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Markus Ernst

Angestellt, Leiter Segment Fertigung Vorfertigung & Rotation, HAWE Hydraulik SE
Kaufbeuren, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Production
SAP
Personalführung
Resilienz
Digitale Medienkompetenz
Innovationsfähigkeit
Strategic planning
unternehmerisches Denken
Führungserfahrung
Motivationsfähigkeit
sicheres Auftreten
Flexibilität
Durchsetzungsfähigkeit
Kommunikationsfähigkeit
strukturierte Arbeitsweise

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Ernst

  • Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Sep. 2023

    Leiter Segment Fertigung Vorfertigung & Rotation

    HAWE Hydraulik SE

    -Stellvertretender Abteilungsleiter

  • Bis heute 1 Jahr und 11 Monate, seit Mai 2023

    Leiter Segment Fertigung Rotation

    HAWE Hydraulik SE

    -Stellvertretender Abteilungsleiter

  • 2 Jahre und 4 Monate, Jan. 2021 - Apr. 2023

    Leiter Segment Montage PSL Automatisierung

    HAWE Hydraulik SE

    Fachliche und disziplinarische Verantwortung eines Produktionsbereiches mit ca.70 Mitarbeiter: - Führen mit Zielen, Motivation/Lean Leadership/Hoshin Kanri und Weiterentwicklung/Weiterqualifikation der Mitarbeiter - Kapazitätsplanung inkl. Führen von Ein-/Ausstellungsgespräche - Controlling/Optimierung der Kennzahlen (Produktivität, Qualität, Termintreue) - Umsatzplanung

  • 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2018 - Dez. 2020

    Leiter Segment Montage PSL Ventile/Hubmodule

    HAWE Hydraulik SE

    Fachliche und disziplinarische Verantwortung eines Produktionsbereiches mit 55 Mitarbeiter: - Führen mit Zielen, Motivation/Lean Leadership/Hoshin Kanri und Weiterentwicklung/Weiterqualifikation der Mitarbeiter - Kapazitätsplanung inkl. Führen von Ein-/Ausstellungsgespräche - Controlling/Optimierung der Kennzahlen (Produktivität, Qualität, Termintreue) - Umsatzplanung

  • 4 Jahre und 2 Monate, März 2014 - Apr. 2018

    Leiter Segment Montage PSL Ventile/PLVC Elektronik

    HAWE Hydraulik SE

    Fachliche und disziplinarische Verantwortung eines Produktionsbereiches mit 45 Mitarbeiter: - Führen mit Zielen, Motivation/Lean Leadership/Hoshin Kanri und Weiterentwicklung/Weiterqualifikation der Mitarbeiter - Kapazitätsplanung inkl. Führen von Ein-/Ausstellungsgespräche - Controlling/Optimierung der Kennzahlen (Produktivität, Qualität, Termintreue) - Umsatzplanung

  • 3 Jahre und 2 Monate, Feb. 2011 - März 2014

    Montagesteurer/Prozessoptimierung

    HAWE Hydraulik SE

    Zuständig für die Auftragsabwicklung in der Produktion, sowie für die Prozess-/ Ablaufoptimierung In der Montagesteuerung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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