솔레이일 서크
Cirque du Soleil | |
| 유형 | 사적인 |
|---|---|
| 산업 | 오락. |
| 설립. | 1984년 6월 ; 전 ( |
| 설립자 | 기 랄리베르테 질레스 스테크루아 |
| 본사 | |
서비스 지역 | 전 세계 |
주요 인물 | Stéphane Lefebre, 사장 겸 CEO |
| 수익. |  8억 5천만 캐나다 달러 (2018년도)[1] |
종업원수 | 4000+ |
| 디비전 | Cirque du Soleil 이미지 Cirque du Soleil 이벤트 + 체험 |
| 자회사 | 블루맨 그룹[2] Vstar 엔터테인먼트 그룹[3] 워크스 엔터테인먼트[4] 4U2C[5] 아웃박스 엔터프라이즈[6] |
| 웹 사이트 | www.cirquedusoleil.com |
서크 뒤 솔레이일(Cirque du Soleil, 프랑스어: [si]k dy ssljj], 퀘벡어: "Sjk dzy slljj")은 캐나다의 엔터테인먼트 회사이자 [7]세계 최대의 현대 서커스 제작사이다.1984년 6월 16일 바이 생폴에서 거리 공연자였던 가이 랄리베르테와 질 스테 [8]크루아에 의해 설립되었습니다.
Les Echassiers라는 공연단(IPA: [lezjee]asje])으로 출발.1979년부터 1983년까지 퀘벡을 다양한 형태로 여행했다.1983년 캐나다 [9]여행 450주년 기념행사의 일환으로 캐나다 예술평의회(Council for the Arts)의 정부 보조금으로 이들의 초기 재정난은 해소됐다.1984년 첫 공식 공연인 'Le Grand Tour du Cirque du Soleil'은 성공을 거두었고, 2년 동안 자금을 확보한 후, 랄리베르테는 국립 서커스 학교의 가이 카론을 고용하여 "올바른 서커스"로 재탄생시켰다.연극적이고 성격 중심적인 접근과 공연하는 동물의 부재는 서커스 뒤 솔레이일을 오늘날까지 [10]남아 있는 현대 서커스("누보 서크")로 정의하는 데 도움을 주었다.
1980년대 후반의 재정적인 성공과 실패 이후, 프랑코 드라고네의 지휘로 누벨 엑스포가 창설되어 1990년까지 솔레이유 서클이 수익을 냈을 뿐만 아니라 새로운 쇼를 [11]만들 수 있게 되었다.
Cirque du Soleil은 1990년대와 2000년대에 급속히 확장되어 6개 대륙의 300개 이상의 도시에서 1회 공연에서 19회 공연으로 성장했다.이 회사는 50개국에서 4,900명의 직원을 고용했으며 2017년에는 [12][13]약 10억 달러의 연간 수익을 창출했습니다.라스베이거스 상설 공연만 해도 하룻밤에 9,000명 이상이 관람하는데, 이는 이 도시 방문객의 5%에 해당하며,[14][15] 전 세계적으로 1억 명 이상의 관객이 서크 뒤 솔레이유 공연을 관람하고 있습니다.
2000년, Laliberte는 Daniel Gauthier를 인수해, 95%의 소유권을 가지는 것으로,[16][17] 브랜드를 계속 확장해 왔습니다.2008년 Laliberté는 투자 그룹인 Istithmar World와 두바이의 Nakheel에 지분 20%를 균등하게 분할하여 회사의 목표 자금을 조달했습니다.이 두 그룹과 협력하여 Cirque du Soleil은 Guy Caron과 Michael [18][19]Curry가 연출한 2012년 아랍에미리트에서 레지던트 쇼를 만들 계획이었다.그러나 2008년 불황으로 인해 두바이가 2010년 재정난에 빠지자 Laliberté는 이 프로젝트가 "미정"[20] 상태에 빠졌고, 회사의 미래 계획에 자금을 지원할 다른 재무 파트너를 찾고 있을 수 있으며,[20] 회사 지분 10%를 추가로 포기하는 것을 고려할 수도 있다고 말했습니다.2015년에는 TPG Capital, Fosun Industrial [21]Holdings 및 Caisse de dépott et placement du Québec이 솔레일의 지분 90%를 매입하고 Laliberte는 이 [22]회사의 지분 10%를 보유했습니다.판매는 [23][24]2015년 6월 30일 캐나다 정부로부터 규제 승인을 받았다.2020년 2월 Laliberté는 회사의 지분 10%를 Caisse de dépott et placement du[13] Québec에 [25]7500만달러에 매각했다.
이 회사의 작품들은 3개의 드라마 데스크 어워드,[26][27][28] 7개의 프라임타임 에미상,[29][30][31][32][33] 여러 개의 제미니상,[34][35] 데이타임 에미상,[36] 주노상,[37] 할리우드 [38]명예의 거리에 오른 스타를 포함하여 수많은 상과 상을 받았다.2000년 솔레이유 서커스(Cirque du Soleil)는 총독 퍼포먼스 아트 [39]어워드의 동반상인 국립예술센터상을 수상했으며 2002년에는 캐나다 [40]명예의 거리에 올랐다.
역사
1979-1983: 오리진
1979년, 대학을 그만두고 불호흡 기술을 배운 후, 기 랄리베르테는 다니엘 고티에와 질 스테 [11][16]크루아의 도움으로 바이 생 폴에서 여름 축제를 조직했습니다.퀘벡 정부가 이 제작에 자금을 대도록 설득하기 위한 홍보 활동의 일환으로, Ste-Croix는 Baie-Saint-Paul에서 퀘벡 시까지 56마일(90km)을 걸어서 갔다.이로 인해 [41]그들은 1980년 퀘벡을 투어한 '레 에차시에 드 바이-생-폴'에 자금을 지원하게 되었다.
관객과 평론가 모두에게 좋은 평가를 받았음에도 불구하고, 레 에카시에르는 재정적인 실패작이다.랄리베르테는 이듬해 겨울을 하와이에서 보냈고, 스테-크루아는 지난 여름의 손실을 줄이기 위해 "The High-Held Club" (Club des Talons Hauts)라는 비영리 지주회사를 설립하기 위해 퀘벡에 머물렀다.이것은 Les Echassiers de Baie-Saint-Paul을 1981년 가을까지 손익분기점을 만들 수 있게 했다.이듬해 여름, Laliberté와 Ste-Croix는 대중에게 [16]서커스 예술을 가르치는 서커스 공연과 워크숍을 특징으로 하는 거리 공연 축제인 La Féte Foraine을 설립했습니다.Laliberté는 2년 동안 박람회를 관리하고 생산하여 중간 정도의 재정적 성공을 거두었습니다.
1983년 퀘벡 정부는 프랑스 탐험가 자크 까르띠에가 북미에 도착한 지 450주년 기념행사의 일환으로 그에게 160만 달러의 제작비를 지급했다.이것이 솔레일의 첫 번째 작품인 'Le Grand Tour du Sirque du Soleil'[11][42]이 되었다.
1984-1989: 설립 및 초기 제작
1984년 여름 퀘벡에서 13주간 첫 작품 르 그랑투어가 공연됐다.첫 번째 투어에서는 텐트 붕괴와 아티스트 간 갈등 등 여러 가지 문제가 지속됐지만 금전적인 성공이었다.퀘벡 총리 르네 레베스크의 도움으로 캐나다 정부로부터 2년 동안 자금을 확보한 후, 랄리베르테는 솔레이일의 예술 감독으로 국립 서커스 학교장인 가이 카론을 고용했다.랄리베르테와 카론은 극단이 이야기를 들려주도록 함으로써 모스크바 서커스를 모방하기 위해 공연 스타일을 바꿨다.중국 서커스, 서커스 아를레트 그루스, 서커스 론칼리 등의 영향으로 서커스 뒤 솔레이는 라이브 음악으로 무대 위에 기술팀이 없는 보다 연극적인 방식으로 그들의 쇼에 접근하게 되었다.연극 제작으로의 전환을 돕기 위해, Laliberté와 Caron은 벨기에의 감독 Franco Dragone을 고용하여 1985년 작품인 Cirque du [11][43]Soleil의 일부분을 감독하였다.
1985년 온타리오에서 열린 이 회사의 첫 번째 비퀘벡 공연은 성공하지 못했으며, 이로 인해 75만 달러의 적자를 냈다.1986년 투어를 시작하기 위해 데자르댕 그룹은 20만 달러의 부도수표를 처리했고, 금융가인 다니엘 라마레는 무료로 회사를 대표했으며, 퀘벡 정부는 이 회사에 추가로 1년의 자금을 할당했다.1986년 작품인 '라 매기 컨티뉴'는 프랑코 드라고네의 연출로 더욱 예술적으로 성공적이었다.이것은 1987년 쇼 '르시크 레인벤테'[11]의 창간까지 확대되었다.
1987년 여름, Cirque du Soleil은 Los Angeles Arts Festival에서 Le Cirque Réinvente를 공연하기 위해 초대되었습니다.편도 여행을 할 수 있는 충분한 돈밖에 없음에도 불구하고, 그 회사는 그 해 9월에 축제를 위해 개장하기로 합의했다.르 시르크 레인벤테의 첫 번째 미국 공연은 [44][45]1987년 말까지 150만 달러 이상의 수익을 올릴 수 있는 즉각적인 비판과 재정적인 성공을 거두었습니다.이 쇼는 1988년과 1989년 내내 캐나다와 미국을 계속 돌았고, 이 기간 동안 에클립스라는 이름의 두 번째 투어 쇼가 개발되기 시작했다.이러한 계획과의 예술적 차이 때문에 가이 카론은 많은 아티스트와 함께 회사를 떠나 계획이 보류되었다.1985년부터 회사를 떠나 있던 질스 스테-크루아가 카롱의 뒤를 이어 [11]예술감독이 되었다.
1990~1999: 확장
1989년 말까지, 회사는 회사 지도자들 간의 내부 갈등과 미온적인 반응에서 미국에서의 개선 투어인 Le Cirque Réinvente로 인해 다시 한번 적자에 직면했습니다.이에 대응하여, 솔레일 서커스는 이전에 보류되었던 쇼의 계획을 취하여 누벨 엑스포로 발전시켰다.프랑코 드라고네는 도미니크 레미외, 미셸 크레테, 르네 뒤페레, 뤽 라포네, 데브라 브라운으로 구성된 크리에이티브 팀에 더해 디렉터로 복귀했다.누벨 엑스포는 1990년 5월 8일 몬트리올에서[46] 초연되어 비평가의 갈채를 받으며 1991년 말까지 북미를 순회했으며 이후 1992년과 1993년 라스베이거스에 상주했다.그들의 다음 투어쇼인 Saltimbanco, Alegria, Quidam, Dralion도 똑같이 [11]성공적이었다.
누벨 엑스포리앙스의 라스베이거스에서의 계약 성공은 Cirque du Soleil과 Mirage Casino-Hotel 사이에 라스베이거스 스트립의 Treasure Island Hotel과 Casino에 상주하는 상설 쇼인 Mystér를 만드는 것으로 이어졌다.1993년 [47]12월에 초연되었다.이 회사의 첫 상설 작품으로서의 성공은 1998년에 두 개의 상설 쇼를 만들 수 있게 할 것이다: 라스베가스의 O와 플로리다 [16]올랜도의 월트 디즈니 월드의 La Nouba.이 확장 기간 동안, 동사는 몬트리올의 Saint-Michel 지역에[11] 국제 본사와 멀티미디어 부문인 Cirque du Soleil [48]Images도 설립했습니다.1999년에 그들은 드라고네 [49][50]감독의 영화 알레그리아를 초연했다.
1998년 라누바 초연 이후 누벨엑스피리언스부터 라누바까지 회사의 모든 쇼를 개발했던 크리에이티브 팀이 떠났다.1999년 드랄리온의 창단을 시작으로, Cirque du Soleil은 완전히 새로운 크리에이티브 [11]팀과 함께 쇼를 제작하기 시작했다.
최초의 국제 벤처
Le Cirque Réinvente는 1990년 런던과 파리에서 공연했을 때 북미 이외의 지역에서 첫 공연을 했습니다.이 쇼는 엇갈린 반응을 보였고 1995년 살림방코의 유럽 투어가 있을 때까지 다른 작품이 나오지 않았다.이로 인해 서크 뒤 솔레이일의 유럽 [51]시장 진출이 더욱 확고해졌다.
서케 뒤 솔레이일은 1992년 여름 후지 TV 네트워크의 요청으로 일본을 순회 공연하기도 했다.그들은 이전 쇼인 누벨 엑스포랑과 르 시르크 레인벤테의 공연을 결합하여 그해 [11][26]5월부터 8월까지 일본을 순회한 첫 번째 아레나 쇼인 패시네이션을 만들었다.패셔네이션의 호평을 받아 1994년 솔레이일은 솔림방코를 그곳에서 연주하게 되었고, 이에 따라 1990년대 후반과 2000년대 이후의 [46]투어를 위해 아시아와 태평양 지역에서 이 회사의 시장을 확립하게 되었다.
2000~2009년: 급속한 성장
2000년에는 아이맥스 영화 '저니 오브 맨'[52]을 제작했다.그 직후인 2001년 초에 Daniel Gauthier는 회사를 떠나 Guy Laliberté에 의해 인수되어 회사의 소유주 [17]지분이 95%가 되었습니다.Gilles Ste-Croix도 곧 말을 소재로 한 투어쇼인 Cheval을 설립하기 위해 떠났고, Laliberté는 Lyn Heward와 Daniel Lamare를 각각 [48][11]회사의 크리에이티브 콘텐츠 부문과 New Ventures 부문의 사장으로 고용했다.
2002년에는 투어쇼 바레카이를, 2003년에는 라스베이거스에서 레지던트쇼 주마니티를 초연했다.이것은 18세 이상의 성인만을 대상으로 한 최초의 「X등급」쇼이다.
2003년에는 다큐멘터리 리얼리티 미니시리즈 '파이어 위인'과 버라이어티 시리즈 '솔스트롬'[11][48]도 제작했다.
2004년, Cirque du Soleil은 Robert Lepage가 감독한 라스베이거스의 MGM Grand에서 상주 쇼 Ka를 초연했다.그 해 9월, BMG 캐나다와의 계약이 [53]만료된 후, 회사는 그들의 레코드 레이블인 Cirque du Soleil Musique를 출시했다.
2005년 라마르는 라리베르테에서 솔레이일 서커스 사장으로 취임했고, 휴워드는 특별 프로젝트의 [54][55]총괄 프로듀서 역할을 맡았다.같은 해에 그 회사는 투어쇼 코르테오를 [56]초연했다.같은 해, Cirque du Soleil은 티켓 판매 회사를 Outbox의 기술(일시 레이블 시스템)로 전환했고, 이 기술도 [57]주주가 되었다.
Cirque du Soleil은 2006년에 그들의 첫 번째 중요한 투어 아레나 쇼인 Delirium과 [58][59]6월에 비틀즈와의 첫 번째 콜라보레이션인 The Beatles Love 두 개의 쇼를 초연했다.마찬가지로, 2007년에는 뉴욕시의 레지던트 쇼인 윈턱과 투어링 텐트 [60]쇼인 쿠조로 두 개의 공연을 더 열었다.2007년 7월에는 온타리오주 런던에서 Saltimbanco의 아레나 투어를 시작함으로써 텐트 쇼를 아레나 설정으로 전환하기 위한 첫 번째 노력을 기울였습니다(이 관습은 나중에 [58]다른 텐트 쇼가 뒤따를 것입니다).
이 회사는 2008년 3개월 동안 중국 마카오의 Zaia, 라스베이거스의 Criss Angel Believe, 일본 도쿄의 Zed 등 3개의 레지던트 쇼를 개최하여 동시에 [61]여러 쇼를 제작하는 관행을 발전시켰습니다.그 해 Cirque du Soleil은 두바이에서 [62]상설 쇼 개최를 포함한 목표 자금을 조달하기 위해 두바이 투자자인 Istithmar World와 Nakheel에게 회사 지분 20%를 매각했다고 발표했습니다.
2009년, 그들은 3개의 쇼를 더 시작했다: 투어링 텐트 쇼 오보, 투어링 극장 쇼 바나나 쉬펠, 그리고 라스베가스의 [63][64]레지던트 쇼 비바 엘비스.이 시기에 솔레이일 서커스단은 그들의 작품의 질에 대해 비판을 받기 시작했다.바나나 쉬펠은 비평가와 [65]관객 모두에게 혹평받았을 때 회사의 첫 번째 "실패" 중 하나로 낙인찍혔다. 크리스 엔젤 벨리브와 비바 엘비스 또한 부정적인 [66][67]평가를 받았다.
2010~2015년: 삭감 및 재구축소
투어링 쇼 토템은 2010년에[68] 초연되었고 곧이어 2011년에 세 개의 쇼가 더 이어졌다: LA의 레지던트 쇼 아이리스와 투어링 쇼 마이클 잭슨: 불멸의 월드 투어와 자르카나.[69]이 시기에도 회사는 여전히 성장하고 있었지만, 새로운 프로덕션으로 인해 몇 가지 문제에 직면했습니다.자르카나와 마이클 잭슨: 불멸의 월드 투어는 좋지 않은 평가를[70][71] 받았고 회사는 줄줄이 문을 닫았다.Banana Shpeel은 2010년 10월 [72]토론토에서 샌프란시스코에서의 약혼을 취소한 후 문을 닫았다.2011년 7월, 서케 뒤 솔레이일은 2011년 3월의 도호쿠 지진과 [73]쓰나미의 직접적인 결과로 티켓 판매 부진으로 제드의 폐업을 발표했다.2011년 11월 MGM Grand는 티켓 판매 [74]부진을 이유로 2012년 말까지 Viva Elvis를 폐쇄하고 교체해 줄 것을 요청했습니다.2012년 2월에는 티켓 판매[75] 부진으로 Zaia의 폐업을 발표했고, 2012년 11월에는 혹평에도 불구하고 Iris의 [76]폐업을 발표했다.2012년 12월에는 Bell Media와 함께 Cirque du Soleil Média라는 새로운 사업부를 발표했으며, 그 후 두 번째 영화 Worlds [77][78]Away가 개봉되었습니다.이 시기에 Cirque du Soleil 또한 50명의 정리해고를 발표했다.정리해고는 주로 몬트리올에 있는 국제 본사에서 3명의 [79]부사장을 포함한 30명의 직책으로 이루어졌다.
2007년과 2011년 사이에 다수의 폐업과 함께 높은 생산량을 보이면서, 그 회사는 운영 속도를 낮추기 시작했다.2012년과 2013년에는 투어링 텐트 쇼인 아말루나와 레지던트 쇼인 마이클 잭슨 두 가지 쇼만 열었다. 라스베가스에서 [79][80]한 명.2013년 1월 16일, Cirque du Soleil은 전 세계 5000명의 직원 중 400명을 해고할 것이라고 발표했습니다.이 중 대부분은 국제 본사에서 근무하고 있습니다.이 회사는 2012년에 [81]10억 달러 이상의 수익을 올렸음에도 불구하고 수익이 나지 않았다고 언급했다.2013년 6월 30일, 이 회사는 라스베이거스에서 카의 공연 도중 넘어진 후 곡예사 사라 "사순" Guyard-Guillot이 사망했을 때 헤드라인을 장식했다.이것은 역사상 [82]최초의 무대에서의 죽음이다.
2014년 1월, Cirque du Soleil은 Cirque du Soleil Theateral의 설립을 발표했습니다.Cirque du Soleil Theateral은 생산량을 [83]다양화하기 위해 보다 전통적인 극장 제작을 개발하는 것을 목표로 하고 있습니다.그 후, 동사는 Theatrical 부문 외에, Sandbox Hospetity Group, 45 Degentures, 4U2C, Outbox [84]Enterprise를 포함한 다수의 자회사를 발표했습니다.2014년 4월, 투어링 텐트 쇼 「쿠리오스: 호기심 캐비닛」이[85] 몬트리올에서 초연되어 2014년 11월, 동사의 멕시코 최초의 레지던트 쇼이자 최초의 디너 시어터 [86]제작인 「조야」가 그 뒤를 이었다.
2015년 4월 20일, Guy Laliberté는 회사의 지분 90%를 투자 그룹인 TPG Capital, Fosun Capital Group 및 La Caisse de dépott et placement du Québec에 약 15억 달러에 매각했으며,[87][88] 회사 지분 10%를 보유했다고 발표했다.새로운 소유권 하에, 그 회사는 수익성 향상에 초점을 맞추기 위해 경영진의 대대적인 개편에 착수했다.그들의 재무 책임자, 최고 운영 책임자, 그리고 수많은 부사장들은 회사가 매각된 지 6개월 만에 모두 교체되었습니다.특히 Charles Décarie가 맡고 있는 최고운영책임자(COO) 자리는 재무변호사 [89]Jonathan Tétrault에게 돌아갔다.Stéphane Lefebre는 나중에 최고재무책임자 자리에 오를 것이다.[90]
2015~2020년 브랜드 변경 및 다양화
2015년 11월 James Cameron의 [91]아바타 프랜차이즈를 기반으로 한 투어 아레나 쇼 Toruk - The First Flight를 초연했습니다.
이어 투어링 텐트쇼 루지아와 2016년 [92][93]4월 개막한 브로드웨이 첫 뮤지컬 파라모어가 뒤를 이었다.2016년 말까지 [94]이 회사는 Netflix에서 유치원 TV 시리즈인 Luna Petunia도 출시했습니다.
2017년에는 3개의 프로덕션을 더 시작했다.Séptimo Dia - No Descansaré는 소다 스테레오의 음악을 기반으로 한 아레나 쇼로 주로 남미 [95]및 중앙 아메리카 관객을 대상으로 한 1년간의 짧은 투어를 위해 3월에 초연되었다.2017년 4월에는 투어링 텐트쇼 [96][97]볼타를, 10월에는 회사 최초의 아이스쇼인 크리스탈을 초연했다.
TPG Capital, Fosun Capital Group 및 La Caisse de dépott et placement du Québec의 소유 하에 Cirque du Soleil은 회사의 다양화와 브랜드 변경을 위한 조치를 취했습니다.2017년 7월 6일, 서크 뒤 솔레이일은 블루맨 그룹을 회사의 [12]새로운 자회사로 인수했다고 발표했다.보도에 따르면 그것은 미화 6550만 [98]달러에 팔렸다.2017년 11월 21일, 회사는 모든 소셜 미디어 플랫폼에 "새로운 시대를 위한 새로운 아이콘"이라는 제목의 비디오를 공개하고 새로운 로고를 공개했으며, 서크 뒤 솔레이일 엔터테인먼트 그룹을 조직의 새로운 우산 [99]회사 이름으로 발표했다.
2018년 4월 25일, 회사는 특별 행사 자회사인 45도가 본사의 설립 및 생산 [100]부서를 인수했다고 발표했습니다.2018년 7월 5일, 그들은 어린이 엔터테인먼트 회사인 Vstar Entertainment Group과 그 자회사인 Cirque [3]Dreams의 인수를 발표했다.Cirque du Soleil은 2018년 [101]10월 TVO를 통해 어린이 프로그램 Big Top Academy를 시작했습니다.2018년 11월에는 인도 투어링 텐트쇼 바자르를 초연해 현지 [1]투어의 첫 작품이다.2019년에는 투어링 텐트쇼 알레그리아 등 6개의 쇼를 열었다. 새로운 [102]조명 속에서, 투어 경기장은 악셀과 메시10을 [103][104]보여주고, 세 개의 상주 공연 – X: 중국 [105]항저우의 환상의 나라, 라스베이거스의 [106]R.U.N. 그리고 뉴욕시의 [107]트와스 더 나이트 비포.이 기간 동안 Cirque du Soleil은 [4]자회사를 더욱 다각화하기 위해 The Works Entertainment사를 4,000만달러에 인수하기도 했다.
2020년 2월, Caisse de dépott et placement du Québec은 Guy Laliberté의 Sirque du Soleil 지분 10%를 인수했다고 발표해, 동사의 총소유율을 10%에서 20%[13]로 끌어올렸다.
2020-2021년: COVID-19 대유행의 영향
2020년 3월 19일, COVID-19 대유행에 대응하여, Cirque du Soleil은 전 세계 44개의 모든 활동적인 쇼가 중단될 것이며, 직원의 95%를 포함한 4,679명의 직원이 즉시 일시 해고될 것이라고 발표했다.이러한 행동으로 인해 회사는 10억 [108][109]달러가 넘는 부채를 안고 재정 붕괴 상태에 빠졌습니다.주주들로부터[110] 5천만 달러의 자금조달과 퀘벡 [111]정부로부터 2억 달러의 대출로 재정지원을 받았지만, 2020년 6월 29일 회사는 파산보호를[112] 신청했고 이전에 [113][114]해고된 3,500명의 직원을 해고할 것이라고 발표했다.대니얼 라마르 CEO는 회사의 의도는 일단 코로나 바이러스 관련 휴업이 해제되고 영업이 재개되면 "대부분의 해고된 직원들"을 다시 고용하는 것이라고 말했다.[115]이 신청과 관련하여, Cirque du Soleil은 회사를 [116]인수하기 위해 외부 입찰자를 끌어낼 목적으로 주주들로부터 스토킹 호스를 입찰했다.2020년 7월, 동사의 주주는 현재의 주주가 [117]55%의 지분을 유지하면서, 동사의 채권자가 동사의 45%의 지분을 취득할 수 있도록 하는 제안을 제안했습니다.2020년 7월 17일, 12억 달러에 달하는 회사 채권자들의 인수 제안은 퀘벡 상급법원에 [118]의해 회사의 벤치마크 입찰로 승인되었다.2020년 8월 17일, Caisse de dépott et placement du Québec은 불과 4개월 전인 [119]2월에 7500만 달러의 투자를 탕감해야 한다고 보고했다.
2020년 11월 24일, 회사가 파산에서 벗어나 전 MGM Resorts International CEO인 Jim Murren과 캐나다 투자 회사인 Catalyst [120]Capital에 매각되었다고 발표되었다.
2021년 1월, 동사가 이전에 발표한 2021년 생산 Nysa는 [121]대유행의 직접적인 결과로 취소되었다.
2021-현재: COVID-19 대유행으로부터의 출현
2020년 [122][123]여름 제한된 수용력으로 재개장한 조이아와 X: 환상의 나라(The Land of Fantasy)를 제외하고, Cirque du Soleil은 2020년 3월 전세계적인 COVID-19 공연 중단 이후 1년 이상 공연을 재개하지 않았다.2021년 여름, 회사는 라스베이거스에 기반을 둔 모든 레지던트 쇼(2020년 [124]11월에 영구 폐쇄된 Zumanity 제외)와 2021년 후반과 [125]2022년 투어 쇼 중 일부를 시작으로 여러 쇼를 점차 재개하기 시작했다.그러나, 유행병으로 인해 일시적으로 중단되었던 일부 투어 쇼는, 토템, 볼타, [126]액셀 등, 이 시기에 소급해서 영구 폐쇄되었다.
2021년 11월, 레지던트 쇼 「Drawed to Life」가 초연되었습니다.이것은, [125]대유행의 개시 이래, 동사의 최초의 신작입니다.
3011월 2021년에, 태양의 전 최고 재무 책임자 겸 최고 운영 책임자 스테판 르페브르 대통령과 최고 경영자로 12월 1일, 2021년까지 효과적인 이상이 걸릴 것은 다니엘 Lamarre이 회사의 사장 겸 CEO로 옮겨지고 이사회 이사 부회장의 역할에, 강화하고 있을 것이라고 발표했다.[90][127]
드라마들.
각각의 서커스 뒤 솔레이일은 전 세계의 서커스 스타일을 조합한 것으로, 각각의 중심 테마와 스토리를 가지고 있습니다.쇼들은 무대 담당자들이 [128]소품을 바꾸는 대신, 연속적인 라이브 음악을 사용합니다.
각 투어 쇼의 시간은 휴식 [129][130]시간을 포함하여 보통 2시간에서 2시간, 30분입니다.상설 쇼는 보통 [131][132]중간 휴식 없이 70분에서 90분 사이이다.레지던트 쇼뿐만 아니라 투어링 쇼도 일주일에 [133]10회 공연을 합니다.투어 쇼는 보통 "어두운 날"이 하루인 반면 레지던트 쇼는 두 [8]번 있다.
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| 이름. | 프리미어 | 장소 | 포맷 | 상황 |
|---|---|---|---|---|
| Le Grand Tour du Cirque du Soleil | 1984년 6월 16일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (1984) 아레나 (1984)[a] | 은퇴한 |
| 솔레이일 서크 | 1985년 5월 14일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (1985년) | 은퇴한 |
| 라 매기 계속 | 1986년 5월 1일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (1986) | 은퇴한 |
| 르 시르크 레인벤테 | 1987년 5월 7일 | 관광 | 그랜드 샤피토(1987~1990) 극장 (1990)[b] | 은퇴한 |
| 누벨 엑스포리앙스 | 1990년 5월 8일 | 관광 | 그랜드 샤피토(1990~1993년) | 은퇴한 |
| 살림방코 | 1992년 4월 23일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (1992-2006) 아레나(1994년, 2007년–2012년)[c] | 은퇴한 |
| 매혹 | 1992년 5월 22일 | 관광 | 아레나(1992) | 은퇴한 |
| 미스테르 | 1993년 12월 25일 | 라스베이거스 트레저 아일랜드 | 거주자(1993년 이후) | 활동적인 |
| 알레그리아 | 1994년 4월 21일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (1994~1999, 2001~2009) 거주자(1999~2000) 아레나(2009~2013) | 은퇴한 |
| 퀴담 | 1996년 4월 23일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (1996-2010, 2015) 아레나(2009년, 2010년~2016년) | 은퇴한 |
| O | 1998년 10월 15일 | 라스베이거스 주 | 거주자(1998년 이후) | 활동적인 |
| 라누바 | 1998년 12월 23일 | 디즈니 스프링스, 부에나 비스타 호수, 플로리다 | 거주자(1998~2017) | 은퇴한 |
| 드라리온 | 1999년 4월 22일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (1999년~2010년) 아레나(2010~2015) | 은퇴한 |
| 바레카이 | 2002년 4월 24일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (2002-2013, 2017) 아레나 (2013~2017) | 은퇴한 |
| 주만성 | 2003년 8월 14일 | 뉴욕-뉴욕, 라스베이거스 | 거주자(2003 ~2020) | 은퇴한 |
| 카 | 2004년 11월 26일 | MGM 그랜드, 라스베이거스 | 거주자(2004년 이후) | 활동적인 |
| 코르테오 | 2005년 4월 21일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (2005~2015) 아레나(2018년 이후) | 활동적인 |
| 섬망 | 2006년 1월 26일 | 관광 | 아레나(2006~2008) | 은퇴한 |
| 비틀즈 러브 | 2006년 6월 2일 | 미라지, 라스베이거스 | 거주자(2006년 이후) | 활동적인 |
| 쿠조 | 2007년 4월 19일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (2007년 이후) | 활동적인 |
| 윈턱 | 2007년 11월 1일 | 뉴욕시 매디슨 스퀘어 가든 | 시즌 레지던트 (2007~2011) | 은퇴한 |
| 자이아 | 2008년 7월 26일 | 베네치아 마카오 코타이 스트립 마카오 | 거주자(2008~2012) | 은퇴한 |
| 제드 | 2008년 8월 15일 | 도쿄 디즈니 리조트, 도쿄, 일본 | 거주자(2008~2011년) | 은퇴한 |
| 크리스 엔젤 Believe | 2008년 9월 26일 | 룩소르, 라스베이거스 | 거주자(2008~2016) | 은퇴한 |
| 오보 | 2009년 4월 23일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (2009~2015) 아레나(2016년 이후) | 활동적인 |
| 바나나 슈필 | 2009년 11월 19일 | 관광 | 극장 (2009년~2010) | 은퇴한 |
| 비바 엘비스 | 2009년 12월 16일 | 라스베이거스 아리아 리조트 앤 카지노 | 거주자(2009~2012) | 은퇴한 |
| 토템 | 2010년 4월 22일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (2010년~2020년) 아레나 (2017) | 은퇴한 |
| 자르카나 | 2011년 6월 9일 | 라스베이거스 아리아 리조트 앤 카지노 | 극장 (2011~2012) 거주자(2012~2016) | 은퇴한 |
| 아이리스 | 2011년 7월 21일 | 로스앤젤레스 돌비 극장 | 거주자(2011~2013) | 은퇴한 |
| 마이클 잭슨:불멸의 세계 투어 | 2011년 10월 2일 | 관광 | 아레나(2011~2014) | 은퇴한 |
| 아말루나 | 2012년 4월 19일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (2012년 ~ 2020년) | 은퇴한 |
| 마이클 잭슨:하나. | 2013년 5월 23일 | 만달레이 베이 리조트 앤 카지노, 라스베이거스 | 거주자(2013년 이후) | 활동적인 |
| 쿠리오스: 호기심의 캐비닛 | 2014년 4월 24일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (2014년 이후) | 활동적인 |
| 조야 | 2014년 11월 8일 | 리비에라 마야(멕시코) | 거주자(2014년 이후) | 활동적인 |
| Toruk - 첫 비행 | 2015년 11월 12일 | 관광 | 아레나 (2015-2019) | 은퇴한 |
| 파라모어 | 2016년 4월 16일 | 함부르크, 독일[d] | 극장 (2016년 ~2020) | 은퇴한 |
| 루지아 | 2016년 4월 21일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (2016년 이후) | 활동적인 |
| 셉티모 디아 - 데칸사레 없음 | 2017년 3월 9일 | 관광 | 아레나(2017~2018년) | 은퇴한 |
| 볼타 | 2017년 4월 20일 | 관광 | 그랜드 샤피토 (2017년~2020년) | 은퇴한 |
| 크리스탈 | 2017년 10월 5일 | 관광 | 아레나(2017년 이후) | 활동적인 |
| 바자르 | 2018년 11월 14일 | 관광 | 그랜드 샤피토(2018년 이후) | 활동적인 |
| 알레그리아:새로운 조명 | 2019년 4월 18일 | 관광 | 그랜드 샤피토(2019년 이후) | 활동적인 |
| X(환상의 나라) | 2019년 8월 3일 | 중국 항저우 | 거주자(2019년 이후) | 활동적인 |
| 액셀 | 2019년 10월 4일 | 관광 | 아레나(2019~2020년) | 은퇴한 |
| 메시 10 | 2019년 10월 10일 | 관광 | 아레나(2019년 이후) | 활동적인 |
| R.U.N. | 2019년 10월 24일 | 룩소르, 라스베이거스 | 거주자(2019년~2020년) | 은퇴한 |
| '그저께 밤처럼' | 2019년 11월 29일 | 뉴욕시 매디슨 스퀘어 가든 | 계절극장(2019년 이후) | 활동적인 |
| 생명에 끌리다 | 2021년 11월 18일 | 디즈니 스프링스, 부에나 비스타 호수, 플로리다 | 거주자(2021년 이후) | 활동적인 |
| 매드 애플 | 2022년 5월 12일 | 뉴욕-뉴욕, 라스베이거스 | 거주자(2022년 이후) | 활동적인 |
장래의 프로덕션
- 2019년 10월, Cirque du Soleil은, 감독, 작가, [136][137]세트 디자이너로서 Es Devlin과 함께, 텐트 제작 「Under the Same Sky」의 창설을 발표했습니다.원래 2020년 4월 몬트리올에서 초연될 예정이었으나 COVID-19 대유행으로 인해 [138][139]2023년으로 연기되었다.
- Nuevo Vallarta 상주 프로그램:2019년 11월, 그루포 비단타와 서케 뒤 솔레이일은 누에보 바야르타의 [140]특별 설계된 600석 규모의 극장에서 공연되는 두 번째 디너 극장 레지던트 쇼를 멕시코에서 개최한다고 발표했습니다.
활동 영역
Cirque du Soleil은 전 세계적으로 활동을 다각화하기 위해 멀티미디어 환경 및 티켓 판매 [141]도구와 같은 자회사를 설립했습니다.
Outbox 테크놀로지
Outbox는 이벤트 제작자가 고객에게 직접 티켓을 판매할 수 있도록 지원하는 화이트 라벨 시스템이 필요하다는 생각에서 구축되었습니다.이를 통해 모든 라이브 엔터테인먼트 장소에서 타사 [142]개입 없이 인벤토리, 가격 및 소비자 데이터를 관리할 수 있습니다.
4U2C
4U2C는 다양한 투영면에 비디오, 사운드, 조명 및 특수 효과를 조합한 멀티미디어 비주얼 환경을 구축합니다.
45도
이 회사는 이벤트를 위해 고급 크리에이티브 서비스를 원하는 고객을 위해 맞춤형 체험 콘텐츠를 제작합니다.
기타 작품
프로젝트
- Cirque du Monde:1994년 서커스 [143][11]예술과 기술을 가르쳐 국내외 소외된 청소년에게 다가가기 위한 사회행동 프로젝트.
- Jukari Fit to Fly: Cirque du Soleil은 2009년에 Reebok과 협력하여 트라페즈 [144]작업을 기반으로 한 체육관 운동 세트를 만들었습니다.
- 안전벽:2011년 [145]도시 거리 아티스트를 고용하여 회사의 비주얼 아트 작품을 제작하는 아트 아웃리치 프로젝트.
- Cirque du Soleil에서 영감을 받은 디자인:Cirque du Soleil은 2011년 Desigual 패션 디자인과 제휴하여 Desigual 매장 및 Cirque du Soleil 쇼 부티크에서 [146]구입할 수 있는 의류 및 액세서리 컬렉션을 개발했습니다.이 [147]제휴는 2015년에 종료되었습니다.
- Movi.Kanti.Revo: Cirque du Soleil은 Google과 협력하여 [148]2012년에 Google Chrome 확장 버전을 출시했습니다.
- Felix & Paul Studios VR: 2014년부터 2017년까지 Cirque du Soleil Média는 Felix & Paul Studios와 협력하여 자르카나, 쿠리오스, 카, 오,[149][150] 루지아를 기반으로 한 다수의 가상현실 비디오를 만들었습니다.Inside of the Box of Kurios는 이후 [36]2016년에 데이타임 에미상을 수상했다.
- Cirque du Soleil 테마파크: 2014년 11월 12일, Cirque du Soleil, Grupo Vidanta 및 Goddard Group은 멕시코 누에보 바야르타에 테마파크를 건설할 계획을 발표했다.이 계획에는 적어도 태양의 마을과 달의 마을, 그리고 3,000명에서 5,000명의 관중을 수용할 수 있는 야외 저녁 쇼가 필요하며 워터 파크와 자연 공원 [151]요소들이 포함될 수 있다.당초 2018년 개막에서 2019년 중반 [152]개막으로 연기됐다.이후 추가 지연으로 인해 개장 예정일이 2023년으로 [153]앞당겨졌다.
Cirque du Soleil 이벤트 + 경험
1990년대부터 2015년까지 Cirque du Soleil은 스페셜 이벤트 부문 아래에서 다양한 공공 및 개인 이벤트와 공연을 제작했습니다.2015년 4월, 동사는 스페셜 이벤트 부문이 45도라고 하는 자회사를 설립했다고 발표했다.Yasmine인 할리가 이끄는 새로운 한편, 카르 뒤 솔레이유의 밖에서도 창의적 콘탠트를 제공하도록 확대하는 태양 뒤 솔레이유의 특별한 행사를 생산하기 위해 계속했다.[154]45도 나중에 주요 회사의 C-Lab(창의적인 실험실)한 부서와, 또한 새로운 c와 디자인 특별한 이벤트 공연을 생산하는 것을 계속하고 합병했다oncepts(예: 조야의 디너쇼 컨셉, [155]크리스탈의 아이스 컨셉).2019년 4월 Cirque du Soleil은 45도 자회사가 "Cirque du Soleil Events + Experience"라는 이름의 부서가 되었다고 발표했으며, 이 부문에서는 현재 특별한 이벤트와 [156]프로젝트를 개발하고 있습니다.