]한 달 이상 재무장관을 두지 않자, 1995년 3월 1일 총리인 귤라 혼은 라호스 보크로스를 재무장관으로 임명했다.그는 1995년 3월 12일 일련의 긴축 조치('보크로스 패키지')를 도입했다.그 주요 포인트는 1회성 9% 평가절하, 지속적인 평가절하 도입, 에너지원을 제외한 모든 상품에 대한 8%의 추가 관세, 공공부문 임금상승 제한, 간소화 및 가속화였다.민영화이 대책에는 무상 고등교육과 치과서비스 폐지, 소득과 재산에 따른 가족수당, 육아급여, 출산급여 축소, 의약품 보조금 인하, 정년 연장 등 복지 삭감도 포함됐다.
이 개혁 뿐 아니라 그들은 또한 IMF와 세계 Bank,[57]에 의해 하지만, 그들은 가장 널리 쓰이는 언어는 헝가리 사람들에 의해 환영 받지 못한 지지를 받았다;Bokros:인구의 9%는"중요한 정치적 위치"[58]에서 그를 보고 싶어 했다 그리고 단지 4%은 이 개혁이 인기의 부정적인 기록을 깼다 투자자 confidence,[56]증가했다."impr 것국가 재정을 [53]크게 초과하다
1996년 재정부는 전액 국가가 지원하는 연금제도가 아닌 새로운 연금제도를 도입했다.사적연금저축계좌는 사회보장기반이 50%이고 [57]재원이 50%이다.
2006년 Ferenc Gyurcsawny 수상은 "긴축 없는 개혁"을 약속하는 강령으로 재선되었다.그러나 2006년 4월 선거 후 주르차니 사회당 연합은 2008년까지 재정적자를 국내총생산(GDP)의 3%로 줄이는 긴축정책을 발표했다.
긴축 정책으로 인해 헝가리의 경제는 2007년에 둔화되었다.
2008-2009년 금융 위기
헝가리는 2008년 금융위기 당시 수출 감소, 내수 감소, 고정자산 축적이 큰 타격을 입었고, 헝가리는 역사상 최악의 경기 침체 중 하나인 -6.4%의 심각한 경기 침체로 접어들었다.
헝가리는 2008년 10월 27일 IMF 및 EU와 250억달러의 구제금융안에 합의해 금융 안정과 투자자의 [59]신뢰를 회복했다.
위기의 불확실성 때문에 은행들이 대출을 줄였고 이는 투자 감소로 이어졌다.이는 가격 인식과 파산에 대한 두려움과 함께 소비 위축으로 이어졌고, 이로 인해 실직이 증가하고 소비는 더욱 감소하였다.인플레이션은 크게 오르지는 않았지만 실질 임금은 감소했다.[60]
유로화와 스위스 프랑의 가치가 예전보다 훨씬 더 높다는 사실은 많은 사람들에게 영향을 끼쳤다.데일리 텔레그래프에 따르면 "통계에 따르면 헝가리 모기지와 자동차 대출의 60% 이상이 외화로 표시된다"[61]고 한다.2010년 빅토르 오르반 총리의 피데스 신당 정부가 선출된 후 헝가리 은행들은 외화 담보대출의 포린트 [62]전환을 허용해야 했다.새 정부는 또한 130억 달러의 민간 연금 기금 자산을 국유화했는데, 이는 정부 부채 [63]상황을 지원하는 데 사용될 수 있다.
현재의 헝가리 경제
2011년 경제는 세율 하락과 GDP 성장률 [64]1.7%로 회복의 조짐을 보였다.
2011년 11월부터 2012년 1월까지 3대 신용평가기관 모두 헝가리 부채를 비투자 투기 등급(일반적으로 '정크 상태')[65][66][67]으로 강등했다.부분적으로는 헝가리 국립은행의 [68][65][66]독립성에 대한 의구심을 불러일으키는 정치적 변화 때문이다.
조제 마누엘 바로수 EU 집행위원장은 빅토르 오르반 총리에게 서한을 보내 정치 개입을 허용하는 새로운 중앙은행의 규제는 헝가리의 이익을 심각하게 해치고 재정 지원 방안에 대한 협상을 연기한다고 밝혔다.오르반은 "우리가 합의에 이르지 못하면,[62] 우리는 여전히 자립할 것이다"라고 대답했다.
유럽위원회는 2012년 1월 17일 헝가리에 대한 법적 절차를 개시했다.이 절차는 각각 헝가리 중앙은행법과 판검사 정년, 데이터보호국의 독립성에 관한 것이다.[69][70]하루 뒤 오르반은 서한에서 침해 [71]소송에서 제기된 문제에 대한 해결책을 찾을 의향이 있음을 시사했다.1월 18일 그는 헝가리 문제를 다루는 유럽의회 본회의에 참석했다.그는 "헝가리는 유럽 원칙에 따라 재정비되고 있다"고 말했다.그는 또한 유럽연합이 제기한 문제들은 "쉽게, 단순하게, 그리고 매우 빠르게" 해결될 수 있다고 말했다.그는 EC의 어떤 반대도 헝가리의 새 [72][73]헌법에 영향을 미치지 않았다고 덧붙였다.
2012년의 완만한 경기후퇴에 이어 2014년부터 GDP가 다시 회복되었고, 위원회의 2015년 겨울 전망에 따르면 GDP는 3.3%로 가속화될 것으로 예상된다.보다 역동적인 경제 실적은 내수가 완만하게 증가하고 총 고정 자본 형성의 성장을 뒷받침했다.다만, EU펀드의 흡수 강화나,[74] 중소기업의 융자를 보조하는 중앙은행의 성장 자